一、坚持不懈用什么武装头脑

1、当今社会，管理者不再是简单的签个字，开个会了，时代要求我们必须要有较强的管理能力，而管理能力是一种综合能力，要提升管理能力，需要提高决策、执行和管理三种能力，这是时代和企业发展的要求。

2、原因如下：政治思想意识不够强。表现在对d的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、思想和来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

3、要做一名合格共产d员，就必须始终保持先进性。

4、管理水平的高低取决于领导干部自身素质的高低。一个只知埋头苦干而不顾团队的领导，绝不是一位优秀的管理者。因此，团队管理干部要切实加强“三个建设”，不断提升综合素质和领导力。

5、企业要发展，领导是关键。管理人员是各项决策、决定的具体组织实施者，其领导水平高低和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着事业发展目标能否顺利实现。因此，管理干部要深刻认识当前企业面临的新形势、新机遇、新挑战，切实增强“三种意识”，加强自我修炼，自觉强化自身领导力建设。

6、广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，举办“安全知识竞赛”活动，开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动;定期不定期地举办“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动，坚持用安全理念武装头脑，用安全思想支配行动，用安全宣传营造氛围，用安全知识指导实践，构筑安全防线。

7、d员的先进性是具体的、看得见、摸得着的。d员先进性是马克思主义政d的根本内容，是马克思主义政d的生命所在，就是中国共产d的性质，指导思想、奋斗目标、权利义务的集中概括。

8、注重自我修炼，切实增强“三种意识”

9、要做一名合格共产d员，就必须做到言行一致。

10、加强组织建设。充分发挥d组织的战斗堡垒作用，对提升领导干部的领导力具有突出的推动作用。要从组织上不断注入新活力，切实抓好员工队伍建设，教育和引导干部员工树立正确的人生观和价值观，形成“潜心做事、低调做人”的行业信条。坚持领导干部谈话制度、民主生活会制度，定期召开民主生活会，加强班子的沟通协调，进一步提高班子的凝聚力、向心力和战斗力。要自觉贯彻民主集中制原则，在广泛听取群众意见的基础上，依靠集体智慧做出决定。坚持选好人、用好人，选拔使用政治上靠得住、肯干事、能干事、会干事的干部，推行公开选拔和竞争上岗，形成能上能下的用人机制，打造一支优秀团队。

11、企业要围绕“安全生产、事故为零”的安全远景，牢固树立“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全核心理念，“安全第生产第二”的安全哲学观，“安全连着你我他”的安全道德观，“安全是亲人的幸福”的安全亲情观，“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。

12、企业首先要实施安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面；

13、学习d史不是为了学习而学习，学习d史是要从d的历史中汲取思想的力量、信仰的力量、道德的力量、实践的力量，从而统一全d的思想、意志、行动，凝聚全国各族人民磅礴的力量。

14、要做一名合格共产d员，就必须不断加强自身学习。

15、科学发展观重要思想是d理论发展的新境界。进入新的历史时期，d面临的形势，任务都发生了深刻的变化，加之前苏联、东欧共产d执政地位垮台，社会主义政权丧失，中国共产d的执政地位如何稳固，中国特色社会主义事业怎样实现，d都必须全面分析、准确定位、审慎判断、科学对待。

16、实施安全培训方式多样化，按照分级培训的要求，对中层以上管理人员，采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工，采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人员，采取外委培训的方法。

17、强化“以人为本”理念，坚持安全法规、操作规程、岗位技能等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。

18、d历来重视自身建设。作为由千千万万个无产阶级先进分子组成的中国共产d，从建d到发展至今的89年中，可以讲d始终在走一条不断加强自身改进，不断完善自身建设、不断提高自身执政能力的前进道路。

19、“共产d员”称号是光荣和崇高的。因为这是d的先进性所决定的，也是d用自己的伟大实践征程所证明的。每一位共产d员，既是普通群众，又不同于普通群众。

20、强化“系统管理”理念，将安全管理作为一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的安全隐患排查网络，实现安全管理的全员性、动态性和超前性。

二、坚持不懈用什么武装头脑指挥实践推动工作

1、构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得尤为重要。安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。

2、多次反复演练安全生产应急预案，训练和提高员工预防安全事故和应对突发事故的能力。

3、我们要武装自己，首先要坚定马克思主义这个大方向。其次要加强自己的d性修养，主要是要刻苦学习、严于律己和率先垂范，再次，要以实际行动证明我们可以做好接班人，对于学生来说，我们不仅要勤于学习，加强d性锻炼，还要善于创造，甘于奉献。我们首先要认清当代中国的形势，了解我们青年学生的责任和义务，以及社会主义社会到底需要什么样的人，什么样的d员，才能更好的对自己有一个定位和坚定努力地方向。

4、加强思想建设。思想决定行动，思想的解放程度决定着企业发展程度。要从思想上不断注入新活力，坚持不懈地用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，紧紧围绕企业发展的目标，增强大局意识；紧紧围绕保持与员工的团结协调的良好联系，增强公仆意识；紧紧围绕抓住重要战略机遇期要求，增强创新意识。要牢固树立正确的权力观和价值观，进一步增强责任感和使命感，增强投身和谐社会建设的积极性、主动性和创造性。

5、增强责任意识。责任意识是搞好团队管理的灵魂，集中表现为尽职尽责、尽心尽力。要认清企业的发展规律，把企业的发展融入到和谐社会的关键环节中去思考，不断增强自身的领导管理能力，恪尽职守，做到对社会、对企业、对员工负责，要坚决克服安于现状、不思进取、小富即安、小成即满的思想，大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、与时俱进、开拓进取的优良传统，把促进企业健康可持续发展作为自己义不容辞的.责任，把企业的管理与发展摆在首要位置抓紧、抓好，确保企业稳定。

6、广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，举办“安全知识竞赛”活动，开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动;定期不定期地举办“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动，坚持用安全理念武装头脑，用安全思想支配行动，用安全宣传营造氛围，用安全知识指导实践，构筑安全防线。

7、要做一名合格共产d员，就必须忠实履行科学发展观重要思想。

8、提高全员执行力。管理者执行力的强弱直接决定着企业管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导力。提高执行力，必须全面贯彻上级指示精神，严格按照上级要求办事，切实做到政令畅通、令行禁止。同时要大力加强企业文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导团队、约束团队，在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格，不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作流程，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行体系。要切实增强团队精神，充分发挥团队优势，严禁推诿扯皮的行为，杜绝“各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜”的现象，强化沟通交流，加强团结协作，切实提高团队整体执行力。

9、实施安全培训内容实用化，无论是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的内容都包括：应有、应知、应会三部分内容，把补“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。同时，要将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用性较强的新知识作为职工的必修课，从知识体系上拓宽职工的认知面，构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。

10、d中央印发的《关于在全d开展d史学习教育的通知》，对d史学习教育提出明确要求，概括起来就是学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；要达到的目的是学d史、悟思想、办实事、开新局。d史的基本功能是以史鉴今、资政育人。

11、实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质，提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。

12、开展学习实践科学发展观活动，说到底就是d执政能力的提高和d员个人综合素质的提高过程。因为唯有能力和素质的真正提高，d才能正确驾驭自己的事业，才能实现奋斗目标，才能不断发展壮大，所以学习实践科学发展观，必须从根本上解决对学习的认识问题，实践的言行一致问题。

13、要用知识武装头脑，丰富完善自己的知识结构；要坚持不懈地付出努力，灵活运用知识解决问题；不要刻意追求什么，注重过程，成果自然会产出。高尔基曾说过，书籍是人类进步的阶梯。莎士比亚也曾说过，书籍是全人类的营养品。由此可见，书籍对于我们来说是有多么的重要。如果没有了书籍，我们就像行尸走肉一般，大脑空空如也，只剩一副行走的皮囊。所以我们要用书籍来充实，来扩张自己的知识量，用知识来武装头脑。

14、注重自我修炼，切实增强“三种意识”

15、提高科学决策能力。科学的决策是工作取得实效的关键。不仅要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。第一是要调查研究。还要深入一线，掌握好第一手材料，坚决反对走马观花，要大力倡导求真务实之风，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，为科学的决策提供依据。第二是要集思广益。管理者要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断。这样才能真正保证决策的正确性。

16、教育引导全d从d的非凡历程中领会马克思主义是如何深刻改变中国、改变世界的，感悟马克思主义的真理力量和实践力量，深化对中国化马克思主义既一脉相承又与时俱进的理论品质的认识，特别是要结合d的十八大以来d和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的进程，深刻学习领会新时代d的创新理论，坚持不懈用d的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。

17、2021年2月20日，d史学习教育动员大会在北京召开，习近平总书记对d史学习教育进行了全面动员和部署，为我们开展好d史学习教育指明了方向，提供了根本遵循。

18、加强作风建设。领导干部要牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”。要从作风上不断注入新活力，认真贯彻落实省、市局关于d风廉政建设和反腐倡廉的工作部署，进一步增强领导干部的思想政治素质和廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。要经常深入一线，搞好调查研究。要深入群众，关心群众，多向群众征求意见和建议，集思广益、齐心协力推动企业发展。要严格要求自己，踏踏实实办事，清清白白做人，在工作中率先垂范，在生活上以身作则，在学习上争当标杆，充分发挥模范和示范作用，树立作风正派、求真务实的形象。

19、提高企业管理能力。强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强掌控全局的能力。加强对团队的工作监督，严格落实过错责任追究制度。突出监督重点，建立健全科学有效的监督机制，加强事前、事中、事后全过程监督，及时发现并纠正错误苗头性和倾向性的东西，把监督贯穿到企业发展的各个方面、各个环节，以服务中促管理，在管理中促服务，进一步增强管理能力和对全局的控制能力。

20、成为一名合格的共产d员注意事项

三、坚持不懈用什么武装头脑推动工作

1、强化“刚性管理”理念，在“严”字上下功夫，制定并完善安全隐患排查制度，实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制，公司、车间、班组层层签订安全责任状;

2、注重自我调节，逐步提高“三种能力”

3、注重自我塑造，着力加强“三个建设”

4、综上所述，基层单位管理者要提升管理能力，必须做到领导有气度，管理有尺度，既要练内功，也要练外功；要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使团队凝聚在自己周围；既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。

5、A、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。B、学习d的民族、宗教理论和政策，牢固树立马克思主义民族观、宗教观。C、学习科学文化知识和专业知识，不断提高少数民族干部的业务素质。

6、安全理念是实现安全生产的灵魂，只有将安全理念根植于职工的脑海之中，才能保证安全生产。