一、领导干部考核评语优缺点

1、 思维敏捷、判断力强、建设目标准确

2、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益，和大众的利益。

3、出好“题目”，科学制定考核指标。将考核对象分为区县、市直部门、事业单位、国有企业4个类别，分类制定考核指标，区县侧重考核经济社会发展实绩，市直部门和市委市政府直属事业单位侧重考核政治思想建设和工作目标任务完成情况，市属重点国有企业侧重考核经营业绩和d的建设，总共设置了6个大项161个小项的差异化指标。

4、当无法改变别人的时候，主动改变自己。

5、(供稿：乐陵市委组织部)

6、为进一步提高领导班子和领导干部年度考核评价的精准度，兰州市采取部门评价的办法，组织主管部门对业务工作进行集体评价，让考核指挥棒更加精准有力。

7、优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

8、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

9、在重大问题决策中，严格实行集体讨论制度，充分体现集体力量，领导班子团结一致，无噪音。

10、综合考核既是“指挥棒”，又是“风向标”，更是推动作风转变、促进工作落实的一项重要工作方法和有效手段。本次综合考核涵盖28家基层单位，145名中层干部，共设立5个考核组，分别由公司d委委员担任组长，其他领导班子成员担任副组长。考核评价采取自检自查、民主测评、考核谈话、查阅台账、综合评价等相结合的方式进行。

11、下一步，公司d委将结合综合考核谈话情况、民主测评和政治素质测评结果、各项指标完成情况、日常工作及履职情况等，客观公正确定考核等次。

12、对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来，很多单位对这方面的额要求越来越严格，不能凭空捏造，要坚持实事求是，更不能言之无物，否则很难通过认定，有可能会让返工重写。

13、 做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助

14、 群众基础好，做事很公平

15、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。

16、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

17、在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

18、能够干打基储利长远的事，努力创造出经得起实践检验群众检验历史检验的新业绩，能够坚持正确的政绩观，说实话务实事求实效，进取克服飘浮作风浮躁情绪，努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。

19、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大，能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。

20、《试行办法》根据单位性质和承担职责不同，将区管领导班子分为街道、区d群工作部门、区政府工作部门及直属单位、区属国有企业4个类别；对区管领导干部综合考核评价内容总体为德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考核遵守政治纪律、政治规矩和忠诚、干净、担当情况，突出考核全局观念、精神状态、目标任务完成情况，同时按照所在班子类别和职务不同，考核评价内容各有侧重。

二、领导干部考核评语优缺点 德能勤绩廉

1、王昆顺考察干部是组织部门一项经常性的业务工作，也是干部任免工作的必经程序。准确地评价一个千部的优点和缺点、成绩与不足，是d委使用和管理干部的重要依据。用人问题上的失误，在很大程度上是不能准确评价干部造成的。在干部的考察工作实践中，往往容易发生一些偏向．以考察某县的领导干部为例：一说到成绩，就把这个县所有的数字、比例，获得的表彰、奖励和荣誉，一个劲地往一个人身上堆，什么工业产值、粮食产量、财政利税、牲畜头数、绿化面积、人均收入、计生指标、卫生防疫、升学比例等等。考察县委书记是这些材料．考察县长也是这些数字，考察分管副书记、分管副县长，以至主管部门的主任、局长还是这些内容。一说到不足，最常见的评语

2、评价分为表现和意见建议两个方面，涉及到提拔任用的时候，还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问，在“是否能够提拔任用”这一选项中，如果没有什么深仇大恨，本能地选择是“是”。

3、按照集团公司d委统一部署，1月17日下午，公司在龙泉总部经济大楼召开会议，开展领导班子和领导人员2021年度综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”、董事会和董事测评工作，会议由公司d委书记苏富强主持。

4、省级政府耕地保护责任目标考核结果，列为省级人民政府主要负责人综合考核评价的重要内容，年度自查、期中检查和期末考核结果，作为领导干部综合考核评价、生态文明建设目标评价考核、粮食安全省长责任制考核、领导干部问责和领导干部自然资源资产离任审计的重要依据。

5、交心时，认真记录交心对象的意见、建议、要求等具体情况。同时要谈目标要求，肯定工作成果，指出努力方向，谈实际责任和任务。

6、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

7、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

8、谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。同时对谈心对象提要求，肯定工作成绩，指出努力方向，谈实职责任务。

9、进取响应d的号召，与d中央坚持一致，按时完成d支部交给的各项任务。

10、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大，能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。

11、考核领导班子评价领导注意事项

12、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

13、干部考察的相关要求规定：

14、自己的缺点是有时候处理事情不够机动灵活，不能根据实际情况办事，有点死板教条。

15、一起来成为国家的栋梁吧

16、评语，指含有说明、解释或评论的话。

17、优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。

18、建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

19、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

20、建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

三、干部谈话优缺点100条

1、领导小组具有强烈的改革创新意识，面对复杂多变的环境，大胆探索改革创新思路。全力支持开发区企业发展壮大，积极配合企业解决债务纠纷、劳动冲突等各种问题，是开发区企业的好保姆、好管家、好后盾。

2、d委副书记巨建辉带队检查考核西部材料公司、瑞鑫科公司、泰金公司、机关第一d支部及相关处室

3、局机关全体在编工作人员、局属事业单位班子成员、离退休干部代表、基层d员干部群众代表120余人参加了会议。会后，还组织了对局领导班子、市管干部年度考核以及年度选人用人工作、年度新提拔干部的在线民主测评。

4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力

5、领导工作上的某些小细节谈自己的不同看法和建议。提出对领导的期望或建设性意见，以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。

6、好的保持，继续提升

7、保安个人总结自己的优点是：遵守公司的各项规章制度，严格执行上级的命令，不折不扣的完成领导交给自己的任务，对待客户有礼貌，维护公司的良好的形象。

8、缺点：工作作风过于拘谨不够大胆

9、述职会上，考核组认真听取各单位班子工作报告以及班子成员述职述责述廉报告，并结合平时了解掌握，对各单位班子成员进行现场点评和提问，深入了解各单位班子建设情况、经营管理业绩和班子成员的政治素质、工作业绩及廉洁自律等情况。过程中，考核组同步对单位所在d支部d风廉政建设、意识形态、保密等工作进行检查考核。

10、 工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量

11、指出自己个人单位领导的优缺点和个人意见。

12、考核期满评语会根据试用期的工作表现，以及思想上、学习态度、生活作风等进行评定。公务员考试录用： 拟录用人员由招录机关按规定的程序和标准从考试成绩、考察情况和体检结果合格的人员中综合考虑，择优确定，并在考录专题网站上公示。公示内容包括录用职位名称、录用人员姓名、性别、准考证号、学历、所在工作单位(应届生填毕业院校)同时公布举报电话，接受社会监督，公示期为5个工作日。

13、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

14、领导班子要廉洁自律，能够以身作则，严格要求自己，自觉落实廉洁d建责任制，有效防止腐败的发生，树立良好的信誉。

15、从德能勤绩廉5方面简要评写。至于缺点不足看情况而定要不要写。例：XXX同志在2012年度中，服从XX工作安排，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩。建议评定为优秀等级。