一、企业文化理念有哪些

1、为此，余剑锋提出三点要求：

2、“简能易知”——“简能”就是将复杂和难于执行的工作分解成可以理解和易于执行的

3、自己不满意的东西，用户和客户也不会满意，如果做不到最好，至少要以诚动人

4、做百年企业就意味着不图暴利，对现在有耐心，对未来有信心

5、诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁

6、抖音文化以快著称，一切以0倍速快进360问答。向眯入职，上午电话通知面试，下午发offer；预约会议室太耽误事，每早开“站会”；OKR每两月复盘，目标激进，必须时刻紧绷，驱赶自己向前奔跑；在这里，收到消息“已读未回”尤其不礼貌，没一会儿对方就把你苗根导神走轻危婷获是领导拉来群里；推动计划也是，当找矛挥额宪没候土菜老信周开产品评审，当周AB测试，两周出系统性结果，从数据、研发、算法各方位解析并分析漏洞，火速从中台拉资源，一个月上线完毕。

7、简约在词语释义里有精要、直接、不复杂的意思，它既是一种方式、一种风格，也是一种理念，更是一种追求。

8、企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久的经济效益来自于诚信经营。在客户关系管理中只有以诚信服务为前提，才能切实保证企业与广大客户进行深入的交流，增进彼此的了解和认知，建立符合彼此要求的诚信服务体系，真正赢得客户。与此同时提高销售代表对企业的满意度和忠诚度，企业才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场，才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长，在更长远的时间跨度上获得最大利润。

9、会上，集团总经理龚翼华先生为《2017版企业理念手册》进行揭幕。集团高管和区域公司总经理代表共同向全体员工宣读了企业核心理念及28条新版企业经营理念和企业管理理念。

10、遵守国家法律法规和社会道德规范，为股东、员工、顾客和社会创造效益。

11、企业制度即是企业行为的规则总合，是一种显形的企业文化;最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。企业制度的内容体现了员工的权利和义务;

12、21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。

13、坚持人民至上，自觉将社会责任扛在肩上、记在心上、落在行动上，厚植为民情怀，以“产业兴川、资本报国”的远大抱负，不断引领产业进化，造福民生福祉，推动社会进步，促进共同富裕。

14、一等二看三落空，一想二干三成功。

15、数据不作假，行为不作假，做“实诚”的极客邦人

16、完美追求，此志不渝。

17、其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。

18、(选自安徽人民出版社《企业文化管理：理念执行变革》)

19、竞争理念：发挥优势取长补短创新取胜争之有道

20、包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

二、什么的企业文化理念

1、承重中国工业，成就世界未来。

2、为适应现代企业科学发展的客观要求，保证企业目标的实现，企业应积极创新内部制度环境，怎样创建先进的企业文化呢?我认为构建先进的企业文化应从以下几个方面：(1)设置恰当的组织结构。以本企业的生产经营特点、所处的发展阶段、企业文化状况以及管理层的管理哲学和经营战略为依据，设置恰当的组织结构，即设置科学合理的内部机构与岗位。科学合理的设置企业内部机构与岗位，明确机构与岗位的职责以及各机构与岗位的相互关系，是实现创建企业文化的基本前提。

3、概念准确，层次清楚，理念要素完整；

4、态度决定一切，细节决定成败。

5、用户的标准就是我们的标准

6、新版企业文化理念凝聚了九州通集体的智慧,是九州通企业文化建设成果的总结和展示；是对九州通原有企业理念精华的继承和升华，是企业管理思想的变革与洗礼。

7、企业文化理念体系和公司战略

8、有才有能敢展现，有品有德能担当。

9、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

10、是什么让九州通的家人始终凝聚在一起，

11、信誉至上，用户第质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。

12、精细的世界，稳重的世界。

13、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

14、团队精神，是企业文化的核心。

15、成长理念：在工作中学习在实践中成长

16、我们，是四川发展。一路走来13载，你我青春不忘。

17、人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。

18、企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。

19、对此，陈德荣用“三个必须”来加以概括，即全集团上下“必须宣贯，必须遵循，必须努力践行”。他同时指出，像宝武这么大的规模体量，子公司分布在不同地域又从事着相对具有差异的行业、在起源上也有各自的历史方位，公司文化应该具有包容性和多元性，要倡导生动活泼、百花齐放。应该允许子公司在共同理想、共同精神追求指引下，有个性化的亚文化。但是有个原则：不能违背“宝武精神”和公司价值观，并且是积极向上的。

20、以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。

三、企业的文化理念有哪些

1、企业文化有哪些，企业文化是一个企业的门面，一个好的企业文化能潜移默化员工一些好的习惯跟认知与行为，是一个共同价值的产生过程，能很好的增强企业凝聚力，那么我带大家一起来了解下企业文化有哪些。企业文化有哪些1品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

2、企业制度化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。

3、极客邦出品，必是精品，让这句话永远地传下去

4、知责、担责等。中信集团在企业管理层面提倡的责任文化理念及行为准则，具体而言，在全体员工层面提倡知责360问答、担责、履责、尽责。在企业管理帝吧半氢投京减打层面提倡定责、督责、考责、问责。

5、歌舞表演《九州通的八大员》，展现了九州通八位不同岗位工作者的风采，折射出九州通人勤勉尽责的劳动精神。

6、2019年8月6日上午，日照莒县公司召开了日常“算账文化”推进会，县公司班子成员、管理科以及全体站长参加此次会议。会上，县公司经理吕凡宏分别从为客户的利益算经济账、为自己的工资算收入账、为企业效益算销量账的角度出发，将上级公司“算账文化”的精髓理念，植根于每位站长心中

7、精设密备，工起新战业。

8、诚信要求人们以求真务实的原则指导自己的行动，以知行合一的态度对待各项工作。在现代社会，诚信不仅指公民和法人之间的商业诚信，而且也包括建立在社会公正基础上的社会公共诚信。

9、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

10、在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会。

11、深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。

12、安全理念：安全第一健康至上

13、移山填海凌云志，锻铁铸钢步铿锵。

14、构建文化生产力助力企业新发展

15、为用户创造价值，为企业赢得朋友。

16、工业领先，共享世界。

17、能者上庸者下，干不动的时候就让路给后来者，大家都欢喜

18、资源是会枯竭的，文化是生生不息的

19、极客邦科技在用人方面拥有没有长幼之分，入职先后之分，只有是否适合

20、创新理念：勇于创新理性创新包容创新

四、企业文化文化理念

1、工商银行在成功完成股改上市后，站在了全新的发展起点上，同时也面临着前所未有的竞争格局和发展前景。深化金融体制改革迫切需要金融业加快探索和建立更为有效的公司治理结构，积极创造条件建立现代金融企业制度，也迫切需要先进的管理理念和企业文化。下面对工行的企业文化做以研究：

2、盒马经限技书营理念是以整个门店以体验为主导，是创新门类典型的代表，线上线下所有的活动和服务都是同步的。厚液参屋款现实骨骼仅限稳定半径五公里以内，半小时送达。

3、持诚信互利共荣，以厚德载物。

4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。

5、精益求精，举足轻重。

6、有一分耕耘，就有一分收获

7、公司愿景：做电力检修行业的领跑者。

8、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

9、《创业36条军规》，了解一个创业团队需要什么样的人才和方法论

10、有为有位——就是倡导“有为才有位，有位更有为”的人才选拔理念，鼓励德、勤、技、能等方面表现优异的年轻干部脱颖而出，走上中层领导岗位，为公司队伍建设起到积极作用。

11、创新引领时尚，科技成就辉煌。

12、安全理念：安全是最大的效益事故是最大的浪费人人知安全处处保平安

13、目前，我国几乎所有的大型企业都形成了具有本企业特色的企业文化模式，最具代表性的，是青岛海尔集团“三个同心圆”模式和“海尔真诚到永远”的文化理念。工商银行作为金融企业的旗舰，在企业文化建设上也取得了喜人的成绩，其企业文化的模式和其他企业一样，也是由视觉系统、制度行为系统、核心系统三个层次由浅入深、由表及里构成的。

14、由健康998集团和中药产业集团带来的开场节目——配乐朗诵《家》。

15、经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。

16、领导为各基层单位授书合影

17、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

18、也正因为采意班子深深知道诚信的重要，所以自公司成立以来，公司都是以诚信作为内在发展的驱动力，倡导诚实守信已成为企业的文化主要体现，它是一种精神、一种品格，它是对自身、对公众、对社会的一种负责精神。将诚信企业的文化现象、诚信道德渗透到商品的质量、设计、包装和营销方式等的各个环节之中。跟采意有合作的供应商或客户都无一不感受到采意的这一文化氛围。

19、质量无小事，声誉大于天。

20、(1)夯实基础,提高物质文化水平................目杆面子以.....2分(2)加强旅行社企业管理,突出强调经营理念......2分(3)注重企业的行为规范,丰富企业的行为文化内涵........................2分(4)提炼旅行社的核心价值观........................2分市毛供同额留兰(5)强化员工认同,加强员讲第硫易力晚技日创迫工培训.....何式各跑.............2分

五、企业文化理念有哪些类型

1、管理方针：——秉承三心，专家服务;安全第健康至上;科学管理，节能降耗;

2、河南油田把企业文化作为一项系统工程来建设。河南油田的企业文化分为三个层次，即企业精神、经营理念、企业形象。在这样的文化背景下，油田以新的理念、新的思维方式进行制度创新、管理创新和技术创新。制度创新主要是按照现代企业的标准，建立以资本为纽带的“分公司制”;管理创新是在狠抓基础管理工作的基础上，运用现代企业管理的方法，建设富有管道特色的企业内部管理制度;技术创新是鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，发明创造，以此提高生产效率和先进技术和设备的利用率。河南油田几十年来一直处于国内较先进的地位，这与积极建设企业文化有着不可分割的关系。加强企业文化建设的设想

3、企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。

4、能容纳1500多名观众的会场座无虚席。

5、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

6、来自湖北公司的大型合唱《九州通祝福》，采取全新的交响乐式编曲，震撼而恢弘。

7、依法经营：公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。

8、只有不完美的产品，没有挑剔的客户

9、顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标。

10、更高远的目标追求和使命担当

11、构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标。

12、独木难撑大愿，我们和拥有新技术的企业合作，一起前行

13、企业文化由三个层次构成：

14、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化理念一定是全员的理念，不要只是高层或老板的个人理念，一是要寻求企业现存的、最具广泛性的正面理念;二是要加进去企业主管所希望的价值观;三是把初次提炼出来的理念条款尽可能广泛地征求员工的意见，走民主的道路，让全员参与;四是要征求一下专家的意见，凝练升华。这样得来的理念就有群众基础，即使不是全员的理念，经过上述过程也全员化了。

15、文字：杨立文吴憬毕景志

16、古往今来，但成仁者，大抵务从简约。唐太宗理政力求精简，“若得其善者，虽少亦足矣；其不善者，纵多亦奚为？”革命年代，陕甘宁边区推行精兵简政，毛泽东同志借《西游记》打比方：“铁扇公主虽厉害，孙行者却化为小虫钻进心脏里把她战败……身体变小些，但更扎实些，我们就变成无敌了。”精兵简政不仅增加生产、减轻负担，还大大提高了工作效率和部队战斗力。这其中大道至简的思想认识，至今仍觉深刻。

17、中核集团总经理、d组副书记顾军表示，企业文化是企业的核心竞争力之各级d组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，将企业文化建设纳入d建工作总体部署，进一步弘扬“两弹一星”精神和核工业精神，凝聚广大职工的智慧和力量，以文化融合为载体，激发重组聚变效应，为实现新时代新中核新使命凝聚强大精神动力。

18、企业发展中的创新一般都是来自于用户和客户的需求，不是自己闭门想出来的

19、但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

20、技术出精品，质量创品牌。

1、首钢京唐公司是我国第一个实施城市钢铁企业搬迁，完全按照循环经济理念设计建设，临海靠港具有国际先进水平的千万吨级大型钢铁企业。首钢京唐公司2005年成立，经过5年项目建设期，8年生产运营期，已在曹妃甸落地生根，成为了曹妃甸发展的龙头和标杆。作为首钢搬迁调整的重要载体和京津冀协同发展的示范，首钢京唐人继承和发扬百年首钢优秀文化传统，始终坚持文化引领、文化自信，通过十三年的厚积薄发、融会贯通，逐步形成了具有自身特色的企业文化，它是首钢企业文化在曹妃甸的延伸和发展。

2、公司价值观调整完善和宝武精神正式发布，是此次全委会报告的一个重要内容，引发了广大干部员工的热议。陈德荣对此阐述道：“价值观决定了企业的边界；企业精神决定了企业的高度。”

3、诚信不仅是一种个人的美德和品质，而且是一种社会的道德原则和规范；不仅是一种内在的精神和价值，而且是一种外在的声誉和资源。诚信是道义的化身，同时也是功利的保证或源泉。

4、我们的理念是：没有最好，只有更好。

5、(释义)推行清洁生产、节约生产、绿色生产。注重持之以恒的技术探索，不断创新优化生产方式，减少对环境的危害，为天更蓝、水更清的生态文明建设贡献“无限核力”，实现企业与自然环境的和谐共生。倡导全体员工选择利于环保的绿色生活方式。

6、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执

7、成就团队辉煌，助我人生成长。

8、你思考，我思考，品质提升难不倒。

9、劳动理念：吃亏是福尊重实干忠于职守工匠精神

10、市场理念：抢抓机遇快速适应精耕细作

11、在整场晚会发布环节，由九州通员工带来的原创歌舞表演，为大会增添了一丝青春洋溢的别样气息。

12、官宣！来看调整后的宝武价值观，还有新出炉的16字“宝武精神”

13、在员工培养上，工商银行始终秉承“以人为本、人才兴行”的核心理念，视员工为企业最稀缺、最宝贵的资源。目前工行正在结合未来的国际化发展战略研究制定全球雇员管理政策，将通过市场化招聘、统一平台管理、多渠道发展、多跨度交流、多层次培训、人性化服务等举措，加快构建适应各国市场需要和富有工商银行特色的境外员工管理体系，在全球范围内实现人才价值的最大化，进一步提升国际化人才团队的竞争力。

14、没有不行的市场，只有不行的思想；没有不行的员工，只有不行的领导。企业文化理念篇4企业文化：

15、二是深入理解新中核文化理念的丰富内涵，中核集团是重要骨干央企，既负有政治责任，又负有经济责任和社会责任，既要完成好国家任务，又要积极面向市场，为客户创造价值；

16、企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企业精神是一种个性化非常强的文化特征。

17、IT知识服务意味着做大教育，做新教育

18、国际银行业发展的经验证明，真正的国际化不仅是经营、机构和市场的国际化，员工和企业文化的国际化是其中更为核心的领域。为此，工商银行在国际化人才队伍建设上坚持“走出去”和“引进来”相结合，充分开发利用好境内境外两种人才资源。一方面，积极让境内人才“走出去”，通过有计划地选派国内优秀员工到境外分支机构工作，广泛开展各种有针对性的培训、交流项目，建立外派人才后备库等，为境外业务的发展提供强有力的人才保障。另一方面，加大了优秀人才的引进力度，在境外机构加快实施了人才的本地化，招聘当地合适的外籍员工进入境外机构的管理队伍，聘请熟悉当地客户的专业人员进行产品研发和市场拓展。

19、品牌营销品牌传播品牌管理品牌设计企业文化

20、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。

1、诚信对个人的重要性：诚信是个人立足于社会的通行证，是生存和发展的重要条件，也是做人的基本准则。人无忠信，不可立于世！

2、对企业管理来说，管理的主体是人，人的因素是企业成功的关键因素，所有的管理问题归根结底都是沟通的问题。沟通就是让思想观念不断的获得解放，使人与人之间诚信友爱、和睦相处、团结互助、共同发展。能否进行思想、情感、心灵上的有效沟通，不仅仅是工作方法，工作态度问题，对于企业而言，还是能否最广泛、最充分的调动广大员工的积极性，培养和激发员工的主人翁精神，增强企业的凝聚力和向心力。没有在诚信的基础上建立有效的.沟通，只能是“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，不会有充满活力的和谐局面。

3、企业理念是企业处理一切问题指导原则，把理念体系扩展为动态的企业经营活动、静态的视觉传达，就是完整的企业文化。企业理念对企业行为、视觉具有一种统摄作用。没有理念的企业只会是一盘散沙；没有理念的企业活动不仅行动难以一致，也不会有一致的评价标准，参与其中的员工各行其是，行动的效率低，客户的感受也是散乱的。

4、战略理念层：主要包括使命、愿景

5、价值观念是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。

6、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

7、从全局着眼，打造高效团队；从细节入手，狠抓执行落实。

8、企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。

9、企业宗旨和经营理念是良好的激励标尺。企业文化通过企业精神以及人与人之间的相互关心、爱护、理解，给员工一种比纪律约束、物质奖励更为容易接受的精神动力，这种精神动力是基于企业全体员工所普遍认同的心智模式和行为方式得到正向、积极的反馈而产生，这非常有利于激励全体员工为实现企业的目标而努力奋斗。

10、科技创新是打造“安心线路”，提升分公司核心竞争力的重要途径，包括机制创新、管理创新和技术创新。创新是五大发展理念的第一要素，是提升北京地铁综合效益和分公司发展的内在驱动。分公司应以引进先进科技水平的机械设备为发展平台，进一步优化生产经营要素，改进设备维修手段，激发组织生产活力，提高分公司整体工作效率，为北京地铁提高运力、增加运量提供基础支撑。;公司理念有：

11、陈德荣说，最终决定一个企业成败兴衰的是文化，其中的核心就是价值观和精神。一个企业不能停止发展，否则就离灭亡不远了。如果我们今天就满足于亿吨宝武，而其他钢企在国内、海外不断攻城掠地，未来三五年后，我们的优势和行业地位又在哪里？所以宝武不能停止发展，这是企业的性质决定的。要发展就必须不断拓展我们的边界。不仅要坚守主责主业，在相关的先进材料、在制造到服务、在国际化方面必须要做边界的拓展。要实现企业边界的拓展，资本运作、人才培养、能力培育、管理提升等方面都需要加强，但首先要解决一个价值观的问题。因为，一个企业的价值观，决定了企业的边界。战略的迭代升级，必须要有价值观的迭代升级来相辅相成。价值观是驱动未来战略落地的核心力量，这就是价值观的作用。

12、行得端，走得正，争做表率；讲操守，重品行，树立新风。

13、弘扬包容文化是打造“品质铁建”的重要部分

14、以AllIn的状态全力以赴做事情，围绕目标做事情

15、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

16、广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。