店长集训队名口号

1、　　制定选举方案：根据企业的职工人数和行政单位的设置状况，确定职工代表的总数及名额的分配办法，并根据企业的实际情况制定具体选举办法。

2、新季货品已经上市了，店铺店长可以组织店员一起学习产品知识，如：价格、卖点、公司制度、品牌文化等，可以给大家一周学一部分产品，然后一周过后竞赛一次；

3、人员会议签到——整理妆容——整队、提升全员士气、全员起立统一喊公司的口号——请坐——主持人宣讲会议纪律与要求——简明概要会议大纲、会议流程及发言顺序(店长集训队名口号)。

4、按照顾客接待流程，有人扮演顾客，有人扮演销售人员，看谁在接待顾客和产品介绍上做得最好，然后点评并给出意见；

5、有的店员扮演顾客，有的同样扮演销售人员，模拟打电话邀约顾客，扮顾客的同事要适当的刁难，凭感觉答应，其它同事做评比；

6、由于淡季，销售量下降，导致很多人销售热情降温，无精打采的面容，顾客来了也提不起神，更不要说去吸引来更多顾客。此时可以采取一些激励方法，如加大某些奖励，提高员工销售兴趣，主动出击。

7、所以，我们要把淡季这个坏事当成好事来做，通过淡季的考验才知道自己到底有几斤几两，顺利通过淡季的考试，我们在旺季的高考中一定可以满载而归。所以淡季不是危机，我们不要再抱怨淡季了，其实，淡季是我们增长才智和能力的最好时机。我们要证明自己不只是靠机会做业绩，我们要一显身手的机会到了。

8、　　建立筹备工作的领导机构(小组)和工作机构(小组)，确定大会代表和条件、构成及产生程序，确定领导机构的配置和推选办法，制定大会会议经费。

9、大概意思就是这样，这个估计是你们店里面想出来的口号或者做事的方针吧。

10、在淡季前期的时候就要有所准备，进货的时候尽量少量多款，以保持店内商品的更新频率快些，这样不仅能强化优势品牌，还能保持客源，留住老顾客。

11、除了常用的打折方式销售，还可以用宣传的方式和别出心裁的销售方法，这让你的店产生新奇的效果。

12、淡季淡场不等于没有市场，事实上，越是淡季淡场，我们越要最忙。如果我们在最难的淡季生意都不差，请问：旺季到来时候你会很差吗?

13、　　直接选举职工代表：各选区按照分配的代表名额，直接选举产生职工代表。选举的方式一般采用无记名方式差额选举，也可用举手表决的方式，资格审查委员会审查通过代表名单。

14、发言内容：主要围绕日常工作的细节问题与困难，设施设备，餐厅的卫生、服务、菜肴及团队融合展开，最后店长汇总，给予解决方案或意见，提出当月的重点问题，具体分析，展望下一阶段的业绩目标与突破点。

15、当然，我们每天光是喊口号也没有什么用，或者说作用不可能持久。只要意识到淡季也可以提高销售业绩，运用合适的营销策略，就能挖掘商机。不过首先我们店铺的员工，尤其是店长要变革自己的对淡季的错误想法。

16、店长可以随机抽店铺货品，说出品名、货号叫店铺员工在现场或到仓库去拿货品，现场拿货要求10秒，仓库拿货要求30秒算合格。

17、注重顾客沟通，对老顾客做好售前售后服务，做好后续服务工作。这样老顾客在淡季时也会来光顾你的珠宝店，给你的店带来盈利。同时要想办法去吸引新顾客，开拓自己销售道路。

18、其实并无真正的淡季市场，只有大家存在的淡季想法。做生意靠的是人的头脑而不是季节，会不会做生意决定于人。只有消除了淡季观念，才能给自己精神上支持，生意做起来就有干劲了。