小米手机的口号是什么

1、谈到自己的产品，董明珠就像夸奖自己的孩子一般。在宁波的这场演讲，董明珠还给了听众一个大大的惊喜。

2、而现在的互联网企业往往采取多元化扩张的策略，在消费者原有认知树立起来之后，会扩展到多项业务、多个品牌。例如腾讯和阿里，两个互联网巨头早已从电商、社交的核心业务拓展到形形色色的细分领域，两大巨头的市值、收入也水涨船高，引起其它企业纷纷效仿。

3、我的采访持续了几个月的时间，这期间我认识了三个董明珠，一个是在格力看到的强势的企业家，一个是网上看到的霸道的董小姐，还有一个是生活中柔弱的董大姐，这是三个完全不同的人。

4、谈到格力产品，董明珠除了自豪，每次都少不了烦恼。她所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项，其中发明专利2000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业。

5、董明珠：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。(小米手机的口号是什么)。

6、建立品牌差异化到底有多困难，贝恩资本总裁曾有一句经典论断：“80%的CEO认为他们的产品与竞争对手是差异化的，但只有8%的消费者同意。”任何外在的差异，都很容易被抄袭、模仿、借鉴。只有一个差异化是很难赶上的，那就是品牌在消费者心智中的差异。(小米手机的口号是什么)。

7、董明珠：我觉得像这样的形式如果准确地表达下午茶的话我是在我有生以来是第一次，我们每天心里想到的就是产品怎么样做得更好。

8、董明珠：我并没有恶意，我觉得我是一种真诚的态度，曾经有人讲说董明珠，你是一个公众人物，你讲话要注意一点，你不能去点名道姓说别人，为什么？难道我们看到不正确的现象我们都不去说，那谁来说。

9、1954年，董明珠出生于江苏南京的一个普通人家，家中有兄弟姊妹七人，她最小。董明珠在谈论家庭时所流露出的，是对于改变家庭命运的渴望。母亲的辛勤与节俭、对儿女的疼爱与呵护，散落在往昔的片段中，董明珠都历历在目。

10、其实上述因素美团和滴滴或许也都考虑过，但出于利益考虑，两家企业还是设法挤进对方市场，并向着对方薄弱之处火力全开。例如滴滴面临打车难、车费贵、大数据杀熟等负面评价，美团借此大打口碑服务和价格战；而美团也存在配送慢、运费高等问题，滴滴便在速度和费用上大做文章。然而这些所谓的“弱点”，加以优化就很容易得到改善，那利用对方弱点抢来的用户，也就很容易向原产品倒戈。

11、史小诺：你在你儿子眼里，妈妈是一个什么样子的？

12、粉丝5：最近我也比较关注这个网上商城，一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是最后我只能买了海尔，确实很失望的。

13、而“视觉锤”则是利用了处理视觉图像的右脑，图像会带给人们更多情感上的反应。例如雪碧的广告总是和夏季里“玩水”的场景相联系，让消费者想到雪碧就联想到清凉。

14、2013年12月12日，董明珠与小米CEO雷军打的那个十亿赌约，一下子就把董明珠抬到了舆论的聚光灯下。

15、董明珠：你如果说如果的话，如果可能我不会到深圳，我不会到这儿来，那可能一切都是另外一个现状了。

16、其实美团有野心，它真正想植入的是一个宏大概念,那就是“生活场景”。CEO王兴的逻辑是“所有线下以位置为基础的服务，美团都可以做”。但问题在于，基础不牢，又如何妄想参天之树？美团现在一个消费者心智都没抢到，很多人都没有明白它的主营业务到底是什么，是团购？外卖？有可能会是打车吗？基础元素都是模糊的，美团又如何在消费者心中植入一个清晰的概念呢？ 

17、美团打车和滴滴外卖也许能赢取一时的流量，但赢不了长久的口碑。与其盯着别人弱点发展多元业务，不如踏踏实实地走自己的路。

18、实际上，董明珠还布局了机器人、芯片、精密模具等产品，近年来，格力在董明珠的带领下，正在从中国家电企业转型为一家工业集团。

19、从董明珠进入管理层开始，格力内部进入了几乎半军事化的管理状态。严谨的要求和随处可见的标语，都透露着她的管理风格。

20、被称为销售女王的董明珠，一人的销售额能占到整个公司的八分之一。升任部长后没多久，董明珠“变了”。她在部门中立规矩，甚至还要与格力的经销商重建游戏规则。

21、董明珠：最好儿子的问题不要问了。因为我儿子特别不喜欢说他，所以他从来不依靠我的。

22、粉丝1：不能让雷锋吃亏，我的建议就是把利润增量的30%拿出来激励领导层和股份不超过公司的30%，用十年的时间。第二个，把格力的传奇和董事董总的传奇拍成电影，争取进入高中教材。

23、董明珠：在候机室，她说你不会坐在这里，最起码要有人陪你吧，第二个你肯定要走专门的通道吧，他们不是有那种什么贵宾室吗，她说你怎么在这个地方呢，为什么不能呢？我就反问她为什么不能坐在这儿，我就是觉得很奇怪，包括我坐火车也是一样的，他们就觉得不可能，你为什么会坐火车啊。我就觉得很正常，问我你经常在人群当中走动，你会找到那种感觉，就是人啊，就是有一种大众的那种生活，在你这个过程当中没有把它忘掉。

24、生活拮据，成为刺股的激励，1975年从安徽省芜湖干部教育学院毕业后，董明珠回到南京一家化工研究所做行政管理工作。

25、面对产品的大幅降价，董明珠挺身抗衡，自寻渠道。作为格力的掌门，她是企业独立的捍卫者，绝不做温顺的绵羊。

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27、董明珠：因为他偷了我的专利，我不能说他偷了我的专利，他不行，很长，所以小偷是最简洁的语言表达，所以我就说他是一个小偷，对吧。正好雷军也是在印度被封杀，也是偷了人家的专利，我就讲到说两者都是小偷，对我来说没有任何影响。

28、粉丝6：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。

29、美团呢？现在盘子摊得是足够大了，但没有一个能带来大量盈利的主营业务。团购业务投入大量资金“买”来用户，靠团购的利润根本无法填补。外卖业务即使加大补贴，盈利也不如预期，况且竞争者饿了么现在还得到了阿里的加持。

30、今天在9月份我做了一个发布，叫中国品牌在行动，我有一句话，让世界爱上中国造，我希望这句口号是我们共同响起，我们在座的每一位都能让我们的产品让世界爱上中国造。那么现在请我们的人表演，大家看一下那个杯子，你把杯子先翻一翻，杯子翻一翻给大家看一看，没有水啊，现在倒水，我们开始变魔术啊，魔术变完以后你们回家冰箱全部都换，倒水，行了行了。大家看这是水，现在变成了冰。我这个技术让零下五度不结冰，也就是说你的肉买来摆在冰箱里拿出来就可以切开，它的营养成份没有破坏，这是最好的一种技术。

31、就拿滴滴来说。滴滴与出行这个概念已经在消费者心中根深蒂固，但外卖还处于补贴烧钱阶段。如果滴滴把外卖业务做大了，那么消费者对其出行的品牌印象就会越来越模糊，原有品牌会稀释得越快。但目前滴滴所有营收基本都来自出行业务，现在的它并没有做好成为“外卖公司”的准备。

32、其实美团和滴滴的这场市场争夺战，反映出了互联网时代企业发展的一种趋势，那就是领土和边界之争。以往，传统企业更加注重品牌深挖，通过技术迭代和产品优化，不断加深品牌在消费者心目中的形象认知。例如法拉利就是速度，沃尔沃就是安全。

33、这与其说是一场股东大会，不如说是董明珠的粉丝见面会。一直以来，董明珠都被誉为营销女王，股东大会上，她没有放过这个推荐格力产品的机会。

34、董明珠生于江苏南京，30岁时丈夫因病去世，为了养家糊口，6年后她将8岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡，从小小的业务员一路走到今天。

35、在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给你8千万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话，我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。今天这个梦想实现了，当时让我9个亿，我现在还一年给国家交150个亿的税收，它可能吗？这全世界还有格力这个世界名牌吗？

36、董明珠：没有反应，我觉得没有什么，我觉得我们之间没有任何矛盾。

37、感谢大家热烈的掌声，我今天可能就要到此结束了。

38、史小诺：如果有可能，你会想多陪着儿子一点吗？