团队拿冠军的口号

1、　　新中国成立70年来，中国体育事业取得伟大成就。d的十八大以来，以习近平同志为核心的d中央高度重视关心体育工作，亲自谋划推动体育事业改革发展，将全民健身上升为国家战略，推动全民健身和全民健康深度融合，加快推进体育强国建设。(团队拿冠军的口号)。

2、　　2014年，正在拍摄电影《战狼》的吴京双腿严重受伤，在与谢楠结婚时，都是拄着拐杖去的。

3、北京首批政府专职消防员入列！初入职税前年薪10万

4、华为为此布局全球的能力，把能力布局在人才集聚的地方，用华为的话来说就是：“在有凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤”。机构随着人才走，不是人才随着机构走。是在全球找人才，找到这个人才围绕他建一个团队，不是一定要把他招到中国来。在任先生看来，离开了人才生长的环境，凤凰就变成了鸡，而不再是凤凰。

5、的确，在最近一个时期，中国太过关注互联网经济，太多鼓励和强调互联网带来的商机，太鼓励大家朝着互联网方向上的创新与创业，这是非常值得担心的。在中国这样多的人口大国，没有实体经济，没有制造业的发展，那是不可想象的事情。但是可惜的是，我们这个社会对于互联网太过热了，对于制造业太淡漠了，如此高的税负，如此高的房价，如此高的生产与生活成本，是无法给制造业一个好的发展和生存环境的。

6、　　中国乒乓人代代传承下来的乒乓精神，是敢于拼搏、勇于创新，以乒乓精神为代表的中国体育精神与时俱进、历久弥新。这些强大的精神力量，与新中国一起共同成长、共同发展至今。

7、 钢铁雄心 - 适用于朝气蓬勃、积极向上的团队。

8、　　乒乓球运动于19世纪末起源于英国。当时的欧洲盛行网球运动，但由于受到场地和天气的限制，有些大学生便把网球移到室内，以餐桌为球台，书作球网，羊皮纸当球拍，在餐桌上打来打去。这便成了乒乓球运动。1904年，上海一家文具店的老板王道午从日本买回10套乒乓球器材。从此，乒乓球运动传入中国。由于易于开展，适合中国人的体质，乒乓球运动很快在中国流行起来，而真正火起来，还要追溯到1959年。(团队拿冠军的口号)。

9、1961年4月9日，中国男子乒乓球队在北京举行的第26届世界乒乓球锦标赛男子团体比赛中首次夺得男子团体世界冠军。这是中国队队员领奖后向全场观众致意。 新华社发

10、在辽宁省鞍山市有一位人气很高的乒乓球教练，她就是马龙、李晓霞的启蒙教练石海梅。作为一名基层教练员，58岁的石海梅把乒乓球当做当作一生的事业。1984年，当时在鞍山市26中学当体育老师的她，利用学校闲置实验室，开始教同事的孩子打乒乓球，球台则是她和学生家长凑钱购置。后来因为场地要被征用，石海梅说服丈夫把婚房腾出来，装进了乒乓球台，白天训练、晚上当床，就这样开启了乒乓球教练生涯。多年来，从她家走出、进入专业队和大学校园的孩子不计其数，而孩子们提起石海梅都愿意称呼她为“石妈妈”。问到为什么对乒乓球如此执着，石海梅表示：“干乒乓球的人就得有毅力，很多人不理解我图什么，但我只考虑怎么让乒乓球造福大众，让想走专业的人能成为冠军，让群众因为打乒乓球找到快乐。这就是我的追求。乒乓球让我的人生更加充实。”

11、第26届世乒赛男团决赛最后一场，容国团在上场前喊出豪言：“人生能有几回搏，此时不搏何时搏？”最终他2-1击败对手，力助中国队夺得男团冠军，而“人生能有几回搏”这句掷地有声的呐喊也成为中国乒乓球队、中国体育人的力量源泉。在此带动下，中国运动员都将拼搏精神牢记在心，代代相传。这也正是中国体育实现从弱到强的内在动力。

12、　　来自国家电网北京市电力公司电力科学研究院的高树萍也是一位乒乓球痴。从小接受乒乓球训练的她最大的遗憾就是没能走进专业队，但骨子里不服输的她并没有放弃，反而更加喜欢这项运动。多年坚持打球的高树萍球技高超，也因此拥有着一副好身体。据她介绍，她一周至少要打球四次，每个月还要去全国各地参加业余比赛，全年下来，大型比赛要打10多场，社区的小比赛更是数不过来。记者与其约采访时，高树萍正在忙碌地收拾行李，准备奔赴山东参加单位组织的比赛集训。集训是枯燥而艰苦的，可高树萍更多的是兴奋与期待，“训练就会有提高，如果能帮助单位拿下好成绩，这些困难都不算什么”高树萍这样说到道。

13、作为一个透彻理解人性的企业家，任先生深知如何驱动人内在的欲望，从而驱赶走懒惰的魔鬼，让近十几万华为人在自我驱动中朝着一个共同的目标前进，这才是人力资源策略的核心。

14、　　在辽宁省鞍山市有一位人气很高的乒乓球教练，她就是马龙、李晓霞的启蒙教练石海梅。作为一名基层教练员，58岁的石海梅把乒乓球当做当作一生的事业。1984年，当时在鞍山市26中学当体育老师的她，利用学校闲置实验室，开始教同事的孩子打乒乓球，球台则是她和学生家长凑钱购置。后来因为场地要被征用，石海梅说服丈夫把婚房腾出来，装进了乒乓球台，白天训练、晚上当床，就这样开启了乒乓球教练生涯。多年来，从她家走出、进入专业队和大学校园的孩子不计其数，而孩子们提起石海梅都愿意称呼她为“石妈妈”。问到为什么对乒乓球如此执着，石海梅表示：“干乒乓球的人就得有毅力，很多人不理解我图什么，但我只考虑怎么让乒乓球造福大众，让想走专业的人能成为冠军，让群众因为打乒乓球找到快乐。这就是我的追求。乒乓球让我的人生更加充实。”

15、华为人力资源系统的强大能力是被公认的，也让很多企业领导者羡慕不已。接近20万人“力出一孔，利出一孔”，这是一种多么强大的力量。任先生曾经明确阐释过华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素：

16、　　集体主义精神是中华民族精神不可或缺的组成部分。一代代乒乓人秉承着集体利益高于一切的信念，在一项以个人技能为主的运动中，淡化个人得失，坚持祖国荣誉至上，心甘情愿为队伍贡献一切力量。这也是中国乒乓球队能够一直屹立世界之巅的重要原因。

17、顺着华为在海外四个国家设立制造基地这个话题，我们自然谈到了中国制造业的话题。任先生有个观点是非常值得我们深思的。在任先生看来，中国高端制造业，会移到海外，因为那里有高端制造的比较优势；中国低端制造业，也会移到海外，因为那里有低成本的比较优势。

18、人民网重磅推出“70年70问”大型全媒体系列报道，寻找历史性成就蕴含的“中国基因”，破解历史性变革背后的“中国密码”。

19、企业必胜的信心不能建立在远见和长期的预期中，而应该是建立在真实的绩效基础上。一个企业的领导者，并没有被现象所蒙蔽，而是直指企业经营的核心，这是极为难得的品质。很多时候，企业经营者会被“虚假繁荣”所蒙蔽，甚至以为这就是“真实繁荣”，并以此为企业发展的基础与依据，从而埋下了失败的诱因。

20、“狭路相逢勇者胜”，既然没有退路，我就用去冲锋的心态，带着团队往前走。我也没那么伟大，这就是我的性格。

21、　　有着家族武学渊源的吴京，祖上曾出过好几位武状元，他自6岁开始习武，曾多次赢得全国武术冠军。进入影视圈后，作为“武打明星”，他受过60多次伤，最严重的一次腿伤，关节都烂了。

22、体育强则中国强，国运兴则体育兴。2019年6月，在给北京体育大学2016级研究生冠军班的回信中，习近平总书记表示：“我看过你们不少比赛，每当看到我国体育健儿在重大国际赛事上顽强拼搏、勇创佳绩、为国争光时，我从心里面为大家喝彩。新时代的中国，更需要使命在肩、奋斗有我的精神。希望你们继续带头拼、加油干，为建设体育强国多作贡献，为社会传递更多正能量。”新中国成立70年，以“国球”乒乓球为代表的中国体育曾经、正在并仍将扮演重要而独特的角色：给国家和人民带来无数感动和荣耀，给大众百姓带来健康和快乐，承载着国家强盛、民族振兴的梦想，铸就着中华民族伟大复兴的体育强国梦。  

23、在自身不断强大的同时，中国乒乓球还一直承担着在全球范围推广发展乒乓球运动的重任。从上个世纪派出大量教练支援指导亚非拉国家乒乓球队，到接纳以福原爱为代表的外国运动员来中国训练，再到实施“养狼计划”……多年来，中国乒乓人既敢于“走出去”也勇于“请进来”，不因自身屡创辉煌而沾沾自喜，不因帮扶对手强大而心生畏惧，这就是“国球”的胸襟与自信。国际乒联主席托马斯·维克特这样评价：“中国不仅拥有最优秀的运动员，还能帮助其它其他协会培养出更优秀的选手。”

24、但是整个来讲，是我运气好。为什么呢？我们赶上了一个好年代，赶上祖国正强大崛起，赶上人人心里都有“中国梦”。大家都希望有爱国情绪的表达渠道，我只不过稍微调整了一下表述的方式，没有用过去那种“喊口号”的方式来告诉大家而已。

25、谈到员工与公司的关系，我们谈到了“感恩”这个词，在我们的认知里，觉得当一个公司能够给员工提供好的工作环境，获得好的收入并能够不断成长，这个员工应该有一种感恩的心。想不到任先生不接受这个观点，他说，在华为，我们不需要员工感恩，如果有员工觉得要感恩公司了，那一定是公司给他的东西多了，给予他的多过他所贡献的。我听到这里，就问身旁的曹轶，她在公司工作十多年，问她怎么理解任先生这个说法，她的回答也给我很大的触动，她说，她更多感受到的是“责任”，而不是“感恩”。田涛也随之附和说：华为与员工之间是一种契约信任的关系，不会用感恩或者情感作为纽带。

26、　　在鞍山，像石海梅这样的乒乓爱好者不计其数，而一年一度的“万人千台”乒乓球系列赛总能成为大家的狂欢。这项比赛历时数月，在全市各区县开展，每年都吸引上万人参赛。鞍山“全民皆乒”现象是中国大众乒乓球运动的缩影，人们对这个小圆球的喜爱也可见一斑。

27、　　1959年，第25届世乒赛在当时的西德多特蒙德举行。中国选手容国团连克强敌，收获男子单打冠军。这是新中国成立后的第一个世界冠军，也成为中国乒乓球和中国体育腾飞的起点。恰逢当年是新中国成立10周年，容国团等中国乒乓球运动员回国后受到了毛泽东主席、周恩来总理等国家领导人的接见，周总理更是把容国团夺冠和十周年国庆列为1959年的两大喜事。这个冠军对于当时的中国来说意义非凡。它极大地鼓舞了中国人民的士气，成为破除迷信、解放思想的典范：外国人能做到的，我们中国人也能做到！

28、吴京：我对观众一直有信心，我一直觉得爱国主义情怀是在每一个中国人骨子里就有的。咱们国家在世界的影响力越来越强，人民生活水平不断提高，中国的强大是世界公认的事实。我相信网友们和我一样，都希望自己的小家富裕，都希望国家更强大。这把“干柴”已经埋好了，我只是点了一个“火种”，《战狼2》能火起来，是所有观众自己“烧”出来的。

29、记得有一次记者问：创新与改革开放是什么关系？任先生回答：创新就是释放生产力，创造具体的财富，从而使中国走向繁荣。虚拟经济是工具，工具是锄头，不能说我使用了五六十把锄头就怎样了，锄头一定要种出玉米，玉米就是实体企业。我们还得发展实体企业，以解决人们真正的物质和文化需要为中心，才能使社会稳定下来。

30、第要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体，这个群体的特征是善于学习。

31、这次交流又给了我一个特别的视角是华为愿意投放在基础研究上。一个在多个领域取得成功的企业，一定是一个平台型的企业，而成就一个平台型企业，在任先生看来，需要有基础研究，没有基础研究，不可能成为平台企业。

32、　　今天，人民网带你走近吴京，听他聊聊这部“用命堆砌起来”的电影。

33、 《狂风暴雨》 - 适合沉浸在豪情壮志中的团队，表达了不惧挑战的信念和决心。

34、对于战略的坚守，表明了任先生自己理想主义的特质，包括他对于供给侧改革的认识，也带有着理想主义的色彩，他说：“供给侧改革的中心，就是提升产品的品质。首先我们要抓住货源要保持高质量，供给侧一定要保持高质量。第产品要高质量，有了就会有客户群。供给侧改革中核心是质量。质量的关键是要提高成本。低成本就不可能有高质量，低成本必然带来地沟油、假冒伪劣。高质量为什么不能卖高价格呢？卖不了高价格，政府就要减负，企业才能有余钱投入创新。我在达沃斯讲的我们坚决不走低价格、低成本、低质量的道路，这会摧毁我们二十多年后的战略竞争力。”

35、虽然我算是比较熟悉华为的人，但是与任先生面对面的交流，依然感受到还有很多需要从机理上去理解的东西，也许下次的交流，我可以延续《围炉日话》这个题目。只是这一次多少有点可惜的是，我们沉浸在交流里，竟然忘了照张相，在一个刷脸的时代，这算是一大损失哦！

36、　　第26届世乒赛男团决赛最后一场，容国团在上场前喊出豪言：“人生能有几回搏，此时不搏何时搏？”最终他2-1击败对手，力助中国队夺得男团冠军，而“人生能有几回搏”这句掷地有声的呐喊也成为中国乒乓球队、中国体育人的力量源泉。在此带动下，中国运动员都将拼搏精神牢记在心，代代相传。这也正是中国体育实现从弱到强的内在动力。

37、华为认为，做产品不能投机，必须目光长远，投资一些不能立竿见影的项目，但是也不能漫无目的地投资。比如任先生在2008年就决定投资做一颗芯片，看华为资料了解到，当时任先生对团队说：“可能我的任期内是见不着这颗芯片上市的，但是为了长期竞争力还是要投资。”果真，到了2011年底这颗芯片才研发出来。

38、在中国体育发展史上，乒乓球项目的地位最为特殊。它拥有着最辉煌的竞技成绩、最庞大的群众基础和最深厚的文化底蕴。“人生能有几回搏，此时不搏何时搏”“一切从零开始”“小球转动大球”这些大家耳熟能详的口号和故事都来源于乒乓球。它们是中国乒乓健儿不断奋进的力量源泉，是深深影响中国体育人甚至社会各界的精神力量，是新中国高速发展的助推剂。乒乓球因此也被称为中国“国球”。

39、　　这一切是怎么发生的？中国共产d为什么能？中国为什么行？中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信来自哪里？世界充满好奇，时代不断追问。

40、第3问：什么是“找领导办事”的正确打开方式？ 

41、　　两人的友好互动，奠定了“中美乒乓外交”的基础。而后在两国领导人的共同努力下，新中国迎来了第一批美国客人。1971年4月10日至17日，参加第31届世乒赛的美国乒乓球代表团访问了中国。周恩来总理在会见美国乒乓球代表团时，称赞他们“打开了两国人民友好往来的大门”，并通过他们转达了对美国人民友好之意。作为回应，美国总统尼克松当日即发表声明，结束了美国政府实行长达20年之久的对华贸易禁令。不到一年，尼克松访问了北京，中美两国签订了《上海公报》，中美关系通过乒乓球跨出关键性的一步。

42、　　在中国体育发展史上，乒乓球项目的地位最为特殊。它拥有着最辉煌的竞技成绩、最庞大的群众基础和最深厚的文化底蕴。“人生能有几回搏，此时不搏何时搏”“一切从零开始”“小球转动大球”这些大家耳熟能详的口号和故事都来源于乒乓球。它们是中国乒乓健儿不断奋进的力量源泉，是深深影响中国体育人甚至社会各界的精神力量，是新中国高速发展的助推剂。乒乓球因此也被称为中国“国球”。

43、2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流。

44、在他看来，一旦成为“网红”，就要更加关注自己的影响，企业领导者最需要关注的是如何在合规基础上的发展与进步，用企业的进步和发展来推动进步。传播观点应该是学者多做一些工作，多深入研究社会的问题，多一些给政府的建议和咨询，这样才会形成一个良性的循环。

45、任先生回答：深圳就是要率先实现法治化、市场化，这方面要走在全国前面。打知识产权官司，法庭要公正判决。

46、他多次提醒：“每个员工都要把精力用到本职工作上去，只有本职工作做好了才能提高，才能为你带来更大的效益。国家的事由国家去管，政府的事由政府管，社会的事由社会管。”这是外部合规的习惯。

47、这是一个非常有意思的话题，也让我们从另外一个角度去理解华为文化的刚性，那就是对于责任的担当，对于契约的守护。华为一直强调以流程型和时效型为主导的体系，为什么要这样强调？因为在华为看来，流程与时效本身能够让每一个人养成对事不对人的习惯。执行流程的人，是对事情负责，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过，这是对事负责制。事事请示，这就是对人负责制。任先生认为，在中基层要重新修改口号，要先学会做事，再学会做人。

48、至此，中国乒乓球队在本届世乒赛中成功包揽了5项冠军，其中夺得女双冠军的“00后”小将孙颖莎成为中国乒乓球队第115位世界冠军。由此，中国乒乓球队在世界大赛中斩获的冠军总数也更新为238个，其中包括28个奥运会冠军，诞生了刘国梁、孔令辉、张继科、马龙、邓亚萍、王楠、张怡宁、李晓霞、丁宁9位“大满贯”得主(奥运会、世乒赛和世界杯单打均夺冠)。中国无愧“乒乓第一大国”的称号。

49、任先生说：华为的容错率是很高的，放手让大家去做，在研究上要允许大家犯错误，要给时间和空间让研究人员安心去做。假设一个新研究项目能够做出来，那华为就获得了天才；假设一个新研究项目做不出来，华为就得到人才。因为能够成功的项目非常少，所以是天才。而项目失败的研究人员，他们经历过失败，知道失败的滋味，同时努力过，奋斗过，所以一定可以更好地总结过去，不重复犯同样的错误，继续前进，这正是公司所要得到的人才。

50、如果宽容失败，是否在创新上的尝试太过发散呢？任先生回答说不会。华为是一个有战略耐心的公司，所有的创新和尝试，都是在主航道上做出的选择，由战略做出界定。所有创新项目的选择，已经通过战略做出筛选，任先生张开双手慢慢收拢做一个形象地比喻，就是把所有的信息广泛纳入到战略框架下，然后筛选出与战略相适应的项目，这些筛选出来的项目才会进入到公司创新项目集群中，组合各种资源去实施。

51、 传奇队 - 适用于不断挑战极限、创造传奇的团队。

52、而华为人力资源体系中的“分配机制”更是带来巨大“知识资本”的驱动力量。任先生认为“获取分享制”应成为公司价值分配的基本理念，敢于开展非物质表彰，导向冲锋，激发员工活力，公司就一定会持续发展。

53、　　詹姆斯手捧着冠军奖杯和FMVP奖杯，跳舞庆祝!

54、任何的高科技也需要有基础制造业的支撑，没有基础制造业支撑，所谓的高科技也是没有基础的。用任先生以前的话说“我们的高科技是由多少‘低科技’组成的？每个零件都是高科技吗？不可能。我们的产品是由多少个零件组成？以前买这些零件，都是付人民币，到东莞提货，现在是付美元，到东南亚提货了。”

55、 《一起笑过的眼泪》 - 歌曲旋律欢快，表达了团队在共同成长中经历的艰辛。

56、吴京：我老给自己的团队泼冷水。尤其是票房一路走高的时候，我说你们要冷静，冷静，冷静。因为你期望越高，一旦达不到自己的期望，心里会有落差。

57、这个过程，任先生用了两组数据来说明，在华为，2万研究人员，投入90亿美元，这是一个金钱变知识的过程，这个过程就是把广泛的信息最终变成与华为公司战略相匹配的知识。6万研发人员，投入60亿美元，这是一个知识变金钱的过程，把与战略相关的知识转化为华为的技术与产品，让华为具有持续的市场竞争力和战略上的领先能力。