创新品质口号

1、高孔长：从一个小山村里面，本来梦想能在大城市里面立足，就已经很不错了。就是做了自己一些平凡的事情。也没有说什么惊天动地的事，可以能够给我这么高的荣誉。就是有点幸福。我就希望能够做为汽车涂装，这个进行代言。(创新品质口号)。

2、央视财经《经济半小时》记者：会伤到眼睛或者脸吗？

3、▶划重点！公职人员最需关注的5大政策变化！影响你收入...(创新品质口号)。

4、厦门厦工机械股份有限公司电焊工陈荣：不容易焊，因为它是仰角焊，铁水会往下掉。所以这个如果控制不好的话，成型也比较难看。

5、凡是参观过丰田汽车工厂的人，都会被高效有序的生产线所震撼，而丰田的企业口号就是“好品质好思考”，这样的口号深入人心，每一位员工都有责任义务和积极性，在生产过程中发现问题，思考解决问题的办法，并提出改进方案。这样才能让厂里的及时雨越来越多，提高效率，提升品质。

6、既然是这样，为什么不能尝试用撑起的铁杆来加大尾门的开口角度，改善气泡排出情况来解决尾门缩孔问题呢？他立刻和工友们制成了不同长度的一一演示，来找最合适的入槽夹角。

7、    张俊表示，宜丰的“大美生态”就是要让环境之美、产业之美、文化之美、品牌之美和谐共生，大自然的色、人工的色交相辉映，就是要把宜丰打造成“车在画中行、人在画中游”的多彩画卷。

8、第三届中国质量奖及提名奖名单是根据第三届中国质量奖评选表彰工作安排，按照《中国质量奖管理办法》的规定，经自愿申报、形式审查、材料评审、专家审议、陈述答辩、现场评审、第三届中国质量奖评选表彰委员会全体会议投票、质检总局局长办公会审核等环节产生。

9、林自强：把这个扇形板的工部件独做。在动力板上直接形成，就跟我们独立的这样子这种模式来设计，这样效果是最好的。比如说把这个扇形板和这个动臂的板做成一件单板的形式。

10、格力品牌也展现了强大的国际市场竞争力。格力已在全球214个国家和地区进行了商标注册,“格力”自主品牌产品远销世界160多个国家和地区。

11、董明珠今年全国两会期间表示：“企业不能为了赚钱而赚钱，来一场中国制造的品质革命，这是一种企业责任。”

12、陈荣来回试着调整了两次身体才稳住。在没有距离和空间的狭小夹缝中，只能任凭焊花火屑迎头喷射，但他手上的焊枪却始终稳稳地保持在一个角度。不到十分钟，陈荣就焊好了，表面非常光滑，没有焊瘤。

13、    “3”就是抓实三大绿色产业，即绿色高效储能系统制造，绿色装饰材料和绿色食品饮料。这三大产业是绿色的、循环的、低耗的、特色的，当然也是美丽的。目前，这三大绿色产业分别形成以长新电源、鼎盛微晶装饰材料、百岁山矿泉水等企业为龙头的产业集群，宜丰的目标是通过5年的努力，力争产值分别达到300亿、200亿、100亿元。

14、福建省龙岩市经济贸易委员会副主任廖伟平：这些蓝领精英,他们在项目申报,包括创业投资、包括住房、包括子女入学、包括队伍建设、包括典型宣传方面，我们都给予一些政策支持和资金保障，来真正使龙岩这个山城能够吸引人才、留住人才。

15、福建新龙马汽车股份有限公司生产部涂装组技术长高孔长：涂装车间的话,就是长三百米、宽七十米、局部是七十八点大概是三层的一个结构。然后整个建筑面积的话，五万一千九百八十平方米，大概一天下来，一两万步是差不多。

16、格力的品牌建设与管理也结出了硕果。据中国品牌建设促进会测算，2018年格力品牌价值为653亿元。自2005年开始，格力已连续13年空调产销量位居世界第2017年全球市场占有率高达9%

17、将品质等同于企业的生命，这是董明珠给出的答案。而翻开格力的发展史你会发现，原来“品质革命”早已深深刻在其20多年的发展历程中。

18、创新为格力带来了丰硕的成果。据公司数据，格力人均产值从2011年的114万元增长至2017年的176万元,家用空调产销量连续13年全球第一。

19、高孔长：这个就是我自己的，像孩子一样的东西。你这个喷出来的，你必须要对它负责。这才真正，对得起自己的这份职业。

20、2018年，包括珠海格力电器股份有限公司在内，获得第三届中国质量奖的组织共9个，获得中国质量奖的个人1人，获得中国质量奖提名奖的组织共71个，获得中国质量奖提名奖的个人共9人。   

21、这个问题怎么解决？高孔长一时还没有答案。他赶紧优选了七名员工在自己的创新工作室组成了课题攻关小组，他们拿出车体模型，不断模拟汽车进入电泳槽的状态和位置。

22、厦门厦工机械股份有限公司产品质量室结构站站长林自强：你把今天要交付的那两台，要反修了那个机子，开过来吧。开到结构车间，我叫陈荣过来修复。

23、陈荣1986年出生在福建三明的一个偏僻山村，家里兄弟三人他排行老大，为了早点养家赚钱，他初中毕业后就选择了去学习电焊专业。

24、高孔长：这是个箱体结构，你有没有发现。应该毛病是出在这里，在这里有几个开孔。就像我们那个金鱼吐泡泡一样，上浮这个过程当中的话，这个时候有气泡在里面，它这个就没办法上了。因为我们入槽的角度，它是四十五度，是不是尝试一下，可以把这个角度打开。

25、高孔长：目前发现了三台车，那你这边刚才有没有试调过？

26、科技创新，是格力掀起的又一场“品质革命”。无论是最近在全国掀起“暖冬”热潮的太阳式空调，还是实现“用电省一半”的变频变容压缩机技术，都让消费者离理想的生活更近一步。

27、“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式由“四纵五横”的T9质量管理体系和“质量预防五步法”、“质量技术创新循环D-CTFP”管理方法共同构成，是格力在质量管理领域多年实践探索的理论总结，具有极强的操作性、有效性和复制性。

28、据格力介绍，公司重视质量工作，自成立以来，质量是格力企业文化的主旋律之先进的质量管理方法和理论的引入、实践、总结、创新一直伴随着格力的成长与发展。近10年来，格力在导入、推广、实践全面质量管理、精益六西格玛管理、卓越绩效模式的过程中，逐步形成了独创的“D-CTFP质量技术创新循环”和“质量预防五步法”,从根本上解决了制约企业质量水平持续提升的关键问题，构建形成“完美质量”管理模式。2018年，该创新管理模式获得中国管理科学学会管理科学奖，其中D-CTFP质量技术创新循环正转化成推荐性国家标准。

29、    江西省宜丰县委书记张俊21日在“全国网络媒体宜春昌铜四县行”活动走进宜丰期间接受了人民网记者专访。张俊表示，宜丰将立足昌铜生态经济带生态区定位，扎实推进以科技创新为主导的生态“3+1”发展模式，全面实现“大美生态、科技文明”新宜丰的发展目标。实现“绿水青山就是金山银山”，让“禅风竹韵、乐享宜丰”这个口号享誉全国，让宜丰的老百姓有更多的幸福感、获得感。

30、据来自格力的数据显示，企业原创核心技术和产品继续保持行业领先。累计申请专利42419项，其中发明专利18911项，拥有自主研发的百万千瓦级核电风冷螺杆式冷水机组、光伏直驱变频离心机系统等24项“国际领先”的核心技术，获得过国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项、中国外观设计金奖2项。格力还拥有国家重点实验室、国家认定企业技术中心、国家节能环保制冷设备工程技术研究中心、国家级工业设计中心、机器人工程技术研发中心各1个，同时成为国家通报咨询中心研究评议基地。

31、例如，格力首创了以质量创新驱动环为核心的T9质量管理模式，首创了“落地反冲-定额领料”供应商结算模式，首创了家电行业渠道掌控的区域性销售模式。

32、而这也是格力开启新一轮“品质革命”的重要一环。董明珠此前曾透露，格力一名熟练工每分钟可以打140颗螺钉，“这已经是一个很了不起的数字，但是我们通过对生产线进行自动化改造，一台工业机器人每分钟可以打1400个螺钉。而且人工可能会因为疲劳等原因出现瑕疵，而机器人没有这个问题。”

33、    没错！TA就是宜丰，昌铜四县上的“明珠”之因良好的生态、便捷的交通等特色被人们熟知。11月21日，“全国网络媒体宜春昌铜四县行”采访团走进宜丰，在这座小城领略她的优美和宁静。

34、然而，靠堆料堆出好产品终究不是长久发展之道。随着国内经济不断发展，一方面，产品原材料成本、人力成本都在不断攀升，中国制造的低成本红利正在消失；另一方面，消费者对于产品品质的追求却在不断提高。在工业领域，品质提升与成本控制从来都是一对相伴相生的矛盾体，堆料固然可以堆出好产品，但一台只能放在博物馆里的“完美空调”，或是只有少数人能享受到的高端产品，都不能支撑一个企业向前发展，更与“满足人民日益增长的美好生活需要”相悖。如何能在合理的成本范围内不断打造更加高品质的产品？向创新要品质是唯一选择。

35、    张俊说，“新宜丰”不是口号上的新宜丰，而是有其深刻内涵的，概括起来说是一个转型的宜丰、升级的宜丰、跨越的宜丰和以人为本的宜丰。具体来讲就是：

36、    “当然，精神文明建设永远在路上，全国文明城创建任重道远，我们将一如既往地努力，确保全国文明城顺利摘牌。”张俊说。

37、出现问题的位置是在前车架耳座。这个高度远远超出了陈荣一米七六的个头，因为已经是整车成品，问题位置不可逆，并且重型机车这种材料结构复杂，焊接难度大，陈荣不得不采用仰焊来进行修复。仰焊是最难的一种，因为金属在重力的作用下容易下坠，在接缝处形成焊瘤。

38、据了解，早在1995年，格力就建立了制造行业独一无二的筛选分厂，对进厂的每一个零配件进行严格检测。此后，格力又不断完善质量管理体系，提出“好空调，格力造”的口号，在全员中全面灌输质量意识，并在设计、制造、采购等各个环节大力推广“零缺陷”工程，全员灌输“零缺陷”的质量观念，大大降低了售后返修率。

39、四年苦练，陈荣曾经被焊接时产生的烟尘呛得头晕眼花，眼睛也曾经被弧光晃得又红又肿，但随后换来的是厦门各个点焊赛事第一名的优秀成绩。这时候，他的师傅林自强开始教他仰焊的绝活。

40、在董明珠看来，产品的品质关乎两个生命，一个是消费者的生命，另一个是企业的生命。她表示：“品质是企业的生命力，也是产品品牌的生命力。产品品质做不好，消费者受到伤害，甚至带来安全问题的时候，那是对别人生命的不重视。由于企业对消费者不重视，导致大家不买你的产品，对你不信任的时候，品牌也将不存在，企业生命也将终结。”

41、    张俊说，宜丰的生态很美，这种美是绿色的美，是大自然赋予给我们的，这一份美我们要传承好、保护好。但这种美算不上“大美”。宜丰的美不应该只有绿色的美，还要有人工的美；不仅有静态的美，还有动态的美。

42、    宜丰地处中三角经济圈的几何中心，与南昌、长沙和武汉三大省会城市形成了1小时、2小时、3小时交通圈，境内拥有武吉、昌铜等5条高速，总里程141公里，高速公路密度全市第是江西省建成绕城高速第一县。随着蒙华铁路岳吉段的开工建设，“五高一铁”交通大格局基本形成，宜丰作为赣西北交通枢纽的地位更加凸显。

43、这高孔长真是厂里的“及时雨”，汽车尾门缩孔的问题，愣是让他用一根小小的撑杆就给解决了，虽说高孔长只有中专文凭，但是从山村走到人民大会堂，从打工到定居龙岩，他凭的就是过硬的喷漆手艺和爱钻研爱思考的好习惯。接下来我们要去厦门的一家重型机械厂去认识两位焊接高手林自强和陈荣。

44、如此细微的偏差在同事看来算不上毛病，可高孔长却执意坚持要修正。喷漆是汽车生产中的核心环节之这漆喷讲究的是光泽度、膜厚的均匀度和色差的一致性。虽然现场都用机器人喷漆，但仍然需要人不断调整技术参数。仔细观察后，高孔长发现喷杯的流量、喷幅、和压力都有问题，才出现了成车光泽度上的色差。他始终坚持只有对细节不断地去琢磨，才能把品质从99%提高到99%。

45、格力认为，产品质量可靠性水平一直是制约我国从“制造大国”向“制造强国”发展的关键因素。因此，格力向来以严于国标或国际先进标准的企标进行研发、制造。

46、高孔长听着工友的汇报一直没有回话，他静静地站在电泳槽旁，推演整个电泳过程：如果车体内的气泡排放不及时，造成钣金表面聚集小泡，无法正常电泳上膜，车身在最后离开电泳槽后，原来的小气泡会破裂形成小凹坑，这才应该是造成缩孔的真正原因。    

47、林自强在厦工有自己的创新工作室，是电焊工作组的带头人，他培养了两千多个徒弟，总结了不少带徒弟的经验。技术提升就像爬楼梯，要一阶一阶往上爬，没有捷径可走。可林自强发现，多数人只满足于掌握简单的技术。能把强度和精度做到高级层面的，只有不到百分之十的焊工。而陈荣就属于这百分之十里的爱钻研爱琢磨的。

48、饶剑明任省总工会d组副书记此前任省民政厅副厅长

49、厦门厦工机械股份有限公司工程技术研究院装载机研究所辛鑫：也可以，然后油缸的原来是一个板的，给它做成这种X形的给它插进来，确实这种是最理想的结构形式。

50、一个是在焊接岗位上坚守了40多年的老师傅，一个是技艺精湛的新学徒。两人都有追求完美的决心，这种执着就像是一条焊缝一样，把他们师徒二人的情感牢牢连接在了一起。

51、高孔长：这边的话我们往下走。这个往下走的角度，一定要注意这个角度。这边的一个平面过来，这个往上走的这个角度，一般我们的补偿量到这里，OK就好了。

52、    张俊说，要真正实现这个美丽图景，宜丰有个强有力的保障，就是按照十八届六中全会和省d代会的要求，推进从严治d，建设法治、为民、诚信、高效、廉洁“五型”政府。

53、这是刚刚下线的三台车，在左侧叶子板的位置色差度的明亮值上有偏差。虽然色差在正负1的品控范围内，但高孔长却容不得半点瑕疵，他给这个车间设定的追求目标是成车的色差要控制在正负0.8以下，标准色卡比对看起来在5级以上，目测必须做到看起来完全一致。

54、福建省龙岩市某汽车股份有限公司前处理线副组长简胜华：一开始我们使用砂纸，来研磨。研磨完以后，实际上到了我们电泳入口，这个位置还是看得到有那种缩孔的现象。然后第二种，我们用脱脂液，新鲜的配置脱脂液了以后，用那个脱脂液，在尾门底部进行擦试。擦试完了以后，进到电泳槽出口了，然后发现还是会有这种气泡。这个气泡到目前为止，还是没有消除。

55、抓住细节追求完美，这样的理念源于高孔长十几年的积累。13年前，他们的涂装车间第一次引进机器人设备，高孔长有幸参与到法国、德国技师调试自动喷涂机器人的全过程。从选定的钢板规格、到整个喷漆房的温湿度、一直到成车的光泽度、外观的效果都远远超越了高孔长当年所掌握的各项数据指标。高孔长只有中专文化，最初一点都听不懂。他只好白天把不懂的地方记下来，晚上干脆住在工厂，一边看着设备，一边翻字典查专业术语。整整三个月的时间，他硬是慢慢地摸透了整套自动机喷涂系统。

56、“新宜丰”：转型的、升级的、跨越的和以人为本的宜丰

57、而陈荣自己也在2017年迎来了自己的转变。他的儿子已经六岁了，之前一直纠结要不要把孩子送回老家上小学，这一年，像他这样具有较高技能水平、获得过全国性技能比赛大奖的特殊门类技工，可以申请落户厦门。他刚刚拿到新的身份证，孩子今年秋天就能在厦门上学了。陈荣把在厂里的学习经验带回了家，也总教孩子勤思考多钻研，他盼着儿子能超过自己，不仅掌握技术还能创新技术。

58、时间就是成本，有问题点的车辆都停在处理线上，如果无法在源头上处理好缩孔问题，那么每台车进行研磨和修整的时间会增加118秒。而这款车是企业的主打车型，这其间徒增的生产成本无法设想。连续三天，高孔长不停地往返于工作室和流水线之间，突然，盯着车尾发呆的高孔长眼前一亮。

59、TA，人文历史底蕴深厚，境内有禅文化园、竹文化园、洑溪古树长廊等名胜古迹20余处，禅宗文化、名人文化、红色文化、古色文化交相辉映……

60、    宜丰位于江西省西北部，全县总面积1935平方公里，辖16个乡镇(场)，总人口约29万，因“炎凉适宜、物阜民丰”而得名，是镶嵌在赣西北的一颗璀璨的生态明珠。

61、    转型的宜丰，宜丰现有的产业还处于产业链的中低端，要通过转型，摒弃资源消耗的老路，走好集约型发展的新路，积极推动“3+1”产业向中高端迈进，并在全球产业价值链分工中占据重要地位。升级的宜丰，核心是策应宜春市委、市政府“三升级”要求，推动工业技改创新提升、农业品质创新提升、旅游特色创新提升，形成具有宜丰特色的“产业树”，打造宜丰的产业品牌。跨越的宜丰，就是在上轮产业发展中相对落后的情况下，通过努力，经济增速高于全省、全市平均水平，主要经济指标迈上新台阶。以人为本的宜丰，核心就是老百姓生活品质提升，这也是我们一切工作的出发点、落脚点。

62、(图/格力完美质量管理模式呈现“四纵五横”的结构体系)

63、    近年来，宜丰通过开展善德人物、身边好人、最美家风、书香门第等评选活动，在精神文明建设方面取得了实实在在的成绩，获得了不少荣誉。连续三届蝉联“江西省文明县城”，被评为全省首批精神文明建设试点县，荣获“全国文明城市提名城市”称号。公众安全感和满意度稳居省市前列，连续5年获得全省信访工作“三无县”。

64、    “我们推进以科技创新为主导的生态‘3+1’发展模式，倾力建设‘大美生态、科技文明’新宜丰，终极目标就是要实现‘绿水青山就是金山银山’，就是要让‘禅风竹韵、乐享宜丰’这个口号享誉全国，就是要让宜丰的老百姓有更多的幸福感、获得感。”张俊表示。

65、中国质量奖是我国质量领域的最高荣誉，授予在质量领域做出突出贡献的各类组织和个人，具体分为中国质量奖和中国质量奖提名奖两个奖项，每两年评选一次，每次正式奖名额不超过10个，提名奖不超过90个。

66、    在这一新形势下，宜丰立足昌铜生态经济带生态区定位，提出了扎实推进以科技创新为主导的生态“3+1”发展模式，全面实现“大美生态、科技文明”新宜丰的发展目标。

67、(发现铜鼓)来歇歇脚吧！网媒团+网络大V宜春4县行第一站全揭秘

68、焊接作业时的火焰极易灼伤人体，六七斤重的防护服不透气十分耗费体力。但从小就能吃苦的陈荣从不放弃。眼睛治好后，他又开始把别人切割下来的废料一条一条地拼接起来，反复练习。接近电焊核心位置的高温有时高达700多度，为了做到焊接均匀，一气呵成，手需要保持一个姿势丝毫不动，多年的苦练，他的手不但到处是伤，而且脱离了焊枪也很难伸直。

69、从草根到技术精英，从农村娃到全国劳模，高孔长不仅用创新给企业带来了效益，也创造着自己的美好生活。今天下午，他好不容易下班早，亲自去接女儿放学回来，一家人去看马上要装修的新房。

70、　　新思维，创系统优化产品，赢差异化市场。

71、经过两个月的反复实验和自我颠覆，最后高孔长的团队选用了1500px长的撑杆，让尾门与槽液形成22度的夹角，这样尾门延后5秒入槽，气泡终于充分排放完成，顺利地解决了缩孔的现象。在高孔长的努力，一根小撑杆解决了大难题。

72、林自强：从农村来的小孩，能吃苦，不怕苦。还有在他练的过程当中，他碰到问题他会提出来、会问。

73、    宜丰县委常委、常务副县长曾海表示，下一步，宜丰将立足昌铜四县生态区定位，结合县情实际，推进以科技创新为主导的生态“3+1”发展模式，走出一条创新驱动、绿色协调、可持续发展的新路子，努力实现提出的建设“大美生态、科技文明”新宜丰的宏伟目标。

74、格力产品质量水平和顾客满意度近十年来一直保持行业领先，市场占有率连续13年全球第一。获得过“全国质量奖”“中国世界名牌”“中国名牌”“中国驰名商标”“中国管理科学学会管理科学奖”“国家质量管理卓越企业”等系列荣誉。

75、TA，全县森林覆盖率9%，林地面积202万亩，毛竹林面积91万亩，活立竹蓄积量2亿株，居江西省第一位、全国第三位，还是国家级生态县和全省生态文明先行示范县；

76、近年来，随着格力研发制造水平的不断提升，对产品品质的追求也可谓“百尺竿头更进一步”。2012年，董明珠提出“以品质替代售后服务，最好的服务就是不需要售后服务”的质量管理方针，并组织公司中高层及质量管理技术人员提炼总结了“四纵五横”管理体系。2015年，格力提出“让世界爱上中国造”的品牌定位，同时，在20多年对品质不懈追求的基础上，“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式也最终形成。

77、    张俊说，生态“3+1”发展模式不是凭空想象出的概念，是一个言之有物的具体模式，这个模式是以科技创新为核心，以建设“大美生态、科技文明”新宜丰为落脚点，以全面建成小康社会为终极目标。

78、寒潮消息：-2℃！小雪+8级大风+雨不得停！但是……