关于销售口号激励

1、最近一两年，董明珠将一部分精力放到了各种演讲、论坛之上，她讲述自己的故事，分享格力成长的经验，当然少不了评论竞争对手，更少不了推介自己的产品。据说一个论坛要是能请到董明珠出席，卖票基本就有了保证。

2、董明珠：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。(关于销售口号激励)。

3、这与其说是一场股东大会，不如说是董明珠的粉丝见面会。一直以来，董明珠都被誉为营销女王，股东大会上，她没有放过这个推荐格力产品的机会。

4、一切作战主管，关注的是胜利，要把确定性的事权，分给职能部门；一切平台主管，眼睛应是盯着前线，驱使自己的部门，及时、准确提供服务与支持，你们的考核是你们服务事项的结果。前方打了败仗，你也是败将。我们要善于在成功中，找到失误，在失败中找到为什么，古人尚有退堂思，我们自己难道就不能总结反思一下吗？失败中也有英雄，主管的失误不要掩埋将士的努力，他们中也有可歌可泣的。

5、当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大机会窗，我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强。

6、技巧提升，业绩攀升，锲而不舍，业绩骄人 　　

7、与以往的专卖店相比，格力的时尚生活馆，是格力产品和文化的一个展出窗口。在生活馆里，顾客可以实现从体验、互动到购物的全流程服务。这可以看成是格力拥抱互联网的一次尝试。

8、感谢大家热烈的掌声，我今天可能就要到此结束了。

9、晚上就要启程前往欧洲出差的董明珠，正要录制一段祝福视频。入职格力20周年的老员工即将举办一个纪念晚会，董明珠不能前往，特意以视频的形式送上祝福。

10、今天在9月份我做了一个发布，叫中国品牌在行动，我有一句话，让世界爱上中国造，我希望这句口号是我们共同响起，我们在座的每一位都能让我们的产品让世界爱上中国造。那么现在请我们的人表演，大家看一下那个杯子，你把杯子先翻一翻，杯子翻一翻给大家看一看，没有水啊，现在倒水，我们开始变魔术啊，魔术变完以后你们回家冰箱全部都换，倒水，行了行了。大家看这是水，现在变成了冰。我这个技术让零下五度不结冰，也就是说你的肉买来摆在冰箱里拿出来就可以切开，它的营养成份没有破坏，这是最好的一种技术。

11、当我坐在她对面、走进她的生活，或者上网查看她的消息，我会感觉有些分裂，但没办法，这些都是董明珠。

12、谈到自己的产品，董明珠就像夸奖自己的孩子一般。在宁波的这场演讲，董明珠还给了听众一个大大的惊喜。

13、史小诺：您说那个美的和雷军的结合，是两个小偷的合作，这个就是外人一般人听起来，还是觉得有点刺耳。

14、意指上天会酬报勤奋的人，付出的努力一定会有所回报。多一分耕耘，多一分收获，只要你付出了足够的努力，就算没有看到直接的收益，将来也一定会得到相应的回报。天道酬勤是常用励志类成语。

15、我还是想做一下我的广告。那我的广告不是吹的。

16、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，访问积极 　　

17、董明珠：家长会我也机会没有参加过，都是我的手下，同事帮我去听一听这样子，就是这样。

18、董明珠：我是创造性的，我不是模仿性的企业，但是最起码我不希望用，我不想采用所谓的饥饿营销。

19、我们年轻人不仅仅要有血性，也要容许一部分人温情脉脉，工作慢条斯理，执着认真。“一切为了胜利”是我们共同的心愿。这就是“狼狈”合作的最佳进攻组织。

20、史小诺：其实，对于一个女人来说情感也是很重要的呀。

21、失败与曲折只是暂时的，成功已不会太悠远 　　

22、粉丝1：不能让雷锋吃亏，我的建议就是把利润增量的30%拿出来激励领导层和股份不超过公司的30%，用十年的时间。第二个，把格力的传奇和董事董总的传奇拍成电影，争取进入高中教材。

23、我们也绝不在困难面前退缩，也不再负议论中犹豫，不然大军突然转向会一片混乱。千军万马必须谋定而后动，大战役也无密可保，我们现在就是征求意见：方向对不对；时间是不是到机会点了；二十多年来我们储备的能量够不够；战略后备部队的前仆后继有没有准备好；有没有挫折时的预案……我们即使有了正确的战略，我们现在的各级主管与专家有没有胆略。当然我们也会在行进中不断完善，从机制和制度上，全面构建自我批判的能力，通过自我批判不断纠正方向。特别是决心形成的未来两、三年中，我们会不断地听取所有批评，不断纠偏。

24、凡是工作得好的，都是分权合理的部门，事无巨细、眉毛胡子一把抓的人，就不适合作为主管。

25、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动 　　

26、1991年的娃哈哈已经告别了小型校办工厂的地位，销售形势一片大好。挡在娃哈哈和宗庆后面前的，不再是市场，而是产能。提高产能，需要场地，而征地扩厂的审批程序在那时的速度让宗庆后和经销商们都如鲠在喉。

27、自动反击，抢得先机，活动有序，提高效率 　　

28、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。 　　

29、我们要对各级优秀干部循环赋能，要在责任结果的基础上，大力选拔干部，内生成长永远是我们主要的干部路线。我们要用开放的心胸，引进各种优秀人才，要敢于在他们能发挥作用的方面使用他们。

30、要逐步形成各领域的专业职员层，他们不需要循环流动，不需要跨领域成长，只需要对自己的操作熟练、及时、准确。他们可以本地化、不受年龄限制，可以快乐地度过平凡的一生。使确定性的工作，能简单、快捷；指令性的错误，应由指令下达者负责。

31、三心二意，扬鞭奋蹄，四面反击，勇争第一 　　

32、我们要坚定不移的在主航道上奋勇前进，面对目标我们也要有灵活机动的战略战术。一线主管的目标是胜利，是责任结果评价你们，而不是像士兵一样的以简单的服从为天职。时代呼唤我们，我们要用自己的青春去创造奇迹。

33、在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给你8千万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话，我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。今天这个梦想实现了，当时让我9个亿，我现在还一年给国家交150个亿的税收，它可能吗？这全世界还有格力这个世界名牌吗？

34、在知识产权的核保护伞下，要加快170个国家的终端业务的布阵点兵(巴西例外)，在终端组织能力不强的国家，各区域、代表处要尽快成立终端的销售、服务组织，与终端同考核、同待遇。对于战略重点市场，终端组织可以插进去直线管理，原创立代表处组织仍然要分享成功。对于非战略机会市场，可以交给当地代表处管理，消费者BG不要在这样的市场上耗费宝贵的精力，要聚焦能够形成规模的市场并努力尽快将这些市场做大。终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入，在结构上、组织上、模式上要好好考虑。同时要保证合理盈利，库存风险可控。我们一定要立足打造中高端品牌，通过中高端带动中低端的销售。

35、史小诺：格力会不会从某种程度上也像自己的孩子一样，有这种感觉吗？

36、1994年有件大事，三峡水利工程正式启动，这是一场人定胜天的大战役，70年前孙中山先生有言论之，70年后垒土筑坝。同时，娃哈哈也有一件大事，就是前往涪陵三峡库区对口帮扶。 

37、　　巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

38、谈到格力产品，董明珠除了自豪，每次都少不了烦恼。她所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项，其中发明专利2000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业。

39、全员齐动，风起云涌，每日访问，铭刻心中 　　

40、问题解决了，1991年的杭州，出现了一种突破常规的改革思路。大胆假设、小心求证，娃哈哈成为了改革的参与者和亲历者。在杭州市政府的帮助下，兼并之路已然趟平；在改革开放的大环境下，娃哈哈发展之路也将一片明朗。

41、董明珠：工作狂，可能在他心里工作就是工作。

42、口号：精领天下，英才神话。 相信自己，相信伙伴。 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！

43、史小诺：如果有可能，你会想多陪着儿子一点吗？

44、1994年12月28日，杭州娃哈哈集团公司涪陵有限责任公司成立

45、 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。　　

46、粉丝6：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。

47、这场会见持续了近4个小时，午饭都是在会议室中进行的，时差混乱的董明珠一直没有休息。谈到格力，董明珠似乎有说不完的故事。

48、1992年初，邓小平视察南方谈话。同年10月，中国共产d第十四次全国代表大会在北京举行。d的历史上第一次明确提出了建立社会主义市场经济体制的目标模式。至此，改革开放经济建设的大旗稳稳地插在新中国发展的道路中央位置，社会主义市场经济的发展再无阻碍。

49、董明珠：没有反应，我觉得没有什么，我觉得我们之间没有任何矛盾。

50、口号：因为自信，所以成功。 众志成城，飞越颠峰。

51、我们要坚持每年从应届生中招收不少于5000-6000人的新生力量，不让我们的作战梯队有断代的问题。“蓬生麻中，不扶自直”，80后、90后是有希望的一代，“蚊子龙卷风”“牵手”“被绑匪树立的‘楷模’”……，不是一代将星在闪烁吗？

52、涪陵一役，对于娃哈哈来说，整个西南市场迎刃而解。娃哈哈的全国建设之路步上正轨，而这一路铺开的，有许多都是“老少边穷”地区，不得不感叹能将企业发展与支援边穷地区经济建设融合交杂且配合得天衣无缝者，少之又少。

53、 爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 。　　

54、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 　　

55、董明珠：基本上从我们格力一个普通的技术员，到了其他的企业都可以当老总了，都用这些方式来挖我的人，所以我们希望国家也能在这个问题上，能力有一个决策，你如果真正把我定位为黄埔军校培养人才的话，那你必须要给我付培养费，就像现在转会要付转会费吗，如果你这个企业在我这里挖人，你这个企业必须要赔偿我的这个损失，那我觉得我们可能更有干劲儿，我们愿意给国家培养人才，但是没有这个制度的话，我们现在就觉得压力大，因为我们一年投入几十个亿，培养一个人要5到10年的时间。

56、建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力 　　

57、但是有人有。时任杭州市委书记吴仁源和杭州市长卢文舸到娃哈哈的厂区里转了好几个圈子，看了生产线、库房、前来拉货的货车，还跟工人、货车司机聊天儿，然后把宗庆后找去谈话。

58、本周破零，笑口常开，重诺守信，获益良多 　　

59、▶(热点)▶重大突破：细胞改造来了，晚期白血病或治愈！

60、目的明白，锲而不舍，天道酬勤，永续运营 　　

61、时不我待，努力举绩，一鼓作气，应战佳绩 　　

62、口号：我出单！我喜欢！ 团结一心，其利断金！ 团结一致，再创佳绩！

63、当时的杭州罐头厂由于外贸订单的急剧减少，经营急转直下，负债不断攀升，用难以为继来形容丝毫不夸张。兼并正是一石二鸟，事半功倍。但真的要做又谈何容易。一边是创办不过4年的校办工厂，一边是拥有辉煌历史的国营大厂，这行得通吗？这样一个触及传统体制和利益机制、充满开创性和挑战性的设想，大家会平静地接受吗？在当时风气未开的情况下，涉及姓“资”还是姓“社”的问题，他们心里都没底。

64、自强不息，字面意思是:强大自己必须要通过坚持不懈的努力。

65、1987年4月，杭州市计划委员会下文同意建立“保灵儿童营养食品厂”，彼时已经42岁的宗庆后通过为别人代加工、代销产品，踏上了他半生饮料事业的奠基之石。但仰人鼻息的方式让已经不惑之年的宗庆后深感掣肘，他感受到了这个时代特殊的机遇，他决定赌上一切，终于研发出了属于他自己的产品，娃哈哈儿童营养液。

66、董明珠：你如果说如果的话，如果可能我不会到深圳，我不会到这儿来，那可能一切都是另外一个现状了。

67、粉丝3：这是股民的心意，我送给你。我代表股民致敬。我们股民太感谢你了。

68、董明珠：那也没有关系，他围剿他就围剿吧。我去年是家电行业，唯一的一个盈利10%的企业，我的净利润达到10%，你认为还不够吗，我给国家的税收也是全行业最高的，接近了150个亿，难道还不够吗，那为什么我还要更高的价，来让消费者承担呢，所以去年我们把价格进行了一些调整以后，当然了很多消费者认为，格力空调那么好，价格便宜我们为什么不买好产品呢。

69、天道酬勤，是指一分耕耘，一分收获，是古今中外所称道的多劳多得。

70、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 　　

71、董明珠：他不打对我来说没有影响，我依然是一如既往，因为我心中只有消费者，我没有其他的。

72、客户满意，人脉延伸，良性循环，报答终身 　　

73、粉丝4：董总我是您的粉丝，我建议您用一个微博，现在都是粉丝经济学，有您的微博了关注您了，就比较好收到最新消息了

74、办法总比困难多，与当时不少深陷“三角债”的大中型国有企业相比，娃哈哈零库存、零贷款、零欠款的“三零”让人们眼前一亮。时任杭州市常委、市委秘书长沈者寿、市委办公厅主任杨树荫与宗庆后三人提出了一个大胆的设想——让娃哈哈兼并一家亏损的国有企业解决产能问题。

75、一边是大方向的高歌猛进，一边则是民众的谨小慎微。改革不是一蹴而就，开放也要循序渐进。若要说民间引车卖浆是改革开放中的伏笔暗线，想要管中窥豹还有些许难度，那么有些在改革开放浪潮中成长起来的企业则更明显地传递了改革之益、开放之风。

76、▶(必看)国家又出楼市重磅利好！买房的好时机来了？

77、然而，除了坚持创新，还得疯狂打假，这让董明珠心力交瘁。

78、 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。　　

79、在互联网时代，她的与众不同会被大了、那些惊人的话也更容易广为传播，事实上没有太多的人在意董明珠到底是谁、到底在做什么？对她的关注和调侃更像是一场互联网狂欢。好在她越来越不在意这些，她坚信只要自己坚持创新，格力永远不会落伍。

80、董明珠：有一次在机场，我一个人坐在那，过来一个女的也是看到我，然后她找到我边上的椅子坐下来，她老盯着我，她说你是格力的老总吧，她又说我觉得不可能，你怎么可能，格力那么大的一个老总，一个人坐在这里。

81、马拉多纳抢救最后细节曝光，贝利、梅西、C罗发文悼念……