企业文化一般怎么写

1、企业文化怎么写心得体会范文

(1)、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

(2)、为了让故事能够以一种更加便捷高效的方式进行分享传播，我们与专业评书人员进行了合作，对完成改编的故事进行录制音频。老师是在喜马拉雅说书频道及演艺协会寻找的，具体价格因录制要求、话本数量等而有所不同。

(3)、我们都知道建筑业安全防护有“三宝”，安全帽、安全带和安全网。我在想，以前发明安全帽的人可真不得了，于是，我上网搜了一些关于安全帽的资料，这看似简单的安全帽原来并不简单。后面的内容都是粘贴复制的，也不知道有没有权威性，省着大家去搜就和大家分享一下，算是一起学习安全知识吧。

(4)、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。

(5)、以解决问题为使命，文化是一个长期潜移默化影响伙伴的过程，如何构建文化的感知力：

(6)、确定这一年的文化重点和主线，再细化各类具体文化项目活动；

(7)、高起点，严格要求，质量控制，安全，推广，争创一流！

(8)、结合相关专家的研究，我们认为企业文化具有以下六方面的作用，如下图所示：

(9)、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

(10)、(聊天记录删掉了，幸好宝宝机智当时把这一段合并转发给朋友吐槽)

(11)、团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员 而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

(12)、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢

(13)、我不知道如何回答这个问题。也不知道在现场沉默了多久，时间漫长地像在无限循环，脸涨得通红。

(14)、下面，我通过阅读龙湖业主小故事感触，结合自己多年的写作经验，按照通常写作步骤，谈一下写故事的最基本方法。简单的说就是“凤头”、“猪肚”、“豹尾”,“凤头”是说作品的开头要像凤凰的头那样秀气、漂亮，“猪肚”是说文章内容要象猪肚那样内涵丰富，充实，有很强生命力的帖子，“豹尾”是说作品的结尾要像豹子尾巴那样有力、刚健。

(15)、辐射功能。当企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道如宣传、交往等向外扩散，同化异质小文化，感染社会大文化。(3)在企业越来越重视广告、重视形象和声誉的今天，企业文化对社会的辐射作用越来越大。与此同时这也是一个为自己企业打广告的好机会，不仅可以树立良好的企业形象，拥有较高的社会知名度，还能提升企业产品的品牌知名度。

(16)、价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。

(17)、在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。

(18)、领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业是由领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼，身体力行企业的核心价值观。

(19)、范增最后骂“竖子不足与之为谋”，实际上骂的就是项羽。

(20)、把本年度与企业文化相关的几个热词搜出来，可以采用全员征集的形式。比如：企业文化入制、企文好声音等

2、企业文化怎么写简短

(1)、待我回过神来，窗外的雨已经停了，难道这是在暗示，内心的思念也该停了吗？是时候把心收回来投入工作中了吗？我想是的！一定是的！男儿就当志在四方，地为床，天为被；既然选择了背井离乡，就当闯出一片天地，也就是那句话“既来之，则安之”。回想昨天是我第一天来到呈贡这边的工地，行李都没来得及放回宿舍，就跟着领导进行一周一次的质量安全检查，灭火器应该按规范摆放，消防栓配置是否符合规范要求。电线接头是否安全等等，虽然没能具体学到什么，但还是感觉收获颇丰。下午到工地现场跟工长学习长螺旋钻孔灌注桩的施工工艺，边坡支护工艺。太阳落下了山，天边也映出片片彩霞，我想终于可以下班了，可以回去吃顿饱饭了。我还在沉浸在思考晚上吃什么菜的想象中，突然袁经理跟我说，“小猪，你今晚和李工值夜班”。我的身体是疲惫的不愿意的，我的内心也是拒绝的，但这是工作，既是工作就应当服从管理，听从指挥。熬了一夜，精疲力尽，最可气的是夜里的蚊子，苍蝇还喝我的血，我想哭，但却没有力气。拖着快散架的身子回到宿舍，但却连吃早饭的力气都没有。

(2)、企业文化能够推动企业提高核心竞争力，为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。企业文化能推动企业各项工作全面发展，关系到企业做强、做大、做优、做长，这些作用是通过以下企业文化的功能实现的。

(3)、企业文化的培育是一个系统工程，需要方方面面的通力合作，也是企业全体员工都要参与的事情，同时又是一个渐进的过程，不可能一蹴而就。因此，企业文化的培育必须大家都来重视并持之以恒地常抓不懈。

(4)、以上这段话摘自我们集团2018年出品的一本的故事汇，我全程参与了汇编出品的工作，且后来有在企业内部组织开展故事大赛，对故事创作有一些心得体会，现结合团队工作经验做如下分享，供小伙伴们参考。

(5)、希望以上几点内容，能对大家有一些帮助，也希望大家能用正确的完整的格式去完成一篇稿件。一份报纸，靠一个人去完成是不可能的，这都需要子公司通讯员们的配合。感谢各位员工能及时地给我们传递消息，上投稿件，积极地完成《金厦报》编辑部下发的任务。也希望大家和《金厦报》一起成长，共同将报纸办好，展现金厦的活力和企业文化。

(6)、是啊！岁月无痕，感怀无限呐！不论时光如何变迁我依旧做着同样的事情，在这份激情里品味其中的酸甜苦辣，每种滋味都那么深厚，每段经历都为我的成长奠定了基石，每个感受都成为我人生中难以忘怀的记忆，这些都促使我在今后的人生中认认真真的做好每件事情，踏踏实实的走好每一步路。

(7)、职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

(8)、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。

(9)、虽然工地的生活枯燥，乏味，但我会坚持下来，我一直相信那句话“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”我想我的肩膀可以肩负起那份责任！加油！加油！加油！

(10)、卓越理念对品牌而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。

(11)、企业文化与内部控制的互动关系体现在：内部控制是实现企业经营目标的有效手段，优秀的企业文化促进内部控制建设，企业文化改变内部控制实施环境。

(12)、企业形象：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业文化企业总体印象。

(13)、在故事素材来源方面，我们有以下几个途径：先前出版的故事集、内刊、企业提交、人物访谈等。要求故事素材具备真实性、典型性，主题能反映企业精神、积极向上，正面的及负面故事但结果正面的均可。我们也会从企业提交的相关新闻中深挖合适素材，请企业通讯员及时跟进收集或直接去企业采访。在收集过程中，还要有意识地选取覆盖各企业、各岗位的素材，最起码对重要的、在岗人数多的部门及岗位的故事有所体现。

(14)、(总经办：张万山)前期——企业文化更多体现的是零散的，单纯的行为活动；后期——企业文化更多表现是有计划、有组织、系统、规范化、形象化，内容更丰富多彩，全方位地提升企业形象。

(15)、故事不同于新闻，跌宕起伏的情节是引人入胜的法宝。因此，故事创作中要有意识地将看似平淡的素材通过叙事手段来呈现，制造矛盾冲突，在事件中塑造有血有肉的人物，又用人物的心理及行为推动情节发展。

(16)、在创作中，如能多去思考新颖的角度和切入点，适当多用描写手法刻画人物及场景，根据情节需要制造悬念，设计好高潮，很大程度上能令故事更加生动。

(17)、第八 核心理念(核心理念是企业倡导的管理、营销、生产等工作的具体工作方法)

(18)、比如伙伴认为对“收到表扬和鼓励的感知很弱”，“缺少工作时所需的设备和赋能”，那么我们是不是就要思考去建立积极有效的反馈机制、强化榜样文化力量。

(19)、总之，企业文化的核心是企业的价值理念。其核心要素是企业共同的价值观念。

(20)、企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。

3、企业文化怎么写模板

(1)、消除习惯性违规行为，牢固树立安全第一思想！

(2)、好的故事一是要有“看点”。好的看点，具备新鲜、奇特、巧妙、有趣、智慧等特点，以此来激发读者的“兴奋点”。二是要有生动的人物，一个故事让人记住一个人。故事中的人物须尽量少，可有可无的均须去除。三是要能触动读者的情感，或是感同身受的纠结苦恼，或是身临其境的紧张担忧。

(3)、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

(4)、老板杂志表示体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，成为员工共同认可的思想。企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。

(5)、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

(6)、小故事的写法不拘一格，灵活多样。布局讲求"紧凑、统完整"；谋篇讲求"层次清楚、前后照应"；角度讲求"新、奇、巧"。因此，写小故事就不能象写总结写事迹报告那样，只要是好事就往上写，或者写出几个方面来。比如：写某人检查认真，避免事故，然后又写该人认真打扫卫生，后来又写该人怎么助人为乐。这不是写小故事，这是在写一本"豆腐帐"。

(7)、但从整个情节的发展和大背景来分析，项伯的保护确实有很大的作用，但最终决定刘邦命运的依然是项羽。整个宴会过程中，机会多多。说句不好听的话，如果诚心要杀，刘邦一群人刚进入鸿门，一帮埋伏的刀斧手一拥而上，便三下五去二地解决了，也就不会有后面的精彩了，自然，历史也将改写了。

(8)、企业口号：相互尊敬、相互信赖 相互懂得、相互关怀 相互沟通、相互协作

(9)、企业历程是企业简介的基础，包括成立时间、公司注册地、创始人、经营范围、规模、资质、历年大事记。企业历程通常放在简介的开头部分，相当于公司的介绍的总体概述。一些历史辉煌、业绩丰硕的公司，在产品、研发、荣誉等部分也可以体现出公司的历程。

(10)、她也才来公司三个月，看来你的能力还是没有她的能力强啊”

(11)、隐藏的危险有引发火灾的危险，预防胜于救灾。

(12)、写好一篇案例，需要素材和技巧。素材获取的前提需要我们跟员工有足够近的心理距离。在协作技巧方面，我们更多的从用户角度来去思考。最后，具体案例具体分享，进行柔性引导。

(13)、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

(14)、内部控制是在一定的环境下，企业为了实现经营管理目标，为了提高经营效率，保护各项资产的安全和完整性，充分有效地获得和使用各种资源，保证各项会计信息资料的正确性和可靠性，为了确保既定管理目标达成，而在单位内部实施的各种自我调整、制约和调节的组织、计划、控制的程序和方法。

(15)、培养一流的团队，创造一流的表现，展现一流的风格！

(16)、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

(17)、用好数字，既能通过数据说明公司的客观实力，又给读者以精准可信感。在公司简介中使用数字时，要使用阿拉拍数字，不用汉字数字。因为阿拉伯数字给阅读者更醒目、更精准的印象，汉字数字容易被读者忽略，也显得不够专业。

(18)、激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在一种“人人受重视，个个被尊重”的文化氛围中，每个人的贡献都会及时受到肯定、赞赏和褒奖，而不会被埋没。这样，员工就时时受到鼓舞，处处感到满意，有了极大的荣誉感和责任心，自觉地为获得新的、更大的成功而瞄准下一个目标。企业文化给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

(19)、随着企业现代化治理水平的提升，更多的企业注重企业文化建设，通过优秀的企业文化，对内凝聚员工力量，对外塑造品牌形象，有利于企业的长远发展。为了加强企业的内部控制，需要建设相对应的企业文化。因此，本文主要研究企业文化与内部控制的互动关系，首先分析企业文化与内部控制的内涵，然后分析企业文化与内部控制的互动关系，最后尝试探索建设优秀的企业文化实现内部控制目标的路径。

(20)、共识性。企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。以初期企业少数代表人的先进思想意识为起点向外发散，通过领导者的积极倡导和身体力行，使之渗透在企业每一个员工的行为、每件产品的制造过程、经营管理的每一个环节之中，进而逐渐成为多数人的“共识”。这种共同的价值取向、共同的经营思想、共同的行业准则，既可以极大地增强企业内部的凝聚力，提高企业外部的竞争力，又有利于提高企业的整体素质，增进职工的主人翁精神和献身事业的责任感。

4、企业文化怎么写?

(1)、在确定所有故事素材后，就进入了故事改编的环节(与此同时，寻找录制音频的老师的工作也在进行，下面会单独提及)。其中，有几个要点：

(2)、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。

(3)、方针目标：把控质量、严格管理、优质服务。口号：创造美好、快乐大家。使命：为客户创造最温馨，最满意的家。服务理念： 最快的进度。

(4)、中国工程干甲，创新世纪知名品牌！(外高桥项目)

(5)、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。

(6)、因为表格较大，截图不清晰，我用文字描述一下本表格的12个维度：

(7)、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

(8)、遵守规章制度，消除隐患，履行责任，确保安全。

(9)、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。

(10)、针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。

(11)、企业文化：结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

(12)、‌我见过失意的人在这里买醉，见过痛苦的人在这里嚎啕大哭，见过好友久逢时畅谈人生，见过恋人小聚时享受时光。街灯下的脸揭下白天的面纱，各种情绪、杂念被放大散开，自我被赤裸释放，坦然面对沉沉的黑夜。

(13)、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。

(14)、服务理念： 最快的进度 最高的质量 最严的管理 最好的服务

(15)、盘点本年度你带领的团队所获得的国家、省市、协会及公司的企业文化奖项，这是最好的肯定。

(16)、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

(17)、企业文化是企业在长期生产经营过程中领导提倡、上下共同遵守的价值观念和行为方式。企业文化具有时代性、共识性、人文性和延续性的特征。企业文化能够推动企业提高核心竞争力，是企业生存和发展的灵魂。在企业文化建设过程中，要加强领导，以人为本，充分发挥工会的作用。

(18)、卓越理念对品牌而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。

(19)、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。

(20)、我就是陈老师每日一写中的享受到关爱的人物之一个人拖着大个行李箱，从城建宾馆来到大石坝，起初，我怀揣的是一颗激动的心，不想，在下车瞬间雨速超快，没有来得及防备，成了半个落汤鸡，心里有点儿小委屈，感觉这雨就是冲我来的，陈老师却如天兵天将般神速地出现在我面前，后来又遇到了张维昌老师和另一位叔叔，他们不厌其烦的带着我去一间间找空房，然后又热情地带我去买必须品，安排好一切后，陈老师和张老师才放心地离开，张老师走前还不忘嘱咐我，不管有什么难事儿，一定要去找他，都会尽一切力量帮助我。突然间领悟到了昨天培训结束前张迎跃书记所说的第一个坚信“坚信你的选择是正确的”的深刻含义，感谢总承包选择了我，能够加入总承包是我修来的福分。入职培训中我感受到了团队无穷的力量，今天我感受到了家的温暖，所经历的一切都是值得的，相信大家在这样一个充满爱和温暖的大家庭中，定会茁壮成长。最后，感谢今天冒雨为我忙出忙进的几位老师，无法用言语表达我对老师们的感激，谢谢！

5、企业文化怎么写论文

(1)、写到此，不由得想起以前我们报纸上报道张师的文章，由丽娟所写，标题就是《好人张维昌》，嗯，恰当极了。

(2)、厘清业务和组织的目标方向，在此基础上思考规划方向；

(3)、管理理念：以人为本、精益求精、 细节决定成败

(4)、最近我学到一句话叫：未来以来，只是不均匀。什么意思呢？婴儿恒温箱是怎么被发明的？是发明者有一天在外面散步的时候，发现了给小鸡使用的恒温箱。发明者就以小鸡恒温箱作为原型进行改良，发明出了婴儿恒温箱。使婴儿成活率翻了几乎一倍。所以我们在写案例的时候，借鉴一下产品经理做一款好产品的思维模式。

(5)、第四 企业信念(信念是企业在长期的生产经营管理实践中，积累的经验能力、以及特定的需要自己认为正确并坚定不移的观念)

(6)、企业，一定是要有现代定义里面全部涵盖真的标准实现。

(7)、从根本上说，企业发展的成功秘诀在哪里？一定是企业文化。因此公司简介中的企业文化部分必不可少。企业文化包括公司愿景、使命、企业精神等企业文化理念。

(8)、“你觉得咱们公司可以没有文化吗？如果没有会怎么样？”

(9)、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。

(10)、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

(11)、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。

(12)、您投入了自己的精力，汗水和智慧，该项目为您带来了安全，质量和收益！

(13)、分析之后，做柔性引导，文化的塑造和成形都是潜移默化的，注意措辞。

(14)、价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。

(15)、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。

(16)、科学，就是坚持以人为本，全面、协调、可持续发展。和谐，就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐氛围，创造内有亲和力、外有影响力的稳定发展环境。厚德，就是忠诚厚道，公平公正，守信践诺，依法经营。思进，就是居安思危，求知谋进，勇于变革，敢于创新，建设“五型”企业，打造世界一流企业。

(17)、在《现代企业文化》《中外企业文化》《中国企业文化》等

(18)、(研发部：陈志朋)来公司之后，我的感觉就是公司给我一种家的感觉，让每个在外工作的同事不会孤单，经常举行活动，注重员工身体健康，福利待遇好，举行的社团活动更是让每个人更好地融进社会。

(19)、现代头盔也是应战争需要而出现的。一战时，一名法国士兵在遭遇德军的突袭时，把一口锅扣在头上，因此躲过一劫。后来这事被一位名叫亚得里安的将军得知，在他的提议下，研制出能防弹片的金属头盔。这种头盔是用哈特非钢制造的，因此也叫钢盔。尽管当时的钢盔只有一个金属外壳和衬垫，却是现代安全帽的雏形。但在此之前，就已经有人发明出了首个民用安全帽，世界上首个民用安全帽的发明者就是写出了《变形记》的卡夫卡。”

(20)、二是表现内容不同。小故事内容要求不能多，是按照主题的需要，对一个或几个片段集中进行描述；而事迹则是把一段时间的所有优点全面表达出来。

(1)、延续性。延续性也称继承性。好的企业文化一旦产生，便会世代相传。特别是企业创业之初的价值观、创业精神，会极大地影响企业文化，并在历程与实践中绵延发展，不断丰富其内容。众多百年老字号的企业之所以成为老字号，并不断兴旺发达，它必然有可以延续和传承的优秀的企业文化和企业精神。企业文化的传承性是一种继承和发展的结合，继承是基础，发展是创新。

(2)、只要有心记录和沉淀，有内容地输出，可以让伙伴更加实实在在地感受到文化的力量。

(3)、企业使命：提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展

(4)、安全是旁观者的荣耀之花，而事故是违反者的耻辱！

(5)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

(6)、你重新写吧，百度找一下那种通用的就好了。”

(7)、比如本年度举办了50场活动，提炼其最具关注度，参与感最强，满意度最高的几个活动。比如说：集团年会

(8)、企业道德：是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

(9)、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

(10)、记得在浙江温州云天楼洲际广场项目写了这样一段话，工地炙热的阳光照的让人“脱水”可工地的月亮最能抚慰人心，每当我想家的时候，她会洒下一片柔光，轻轻披在我心上。

(11)、一个好的企业，离不开员工的共同努力，作为企业文化来说，更要挖掘、宣传企业的好人好事，树立企业员工学习的典型，凝聚员工的向心力。写电信企业文化也不列外，写好、宣传好电信企业员工的好人好事，也是电信企业文化的一部分。