一、张瑞敏名言名句

1、他们都有一个共同的特点：用梦想驱动自己，挑战不可能。以身作则，在工作中提升管理。

2、如果你要成功，你就应朝新的道路前进，不好跟随被踩烂了的成功之路。——约翰·D洛克菲勒

3、观念不变原地转，观念一变天地宽。

4、没有人会因学问而成为智者。学问或许能由勤奋得来，而机智与智慧却有懒于天赋。——约翰·塞尔登

5、第三次工业革命全要素生产力只有第二次工业革命的三分之一。因为今天没有前两次工业革命那么多新发明，所以现在全要素劳动生产力不高。现在，进入第四次工业革命是个机会，通过网器组合，创造出新场景。

6、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

7、那么，如何理解德鲁克的管理思想精髓呢？

8、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是能够一试的。——李学凌

9、没有加倍的勤奋，就既没有才能，也没有天才。——门捷列夫

10、要成就一件大事业，必须从小事做起。——列宁

11、要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。

12、1998年3月，张瑞敏将企业文化激活休克鱼理论成功搬上哈佛课堂，成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家。

13、创新就是创造性地破坏。——熊彼特

14、为成功找方法，不为失败找借口。

15、实际上，这是张瑞敏先生“人单合一”模式的进一步实践落地。

16、管理就是树立榜样。

17、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

18、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

19、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

20、对市场目标的.确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

二、张瑞敏名言名句在全球化的时代

1、 异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。——巴乌斯托夫斯基

2、不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行而止矣。——荀况

3、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

4、阴阳五行图中木、火、土、金、水是相邻相生、相间相克的，物质间互相依赖。水生木，木生火，但水又灭火。这就好比企业，在市场中成为第一是因为有竞争者也有共创者，不能自认为自己是老大，其实只是生态当中的一部分而已。

5、除此之外，海尔还制定了严格的考核体系，每一个办公室及车间都设有考评栏，受到表扬和受到批评的人员会被分别列举出来。若被批评的管理者没有改进自身行为，或者该管理者连续三次受到批评，那么将被免职。

6、所有的人都是凡人，但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在绝望中来到了新东方，但你们一定要相信自己，只要艰苦努力，奋发进取，在绝望中也能寻找到希望，平凡的人生终将会发出耀眼的光芒。

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8、创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法――――郭台铭

9、“人单合一”最重要的是把自然人、经济人，变成自主人。这不是一个有围墙的花园，而是变成一个热带雨林，所有的人在这里面都可以发展。

10、(赢在他人想不到之时)

11、如果员工具备一定的能力，可以帮助他人实现特定的目标，那么管理者应该为其提供实现自我价值的机会。

12、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

13、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

14、(勇做第一个吃螃蟹的人)

15、看不出问题是最大的问题。

16、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

17、对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森

18、小事成就大事，细节成就完美。——惠普创始人戴维·帕卡德

19、 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。——郭台铭

20、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

三、张瑞敏语录经典语录

1、海尔集团的人单合一模式找到了突破口，任何人都可以凭借有竞争力的预案，竞争上岗，员工不再是被动执行者，而是拥有三权的创业者和动态合伙人。

2、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

3、名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。

4、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

5、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。

6、人生航程中，人们总会遇到大大小小的阻碍。逆水行舟，不进则退。

7、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

8、现在的企业，要成为帝国，要成为第这就是以取胜为目的，这是有限的。而无限的游戏，以延续游戏为目的。那就要提供用户的最佳个性化体验，永远没有尽头，才能够一直延续。这就相当于一个热带雨林，自己产生新的物种，无法重复，也很难模仿。

9、树立榜样是为了用榜样的力量激励员工努力工作，因此，作为榜样的管理者不是越完美越好，也不是高、大、全，而是要走下神坛、走进平常生活，为广大员工树立一个可以接受的行为标杆，并使他们都乐于仿效。

10、正如詹姆斯·卡斯说的，世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。

11、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

12、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。

13、光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。——本田宗一郎

14、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

15、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

16、 作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼

17、大浪淘沙之后，能被人们记住的永远都是最纯粹、最精锐的骨干和能者。

18、想要站得更高、望得更远，就要打好基础。只有打好了坚实的基础，才能在更高的位置上站稳。

19、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

20、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭

四、张瑞敏的话对我们有什么启示

1、想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。

2、成功没有尽头，生活没有尽头，生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头。

3、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

4、在张瑞敏的思想中，管理应该是“无领导”的。在全世界有很多利益共同体，全世界任何一个地方都有可能帮你创造客户，怎么去把这些力量都整合起来，怎么去协同，怎么去创造。这才是企业应该思考的管理本质。

5、创新是科学房屋的生命力。——阿西莫夫

6、所以，今天所讲的这一切，就是要让每个人把自己的潜在能力都发挥出来，实现德鲁克所说的，让每个人成为自己的CEO。

7、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍远尼每新西被且块营明掉。企业说到底敌香才针血液衡就是人，管理说到底就是借力。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

8、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

9、我喜欢你，就像大风吹过海面会泛起浪花一样，自然而然。

10、等到赵绾、王臧一案后，田蚡成功打压窦婴，获得王太后的亲近与拉拢，荣登太尉，位列三公。

11、或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托

12、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

13、 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。作者：张瑞敏

14、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达

15、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

16、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做来自好它，就是不容易。坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。企业说到底就是人，管理说到底就是借力。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。世界上最无价的东西是人心，要赢吸击你得别人的心，只有拿设神计子充自己的心去交换。

17、如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。——金马《21世纪罗曼司》

18、 渐进就是守旧。因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。——张瑞敏

19、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

20、常以为别人在注意你，或希望别人注意你的人，会生活的比较烦恼。

五、张瑞敏名言名句把每一件

1、保守是舒服的产物。——高尔基

2、世界经理人提供切合中国实际的管理思想和经验，推动中国管理与全球一流管理的实践接轨。更有多种管理培训,名家管理沙龙平台提供与卓越经理人交流的机会。

3、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

4、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

5、聪明的人创造的机会多于碰到的机会。

6、有时候我们应该站在老板/领导的角度换位思考一下，如果你是老板/领导，你的下属员工不能按时返回工作岗位，你会怎么处理？再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大，要做轰轰烈烈的大事，而不适合做这些具体、琐碎的任务。但你有没有想过，如果你连这些小事情都做不好，你做大事的能力又从何而来呢？

7、许多从事想象和创造类工作的人在享受精神满足的同时也能产生一种非凡的荣誉感：能够投身某项事业，迎接挑战，表达自我，实现个人成长。

8、人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。——蒙森

9、在普遍堕落的人群当中，自由是不可能长久存在的。——伯克

10、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

11、使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。

12、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。——张瑞敏

13、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

14、英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪·格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”

15、勇气是一种素质，有了勇气，一切事情都好办了。——巴里

16、特殊论就是给问题放行。

17、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

18、科层制组织的反应速度是相当缓慢的，在六七层级的企业中，一旦出现问题需要很长时间才能吸引到领导稀缺的注意力。领导从感知到变化，再到做出决定和响应，这之间有很长的滞后期，这就是为什么大公司几乎总是被未来所抛弃。

19、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。——马克·吐温

20、在海尔，能力和业绩是关键。

1、要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。——王业宁

2、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

3、1997年，荣获《亚洲周刊》颁发的1997年度企业家成就奖，是中国大陆惟一得主。

4、距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯

5、 作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马

6、认真的人只错一次。——阿拉伯

7、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

8、有时候占据内心世界的往往是那些微不足道的小事。

9、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。——爱因斯坦

10、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。

11、图难于其易，为大于其细。

12、 凡事力争最好的可能性，但务必做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。——王世真

13、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

14、坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

15、只有自己才能打倒自己。

16、(能者上、平者让、庸者下)

17、 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三

18、管理者要是坐下，部下就躺下了。

19、立刻办是奔着有预算的目标立刻办;想想看是没有预算的闭门造车。

20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

1、为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。

2、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

3、人生最重要的价值是心灵的幸福，而不是任何身外之物。

4、干部怎样对待管理?悟性和韧性。

5、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

6、创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业持续发展的源泉。但是，说起来容易做起来难，创新需要我们从根本上改变思维模式。

7、如果我们自己心中没有自由与宁静，如果我们内心深处和隐藏最深的自我只不过是一潭酸臭污浊的死水，那么争取身外的自由又有什么价值呢？——梭格

8、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。

9、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

10、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

11、把平凡的事情做到极致名言是海尔集团总裁张瑞敏说的“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

12、管事先管人，管人带作风。

13、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

14、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

15、 对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森

16、在张瑞敏眼中，每一个海尔人都是天才，他们可以独立完成任务、自行解决问题，具有充分自主性、能动性。

17、 正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达

18、客户的要求不等于客户的需求。

19、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

20、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

1、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

2、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

3、不积跬步，无以至千里：不积小流，无以成江海。从基层做起，不仅可以掌握更多的工作经验和工作方法，还可以锻炼能力和意志，可谓是一箭双雕。