一、郭台铭语录

1、经营者主要责任六选：(1)商业模式创新(2)选对客户(3)选对产品(4)选对技术(5)选对人才(6)选对策略伙伴

2、精选爱读书的名言汇总82条

3、没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。

4、定位:成为什么样的企业

5、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭

6、1适应变化：跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实，你知道少林寺和尚武功千变万化，是过去挑了多少年的水上山吗？

7、 《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。———— 尼古拉·尼葛洛庞帝

8、成长，你的名字就叫痛苦。

9、 以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。——杨璟丽

10、33座右铭·努力,努力,再努力不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战.

11、 对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森

12、三助：自助/人助/天助

13、莫容易，白了少年头，空悲切。——岳飞

14、读书是吸收营养，实践是释放能量。

15、感谢您的关注欢迎分享到朋友圈

16、以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

17、品质，是价值与尊严的七点，也是公司赖以生存的命脉，简单的说品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

18、科技公司能不能在市场上成功，其实不是科的发展，而是技的发展

19、29接班人三条件·一是品德,二是责任心,三是要有工作意愿;至于太聪明的人,则婉拒.

20、读书志在圣贤，为官心存君国。

二、

1、经营者信任的五角大厦：员工对公司的信任，股东对公司的信任，客户对公司的信任，策略伙伴对公司的信任，社会对公司的信任

2、华人首富李嘉诚至今有固定资产210亿美元，台湾首富郭台铭占鸿海科技集团13%多的股份，个人固定资产59亿美元。

3、不久后，很多人都受不了富士康里的工作纷纷辞职不干了，但是王来春却咬牙坚持了下来。很多人都认为富士康的流水线工作枯燥又没有技术含量，但王来春却从来上课的管理层干部那里学到了更多的知识。从那以后她更加努力的工作，很快就得到了提拔。在富士康工作的十年中，王来春一步步从小员工走到了“课长”的位置。这是当时富士康在大陆设置的最高职位，每年享有极高的薪资待遇。

4、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律

5、人才的竞争力：必须建立在处理咨讯的过程中，要有知识和技术的附加价值

6、阅读的理由是想摆脱平庸，早一天就多一份人生的精彩；迟一天就多一天平庸的困扰。

7、1成功的五部曲：责任、权利、策略、决心、方法

8、2018年开始台湾统派声浪此起彼伏，这时有个强力的领军人物显得就水到渠成，

9、·从7500美元到100亿

10、04策略是什么?·方向﹑时机﹑程度

11、网络时代，大则恒大，小则灵活。

12、创新：以知识融合经验，提升制造科技的「核心竞争力」

13、天才就是让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛

14、欲高门第须为善；要好儿孙必读书。 作者：《格言对联》

15、集团环保八字方针：节能、减排、绿化、循环

16、天下没有完美的办法，但总有最好的办法

17、10三个“重视”：要持续地进步，一定要重视本土人才，一定要重视基础技术，一定要重视员工福利，这是最高指导原则下的政策方向，我们要往这个方向去思考问题，往这个方向去落实政策

18、菁干班：是“菁英干部培训班”的简称(本科及以上应届大学毕业生)，是富士康集团为快速培养优秀基层技术及管理干部，实现集团人才本土化、科技化、国际化战略目标而采取的一种选材、育才的模式。

19、当初富士康的创始人郭台铭就是通过ie和模具这两大法宝把富士康越做越大的，因此ie在富士康非常受重视。

20、全球化就是人才当地化

三、

1、10教育训练三问：课程对不对，讲师对不对，效果好不好

2、鸿海四大管理系统：工管、品管、生管、经管

3、富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

4、没有希望，只有欲望，人就完了。

5、成功的科学家往往是乐趣遍及的人，他们的独创精力来自他们的博学。一本新书像一艘船，教育我们从狭隘的处所，驰向无限辽阔的糊口的海洋。——凯勒

6、企业没有景气问题，只有能力问题

7、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

8、1经验只有4个字：时间+金钱

9、公司经营理念：爱心、信心、决心

10、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。

11、人才培育的理念：人力培育攸关景气冷暖，人员的训练攸关企业竞争力的提升，要做好教育训练和人力培育工作,一定要了解我们人力结构的调整方向在那里，一定要基于成本竞争,本土化和专业化的考量来进行规划

12、郭台铭在鸿海精密的角色也正逐渐发生着变化，虽然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重点已从以往的日常例行工作转移到了重大战略问题上。同时，郭台铭也把更多时间用在了处理一系列生活变故上。

13、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从贫瘠的土壤中生长出来的

14、IE的三大功能：成本﹑绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用

15、公司10年发展方向：长期/稳定/发展/科技/国际

16、知识的主要问题是不在于博，而在于精。——安东·亨利·约米尼

17、世上所有优美的情感加在一起，也抵不上一桩高贵的动作。

18、欢迎扫码关注，学习更多干货

19、问渠哪得清如许，为有源头活水来。――朱熹

20、有人做错就把他换掉，他的经验等于没有用了