一、格力董明珠

1、这还没完，在去年一场脱口秀节目中，一位格力员工向董明珠吐槽称，自己在格力工作5年也没分到房。

2、图源：百家号@墨海寻龙

3、在猜测接盘者可能性的同时，董明珠会不会继续带领格力电器也同样受到关注。

4、格力电器在2013年进入智能装备领域，算起来，进入该领域已有近10年的时间，董明珠在说明会上多次强调对于技术研发、技术积累要有“吃亏精神”，坚持下来才会有收获，目前，格力电器已实现对外出口数控机床，今年会给汽车制造业提供数控机床，而这一行业往往需要的是高端数控机床。

5、从2010年开始，成龙为格力代言，帮助格力从零增长实现迅速提升，短短3年时间，营业额从400多亿元扩张到1000多亿元。而志高请成龙代言，无疑对格力造成巨大冲击：一是因为为格力代言几年，成龙已成高端空调代名词，志高请成龙代言向高端进发，事半功倍;二是将对格力潜在用户造成巨大分流。

6、格力钛新能源，储能：四大应用场景，一体化产业链发展

7、12月14日，由中国新闻周刊主办的2019“年度影响力人物”荣誉盛典上，格力电器董事长兼总裁董明珠荣获“2019年度经济人物”。

8、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。

9、股民：30亿进去连个水花都看不到？

10、事实上，自从她担任董事长以来，我们发现格力电器取得了特别大的发展，公司的业务水平也有了很大的提高。从这里也能看出她对公司的贡献，所以很多人都认同她当董事长。但边肖想说的是，希望格力电器能越发展越好，同时也希望他们能做出更多优秀的产品。首先给大家讲一个董明珠的小故事。早期董明珠手下去谈一个合作，被合作方打了一顿。很多领导可能觉得对合作方来说终究不是什么大事，但对董明珠来说就不一样了。

11、她提到，“鲍鱼”时代已经不存在，坚决以价格战清场，并开始发动专卖店O2O化的进程，她说自己的梦想是未来三年一线员工工资可以达到10万。

12、2018年1月，当选为第十三届全国人民代表大会代表。

13、老实说，企业为了效益和成本考虑，做出裁员无可厚非。

14、早在2020年的4月，董明珠就在接受采访时表示，格力3700套员工住房已经建好，格局为两房一厅。

15、这位员工显然高情商，回答称：“外面更自由”

16、其中，最低成交价为92元/股，这意味着，在6月格力股价跌幅加剧时抄底的。近一年多，格力电器仅在6月22日股价首次跌破50元，随后迅速收复50元关口。

17、董明珠表明上总是那么的强硬，那么的霸气，所以导致很多人认为董明珠并不好相处，其实，董明珠一直以来为格力做出了努力的贡献，总是为员工着想，她为员工提高各种福利的待遇，大家也是有目共睹的，所以格力员工给董明珠如此高的评价也是应该的。

18、2003年获南粤优秀女企业家十杰。

19、但董明珠并不认为最初是朱江洪给了她机会。“在当时的情况下，如果不是我回来帮忙，格力不会有今天。”董明珠2015年在央视《开讲啦》节目中回忆道。

20、曾荣获“全国劳动模范”、“全国一劳动奖章”、“全国三八红旗手标兵”等荣誉和称号，并3次被中央电视台评选为“CCTV中国经济年度人物”，11次被美国《财富》杂志评选为“全球50名最具影响力的商界女强人”。

二、格力董明珠孟羽童

1、2004年时任格力电器董事长的朱江洪就表示，格力电器要引入战略投资者，分散股权，不要国有股一股独大。

2、成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入10010亿元，同比增长87%;净利润80亿元，同比增长92%，成为实现千亿的专业化家电企业。

3、2014年12月29日，苏宁联手国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹，发起声势浩大的“破格行动”，把矛头直指格力，为2015年空调江湖奠定格局。

4、不过，按照格力第三期回购计划，即使按照最低回购额，在完成30亿元回购后，格力至少还要回购45亿元。

5、“线下店过去压货几百万，现在只要三五十万就足够支撑。”董明珠说。

6、“给格力员工一个承诺——我们格力无论在任何困难的情况下，绝不裁员”

7、2020年2月20日，珠海联云科技有限公司发生人员变动，董明珠退出董事长一职。目前，董明珠仍为该企业法定代表人。

8、贝昂研发团队夜以继日地又干了一年多，带格力团队去贝昂实验室，毫无保留地教格力技术人员为什么只有这样设计才能实现这种独特功能。KJFC230样机出来了，验收了。但突然有一天，格力再次叫停了项目，带走了设计图纸，切断了所有联系，仿佛人间蒸发了。

9、比如某上市公司的业绩一直很好，但是股价却一直下跌，现在股票回购新规出台了，该公司如果采取可实施的方案进行股票回购后，那么股市上该公司的股票数量就减少了。在盈利总量不变的前提下，股本变少，每股的盈利自然就上升了，于是就起到了稳定股价、提高股价的作用。

10、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。

11、2005年，印度洋爆发海啸，董明珠代表公司捐款100万元；2006年夏天，台风碧丽斯席卷广州，董明珠代表公司拿出600万元救助广东省灾区。2008年1月，“鸿兴送爱建家园——爱的奉献赈灾公益晚会”热心公益事业的董明珠慷慨捐款100万元，成为此次珠海市募捐活动中捐款最多的企业。

12、空调换新需求大、渠道转线上

13、前文所述长期持有格力股票的小股东表示：“格力电器有着极强的董明珠印记，一定程度上形成了品牌与个人的强关联。但也要理解一个要强的人既然说了五年内要再造一个格力，有时候不得不兵行险招，她在下一步险棋给你看。”

14、“难是暂时的，只要坚持，局面就会打开。”这位营销女王顺口又卖起广告。像格力有多种除湿机，挂在衣帽间的除湿机可充电反复使用。3亿家庭，就有3亿个衣柜，如果每家一个除湿机，市场大不大？董明珠说，线上销售让消费者了解格力更多生活电器，而不只空调。

15、带领格力翻盘不太可能，翻车倒是几率很大。十年前，格力女主董明珠与小米老总进行对赌开始，格力就已经走了下坡路。十年，弹指一挥间，如今的格力已无朝气，如董明珠的年龄一样开始失去昔日的青春。反观小米，正如日中天，占据国内手机市场霸主地位。

16、但是把价格降下来以后，有些人伺机通过家电协会来找格力。不过董明珠的回应是：你管我干啥，我在家电行业是利润最高的，难道你说我说价格战么？就是这样打，格力还是行业利润最高。

17、她表示，即便是打价格战，也一定要优先保证两个原则：

18、志高有没有出息，不能由董明珠说了算，而是由企业实力说了算。如果董明珠说话像占卦一样灵验，那就不用发动清场价格战了，直接用言语把竞争对手一个个说死不省事多了?

19、以下是钛媒体整理的董明珠面会经销商发言内容：

20、首先就先给大家说一下董明珠的一个小故事，在早期的时候，董明珠的手下去谈一个合作，结果被合作商的人给打了，这件事可能很多领导觉得毕竟是合作商没什么大事情就算了，但是对于董明珠就不一样了，直接就不和这个供货商合作，不给他们活，让他们自己过来道歉，就这件事就可以看出董明珠对于手下公司的人保护是很好的，也是让我很钦佩的一点，毕竟这样的领导是真的可遇不可求。

三、格力董明珠官方旗舰店

1、珠海格力电器股份有限公司(下文简称格力电器)，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

2、最后，董明珠表示对格力未来的打算，很简单：全球70亿人只用格力空调。格力从家用空调到中央空调、家用中央、单体分体都可能不要电费，你不买我空调你不是有病么？

3、广义"部级"央企：铁总和中投是正部级

4、在分红方面，股东们的态度是如果有更好的投资方向，不分红也无所谓，没有好的投资方向，还不如分给投资者。显然，新能源汽车这个方向是他们不认可的。

5、董明珠于1975年参加工作，1990年进入当时还叫海乐的格力，现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”等称号。

6、但是现在搞以旧换新，问题就暴露了，好多没有发票，为什么没有发票，过去都是逃税的。所以董明珠认为让过去就成为过去，在新的时代，在互联网时代，需要重新定位。

7、12月14日，由中国新闻周刊主办的2019“年度影响力人物“荣誉盛典，格力电器董事长兼总裁董明珠荣获“2019年度经济人物”。

8、就算接盘者倾向于第一种可能，由外部投资者当了格力电器的第一大股东，但是董明珠在这六年时间里对格力电器的发展有着无可替代的重要性，就算是易主成功，相信新的大股东也希望格力能维持公司的经营水平和优势，极大概率会聘任董明珠及她的管理团队。

9、这意味着，在6月份，在股价跌跌不休时，格力“抄底”回购了。

10、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

11、2012年格力营业收入突破了1000亿

12、“2019年全球最具影响力女性”

13、董明珠的思维不错，但是不应该用格力这个牌子，还有就是手机一般都有自己的亮点，要么性价比，要么特别好的配置或外观，格力的亮点在董明珠摔手机，这个很明显不够，还有就是格力手机的定位有严重问题，刚出一款手机格力2代，三千多的价格说贵也不贵，但是当时华为mate9也才卖38所以王婆卖瓜这种营销是不对的，还有就是董明珠只会做企业，消费者没有便宜是不会上当的

14、董明珠只是格力的一个职业经理人，现在持股仅仅0.74%，而格力电器最大的股东是珠海国资委旗下的格力集团，持股22%；可以说，只要珠海格力集团同意，随时可以将董明珠扫地出门。当然，格力集团不会，也不敢这么做，因为如果一旦罢免董明珠，会引起一个巨大的社会事件，格力大部分的经销商都是力挺董明珠，这位“销售女将”，从基层做起，给格力打下了半壁江山。功高盖主不假，但是卸磨杀驴的事，格力集团肯定做不出！

15、没有该不该，更没有牵强，以自己企业的实力、向世人宣传格力产品全面的优秀质量，无可厚非。没有以作秀的姿态表现自己的妩媚，而是很得体，很有企业家的魅力。

16、格力电器董事长董明珠表示，这两年一直在做直播，不是因为要去做这个市场，而是体会这个市场。

17、外界能看到，新冠疫情后格力电器频繁直播带货，但董明珠在说明会上再次强调，格力电器不是要自行销售产品，而是要通过直播去感受、体会线上销售，为经销商和专卖店探路。

18、A：诚信，公司曾经推出6年免费保修，公司把消费者质量摆在首要地位。现在随着技术升级，现在公司推出10年免费保修的承诺。根据调研，格力空调回收比别的品牌多200元，例如铜等，格力的空调产品更加有料。格力未来要打造中国制造、中国品牌，格力出口是中国制造、格力品牌，未来国际市场，格力有很大成长空间。

19、“半价”员工持股计划惹争议

20、接下来，她提出每年营收增长200亿，在2014年格力营收达到1400亿之后，2015年营收跌破千亿。

四、格力董明珠简介

1、2009年格力集团营业收入达到了458亿，净利润32亿。

2、一个企业灵魂丢了，就如丢了生命。没有了生命，何谈市场？格力已日落西山，倒闭或者被收购不可避免！到这个地步，成也董明珠，败也董明珠。

3、这一系列变化，为格力的未来设置了重重悬念。谁将来接盘？一手打造格力的董明珠又将或去或留？

4、问题不在于分红不分红阿！

5、董明珠认为，格力未来的发展会是一个大的国际化的企业，而现在她口中的格力已经是国际化的企业。一次出差的经历，让她深刻的认识到，中国的企业太急功近利，为了眼前的利益不择手段，所以格力成为了世界上中国制造是低价的代名词。所以董明珠提到，不可能到世界的任何地方生产中国的格力，格力一定是在中国生产。

6、“只要技术不断升级，新能源领域会是我们格力电器的一个新的成长点。”董明珠介绍，2021年，格力电器控股格力钛后，对格力钛的组织架构、人事安排、技术研发和销售体系都做了整顿，相信未来几年格力钛的业绩成长会有所显现。

7、主要成就：全球商界女强人50强等称号

8、她早有退意，现实也要求她退了，但是，一直没有合适稳妥的接班人，因为格力不单是国企，同时更重要的是一家民族企业；在物欲横流的年代，只想再延续几年民族企业的这个生命仅此。

9、6月30日，在格力电器的股东大会上表示，对于接班人问题，董明珠回应称，一直在寻找，“但不是我说你行你就行，是你能行才行！”

10、但晶弘冰箱推出后市场反应并不理想，曾让经销商们叫苦连天。曾有经销商对媒体表示：“我们这里提3台空调或者5台，必须配一台冰箱，还要配置一台高端空调。”

11、资料显示，高瓴资本于2019年12月份入股格力电器，当时以17元/股价格、约46亿转让总价拿下公司15%股权。

12、Q：格力空调在国内市占率多年保持领先，未来如何突破？

13、她认为男女之间没有优劣势。如果一个女性不具备足够的能力，收获更多的可能是同情，而不会有过高的要求。成功，是由做事情的对与错来决定的，而不是由性别。虽然大多数女性会有生子的阶段，但董明珠认为这样的特殊时刻不能代表一生。她认为职场女性首先就是要会做人。会做人，在她看来就是尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。

14、当时的格力总经理是朱洪江，看到董明珠优秀的业绩表现，决定重用她，恰逢当时公司一些中层管理员的离职，董明珠迎来了发展机遇，朱江洪任命董明珠回到总部，担任经营部副部长。

15、董明珠介绍，格力电器推动渠道改革后，取消了原来的压货模式，从格力电器的销售端数据来看，取消压货模式后，格力电器的销售速度慢了下来，实际上，在原来的压货模式下，格力电器看似完成了销售，但每年在渠道滞留的货值达到两三百亿元，渠道需要时间去消化这些货值，取消压货模式，格力电器能更敏捷地从渠道端感知消费者的需求。

16、还有的认为，高瓴不能干赔钱的事。

17、从1031亿到2010亿，翻了一个倍不止！可以说，6年时间董明珠再造了一个格力电器。

18、对于取得成功的女高管，董明珠认为她们和普通人没什么不一样，不过是比别人多了一点追求。女高管与男高管在处理问题时的差别，也是常常被问到的问题，但董明珠认为，解决问题只有方式的差别，并不是温柔或者强硬就可以让事情得到解决，而她，绝对是一个强硬派的领导者。同时，她也是一个把总经理的职务当作责任和负担的领导者，为此，她凌晨五点起床，半夜两点还没睡，几乎没有其它爱好，连儿子，都在这样的环境中学会了完全独立。

19、董明珠认为，格力电器既是多元化的企业，也是专业化的企业，因为尽管格力电器开辟了多个业务板块，但每个板块都是独立经营，都根据市场需求来制定研发方向。

20、而按照回购的平均价格来计算，此次格力回购的平均价为9元每股，仍高于格力最新股价。

五、格力董明珠26号店是不是正品

1、2020年2月26日，董明珠以70亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2642位。

2、2002年9月，荣获＂中国企业女性风云人物＂称号。2003年，当选为第十届全国人大代表，并荣获＂南粤首届优秀女企业家＂荣誉称号。

3、这次股权转让，大股东格力集团直接是最大的利益所得者。

4、如果是外部资本接盘，侧有利于格力电器产业多元化的战略布局。

5、董明珠还表示：“我们的商家应该认识到自己过去的方式已经不行了，应该说彻底颠覆了。这两年可能我们的销售没有达到预期，但这影响不大。”

6、看分报道是他现在有格力2000万股股价到达33块应该有5亿了。她这个身价还排不上富豪榜！

7、董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家。世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长

8、董明珠以大手笔“5折购股”来力挽狂澜，有机会带领格力重振雄风吗？难度很大。

9、美的与小米：新旧“敌人”

10、董明珠介绍，格力电器目前已经成为国际标准化组织制冷和空气调节技术委员会ISO/TC86/SC4制冷压缩机分委会主席，体现出格力电器在研发上对行业的引领，为国际标准输出中国方案。

11、她认为，仅仅依赖于别人的技术来做自己的产品，甚至依附于别人，只是赚一个苦命钱。开展以旧换新活动，对国家、消费者、中国乃至世界重新对品牌的定位都是有帮助的。董明珠还透露，对05年以前的空调全部实行淘汰，格力这次活动拿出来大概50亿以上。

12、格力现在有20000多个专卖店，从12月1号就开始网上销售，采取线上线下结合的营销模式，有什么样的改变？

13、又一千亿体量头部平台被立案，中国式P２P还有没有明天？

14、志高“小时候”与格力不在一个重量级别上，之所以进入董明珠法眼，或许是其远大志向——“造世界上最好的空调”。

15、1997年9月，董明珠当上格力电器的销售副总。按规定，格力电器副总以上的人事聘任由集团公司评定。在讨论时，大家对董明珠存在较大的异议，但在朱江洪的努力说服和解释下，最终还是通过了。

16、这一切举动，都源于格力电器董事长兼总裁董明珠在经销商会议上的“霸气”表态：“要通过价格战清场，真正把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉。”

17、格力危机重重，根源在于管理层刚愎自用，独断专行，管理无方，投资失误，战略布局不合理等问题，使格力陷入泥潭不能自拔。这些都是格力存在的问题，看似微小，实则致命，让格力失去了十多年的黄金发展期，错过了战略机遇期，对于企业来说这不是阵痛，这是要命。

18、11月11日，当大家都在被阿里的双十一交易额、腾讯18岁生日发给在职离职员工大红包刷屏时，一则“董明珠被免去格力集团董事长，仅担任格力电器董事长兼总裁”的消息抢占了各大网站的头条。

19、银隆收购不成，意味着董明珠满怀希望通过新能源汽车再造一个格力的愿望破灭了。

20、董明珠提到，往往一个诚信的人和说谎的人在一起，诚信的人前期基本上是吃亏的，而现在网上这么热闹，当然格力也不甘寂寞，所以格力电器今年也搞了两次活动：国庆节降价；以旧换新

六、格力董明珠

1、这让不少股民不解：这30亿进去连个水花都看不到？

2、还有投资者问，格力电器为何降低一期员工持股计划的行权条件，同时启动二期员工持股计划是出于什么考虑。董明珠表示，员工持股计划本来去年上半年做一次，下半年做一次。格力一期股票回购价较高，员工囊中羞涩，大部分借钱去做一期员工持股计划。外部环境摆在这里，格力就把两期员工持股计划连在一起做。一期计划购买价格较高，条件苛刻。二期计划先激励员工有干劲，不是低买高卖，希望员工在分红中与股民同时获得收益。

3、江西省出资监管企业监事会主席王成饶接受国资委新闻中心主办的《国资报告》采访时表示，不管是国企还是民企，中资企业还是外资企业，只要是企业，都免不了存在控制权之争和委托人与代理人之间的博弈，与体制是公有还是私有没有关系。

4、“让每一个人都能有一个最简单的、一个最可靠的一个保障”

5、2021年家用空调内销市场份额4%，位列行业第一。2021年格力中央空调突破300亿元，同比+35%，实现中央空调市场十连冠。格力中央空调在医疗行业增长50%，应用于多个方舱。

6、在业务方面，格力自动化还处于一个起步阶段，与竞争对手美的不同，董明珠在制造业方面一直坚持自主研发，据界面新闻记者了解，格力自动化启动的这两年里，目前量级依然较小。

7、而格力作为一个传统制造业企业，在中国经济转型的大背景下，他们其实是想要通过工业机器人和新能源汽车把握下一个万亿级市场。

8、“塑造品牌不是我们用舆论，也不是用一个关键词，来去塑造的，是用你的行为塑造的，实际上就是“诚信”。最有‘诚信’的企业，它一定能成为一个好的品牌。”

9、12月12日，格力电器董事长兼总裁董明珠入选《福布斯》“2019年全球最具影响力女性”榜单。

10、2004年获2003珠海经济年度人物。

11、董明珠身陷“十面埋伏”

12、董明珠是业界公认的销售女王，而且，有股不服输的精神，35岁的董明珠一个人在外面闯荡的时候，安徽市场有个经销商钱款40多万一直不给，董明珠在他办公室里堵了40多天，这股不服输的精神，不是一般人能够做得到的，把欠货从经销商仓库拉出来后，董明珠从车窗探出头，她的眼睛里流下了泪水。她冲着对方大喊：“从今往后，再不和你做生意了！”到珠海后，扣掉格力40万货品后，剩下的货品又让经销商到珠海来拉走。董明珠说：“把多的货还给他，是我不想占他什么便宜，同时让他来珠海拉走，是对他不诚信的惩罚。”这漂亮的一仗，也让格力的管理层注意到了董明珠，董明珠称自己的做法当时令业界不少人刮目相看。

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14、2014年9月17日被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”，源自其掌舵的格力电器长期以来在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化方面做出的不懈努力和贡献。

15、另一方面，通过国有资产的授权管理，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本的集优功能，集中优势扩大整个产业链，促进产业选择的多元化。

16、对于投资者关注的公司第一期员工持股计划涉及的公司业绩考核指标调整问题，董明珠对外回应称，这是为保证他们既是贡献者也是受益者。

17、以前掐架都是在两个竞争对手之间展开。在苏宁还没有跳将出来之前，对格力发动的战争，大家都还只想袖手旁观。美的称“大姐，你玩你的，我做我的，咱们相见不如怀念”，海尔称“阿姨，不约，我们不约”，志高称“女侠，你继续演”。

18、谈业绩：原材料涨价影响大

19、1992年，董明珠开始做业务员，在安徽拼命地跑市场，并以“先款后货”的方式，在淮南市签下了她人生中第一笔意义重大的订单，大家可能不清楚，在90年代，空调市场的营销手段是“先货后款”，而董明珠当时完全颠覆了这个行业规则，但是却取得了奇效！

20、综上所述：董明珠的核心竞争力——冒险求变

1、董明珠是1954年的人，出生于江苏省南京市，现在是珠海格力电器股份有限公司的董事长。也是珠海银隆新能源汽车的重要股东。

2、2021年年报显示，格力电器去年实现营业收入1869亿元，同比增长69%；实现归母净利润264亿元，同比增长01%。

3、事实证明一个人站得越高，才能看得更远！

4、1994年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。

5、董明珠称，公司原本预期2021年净利润增长10%，但结果不尽如意，这主要是受国际形势复杂、新冠疫情以及原材料涨价等多重不确定性因素影响。“2021年虽然没有达到10%的(业绩增长)目标，但企业韧性更强了。”