一、企业文化理念

1、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。

2、她告诉我那是一个沙画成长相册

3、竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都会迫使企业作出与之相应的反应，随着企业的发展变化而不断发展完善。这便是它的动态性。因此，它的稳定是有条件的、相对的、暂时的；它的变化是绝对的、永恒的，是稳定性和动态性的统是相对性和绝对性的统一。

4、愿景：和谐共生，发展创新。

5、企业使命、企业愿景、核心价值观等内容

6、坚持市场导向、与时俱进、创新发展

7、虽然没能感受到现场的热闹

8、简约就是生活交往上的清爽。简约与干事创业、反腐倡廉紧密相关，无论是于己于人还是为公为私，无论是生活交往还是立身处世，都需要简约。

9、有的领导干部说话潜台词多，把人听得云里雾里，让人把琢磨事的精力用来琢磨人；有的单位把简单的部署会，拉东扯西开成几个小时的座谈会；明明几个人就能搞定的事，非要凑成几桌人去研究。这些虚功夫与简约风格背道而驰。

10、小柿子这两天忙着中秋礼品

11、为全面、系统地重塑H公司的文化理念体系，利用正略咨询三维度九因素模型梳理企业文化理念，发掘影响H公司文化理念形成的关键因素，结合H公司的发展历史、现状特征，结合H公司的未来发展诉求，结合行业标杆企业借鉴，梳理H公司的企业文化现状，明确H公司的文化理念重塑思路。

12、(3)核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

13、二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；

14、公司的文化氛围能够以无形的、非正式的，非强制性的方式，对思想和行为进行约束，对全体成员形成行为上的号召力和管理力，企业文化中既包括规章制度等要求全体员工必须做到、不能违背的内容，也包括要求员工“应该这样做，不应该那样做”的道德规范。当这种约束逐渐从外部他律普遍转化为个人自律，从少数人的自觉行为变为大多数人的自觉行为时，就会造成一种稳定的、长期起作用的无形精神力量，作为企业的良好风气自然而然地发挥作用。

15、企业组织管理理念

16、拼多多对其企业文化的官方阐释：本分。就是首先要搞清楚自己的定位，为谁创造什么样的价值，依赖谁活着，自己的职责是什么。

17、好医生人始终在原料采购、生产管理与操作、成品检测与物流、研发与创新、销售与服务过程中，严格遵照国家规定的标准规范组织生产，自我约束规范，并制定了高于国家标准的企业标准，确保了药品的高质量。

18、北人集团作为一个优秀的企业必须拥有不断奋进的强大战斗力，必然拥有一群团结一致、拼搏进取的员工，一路成长，共赢美好未来。集团弘扬以人为本，求真务实，向善利他，奋斗担当的理念，希望能点燃全体员工心中激情，与全体员工一起携手，为了共同的愿景努力奋斗。

19、从文化碰撞梳理剖析发展现状

20、常言道“好钢用在刀刃上”，把有限精力放在主要目标上，就是简约；把重要心思花在正事上，就是简约。“前怕狼后怕虎”“畏手畏脚”甚至“自怨自艾”，从某种程度上讲就是思想不够简约，于是乎想得太多、干得太少、自寻烦恼。

二、企业文化理念的心得体会

1、核心文化1996年3月，“每天进步一点点”被确定为长城汽车企业文化的核心理念核心价值观诚信、责任、发展、共享长城精神长城汽车狼兔精神(玩命提品质，疯狂抓执行)具有像狼一样敏锐的市场反应能力，有事事争先的主动进攻意识；具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识，有机智灵活的快速反应能力；具有不怕困难，勇于拼搏的顽强作风；具有主动做事，效率第一的团队精神；具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念。团队精神珍惜公司声誉，维护生存平台；团结协作，相互服务；领导是教练员；相信他人，落实责任；长城作风稳健务实

2、第一课(核心理念)解读

3、北人集团深耕河北2１年，成为国内罕见的、能够覆盖购物中心、全类型百货、超市、电器、文旅奥莱、珠宝专业店、电商经济、饮食服务、会展服务等主要零售服务业态的全业态、全客层(重奢、精品、社区)大型零售商业集团。商业创新本身没有定式，面对新市场，创造新业绩，拥抱新技术，不断提高运营效率，永远是我们追求的目标。

4、感谢优享会小伙伴，部分海报来自他们的投稿，小柿子持续征集企业文化理念海报、手册等内容中，欢迎大家积极参与分享哦！

5、(1)表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

6、企业荣誉与资格说明：突出企业层次和运营高度，促使受众认可信赖；

7、诚实守信：工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象；生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。

8、愿景:床在财富 播散文明 分享快乐

9、一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；

10、引领消费时尚共创美好生活

11、效益至尊：没有经济效益，企业无法持久发展。经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。

12、理念：追求卓越，成就未来。

13、坚持对标、品牌、多元化发展

14、通过对各种企业文化概念的研究我们发现，虽然目前对企业文化没有完全统一的定义，但各种定义之间其实存在着一定的共性要素，那就是：企业文化必须是明确的理念、规则和倡导，必须落实到组织及员工行为层面，必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个领域是“理念”和“习惯”，企业文化的打造必须从这两个领域出发，让企业的理念可以促进企业和顾客值之间、与利益相关者之间达成共识；让企业的行为习惯落实到每个员工的自觉行动中，最终成为员工的行为习惯。

15、企业文化的特质历史性历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展，企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射，企业本身就是创造历史的载体，去讨论先有企业还是先有文化，就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域

16、企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同。企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。

17、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。

18、企业文化由三个层次构成：

19、公司宗旨：建筑无限生活

20、坚持系统提升数字化经营能力

三、企业文化理念感悟

1、想到大家能收到我们的“软柿子”

2、一个巧妙的表达方式

3、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面，即:视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表，那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。

4、全业态、全客层、全渠道商业集团

5、让我们清醒的铭记，实体零售提供的不只是购物，而是生活！实体零售向来是生活的组成部分。伴随着商业变革、伴随着生活方式改变，伴随着迅速迭代的商业升级，北人集团作为多元化大型商业企业集团，一直引领消费产业发展，始终坚持做美好生活的创造者，一直为人民幸福美好生活而努力奋斗！这就是我们的使命!

6、事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切事业高于一切：事业高于一切，就是一切为了祖国，一切为了核工业事业。体现了核工业人共同拥有和信守的价值观念。既是核工业人的行为准则，也是核工业人的终生追求。责任重于一切：搞核事业最重要的是“责任”两个字。核工业人能在艰苦的工作和生活条件下，干出惊天动地的事业，除了有党中央的关怀和全国人民的支持，重要的是核工业人对于责任、对于使命的理解和认识。责任感来源于对祖国和人民的深深的爱，爱得越深，责任心越强。严细融入一切：核工业的发展历程，锤炼了核工业人严细成风、一丝不苟、科学态度、务真求实的内在品格，确保了核设施安全运行和国土不受污染，做

7、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

8、改革开放以来，中国创造了经济发展的奇迹，综合国力进一步加强，人民生活水平大大提高，取得了举世瞩目的成就。但我们也应清醒地看到中国正进入社会剧烈的转型期，资源与利益，结构与走势，都需要重新分配、改变和建构，现代企业的管理也必须具有清醒的大历史观和文化意识，需要找到本民族精神的根本支撑，只有切实加强自身文化的建设，保存自己的文化底色，主动传承我国传统文化精华，完成传统文化的现代转型并渗透到现代企业管理当中，才能使我们抓住历史机遇，占据主动地位，推动经济进一步稳定发展。

9、敬业是一种基于热爱、勤奋、高效、创新基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界。因为热爱，才能充满激情。以敬业奋斗为本，迎接全新的挑战，践行集团十四五“引领消费时尚共创美好生活”的企业使命，为顾客提供最好的服务和商品。

10、有机性企业文化是一个整体有机系统，企业文化的各个构成要素以一定的结构形式排列，各个要素相对独立，各司其职。同时，企业文化又是一个系统工程，是一个严密有序的有机结合体，由企业内互相联相联系、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成。企业文化既然以企业价值实现为最终目标，那么就不可能不涉及到企业的战略规划；既然以人为本，那么就不可能不涉及到人力资源开发；既然是一种管理方法，那么就不可能不涉及到企业的管理制度可以说，企业文化今天之所以被管理界推崇倍至，与它的这一性质不无关系。

11、理念海报｜企业文化理念海报第一波

12、“精准快捷”是我们的行为标准，精细、准确、快速、结果，用以衡量我们的工作成果。

13、为了更好的宣贯中秦兴龙企业文化理念体系0，文化品牌运营部推出(文化课堂)，通过视频的方式每期一讲，深入解读企业文化。

14、●引领网信体系服务强军兴军