一、企业安全文化

1、我们协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的安全文化建设时机及目标模式，确定安全文化建设的切入点，制定安全文化建设的战略计划。

2、实现班组安全管理规范化。班级安全建设是企业安全目标得以实现，安全生产管理制度得以落实的基础工作，也是大幅度降低伤事故，实现安全生产的关键环节。通过选配好班组长、发挥班组骨干成员作用抓好班组组织建设；通过加强安全培训、危险预知活动等提高安全意识；通过建立、健全班组安全规章制度、严格安全考核，促进安全管理的规范化。

3、②党建与群团培训：党务工作者、支部书记、入党积极分子、团干、工会干部等；

4、不断提高安全管理水平和改善安全生产作业条件，做到警钟长鸣，持续改进，不断进步。

5、帮助企业降本增效，助力企业转型升级

6、企业安全文化建设如何做到以人为本呢？首先，必须明确的是，这里的“人”既然是个群体，那么他们的文化素质就会有差别，有时还会有很大的差别，因此，就必须坚持通俗、易懂的原则。“安全”、“文化”、“建设”，这里每一个词的意义都很大，放在一起说，可以想象“企业安全文化建设”本身的分量有多么重。

7、理解安全文化的外延可以从四个方面着手：

8、——要建立一支敢抓敢管、懂得法律、熟悉业务的“铁面”检查考核队伍，在检查工作中实事求是，不讲情面，不徇私情，努力转变员工对安全文化建设工作的不良心态；

9、(1)互助共进。企业在积极收集、总结本单位安全管理先进经验的同时，搭建互动交流平台，召集专业安全管理、检修安全控制、安全文化建设以及特种作业安全管理等方面做得好的先进典型组织开放式经验分享，发挥互助共进的作用，为全面提升企业安全管控水平创造了良好条件。

10、树立“认识到位、措施有力，常抓不懈”的安全工作理念

11、英国保健安全委员会：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

12、(4)充分应用和推广高等院校的人才和科研院所的安全科技成果，宣传和丰富安全文化，宣传安全科技是第一生产，推动安全科技事业的发展；

13、企业安全文化理念是在长期安全生产工作实践中积累验证而形成的，最终提炼升华为一种被企业员工认可的文化理念。

14、既然人因是各行业安全事故的发生之根本，就要对人的安全素质有一个全新的理解、认识。总体来说，人的素质包括两个方面：

15、(3)安全文化宣教重点要以安全生产为基础，注意扩大对非生产性(生活、生存领域)安全的宣教。

16、严是爱，松是害，搞好安全利三代安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根质量是企业的生命安全是职工的生命麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月安全保健康千金及不上生产再忙安全不忘粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎高高兴兴上班平平安安回家安全是朵幸福花合家浇灌美如画想要无事故须下苦功夫

17、对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人，安全文化的导向作用既有相同之处，也有不同方面。

18、企业安全文化建设如何做到以人为本呢？首先，必须明确的是，这里的“人”既然是个群体，那么他们的文化素质就会有差别，有时还会有很大的差别，因此，就必须坚持通俗、易懂的原则。“安全”、“文化”、“建设”，这里每一个词的意义都很大，放在一起说，可以想象“企业安全文化建设”本身的分量有多么重。

19、企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

20、企业安全文化的功能与作用

二、企业安全文化建设的内容

1、分享是最大的支持，关注是最好的鼓励

2、——通过影视、橱窗、板报、宣传栏等介质开展安全警示教育，也可借助现身说法，重温事故案例；

3、古山人自建矿以来在安全生产工作中总结、积累、传承下来许多具有企业特色的安全文化理念，如“抓好安全自保互保和联保”、“安全是最大效益”等，这些看似安全警句的安全文化理念，已极大程度地渗透到员工思想灵魂之中。

4、以落实各层级安全生产责任制为主线，不断强化“责任明确，界限清晰”的安全责任文化。

5、第根本素质，包括安全意识、安全观念、安全态度、理论道德和情感行为准则等。

6、恰恰说明：我们在实施文化建设的时候，时常是把“文化”建在“天上”的。当然，这是我从事安全文化建设工作多年以后的感慨和回顾。

7、企业最基础、基本的目的是树立先进的管理文化、理念、愿景、价值观。

8、(1)企业要制定和实施企业《职工生命保障规则》，对企业曾经发生的死亡事故进行原因分析、归纳和总结，提炼形成企业职工安全禁令(戒律)，明确规定生产建设过程中的一些禁止行为，作为职工行为的“高压线”；通过各级严格监督检查，严肃处理违反规则人员，有效制约违章违制，规范作业行为，保障职工生命安全。

9、与员工的意识行为结合。

10、“六大安全文化”护航企业安全生产

11、企业安全文化建设的基础是与全体员工的融合。企业安全文化建设机制的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束员工全天候、全方位、全过程地参与和响应。通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新，不断总结，不断提高，不断完善，形成企业员工各个层次的安全文化。

12、(1)加速安全科学技术进步，努力发展安全科学技术，充分发展安全科技的第一生产力作用，解放生产力，发展生产力，保护生产力，建立安全科技业，发展和繁荣安全文化事业；

13、这里没有海量的安全知识

14、马克思：精神、物质的总和(政治、文化、经济、军事……)。

15、要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化

16、中国安全生产报社新媒体中心编辑：张维

17、激励力是指，通过观念文化和行为文化的建设，激励每个人安全行为的自觉性。

18、企业安全生产主管部门和企业文化建设部门要通力合作，同时借力工会、团委及其他宣传部门，将企业提炼、概括的安全文化建设重点内容通过“安全生产月”、季节性安全生产活动安排，积极开展各类安全文化活动，吸引更多职工参与其中，影响和感染企业职工，全面提升职工安全意识，做安全“放心人”。

19、但从另一个角度讲，我们何不在一开始做文化的时候，就实实在在地把它建在“地上”呢？！安全文化建设尤其更是如此。

20、关于安全文化的定义，各方所持观点不主要分为狭义和广义两个方面：

三、企业安全文化建设中的安全承诺是指什么

1、再次，企业安全文化建设的关键是与企业各项业务工作的融合。安全生产文化建设是一项复杂的系统工程，其任务目标、最终目的和运作特点决定了其建设过程必须与企业的其他各项业务活动融合进行，共同推进。在企业的生产经营活动中，安全文化思想以各种渠道和方式进行渗透、传播，通过全体职工对企业安全文化的熏陶、塑造、演化、融合与优化，从而形成先进的、实用的企业安全文化。

2、安全素质认识的深刻性。人的安全素质不仅仅是知识技能，还包括意识态度，这些要靠文化力实现。所以，企业的安全建设，一定要有安全文化的氛围，有安全意识、价值观等精神层面的观念做支撑。

3、这是有史以来最严重的核事故。外泄的辐射尘随着大气飘散到前苏联的西部地区、东欧地区、北欧的斯堪地那维亚半岛。乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯受污染最为严重，由于风向的关系，据估计约有60%的放射性物质落在白俄罗斯的土地。此事故引起大众对苏联核电厂安全性的关注，间接导致了苏联的瓦解。

4、——要“铁心肠”，考核中不偏袒、不唯上、只唯实，严肃查究有关责任人员，增强制度执行力，确保安全文化建设工作落到实处和既定目标的实现。

5、人类安全活动的广泛性。过去，安全意识和活动主要体现在管理层；现在，用安全文化进行规范，安全活动就会广泛地被所有人认同和接受。

6、企业安全文化是被企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。企业安全文化主要包括：处于深层的安全观念文化；处于中间层的安全制度文化；处于表层的安全行为文化和安全物质文化。

7、(2)安全文化宣传教育着眼于幼儿、中、小学生，放眼于下一世纪人民的教育；

8、建立起“安全第预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命，文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点，也是最终的归宿。

9、安全文化要固本清源、去伪存真，不搞经过包装的掺假和夸大的“伪文化”；

10、中国安全文化建设的主要目标可归纳为以下几方面的内容：

11、第社会系统，有公众、学生、居民和用户等。

12、继续深入开展安全文化建设示范企业工作

13、全员参与，共建安全文化企业

14、关注安全影响力，助你发挥安全领导力

15、安全文化功能有一个逻辑的形成过程：从观念入手，让观念影响和作用行为，创造安全环境及物态，从而达到安全生产与安全生存的目标。

16、安全文化建设的目的和意义主要在于：

17、岗位职工——一些自觉自愿接受安全行为约束的能力不强，执行规范的意识薄弱。因此，企业在对职工基本的教育、引导和激励等方面还应进一步加大力度。

18、一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。

19、在谈到安全文化建设这个话题时，我不想过多地宣示安全文化的定义，专家们的各种解释想必大家随时随处都可以看到。但是，我们应该，也必须明确一点，那就是：安全文化建设，它究竟要解决什么问题？我认为，安全文化要解决的问题,首先是形成一种“共识”——如何能够最大限度地保证工作效率和安全系数稳定状态的共识。对于一个企业来讲，任何关乎可以避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、理念、思路、措施和方式方法，只要能够得到全体员工的认同和执行，企业安全文化建设的作用就发挥到了点子上。当然，不可否认，要做足这门功课需要我们花费一定的时间和精力，需要我们分阶段、分步骤地进行落实。

20、谈，通过日常谈心谈话，尤其是重点与安全意识薄弱的特殊人进行谈话，将安全文化理念渗透到这些人思想灵魂之中，使其在作业中做好自保互保安全工作。

四、企业安全文化建设导则AQ/T9004-2008

1、1进行安全知识教育,增强安全意识2开展安全活动培训3配备必要的安全设备4设立安全工作领导小组5定期进行安全检查6设计安全事故解决预案7不定期进行安全演习8及时总结安全工作经验

2、(1)企业在安全管理中要导入PDCA循环管理模式，制定针对性措施或计划，便于操作和执行。及时发现安全管理过程中的不足，及时加以纠正和完善。体现出：事事有人管、人人都管事、管事凭绩效、管人凭责任、事事有改进、人人有提高。

3、第行业，有矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等；

4、“铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤从；不要大声喧哗，以防引起别人紧张”这样的规定看似繁琐，却是杜邦公司企业安全文化对员工行为控制的独特体现，从中折射出管理层对员工生命权和健康权的关注。

5、(3)互保联动。企业要逐步构建人员行为相互制约的管控载体，完善安全互保管理网络体系，做到全员、全作业过程覆盖，以制度形式规范安全互保工作。同时，要加大互保责任追究考核力度，将有关条款纳入岗位责任制和安全奖惩制度，强化各层级责任追究的力度，对违章人员的互保对子进行100%连带考核，形成严肃的安全互保管理氛围。

6、树立“安全只有起点，没有终点”的安全认识理念

7、其次，通过管理文化的建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平，规范其管理行为；

8、第社会，有政府、学校、家庭等；

9、企业安全文化建设的规划、发展与责任落实须有规可循、有章可依，因此，要推动企业安全文化建设工作发展，就必须加快企业管理制度的建立健全工作。

10、国际原子能机构分析后认为，此次灾难性事故的发生是人的行为出错造成的，于是在分析报告里首次提出了安全文化建设。

11、第基本素质，包括知识和技能；

12、企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

13、(2)目标考核。为实现确定的安全工作目标，企业要将安全生产控制、安全生产绩效和安全生产管理三大指标进行分解，纳入到企业各级安全生产工作目标责任书。总经理或厂长代表企业与各级“一把手”签订安全生产工作目标责任书，并纳入全年绩效考核。

14、企业安全文化的(群众性)特征,有利于提高城市轨道交通企业的生产力,使城市轨道交通企业从长期的收益中真正感受到安全责任重于泰山。

15、社会学：知识、生活方式及价值观。

16、安全文化的外延和特点

17、正确认识人在安全生产中的重要地位，强调“人的生命高于一切”，坚持“不安全不生产”的原则，努力实现生产的安全高效，切实保障员工的生命健康。

18、企业安全文化建设的范畴主要包括三个方面：

19、西南交通大学：安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。

20、加强企业员工安全文化理念的方法及重要性：

五、企业安全文化建设方案

1、安全文化很虚？那是你没看过这家企业！

2、安全精神文化是企业安全文化的最高层次，在整个企业安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的，或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。其中安全精神文化处于整个企业安全文化的核心地位，它是在安全生产实践中形成的一种精神成果和文化观念。它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等，是企业安全生产意识形态的总和。

3、引导、凝聚、激励、约束着员工们的安全行为，确保企业实现更长的安全生产周期目标。现在，国电和平庄煤业大力倡导的是“安全第生命至上”、“任何事故都是可以预防和控制的”、“人人都是安全员”等安全文化理念。

4、要把这些安全文化理念灌输和渗透到每名员工思想灵魂之中、并自觉转化成规范的安全行为以促进企业实现安全生产十分重要。

5、查，在日常工作过程中经常巡查和督促员工对安全文化理念的践行情况，发现问题及时引导和教育，使其既能接受又能做到，达到自我约束的目的。

6、表象上。从表象上说，安全文化包括先进安全文化、落后安全文化。

7、安全文化的功能主要有三个：

8、企业安全文化建设过程中存在哪些问题

9、1986年4月26日当地时间1点24分，苏联的乌克兰共和国切尔诺贝利核能发电厂发生严重泄漏及爆炸事故。事故导致31人当场死亡，上万人由于放射性物质远期影响而致命或重病，至今仍有被放射线影响而导致畸形胎儿的出生。

10、企业安全文化建设的范畴

11、志合者，不以山海为远。欢迎各企事业单位、机关、大专院校与我们联系对接。

12、不同的对象体系，有不同的安全文化：

13、文化是视线所及之处，关键是“入眼、入心、入脑”；

14、第加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。

15、要有一种统领全局的安全生产管理理念。企业必须设定一个较为长远的安全愿景和核心安全理念，它所体现的是企业安全生产工作的终极目标，倡导的是全体职工包括管理者在内所有人们必须遵循的思想支柱，是企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想，为全面指导企业安全生产提供强大的思想基础。

16、传扬者：建设企业文化，要求领导者成为员工的示范者，被认同的对象、模仿的榜样，做到表里如一。领导者需要做到言行一致，忠实于自己的承诺，带头践履文化价值理念。作为企业文化的传播者，需要领导事事做员工表率，不以善小而不为，不以恶小而为之。指导者：建设企业文化，要求领导者成为团体和员工个人的指导者。团队和员工在文化建设过程中常常会遇到困惑和问题、冲突与挫折，对新的文化价值观会感到难以适应，对旧的思想观念，风俗习惯会感到难以摆脱。因此，领导者应当帮助团体和员工，给予他们及时而有力的指导。作为中层管理者，需要善于集中员工的经验和智慧，用员工自己成功的经验去指导员工，提高员工，解决员工中存在的问题。

17、第不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。

18、(3)企业要针对本企业相关方的特点，制定《相关方安全管理办法》，实施“相关方安全准入审核”，颁发“外协单位安全准入证”，确保相关方企业、人员资质和相关制度符合国家相关法律法规要求，并同时满足企业安全生产的基本要求，进一步强化对相关方的安全管理和监督。

19、企业安全文化以人为本的“安乐性管理”为中心

20、与企业管理实践相结合。

六、企业安全文化

1、要完成以上主要目标必须通过最有效、最根本的途径才能达到目的，这一绝妙的途径就是宣传教育。充分利用各种形式的传媒手段，大力弘扬、倡导、繁荣安全文化，达到启发人、影响人、教育人、造就人的效果，尊重知识，尊重人才是“科教兴国”的根本保障。开展安全文化的宣传教育主要途径为：

2、安全文化理念宣传要注重载体的选择和运用，应加强针对性指导；

3、安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产“两手抓”且“两手都要硬”的原则，扎实做好安全工作。

4、与企业管理制度结合。

5、(2)集中智慧。企业要充分发挥职工的聪明才智，定期开展和收集来自基层的安全改善提案，刺激职工投身安全改善活动的愿望，并对获奖提案进行广泛的宣传和推广，对一些优秀的提案要及时转化并申报国家专利技术，提升职工作为企业一员的荣誉感。

6、2006年，官方的统计结果是，从事发到目前共有4000多人死亡。但是绿色和平组织基于白俄罗斯国家科学院的数据研究发现，在过去20年间，切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人，随时可能死亡。因此，绿色和平组织认为，切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人，是官方统计数字的20倍！致癌人数达27万人，造成了数千亿美元的经济损失。

7、安全文化的目标是实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展

8、在当前企业经济安全发展新常态下，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故尤其是重、特大事故具有重要意义。

9、一个安全系统由若干个具有相对独立而又互相制约的单元组成，从系统事故发生的原因来看：只要系统存在隐患，则发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。

10、一个优秀的企业必然应该有先进的安全文化理念体系。

11、安全文化要做在细微之处，做到无时不在、无处不在；

12、管理者——一些安全生产管理者和企业文化建设的推进者，没有深入基层倾听职工呼声，没有进行调查研究，没有通过行为观察的方法来确定职工日常安全行为的实际表现，也没有客观分析企业当下安全文化所处的现状，而是以文化说文化，挖掘健康安全文化不够、不准，容易使职工产生“所谓安全文化就是假、大、空”的认识。

13、在企业核心价值观的指导下，制定企业安全文化的核心理念

14、总体来说，人的素质包括两个方面：

15、邮箱：2577889262@qq.com

16、众所周知，安全文化是安全生产管理的最高境界。无论哪一个企业，都应该扎实有效地开展安全文化建设工作，安全文化浓厚的氛围形成了，安全生产经营就会有如插上腾飞的翅膀，越飞越高，企业就会蓬勃壮大！因此，我们要在认真贯彻落实国家及省市有关安全生产法律法规和有关会议要求的前提下，对标世界和国内优秀企业，借鉴成功的经验和做法，以创建安全文化建设示范企业为起点，努力建设与企业战略目标相匹配的安全文化，把企业安全文化建设工作推向新的高度。

17、dakajiadao@sina.com

18、树立禁令意识，加大管理力度。企业现场严格禁令制度，做到令行禁止，该执行的要严格执行到位，对不遵守禁令的严肃处理。确保禁令的权威性。

19、安全文化的特点主要有三个:

20、没有考核评价，就不会出成果、成效，再好的思路也会成为空想，再好的措施也会落实不到位。因此，安全文化建设要与企业内部综合考核相结合。考核要发扬“三铁”精神：