一、巨人刘伟

1、8月底，9月初，经朋友介绍，史玉柱招聘了三个员工。到10月份，其中一名员工说：“我们每个人都应该有股份，大家应该将赚到钱的分掉。”史玉柱不同意，主张继续打广告。史玉柱对员工说：股份的事情可以商量，但每人25%不可能。”“软件是我开发的，启动资金是我出的。我至少应该控股。可以给两人10%到15%。”两位员工嫌太少，闹僵之后，史玉柱摔了电脑，管财务的员工不参与，另外两名员工只好抱着剩下的几台电脑和打印机，走人了事。

2、1996年3月的一个晚上，史玉柱等巨人集团高层齐聚南京分公司，商讨如何解决南京分公司亏损的问题。

3、巨人网络作为一个以自主研发为核心的企业，一直坚持精品战略，要打造出优秀精品，至少需要满足四个条件：

4、史玉柱故事之六：胆小的资本家

5、看着日渐消瘦的史玉柱，程晨回到了父亲的身边，但却不是答应去到他那早已为她安排好的工作岗位，而是向他借10亿美元去帮助史玉柱东山再起。

6、台州典型树立之后，在其他市遇到经销商要求赊账，史玉柱就请经销商问问脑白金在台州卖得好不好。一问，台州一个月可以卖300万，经销商自然会接受现款提货的条件。

7、12月21日，2018年度中国游戏产业年会大会在海口举行，巨人网络总裁刘伟出席大会并发表主题为“责任与担当让游戏产业走得更远”的演讲。

8、刘伟培训学校是经教委批准的一所会计培训学校，办学十五年来学校秉承“严格管理，坚持诚信，保证教学，与实践相结合”的宗旨。在如此竞争激烈的社会力量办学环境下，取得了良好的社会口碑，如为社会培养了大量合格的会计人员，并每年为大约六百余学员介绍不同职位的会计工作，都得到了用人单位的好评，令我们自豪的是现在太原有百分之六十的私营企业的会计人员、财务主管、财务管理者是我们学校毕业的。校长刘伟有着丰富的会计经验，她本人就经历了学会计，在企业做会计，——调到会计学校做老师的经历，深深体会到了会计教学与实际工作严重脱节的问题，并为这个问题深深的苦恼着，并努力尝试改变这种状态。

9、轮到程晨发言的时候，她只说了一句愿意用一个星期来改变南京分公司亏损的状态。自然，如此短暂的时间是不可能解决问题的，但史玉柱却因此十分欣赏程晨的决心，并将其提拔为自己的秘书。

10、史玉柱手上的现金越来越多。经过珠海巨人之后，史玉柱特别害怕现金流断开，所以，账上始终趴着5个多亿的现金。有现金，老有冲动。趁着还能抵御投资诱惑，史玉柱准备国债。“有利息，还可以立即变现。”国债是安全，但投资的价值不高。史玉柱很快捕捉到了银行的机会。“银行的盈利模式非常清晰，就是贷款和存款的利息差。如果选择一个上市的银行，风险也不大：股市管着它，证监会管着它，不会出问题，就是出了问题，国家也会帮助它。”

11、15万元给无锡一家公司生产脑白金，留出15万作预备资金，剩下的15万全部砸向了江阴。这阶段营销以推广概念为核心，主要通过小广告、新闻报道、健康常识等一切可以利用形式向可能的消费群体灌输脑白金的概念以及有利于该产品的知识。

12、练好内功。人才是社会发展的重要引擎，对于集文化创意、科技和教育于一体的产业，人才的重要性更明显。近年来，巨人在人才上坚持精英化、年轻化的策略。一方面，在公司内部创造机会，给有才能的年轻人提供舞台；另一方面，在全球范围内吸收、招募精英人才。在今天这样充分竞争的市场中，必须向全球顶级的公司最高标准看齐，才可能打造出有竞争力的产品。

13、史玉柱故事之八：网游要赚有钱人的钱

14、等到M6402投入市场的时候，WPS已经超越了M640巨人M6402缩短了和WPS差距，但还是无法超过WPS。史玉柱再次组织了十几个人的研发队伍，跑到深圳大学封闭开发巨人M6401991年春节刚过，深圳。巨人连锁会议。经销商包机过来，现场订货，史玉柱当场拿下3500万元现金支票。

15、脑白金火爆保健品市场的背景分析睡眠与肠道问题一直是困忧中老年人的难题，因失眠而睡眠不足的人比比皆是，而且这种这些症状还有年青化的趋势。据资料统计，国内至少有70%的中年妇女存在睡眠不足现象，90%的老年人经常睡不好觉，市场是如此之庞大，而安眠药又被公认为有副作用，不便于长期服用。另外，有肠道障碍的中老年人亦不在少数。睡眠与肠道不好，可引发的病症相当多，如精神不振、容颜衰老、脸色灰黄、便秘、体质虚弱等。三株口服液定位调理肠胃保健，曾在中国创造一年销售几十个亿的市场业绩；即便有副作用的安眠药每年在医院药房卖出的量也非常可观。

16、早上5点，天还没亮，史玉柱就开始从山脚往山上爬。从史玉柱家通向山顶的路上，只有他一个人。史玉柱每天要克服怕鬼的恐惧，从栽满石榴树的一片坟地穿过，为的是，黎明时分和几个要好的同学会聚在怀远山顶，一起等待天亮。

17、面包车到达无锡，从全国各地又汇聚过来员工也到了，一共100多人。一开始，依然发不出工资，走了一些人。史玉柱找朋友借了50万元。“我以前借给过他500万，50万，借半年，他肯定借给我。”借到钱，史玉柱拿出5万元补发工资。困难时期定的工资标准是，副总一月800元。

18、从常识上讲，一个人超过30岁，就不具备创新能力了，包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上，还没有被淘汰呢？虽然我们本身已不具备创新能力，但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的能力。我一直强调，未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整，但对于研发人才，我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人，才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻，不要怕他犯错误，犯错误才能成长。

19、1988年，从深圳大学研究生毕业，史玉柱回到合肥原单位。没几天，他提交了辞职报告。向以前帮过的朋友借了一台IBMPC，史玉柱开始在家编写文字处理软件。“我是从我的原单位统计局看出这个市场需求的。”“当时每个单位都花2万元购置一台四通打字机，同时也在购置电脑。大多数情况下，电脑总是被放在一旁不用。我就想编一套软件，取代四通打字，直接用电脑打字。”

20、其次，游戏满足了人们日益增长的精神文化需求。随着生活水平提高，用户的需求也在升级。日益增长的美好生活需要不只在物质层面，还包括精神文化层面，这种社会进步在游戏产业也得到体现。

二、巨人刘伟微博

1、1992年，史玉柱率100多名员工，落户珠海。“珠海对我们非常重视。”“当时我们已经是非常大的企业，年销售上亿啊，全国都不多。”珠海给了巨人很多照顾：高科技企业税收全免;破例审批出国;户口一时转不过来，给新办一个珠海户口。

2、“那时，我没过多考虑声誉，没考虑过声誉对我有多大影响。还不还债，和‘脑白金卖’销售，没什么关系。”“我这个人也不是特别爱钱。”“钱就是个工具，能用来投资做事情，与其投资做别的项目，还不如先用钱将我原先未做完的项目给解决了。”“这样，再做其他事会更踏实一点。”

3、目前巨人设立约十个研发工作室，由独立制作人带领。11月18日，史玉柱曾公开表示将巨人网络干部总数从160名降为27名，133名员工从管理岗转移至技术岗，并将六层的官僚管理层级削为三层。

4、第三点，持续不断的技术积累。游戏行业除了创新、创意，还跟技术发展分不开。不论想法多有创意，但最终呈现给玩家的还是精美的画面、流畅的操作、爽快的打击感等元素。这些需要依靠很强的技术支撑、很强的技术积累来实现。

5、巨人网络自创立起，一直坚持自主研发精品战略，在研发领域积累了深厚的基础。游戏要扮演好传播中华文化新载体的角色，我们认为核心还在于发挥自研优势，打造精品游戏。

6、在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下，我们身上有没有什么毛病，给自己做个全面体检。如果找到毛病了，我们就把它治一治、改一改，让我们以尽量美的形象，更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。

7、今日，自2013年4月起宣布退休的巨人网络董事长史玉柱，对外确认已回归巨人上班。回归研发一线后，史玉柱将亲自抓手游研发工作。

8、上海巨人网络科技有限公司对外投资23家公司，具有0处分支机构。

9、2001年2月6日，《解放日报》第4版。史玉柱在上面印了两个20多厘米见方的大字“感谢”。“感谢”下面，史玉柱发一通感慨：“十年前，巨人创造过辉煌;四年前，巨人跌入低谷;新世纪，巨人从上海复出;感谢上海优良的投资环境、良好的政策环境;感谢上海人民的厚爱。史玉柱真的重新站起来了。”

10、为此，他付出了比常人多几倍的辛苦，终于学会了用脚弹奏钢琴，并成为有优秀的钢琴师，刘伟用脚弹奏出的不仅是生命的美丽，更用坚持诠释了生命的伟大。

11、作为支持，珠海市政府曾经批给巨人一块地，巨人准备盖18层的办公楼。在大厦图纸都设计好之后，梁广大找史玉柱谈了谈，希望史玉柱为珠海争光，将巨人大厦建为中国第一高楼。巨人只有建成了中国第一高楼，史玉柱才配做全国典型。

12、一看有戏，史玉柱立即揣软盘，南下深圳。史玉柱在深圳大学有个老师，同时是天津大学深圳科贸发展公司员工。老师很器重史玉柱，专门为史玉柱成立电脑部，交给史玉柱承包。史玉柱每月只要交一两千元固定的管理费用，剩下都归自己所有。

13、2006年11月，王乐承认《征途》同时在线人数有15万。“已经非常赚钱。”而早在2006年9月15日，《征途》就对外宣布同时在线超过了50万大关。

14、分到单位没几天，史玉柱就被通知到西安统计学院进修几个月。进修老师有抽样调查之父之称，这位美国教授介绍了最新的国外的抽样调查方法，史玉柱发现没有一样能离开计算机。回单位说服领导，史玉柱南下广州，花5万块钱扛回了一台IBMPC。

15、1998年，史玉柱凭借着程晨从她父亲那里借来的10亿美元，相继推出了脑白金和黄金搭档等家喻户晓的产品，破产仅仅2年之后，一代巨人史玉柱就再次东山再起。

16、《征途》副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将《征途》永久免费信息透露出去。好在《征途》从开发设计上就是“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，所以，能将游戏千方百计“聚焦”在“道具”上，聚焦到不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”上。

17、从表演来看，李金斗学唱的相声段子很多，比如《捉放曹》、《山东二黄》等，这与他从小在北京曲艺团学员班学习相声有直接关系，他是正经的相声科班出身。

18、凭什么这么说？我们先来看看对于“小白兔”的定义，这个说法来自史老板的好朋友马云，马云把公司里那种左右逢源、人人都说好却没有任何业绩的人，称之为“小白兔”，认为小白兔是对公司破坏最大的人，一定要干掉。

19、上海巨人网络科技有限公司法定代表人刘伟，注册资本3,68756万(元)，目前处于开业状态。

20、河南郑州人，前中国女子乒乓球队运动员，1983年入河南省队，1988年被选入国家队，1997年退役后进修个人学业;其运动生涯中，获得过18个世界冠军，连续2届4次奥运会冠军，邓亚萍是第一个蝉联奥运会乒乓球金牌的球手，曾获得4枚奥运金牌，被誉为“乒乓皇后”，是乒坛里名副其实的“小个子巨人”。

三、巨人刘伟的故事

1、2002年间，上海健特先后与华夏银行发起人北京华资银团公司和首钢总公司签订《关于华夏银行股份有限公司股份转让协议书》，累计受让4亿股一般法人股。“我18元从首钢买的，现在一股5块多钱，还拆了股。”参股华夏股份后，史玉柱又看上了民生银行(600016,股吧)。2003年，上海健特受让北京万通实业股份有限公司43亿股民生银行股票，到2006年6月30日，上海健特持有的民生银行股票157亿股。

2、2014年7月30日，上海巨人网络科技有限公司董事兼首席执行官刘伟在参加中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛(CDEC)时，发表了名为《巨人手游战略与产品布局》的主题演讲。刘伟表示，巨人私有化主要是为了二次创业，重拾勇气、冲劲与梦想。二次创业重点放在移动游戏领域，将坚持精品战略，目标是研发出《征途》级别的手游。为实现这一目标，巨人将继续寻找优秀的游戏人才，将更多的90后推到一线。

3、史玉柱意识到改善睡眠、调理肠胃保健市场的巨大商机。

4、管理营销费用也是一样：每卖掉100箱，就提成2万元，作为营销费用。推销员费用都给报销，但省下来的钱是你自己的。珠海巨人的时候，各地分公司请人吃饭在500元以上的，必须上报经批准后才能执行。现在，宽松了，尊重了大家，但大家为了自己的利益，反而都会节约开支，和“脑黄金”时代比，现在的营销费用可以节约三分之一。

5、研发精品能力的提升，是一个非常系统、长期的过程。在打造精品游戏的道路上，巨人一直在努力，不断提升自身能力，持续加强产业布局。7月，苹果中国首家、全球第二家设计开发加速器在上海启动，巨人的产品《帕斯卡契约》是首批受邀参与苹果设计开发加速器的优秀产品代表，产品技术实力和品质获得高度认可。

6、1976年底才开始与马季先生学相声，而这时的姜昆都已经是快三十岁的人了。靖逸轩主不是黑姜昆老师，他说相声确实是半路出家。因此上，姜昆老师在相声功底方面上自然比李金斗先生差了点。

7、巨人网络的战略就是两个字，精品。我开玩笑说，我们研发人员在公司走路可以仰起头走，挺着胸走，为什么？因为你们是公司最核心的人，部队里面真正打仗的人地位是最高，在前线开枪的，冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益，这三者是相匹配的。

8、第游戏有助于传承、弘扬中国传统文化。游戏属于文化创意产业，是文化的重要载体之一。近年来，传统文化元素越来越多地通过游戏产品焕发了新活力，在潜移默化中为人们所熟悉，尤其被年轻人喜爱、津津乐道，游戏发挥了不容忽视的作用。

9、2000年圣诞节，香港。方向明和我说起史玉柱。方向明是巨人大厦失败后，唯一采访到史玉柱的记者。方向明的结论是，企业家应该远离政治，否则容易把持不住。“李鹏总理和他握一次手，他一激动，将巨人大厦提高了20层;李鹏总理再和他握一次手，他依然很激动，将巨人大厦再提高20层;李鹏总理又和他握一次手，巨人大厦最终成了72层。”

10、近年来，在国家“一带一路”战略的推动下，中国走向世界、与世界融合的步伐正在加快。文化交融是一带一路国家打造利益共同体、命运共同体和责任共同体非常重要的环节，游戏在其中拥有广阔的想象空间。

11、企业文化对公司特别重要，企业成功因为它的文化，失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年，认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事，战略和文化。我认为企业文化就要实用，我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化，希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。

12、以下为史总现场演讲要点提炼：

13、巨人网络(股票代码0025SZ)创立于2004年，公司定位为一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业，在巩固自身网络游戏业务优势的同时，开拓并积极布局其它互联网领域。

14、史玉柱写了个程序，找了两个人录入，过去二三十个人忙活一年的活，一两天就干完了。搞得很多人从此没事干。干得起兴，史玉柱又编了一个分析软件，能分析出，年收入400元以上的农民会买哪些东西，消费特征是什么;年收入400元到500元的农民消费特征又是什么

15、2005年9月，《征途》完成开发。就在史玉柱要以“永久免费”概念切入网游市场时，2005年11月，盛大抢先一周宣布将包括《传奇》在内的三款游戏免费。

16、今天谈精品，我们认为还必须经得起时间、用户、社会和监管的考验。今天网络游戏已经成长到两千多亿的市场规模，拥有超过五亿的用户。游戏已经不再是一个简单的互联网产业，它承载着巨大的社会责任，应该向广大用户尤其是年轻用户传递正确的价值观。

17、2003年，深夜。史玉柱在玩《传奇世界》，他的名字叫“收礼只收脑白金”，他只有30多级，在多次被人随便PK掉之后，他找到了本区级别最高的账号，对方是温州网吧老板。史玉柱立即吩咐温州分公司经理到网吧，付3000元，将这个70的级账号拿到手。尽管有了70级的帐户，史玉柱依然无法所向披靡，他急得直接找陈天桥，陈天桥告诉他：“装备更重要。”史玉柱立即花了一万块元买了一套顶级装备。

18、史玉柱故事之四：巨人大厦

19、上海巨人网络科技有限公司法定代表人刘伟，注册资本3,68756万(元)，目前处于开业状态。

20、史玉柱故事之七：管不管

四、巨人ceo刘伟

1、300多个办事处都没在当地注册，都没资格对外独立签订合同。办事处可以和经销商谈价格，但最终价格由总部定，并在总部签合同盖章，上海总部要保持永远直接和经销商发生买卖关系。广告款也全部由上海总部直接汇给当地电视台。办事处可以去电视台谈，上海总部觉得价格合适，总部就会和电视台直接签订合同。当地办事处只负责播出监控。办事处人事需“越级”任命：县级办事处人事需要省级任命。市级办事处人事需通过省级报上海总部任命。“人事不能由顶头上司直接任命。我怕产生帮派。”

2、“万方有罪，罪在朕躬”，古时皇帝尚且知道下罪己诏，而今处处以企业国王自居的老板们，为何反倒总是要把责任怪罪到普通员工身上呢？

3、当页游迅速崛起又迅速消退的时候，史总在卖黄金酒；

4、曾先后加入世界级水平的香港建筑与室内设计机构——“王董集团”及“梁志天设计师有限公司”；担任大型项目工程设计达300多个，包括商业大楼、酒店、会所、住宅、商铺等；拥有18年丰富的室内设计、家具设计、品牌顾问、配饰顾问等经验。项目遍及亚洲多个城市；积极推广“香港室内设计师牌照制度”，使香港室内设计业更规范化；定期为不同院校及机构作客席讲师，如玛利诺修女学校、明爱白英奇书院、Y。E。S青年就业起点等等；曾受邀于Ids担任InteriCadIDAwards评审。

5、2001年，史玉柱“咸鱼翻身”，我找到最早报道此事的翁宝，请他帮我约专访，未果。5年之后，2006年4月9日，终于等来了史玉柱急于宣传《征途》的机会。那天，我们从下午2点一直谈到6点。期间，我先让司机去机场帮我换登记牌，后又让司机帮我改签航班。我没想到史玉柱如此地健谈，需要谈如此长的时间。

6、2017年1月27日，中央电视台春节联欢晚会，冯巩、林永健、宋宁、傅园慧表演相声剧《信任》，这是冯巩第32次登春晚。代表作品《点子公司》《拍卖》《马路情歌》《心急吃不了热豆腐》《小棉袄》《生活有点甜》。冯巩有两个女徒弟，一个被赞相声界关之琳，一个女版周星驰。

7、史玉柱故事之九：采访手记

8、产品上的后继乏力，导致巨人没能抓住市场给出的新机会，以至于不得不与老对头腾讯签订城下之盟，将唯一拿得出手的《征途》手游签给了对方。不知道在今年的腾讯UP+发布会上，巨人刘伟作为CP上台致辞时心中是何况味？

9、盖72层的巨人大厦需要12亿，此时，史玉柱手中的只有1亿现金。史玉柱将赌注压在了卖楼花上。1993年，珠海西区别墅在香港卖出十多亿“楼花”。可等到1994年史玉柱卖楼花的时候，中国宏观调控已经开始，对卖“楼花”开始限制，必须投资到一个数额才能拿到预售许可证，后来越来越规范，限制越来越多。史玉柱使出浑身的宣传本事，也只卖掉了1亿多“楼花”。盖高楼，地下部分最花钱。地下20米之后都是岩层。巨人大厦一共打了68根桩，最短的桩打了68米，最长的桩打了82米，仅打桩花了史玉柱一亿多。

10、2005年，他宣布自己进入网游行业，并成功开发出了《征途》。2007年，巨人网络在美国上市，史玉柱再次成为了令人仰望的巨人。

11、珠海市政府原本批给巨人1万多平米，为了支持巨人建中国第一高楼，市政府又批给了巨人3万多平米土地。125元/平方米的价格等于白送。怎样让全国人民都注意史玉柱呢?梁广大安排所有来珠海的国家领导人都到巨人参观，李鹏一年来巨人一次，胡锦涛和朱槠基也都到过巨人。

12、以往谈游戏精品，会关注游戏核心玩法、画面表现力、技术体验等指标，但在今天看来，只有这些，还不足以称之为精品，需要把游戏的世界观、文化内涵也考虑进来。就像我们评判一部影视作品的好坏，不会只看演员的颜值、演技，也不会只看服、化、道的逼真精致程度，剧本好不好、所传递的文化内涵是否打动人，才是决定影片品质的根本。我们认为网络游戏在中国经历20余年的发展，开始进入“后精品时代”。

13、没钱买电脑，史玉柱将自己的软件演示给卖电脑的老板看，“我现在没钱，你让我先拿回去，等我软件卖了钱，给你多加1000元利润。”卖电脑的老板居然同意了，让副经理将电脑抱给史玉柱。这名副经理后来加入了史玉柱公司，现在是征途公司副董事长。没钱打广告，史玉柱跑到北京，闯进《计算机世界》报社广告部，演示软件给当时的广告主任贺静华看，贺静华答应先给史玉柱打三期1/4版广告。

14、“我从此再不搞股份制了。”“母公司一定我个人所有，下面的公司可以考虑我控股。”“中国人合作精神本来就很差，一旦有了股份，就有了和你斗的资本。造成公司结构不稳定。”“后来我就给我的高管高薪水和奖金，就是给比他应该得到的股份分红还要多的钱。我认为，这个模式是正确的，从此以后，我的公司就再没发生过内斗。”

15、史玉柱故事之一：小时候

16、史玉柱和泰山产业研究院另外一个资本家段永基交往甚密。2001年12月21日，史玉柱为救段永基向四通巨光投资1亿元，后因CEO吴力借贷，搞出几亿的窟窿，致使史玉柱血本无归。后来，四通再次遇到危机，6000万股华夏银行股份被法院冻结要拍卖，史玉柱再次拿出1亿多元，替段永基把钱还了，在进入拍卖程序前把股份拿了过来。来而不往，非礼也，从2002年开始，由段永基任董事长的中关村证券股份有限公司就一直是史玉柱控制的健特生物的前十大股东。有过这些交情，2003年末，段永基花7亿港币购买脑白金75%分销网络也就不足为奇了。

17、巨人员工固定工资在同行业中处于中等偏下，但浮动工资却相当多。史玉柱乐意看到员工拿的越多，这名员工拿得越多，证明他对企业贡献越大。

18、同样是公开的信息显示，早在2009年年初开始，史玉柱就联手五粮液开始推一款保健产品“黄金酒”，此后一直到现在，这款酒都跟史玉柱一起频频同时出现在各大媒体上：

19、当魔兽易主的时候，史总在卖黄金酒；

20、前几周有个特流行的段子，叫“主要是这届人民不行”，其所讽刺的逻辑跟史老板如今的说法颇有相似之处，同等替换下，大约就是“主要是这批员工不行”。

五、巨人网络总裁刘伟女士

1、2006年4月8日下午3时，上海金茂大厦，征途新闻发布会。主角史玉柱使出浑身解数台上台下兴奋地秀他的网游新事业。4月9日，身为征途CEO的史玉柱没去位于徐汇区的征途公司上班。他独自一人静静地待在上海金玉兰广场25楼巨人投资100平方的办公室里。他说：“我一般都不过去。”“烦事情太多。”“我已充分授权给了几个副总。”

2、因此基本功这方面比姜昆要扎实很多。姜昆是在兵团说相声被马季看中之后，进说唱团才开始系统学习和表演相声，他的基本功尤其是传统相声的积淀明显不足。姜昆说、逗和唱歌的方面功夫还可以，但传统的戏曲学唱和传统段子掌握是欠缺的。冯巩冯巩，出生于1957年的天津，原名冯明光，毕业于华中师范大学文学院，相声表演艺术家。师承于相声演员马季，现为中国广播艺术团团长，北京演艺专修学院客座教授、国家一级演员，中国曲艺家协会副主席，中国广播艺术团艺术总监。

3、要点三：搭建公司化优势平台，发挥小团队潜能

4、人名。梁陶宏景《真诰•甄命授第一》：“昔中山刘伟道，学仙在蟠冢山，积十二年。仙人试之以石，重十万斤，一白发悬之，使伟道卧其下。伟道颜无变色，心安体悦，卧在其下。积十二年，仙人数试之，无所不至。已皆语之，遂赐其神丹而白日升天。”注：“此应是汉时人。”

5、可谁也没想到的是，就在史玉柱那看似十分光辉的1996年里，他却经历了自己职业生涯中的滑铁卢，巨人集团几乎是一夜之间开始资金短缺，史玉柱也因此背负上了5亿元的债务，整个巨人公司员工都纷纷出走，只有他那小秘书程晨仍旧陪伴在他的身边。

6、1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。得知巨人现金流断了之后，“巨人三个多亿的应收款收不回，全部烂在了外面。”不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。

7、这么一长串下来，我的妈呀，都可以当相声贯口了。

8、公司坚持自主研发，聚焦精品战略，多次以创新推动行业发展。公司自主研发《征途》系列、《球球大作战》等深受玩家喜爱的精品游戏，其中《征途》开创免费商业模式，首创自动寻路、自动打怪等创新玩法，成为行业游戏制作标准。《球球大作战》开创休闲竞技全新游戏品类，累计设备安装量突破5亿。

9、数学家理想破灭后，史玉柱成绩一直维持在中等，“每天被迫进行大脑体操训练。”大畏惧纯数学太复杂，史玉柱选择了计算数学方向。当时还是小型机时代，进机房需要换衣服换拖鞋，编程结果需要打纸带。史玉柱只觉得挺罗嗦，没觉得计算机特别有用，对它也没特别的感兴趣。只是一门课而已。

10、要点九：花三个月时间严打拍马屁，违者罚款500元

11、过去几个月我和马云两个人单独在一块的时间比较多，我们一起探讨关于公司架构的问题。我们有个一致的观点：工业革命使公司结构得到大力发展，而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命，只不过现在还没有看到有很多新的公司结构出来。信息时代的公司架构到底应该是什么样的架构？

12、史玉柱主要投电视广告，很少投报纸广告。广告创意，做了几百个，让史玉柱挑。史玉柱最终依然没挑出更好的，最终依然沿用了脑黄金旺季使用的广告词：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金!”这个广告创意连续多年被评为“十差广告”，“‘十佳广告’倒是年年换，因为许多公司都倒闭了。”“评选广告的专家们唯美，讲创意，讲社会责任感，就是不讲能不能卖货。厂商只任销售额。”

13、履行企业社会责任，传递正确价值观

14、史玉柱故事之三：巨人汉卡

15、今天网络游戏已经成长到两千多亿的市场规模，拥有超过五亿的用户，不再是一个简单的互联网变现工具。我们需要立足长期发展，通过切实的行动，主动积极担负起社会责任。企业需要在产品开发、监管系统的完善、与家长配合、社会义务宣传等方面，全面、立体地保护未成年人，把保护未成年人提到新高度，配合主管部门一起解决游戏行业目前的问题。

16、据了解，史玉柱选择此时回归，是因为巨人已完成美国退市并进入在国内上市的流程。在不久前的巨人网络公司年会中，史玉柱便宣布了自己即将正式回来上班的消息，他坦言，自2007年公司在纽交所上市后，他参与的事务越来越少，而在2013年辞去CEO职务后更甚。

17、我们今天先不管企业经营上的“狼文化”是否正确，就算在这种文化正确的前提下，要真切施行狼文化，也要看看领头的，到底是狼王，还是只肥硕的兔子。■

18、“脑白金”销售渠道上有8000多名员工，旺季超过一万名，分布在全国1800个县，各地办事300多个。刘伟虽然能叫出300多个县、市、省办事处经理的名字，但她需要史玉柱提供管理思想和管理方法。

19、真的是洛阳亲友如相问，就说在卖黄金酒。

20、马云在内部有一句话，“哪一个员工跟我谈战略，我立马开除他”。因为整天想着战略、讨论战略是最耗时间的，容易让团队眼高手低。制定好战略就往那个地方走，只要战略的执行力够强，有一点偏差这个团队也能克服。我们的战略既然这么定了，战略问题在没有发现明显偏差的时候，咱们以后就不讨论了，我们公司只有三个人可以谈战略：我、刘伟、纪学锋，其他人别谈战略。

六、巨人刘伟

1、1995年，年仅20岁的程晨拒绝了富豪父亲为自己安排的工作，来到了自己的偶像史玉柱的巨人公司，成为了一名普通的销售员。

2、据说巨人网络去年的年终奖中，还包含了一箱黄金酒。

3、冯巩的女徒弟宋宁身材高挑性感。被赞为相声界的关之琳。贾玲搞怪卖萌，女版周星驰之赞誉。铁打的冯巩流水的搭档。冯巩和刘伟、牛群合作期间，为广大群众表演了许多相声段子。冯巩与朱军、郭冬临、牛莉、周涛、徐帆等人合作，为广大群众奉献了许多短剧。岁月流逝，年华易逝。繁华落尽，韶华易逝。人生百年，冯巩珍惜时光，不虚此生！

4、分享一个案例，我们在研发一个以中国先秦历史为背景的游戏项目，致力于在游戏中高度重现先秦时期的历史故事和风土人情。为了原汁原味地还原当时的文化面貌、自然地理、风土人情等因素，我们聘请了多位国内外对中国古代历史文化有深入研究的专家学者、编剧加入策划团队，深入研究、考证先秦史料，在世界观、剧情、城市风貌、游戏角色、武器道具、人物服饰等多方面，严格依据当时的真实历史与文化风俗，精心打磨游戏品质。这个项目将在游戏里重建先秦时期的邺城，借助游戏里高度还原的衣食住行、街景、风俗，用户能够“真实”地走入这座历史名城，感受、体验、学习当时的文化和民俗精髓，带给用户前所未有的传统文化冲击。

5、要点五：公司只有三个人可以谈战略，其他人抓好执行

6、吸取巨人3亿应收烂账教训，这次史玉柱可以倾尽所有猛砸广告，也决不赊账。为集中广告的火力，史玉柱在每个省都从最小的城市启动市场。在浙江，首先启动台州。先猛砸一个月广告和报道，受广告影响的消费者就会去商店问有没有脑白金，问得多了，商店就会问经销商有没有脑白金，“经销商就会找我们。”此时，史玉柱坚决要求让手下坚持现钱提货。

7、首先，尊重市场、尊重玩家。只有尊重市场、尊重玩家才能真正倾听玩家的声音和感受。"荣耀目标、惊喜互动"是巨人网络的八字方针，是对玩家的理解和人性的总结。巨人网络坚定地把这八字方针贯彻到移动游戏开发的每个细节、每个功能和整个的研发过程当中。

8、游戏进入后精品时代，需注重文化内涵

9、如今，中国移动游戏产业在世界游戏版图中处于领军地位，拥有了全球化的实力，和进军海外市场非常好的契机。近年来，巨人网络也在文化出海方面积极展开布局。今年初，巨人网络正式宣布了手游出海战略，希望推动国内外的游戏开发者、玩家、合作伙伴等进行更深入的合作与交流，促进跨文化间的沟通与融合。

10、当手游全面爆发的时候，史总在卖黄金酒；

11、18岁之前，史玉柱随父亲两次见识过大上海的繁华。基本印象是“太大了”。最深印象是南京路上24层的国际饭店。“还有外滩。”“外滩的楼和怀远的楼是不一样的。非常洋气。”此刻，尽管走在南京路上，史玉柱依然觉得他离大上海很遥远。1980年，史玉柱以全县总分第数学119(差1分满分)的成绩考入浙江大学数学系。但在浙江大学数学系刚过了一学期，史玉柱就放弃了成为陈景润的理想。

12、“德“和”才“只能选其一时候，史玉柱肯定选择德。史玉柱确定”才“的标准很简单办事成功率高的人就是人才。“我只看他的成功率高，不听他说的。”史玉柱喜欢战术人才，不喜欢战略人才。“战略人才多了，大家整天就会在一块夸夸其谈，不干实事。”

13、跟老板做工多年，老板对自己的照顾，是自己有家有室，如老板有意外，一定站在老板身边，不离不弃，才有好的未来。

14、制作人是一个项目成败的关键，所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥，如果制作人成功做出精品，公司会抬着花轿带你去游街，给你的利益回报远远超过你的想象，让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大，利益越大责任也越大。如果项目失败了，制作人要负责，我们会严厉追责。

15、1996年巨人大厦资金告急，史玉柱贷不到款，决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦。此时，脑黄金每年已经能为巨人贡献1个多亿利润。“我可以用脑黄金的利润先将巨人大厦盖到20层。先装修20层。卖掉这20层，再盖上面的。”没成想，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。脑黄金卖不动了。

16、2006年04月14日，北京5G评论现场。资深游戏评论人王乐认为《征途》肯定不能成功。“史玉柱进入游戏，第一靠广告，第二靠吸引媒体的炒作。他的方式还和脑白金一样。”QQ游戏前知名产品经理王锋认为史玉柱是在吹牛：“他说他内测有15万人在线，我觉得1500人差不多了。”

17、巨人网络去年完成了从美国退市，今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说，在国内企业里，我们绝对是日子最好过的那5%，但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同，因为老外看不懂中国，其实你脸上有一点雀斑他看不见，但是我们中国的股民是很挑剔的，打听情报的能力也很强，在国内上市，意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。

18、尊敬的各位领导、各位来宾，媒体朋友，大家好。我是巨人网络刘伟，今天的演讲主题是“责任与担当让游戏产业走得更远”。

19、财经作家吴晓波在一年以前就批判过狼文化，他说：“对这些理念的推崇，正让中国公司陷入空前的功利误区，在很多著名企业的公司文化中，充斥着伪善、轻浮和言不由衷，可以说，自2000年以来，一种奴役式、麻痹式的洗脑文化正笼罩着中国公司。”

20、“公司唯一的出路是研发出精品游戏。谁研发出精品，公司就给该项目责任人发奖金发股票，使你身价过亿。如果公司奖励没过亿，我个人给你补齐。”史玉柱表示，“我回来抓研发，亲自带游戏项目，所有研发高管都要和我一样，冲到一线做研发，管理事务交给刘伟”。

1、2019年度中国游戏产业年会的主题是“使命：共建中国游戏产业新未来”，年会将由中国游戏产业年会大会、中国“游戏十强”颁奖盛典、功能游戏探索分论坛、未成年人守护分论坛、游戏产业国际化论坛、电子竞技发展主题论坛、海南省游戏行业协会成立大会等活动组成。

2、推动文化出海，游戏拥有独到优势

3、2001年，“脑白金”销量突破13亿之后，史玉柱随即将日常管理扔给了大学时的上铺陈国。史玉柱完全相信陈国，因为，巨人大厦失败后，“陈国、费拥军好几年没领工资，也一直跟着我。”

4、我们应该怎么配？我认为只把最重要的部分给配了，如果需要十五个人最多配七个人就够了，甚至还可以更少。但是要求每一个人又是非常能干的，他的个人素质、个人品质又可以胜任。所以说选中这样人的时候，给他两倍的薪水，让他去做三个人的事，其实大家都开心。对公司来说好，人少了战斗效率高了，对公司的成果多了。对个人也好，收入也高了，再一点，因为身边人少了，每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来，就会惹事，有破坏性，抵消其他人做的贡献。

5、要点六：超过30岁的人不具备创新能力，未来是年轻人天下

6、大哥人家的老公不是个老头就是一个快差不多断气的了你打听那个干吗?怎么不问问巨人总裁的发家史??留汗

7、刚刚过去的这个周末，史玉柱关于狼和小白兔的说法刷爆了朋友圈，赢得了包括猎豹傅盛在内的一群大佬们的集体点赞。但史老板和他的朋友们所没有意识到的一点是，

8、第四点，坚持不懈的尝试与努力。游戏行业变化非常快，需要不断的捕捉行业变化；并且游戏研发是一个系统工程，有成千上万个细节，很可能其中某个细节没把握好就不能成就一个好产品。因此造成打造精品游戏非常困难，只有坚持不懈地尝试与努力，不停地用心血去浇灌，才可能让研发的产品更接近精品。

9、据悉，史玉柱的妻子有两个，一个是前妻董舂兰，传说他们离婚的时候，史玉柱把存折上的19万元全部给了董春兰，可以说这个钱在当时的社会并不是个小数目。另一个便是传闻种史玉柱的现任老婆程晨，但是两人并没有办理结婚手续。

10、在监管上，近年来越来越多企业响应主管部门号召，制定多重的监管措施，借助技术手段，配合家长，合理健康安排年轻用户玩游戏的时间和在游戏中的消费。

11、经过近20年快速发展，中国网络游戏市场规模在去年突破了2千亿元，游戏及周边产业带动就业数上百万人。相信大家都有共识，游戏是个好行业。

12、史玉柱看不上九城。“《魔兽世界》的确实好，3D里面可能5年之内出不了超过的，但它的致命伤在文化。举个例子，中国人很怕死人，外国人不怕，美国人当个亡灵可能很开心，中国人谁愿意当僵尸?所以，《魔兽世界》30万在线，已经到头了。”至于金山，史玉柱没时间研究。“我的一款游戏就能把他所有游戏给超过去了。”

13、立足长远发展。今天游戏企业承担着促进经济发展、弘扬传统文化、关爱年轻人、满足美好生活需要等使命与责任，好的游戏应该做到把玩法、文化内涵、社会责任相结合。这要求我们要立足长远发展，摒弃短视行为。相信产业各界齐心协力，牢记责任，勇于担当，一定会让游戏产业走得更好、更远。

14、巨人网络创始人史玉柱在上市前拥有14000万股巨人网络股份，占扩大前股本的43%；此外，包括巨人网络总裁刘伟等在内的18位高管共持有5459万股巨人网络股份。目前，巨人网络的产品包括主打产品网络游戏《征途》免费版、《征途》时间版，和已经进入内测、即将公开上市发行的大型战争题材网络游戏《巨人》，以及可能于2008年上市的《万王之王3》。2006年，巨人网络收入达08亿元，净利润为44亿元；今年1至6月，巨人网络收入已迅速增长至87亿元，净利润更是高达12亿元。目前我国以网络游戏为主营业务的上市公司有5家，分别是在美国纳斯达克上市的盛大、网易、九城和完美时空，以及刚刚在香港上市的金山软件。

15、另外姜昆老师说相声最大的劣势是没有创作能力，严重依赖相声编剧，而且由于年轻时的经历，没有系统的学习相声知识，无法表演传统相声。这就导致了，在优秀的相声编剧大量流失之后，姜昆老师的相声生涯呈现出断崖式下跌。轩主也和朋友一样，总感觉姜昆老师在啃之前的老本，一个老虎洞，反反复复折腾。李金斗李金斗在全国知名，是1986年的事情。他和陈涌泉在全国相声大赛中凭借《武松打虎》获奖，这也成为李金斗最具知名度的作品。而那时候的姜昆已经在大赛中担任评委，春节晚会他那时已经参加和主持过很多届，留下一个又一个作品。而后与梁左的合作，更是促进他事业到达顶峰。

16、当电竞兴起时，史总在卖黄金酒；

17、巨人网络在十年前进入网络游戏这个领域，依靠自主研发的大型多人在线角色扮演网络游戏《征途》在中国游戏市场一战成名。《征途》不但奠定了巨人网络的行业地位，助其成功在美国上市，也奠定了巨人网络坚持创新和无尽创造力的发展道路。

18、1999年，重新赚钱，先要将自己藏起来;2000年，借壳上市，先要将自己藏起来;2001年，卖掉脑白金生产，拿回43亿元现金;2003年，卖掉“脑白金”75%营销网络怀揣7亿港币;买华夏银行(600015,股吧)股份，买民生股份，掐指一算，市值已超过22亿子夜，陷在上海办公室沙发里，史玉柱安全了

19、坚持精品战略。“工匠精神”是当今社会倡导的价值观念。游戏领域我所理解的匠心，就是打造精品。以往谈精品，会关注游戏品质、画面、游戏性等方面。今天谈精品，还必须经得起时间、用户、社会和监管的考验。只有坚守底线、持续创新，才能走的更远。