一、京东商城ceo刘强东

1、在徐雷的成绩单上，担任CEO期间徐雷确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念，连续数年带领零售业务实现高质量增长，并推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育了京东新的增长曲线。此外，徐雷领导搭建了京东的市场营销及公关体系，以及平台运营体系，推动了京东向移动化的战略转型。他还主导设计了京东618营销活动，并率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能。

2、时隔不到一年，京东集团又迎来重大人事调整。

3、在加入京东之前，徐雷在联想工作，负责联想集团品牌及各产品网络推广。后在好耶广告网络和百丽电子商务担任营销及运营方面多个高级管理职位。2009年，徐雷加入京东，先后任京东零售的销售和营销部门多个领导职位，包括营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人。

4、而京东要想赢在下一个十年，除了要保持现有基本盘的稳定运营，让资方、股民、消费者、年轻人等群体跳出现有的、刻板的、固定视角重新审视京东，确保发展路径不跑偏的基础上，才能指引京东发展有一个新象限。

5、2015年6月，刘强东在澳大利亚悉尼花费上千万为奶茶妹妹购置豪宅。

6、公开资料显示，徐雷加入京东已有十余年时间。自加入京东集团，徐雷历任京东零售销售和营销部门多个领导职位。

7、这也就意味着，即便刘强东卸任了法定代表人，不再担任总裁、CEO等职务，但卸任并不意味着隐退，远离一线也并非放弃了最初的执念——刘强东仍手握大权，依旧处于“能控制京东”的处境中。

8、成了负债最多的大学毕业生

9、刘强东此次卸任也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。不过，据接近京东高层人士透露，在此番卸任后，刘强东仍会参与京东SEC(战略执行委员会)会议、每季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

10、2013年11月任北京理工大学自动化学院副院长。

11、▪2011由凤凰网、21世纪经济报道和中央人民广播电台经济之声主办的年度华人经济领袖盛典“2011年度华人经济领袖”

12、2021年全年，京东集团营业收入接近万亿元，有40多万名员工。有分析人士认为，徐雷在此时出任京东集团CEO不仅可以确保公司发展的持续稳定，同时也有助于京东跳出现有业务，制定更长远的战略规划和部署。

13、而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。

14、近几年来，随着互联网市场竞争日趋激烈，互联网大佬纷纷退居幕后，前有马云、黄峥、张一鸣等互联网大佬纷纷辞去公司职位，隐居幕后，如今又有京东集团刘强东卸任CEO职位。

15、京东集团宣布，京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

16、安信证券表示，在国内整体消费的疲软态势下，京东依旧保持着收入和用户增长活力，业绩的韧性彰显，同时市场下沉战略的执行和京东零售及物流的规模效应使中期增长前景更清晰。

17、天眼查App显示，近日，天津泡泡玛特文化传播有限公司，因在销售过程中没有公示奖品的获得概率和奖品数量，违反《规范促销行为暂行规定》，被天津市滨海新区市场监督管理局罚款5万元。股东信息显示，该公司由北京泡泡玛特文化创意有限公司全资持股。(中国贸易报)

18、A股归来！一则政策彻底引爆，229亿外资提前抄底，什么信号？两大万亿赛道沸腾，6400亿巨头突然官宣

19、但若要论及他真正开始受到广泛关注，或许是2018年徐雷临危受命，成为了首任京东商城轮值CEO，又于2019年首次接替刘强东成为京东商城年会主讲人，甚至刘强东还为其在京东内部高管会上大放狠话：“谁不服徐雷，就是不服我！”……这一桩一件，均可见刘强东对徐雷的信任与放权，而徐雷果然也不负众望。

20、“因为徐雷接盘的时候是整个京东业务是下行的，后面在疫情之下，慢慢回复到现在整体增长很稳定的局面，是比较乐观的。”他指出，“此外，跟背景也有关系——张勇是财务出身，陈磊是技术背景，徐雷是营销专业出身，管的就是业务增长，所以对业务的把控节奏可能会更强一些。”

二、京东总裁刘强东

1、2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。

2、徐雷接棒任京东集团CEO

3、徐雷先生自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长；自2021年9月任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。

4、值得一提的是，徐雷主导设计了京东618营销活动，目前618已成为每年中国经济的标志性事件之一。

5、▪2017全国脱贫攻坚奉献奖

6、2020年4月，卸任京东零售法定代表人、执行董事、总经理等职务。

7、2021年，即便在新业务高额亏损之下，通过京东零售主引擎的高速增长，经调整，京东仍实现了全年微利。

8、虽然卸任了京东CEO一职位，但刘强东对京东依然有掌控权。

9、今后徐雷将全面负责京东日常运营管理，向京东董事局主席刘强东汇报工作，而刘强东本人则将更多的时间和精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中，“带领公司做最难但最有价值的事”。

10、互联网大佬为何纷纷隐退?

11、从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。

12、但不难想见，在新形势下的互联网江湖，以及波诡云谲的电商零售战场之下，留给京东还有徐雷的挑战与新课题还有很多。

13、(3)柳甄离开元气森林

14、▪2015《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位

15、然而餐厅两个月后就出现了问题：因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。

16、2019年12月，卸任京东物流总经理一职；

17、(6)李嘉诚成全球房地产首富，许家印财富减少1500亿

18、财报显示，2021年Q4京东商品销售收入达到199亿元，同比增长1%。其中，日用百货收入94亿，同比增长7%，略低于三季度4%的增速。Q4日百品类降速、营收转弱的问题也有所突出。

19、交棒徐雷并不是一件让人感到意外的事。

20、当天，京东集团宣布，总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。接下来，刘强东将继续担任董事会主席，并主抓这四件事：公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养、乡村振兴事业。

三、京东商城CEO刘强东:要敢于放弃一些客户是怎么做到的

1、京东商城首次上线的商品逾5,000种，涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类；这些品类都与消费者日常生活息息相关。与以往打包出售所不同，如今在京东商城中一罐可乐、一瓶酱油，消费者都可零买，京东送货到家。加上支持货到付款等服务，真正能帮用户实现购物的“多、快、好、省”。

2、(8)美团、盒马等8家电商被海口市场监管约谈

3、商家急了，百万人涌入新平台

4、信息显示，近日，拼多多关联公司上海寻梦信息技术有限公司与国家知识产权局商标行政管理(商标)行政一审判决书公布。涉案商标为“拼夕夕”，申请注册号486640文书显示，法院认为，诉争商标由文字“拼夕夕”构成，引证商标二系“拼多多”文字商标，二者在文字构成、整体视觉效果等方面近似，构成近似商标。裁判结果为，驳回原告上海寻梦信息技术有限公司的诉讼请求。(IT之家)

5、｜每日经济新闻nbdnews原创文章｜

6、(1)刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任

7、(2)蒋凡卸任淘宝法定代表人及董事长

8、2016年，刘强东曾在央视的《对话》栏目中，说过一句话：“如果不能控制京东，我宁愿把它卖掉！”

9、近几年来，京东的发展较为稳健。2021年，京东集团营业收入接近万亿元，有40多万名员工。

10、2022年4月7日，京东对外宣布，由徐雷出任京东集团的CEO一职，负责整个集团的日常运营，而刘强东则转为幕后，做长期战略设计以及重大战略决策部署等工作。刘强东卸任京东CEO，亲手打下的江山，他怎舍得拱手让给徐雷？徐雷是何许人也？为何能获得刘强东如此的信任和肯定？徐雷是何许人也？当年徐雷初到京东后，他并没有身居要职，而是从一些零售部门做起，堂堂的总经理成为了一个零售小客服，他却丝毫没有怨言，只用了短短2年的时间，就做到平台运营负责人。这两年也是属于徐雷的“京东时间”，他让京东在电商平台有一席之地。

11、(2)抖音直播上线打赏提醒功能

12、从缠斗多年的电商零售战局来看，三大传统电商平台的比拼，正式进入张勇、徐雷以及陈磊三人的对弈阶段，此外，包括京东在内，他们仍需应对直播电商抖音、快手的崛起，以及想坐稳电商第五把交椅、不断释放做独立电商想法的美团。

13、此前，徐雷历任京东零售首席执行官，京东集团首席市场官，无线业务部负责人，京东商城市场营销部负责人等。担任京东零售首席执行官期间，徐雷连续数年带领零售业务实现高质量增长，并前瞻性地推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育了京东新的增长曲线。此外，徐雷领导搭建了京东的市场营销及公关体系，以及平台运营体系，推动了京东向移动化的战略转型。

14、作为创始人企业不是他的赚钱工具而是他的至亲骨肉，他和京东之间存在一种难以割舍的亲情然而刘强东似乎食言了，48岁的刘强东辞去了京东集团CEO一职将自己十年来打下的江山转身交给了徐雷，他没有卖掉自己的企业也没有任何过激的反应一切都显得格外平静事实上，刘强东的辞职并不意味着他丧失了对京东的控制权。

15、2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。

16、京东黑板报表示，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报。据接近高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

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18、2011年，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”。

19、在遇到奶奶妹妹之前，刘强东有过两段恋情，一段婚姻，刘强东的两任旧爱都是事业型女强人，第一个旧爱是龚小京，但她不是前任妻子。第二个，即前任庄佳，现就职于京东。

20、2015年，入围“2014中国互联网年度人物”活动年度人物；同年3月27日，刘强东首次入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。

四、京东商城创始人刘强东的故事

1、刘强东卸任京东ceo可能原因

2、(7)俞敏洪称最怕为了钱去做不喜欢的事

3、据证券时报记者了解，徐雷自2007年5月起担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场营销体系及团队等工作，2009年1月正式加入京东。

4、2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA；同年，获得《创业邦》"2009中国杰出创业人物25"称号。

5、京东集团日前向美国SEC递交2018年年报，年报显示，截至2019年2月28日，京东集团CEO刘强东持有京东集团4%股权，为第二大股东，刘强东拥有79%的投票权。截至2019年2月28日，腾讯持股为8%，为第一大股东，拥有5%的投票权;沃尔玛持股为9%，为第三大股东，拥有5%的投票权。截至2019年2月28日，京东股权结构FortuneRisingHoldingsLimited持股为2%，拥有1%的投票权，刘强东所持有的79%的投票权中包含了这1%的投票权。截至2018年2月28日，刘强东持有京东集团5%股权，为第二大股东，刘强东拥有5%的投票权。

6、2011年12月，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”；同年12月12日，获得第十二届中国经济年度人物。

7、如今只保留京东集团董事局主席一职的刘强东，未来会将更多时间投入至“长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业”方面，看似全然退居幕后，实则是为了进一步规划京东的未来发展。

8、不仅如此，徐雷还推出了很多京东商城APP、相关小程序其他网络接口的前端业务，创造了一个闭环式的京东营销方案，让京东的营销平台更加完善。

9、刘强东先生将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

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11、证券业告别高薪时代？逾六成券商董监高降薪，多家总裁年薪"腰斩"！73%券商员工却涨薪…什么信号？

12、刘强东作为京东集团董事局主席兼首席执行官。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。

13、袁老师：15086758606

14、在企业的生命周期中，从人治到法治是一个必然的过程，意义在于让权力释放下去。企业到了一定发展阶段，便会遇到管理上的障碍，公司内部的上升通道变窄，更多会出现资源掌握在部分老兵的手中，长此以往，年轻才干得不到成长空间，便会失去大批的优秀成员。

15、徐雷2008年加入京东，由“风投女王”徐新牵线，介绍给刘强东做外部市场顾问，“猛将”是当时外界对徐雷的认知。2017年4月，京东设立集团CMO体系，同时任命徐雷为集团CMO，直接向刘强东汇报，并全面负责各项业务的整合营销。

16、作为京东的“三驾马车”，京东零售、京东物流和京东数科一直以来都是京东集团的三大核心子公司，但自2019年12月起，刘强东在半年内接连卸任了这三家公司的法人和高管职务：

17、刘强东诚恳实在，对于合作伙伴和团队成员都非常大方。

18、1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学；同年8月底，刘强东以高分考上中国人民大学。

19、刘强东先生带领京东集团大力发展农村电商，精准扶贫，在促进就业、提升社会效率、反哺实体经济等方面不断为社会做出贡献。同时积极履行社会责任，参与社会公益，取得了良好的社会公信力。

20、2015年10月1日，刘强东与章泽天在澳大利亚举行婚礼。

五、京东商城ceo刘强东是谁

1、不同于当年的霸气直接，近几年刘强东似乎有心隐居幕后：继先后宣布卸任京东的法定代表人、总裁等职务后，如今他连CEO一职也不再担任——4月7日，京东集团宣布：刘强东卸任京东集团CEO，由京东集团总裁徐雷接任。

2、刘向东是学校的院长，致力于知识的拓展延伸，而刘强东是公司的主席，致力于公司的运营发展。

3、去年年底，腾讯以中期派息方式，将所持有约6亿股京东股权发放给股东，对京东持股比例将由17%降至3%。自此，腾讯不再是京东第一大股东，腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事。京东正式撕下腾讯标签，成为更纯粹的“京东”。

4、对于上述业绩，国信证券点评称，在经济增速放缓、消费需求持续不振的背景下，京东业绩体现了良好的韧性和稳定性。看好非3C品类的增长对商品品类的丰富和新品牌商引入给公司带来持续稳健的增长。安信证券表示，在国内整体消费的疲软态势下，京东依旧保持着收入和用户增长活力，业绩的韧性彰显，同时市场下沉战略的执行和京东零售及物流的规模效应使中期增长前景更清晰。

5、去年9月刚升任京东集团总裁的徐雷，如今接替刘强东晋升为京东集团首席执行官。

6、1992年，刘强东以高分考入中国人民大学，但理科超强的他却稀里糊涂地报了社会学专业。感觉专业不对口的他利用课余时间自学编程技术，还因此做了不少兼职，也赚了不少钱。“比如一个节目拿到电视台去编排成本非常高，而拿到我这里价钱只是电视台的十分之所以我的生意非常好”。

7、对于此次职务调整，刘强东表示，徐雷在集团内外都得到高度认可，他带领集团持续取得了出色的业务表现，并在战略决策制定中发挥举足轻重的作用。“我个人将把更多的时间投入到京东的长期战略和未来的发展驱动力上，继续带领公司做最难但最有价值的事情。”刘强东说。

8、既能讲“兄弟”感情，也能“挥泪斩马谡”，这就是不一样的刘强东。

9、从外部环境来看，以数字技术为代表的新生产要素正在产业变革中发挥越来越重要的作用，京东在过去两年间，已经找到了“新型实体企业”的定位。从公司内部来说，京东的业务、管理、组织、机制等均已步入到一个稳健的发展期；徐雷在经过过去半年多担任总裁的实践也得到了认可，可以确保京东运营的平稳过渡。

10、36氪获悉，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职。根据公告，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据接近高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。(36氪)

11、没有生意就几乎在亏钱，刘强东听说有人在网上卖东西，就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”。终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。

12、京东集团表示，徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，自2021年9月任京东集团总裁以来，他对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。与此同时，经过三年多的运转，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会(SEC)和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。

13、(5)肯德基多收4元被罚1500元

14、2018年7月16日，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展，这是京东首次在内部实施轮值CEO制度。

15、2016年7月，京东任命徐雷为高级副总裁；2017年4月，京东设立集团CMO体系，并任命徐雷为集团CMO，直接向刘强东汇报，并全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能。

16、1992年9月―1995年3月在哈尔滨工业大学电气工程系攻读硕士研究生，工业自动化专业，1995年3月获工学硕士学位。

17、4月6日，潘长江方委托律师对成都每日经济新闻社有限公司正式提起诉讼，此前，该公司称潘长江在直播中说“我和茅台董事长认识十几年了，昨晚把他灌醉了，让他签合同给我定价权”，引发热议。潘长江表示从未说过这样的话。每日经济新闻回应，已提交潘长江在直播中涉嫌虚假宣传的相关材料，目前有关部门正在核查相关情况。(财经)

18、而腾讯今年3月25日曾将所持有的约6亿股京东集团股份作为中期股息派发给腾讯股东。紧随实物分派完成后，腾讯控股于京东集团的持股比例将减少至约3%。

19、2018年，京东整体跌至低点，业绩承压、收入增速首次跌破30%、活跃用户增长首次环比减少、股价低迷，犹如一艘高速行驶的巨轮突然触礁失速。也是在此时，徐雷临危受命，京东整体慢慢找回节奏。

20、派代(壹周大事)盘点，来了。

六、京东商城ceo刘强东

1、情商高，擅长处理错综复杂的关系，在高管会上，徐雷是极少数能够敢和刘强东直言不讳的高管；

2、分析指出，互联网大佬“隐退”，更像是创始人的转型之举，互联网竞争日趋激烈，企业之间的竞争已经从“战术”层面竞争转变为“战略”层面竞争。同时，对于互联网企业而言，降低个人的影响，实际上也有利于完善公司组织架构，确保企业实现长线发展，并保持活力与创新。

3、京东集团的用户规模持续增长。截至2021年12月31日，京东的活跃购买用户数达到697亿，较2020年同期的719亿增长近1亿，增幅为7%，新增用户中的70%来自于下沉市场。

4、近日，抖音电商服饰行业发布“百万新品计划”及新品支持体系，宣布全年将打造5000个百万销量的优质新品。

5、12月2日消息京东商城CEO刘强东12月2日在微博中分享其创业经验，刘强东表示，有钱并非万能，光脚别怕穿鞋的。刘强东在微博中透露了3年前曾有一名业界投资人士想要收购京东商城，并且以强烈的口吻要求京东商城必须跟其合作，但是被刘强东言辞拒绝。刘强东称，“3年前，某业界大佬想白菜价控股我们，并温柔的威胁说‘如果你不和我合作，我拿5亿美金难道打不死你?’我说‘我创业之日几乎没钱都没有害怕，何惧今日’，并且年轻气盛的反忌，‘和我合作是你一生进入零售业最后一次机会’。今日闻该b2c网站停运。”(完)

6、2017年11月28日，河北省阜平县平石头村村民委员会正式聘请京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东担任平石头村“名誉村主任”。拓展资料：刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。

7、截至2021年12月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1913亿元(约300亿美元)。而截至2020年12月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1511亿元。

8、4月4日，海口市市场监督管理局集中约谈美团优选、多多买菜、盒马鲜生海秀店、盒马鲜生国贸店等8家肉菜电商。网监科科长提出，结合疫情期间监测到的相关情况，肉菜电商经营者要严格落实《电子商务法》等有关法律法规，绝不能销售假冒伪劣商品，同时须保供稳价。市场监管局对参会的电商企业提出了承担社会责任、加强企业管理、建立线上线下监管机制、注意社会舆情以及畅通举报投诉渠道五项要求。(海口市市场监督管理局)

9、社会兼职：中国自动化学会应用专业委员会委员;中国电力教育协会委员

10、企业之间的竞争最终还是人才的竞争，对于年轻领军人才培养是刘强东未来的工作方向之一就不难理解了。徐雷加入京东已有十余年时间。自加入京东集团，徐雷历任京东零售销售和营销部门多个领导职位，最终受到了刘强东的委以重任，也属于刘强东人才培养的成果之一。

11、徐雷真正受到广泛关注是在2019年京东商城年会。2019年1月19日京东商城举行年会，京东商城轮值CEO徐雷成为主讲人引发外界关注，因为过去年会的主讲人通常是刘强东。

12、7日早盘，京东港股低开后一度冲高翻红，但随后又震荡向下。截至午间收盘，京东集团跌58%，报24港元/股。

13、“北京、上海、广州、成都四城市如果出现没有按时收到货物，我们承诺接受处罚。”这是刘强东对于物流的新规定。1月初，刘强东拿到老虎环球基金第一轮7500万美元融资后，就宣布将该笔投资投入到物流建设中，3月中旬，京东商城宣布物流在全国范围内提速，保证上午11时前提交的订单当天送达，成为首个电子商务领域承诺限时送达的公司。

14、4月7日早间，京东集团发布公告称，公司今天宣布京东集团总裁徐雷先生将接替刘强东先生，担任京东集团首席执行官。同时，徐雷先生将以执行董事的身份加入京东集团董事会。所有任命立即生效。

15、4月7日，京东集团宣布，刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。

16、(1)小米回应“小米11性能受限”言论：在系统层面权衡多重因素

17、为何选在当下这个时间节点交接？

18、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1681068750382644045&wfr=spider&for=pc

19、刘强东将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

20、2015年8月8日，刘强东与章泽天在朝阳区民政局领证结婚。

1、徐雷在担任京东零售首席执行官期间，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念，连续数年带领京东零售业务实现高质量增长，并推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育京东新的增长曲线，尤其是他主导设计了京东618营销活动，使京东618成为每年中国经济的标志性事件之并且徐雷率先将京东的供应链能力成功进行了对外开放赋能。

2、2003年，刘强东又对自己发起了挑战，进入完全陌生的领域——电子商务。契机是由于“非典”，迫使他只能通过网络进行宣传，但没想到一些老客户居然看到了自己的宣传，通过网络买货。刘强东脑筋一转，何不直接在网上开店？第二年，京东商城就正式上线了。

3、刚刚，蒋凡卸任淘宝董事长

4、在徐雷同事眼中，徐雷情商及管理水平高，擅长处理错综复杂的关系，与各部门协调配合较好，只要他一出马，很多的疑难杂症迎刃而解，这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升，标志着京东集团的组织架构调整完毕，相信京东整体的实力将会再次得到提升。

5、刘向东和刘强东区别如下：

6、2021年9月，徐雷担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。