一、快手说说买赞

1、罗辑思维创始人罗振宇在跨年演讲中说：“当我们津津乐道BAT的时候，突然有一个软件火了，大家突然发现原来中国第四大流量的应用是快手。当我们在读书明理、知人论世的时候，我们都不知道有一个平台已经这么大了。”

2、我见过很多人在运营短视频账号的过程中，往往容易忽略平台的各种规则，不关心不阅读不研究，一旦视频或账号收到违禁消息就着急忙慌地四处询问原因。

3、快手会尽量弱化自己对平台的管控，基于用户社交关注和兴趣调控流量分发。

4、商家的货只是形成了订单到还没有进入到物流程序，所以在快手有赞里你是看不到订单的商品现在处于那个位置。

5、再说运营能力，按视频的整个生产流程来划分，运营能力里又分为内容策划、拍搜后期、用户运营、数据分析和电商运营。

6、毕竟阿玛的家宴，每次都是6人起，多的时候22人，快手菜、大硬菜才能拿上桌面见人。

7、海鲜个头也大，档主还特别接地气，有自己的海鲜群，每天定时做特价，叫个跑腿就能吃上海鲜，不会是死海鲜，到家还活泼乱跳的。

8、我上个月遇到一个小孩，无意聊了几句！！他跟我说他在快手冲了100多万，有200多万粉丝然后我问他现在在做什么，这货牛身家百万在工厂做临时工，说没钱用才做的

9、这一切可能并非创始人宿华有意为之的结果。他知道快手会爆发，但没想到是以这样的姿势。而且除了应对外界种种疑问，他更迫切要解决的是，聚拢了庞大的三四线城市用户，他该如何让快手赚钱？

10、每个人对抖音、快手差异化都有着自己的理解，但是你看到的可能并不是真实的，你理解的也可能是不全面的。

11、③脚本创作：脚本创作就是要把漂浮在脑海里的idea、文字视频化的一个过程，是视频拍摄的参考依据。

12、而快手呢？个护化妆品牌投放KOL最多，转化也最好。不过个护化妆以本土品牌较多。

13、但我建议还是不要盲目地充粉丝赞，毕竟这些都是虚拟的，不是靠你自己的实力获得粉丝和点赞的。而且如果你刷太多粉丝赞，官方有可能会封号。

14、值得一提的是：针对突发型热点的视频创作，需要注意不要过度营销，态度摆正。无原则地追热点，可能还会让读者产生厌恶心理，取得反效果。

15、在商业化进程中，抖音和快手也有着非常明显的差异：抖音一直在积极布局商业化之路，而快手相比之下则显得比较佛系，“小动作”不少，但整体进程缓慢。

16、抖音用户以一二线城市为主，占比达到52%，快手三四线及以下城市占比更多，占比达到64%，对比之下，快手的用户群体更加下沉。

17、打开快手，扑面而来的内容在腾讯、优酷等网站难得一见。不足1分钟的视频浓缩的是各种乡野小城风情，河边高歌的红衣少女，大口猛嚼冰辣椒的乡村大妈……假如哪个视频被推上热门，拿下几十万点击很轻松。

18、不过虽然广州没有雪，但是我们有花海呀~姹紫嫣红美不胜收，也算是我们春城的一大特色吧！

19、快手的内容推荐是选择式的，快手用户打开的内容一般都是自己感兴趣的、喜欢的，在普惠价值观推动下，更易激发用户的深度参与。

20、短视频从业者需要具备什么样的能力？

二、

1、2014年5月，北京长安大戏院一层的咖啡厅，曹曦见到了创始人宿华和程一笑。俩人都是工程师出身，两个小时里都在大谈产品思路。彼时，快手从一款gif动图制作工具转型做视频社交不过一年时间，只有几百万用户，日活50万，但是曹曦从快手嗅出一种“做对了”的味道，他断定用户数迟早有一天会膨胀。很快，红杉给出了投资意向。

2、因为定位和人群差异的原因，这几个短视频公司之间却没有发生激烈的冲突。快手几乎以蒙眼奔跑的姿态，狂揽4亿用户。曹曦并不认为哪家具体公司在威胁着快手，他把一切杀时间的产品都视为竞争对象。

3、尽管拍摄后期对于运营不是必须要掌握的技能，但如果对此毫无感知也是不行的。综合型的运营人才即便不精通拍摄和后期，至少也要对此略知一具备基本的审美能力，对构图、分镜、运镜等专业知识有一定的了解，这样在后续跟剪辑师的工作配合中，运营人员能更好地估算拍摄剪辑大概的工作量占比，更好地在尊重剪辑师专业技能的基础上配合他们工作。

4、涨粉不易，这篇文章写了很久，原本只准备简单写2000字，写着写着总觉得可以更详实。不能敷衍读者，最终写到了现在的近6000字，过程还挺痛苦的，但终于写完了！

5、除了把内容作为核心的抓手之外，很多聪明的创作者会善于借助平台已有的功能来尽可能地将视频呈现给更多的用户，比如发布视频时带上坐标位置、视频发布后让矩阵账号再转发、利用视频文案区的@功能、投放平台的推广广告。

6、相比其他变现方式，短视频带货的优势在于：变现速度快、变现路径更短、操作门槛更低。带货视频相较于IP剧情视频来说，视频制作更简单，剪辑要求极低，且非常容易批量化复制。

7、现在是有一个可以在网上做抖音快手点赞的兼职的，不过建议你去比较靠谱一点的网站，比如说爱助网赚，你可以去看看。

8、相反，快手一直在让他得到。“第一次坐飞机，第一次住五星级酒店，第一次和明星同台，这一切都与快手有关。”他坦诚，能通过快手赚钱让他感到意外。

9、如果你切入的是一个极为细分的视频内容领域，视频数据始终难以突破，不妨先研读下平台的政策法规，也许恰好是因为你命中了某一类不被平台所倡导的内容领域。

10、如今，宿华或许面临着更需要解决的问题：在聚拢了庞大的三四线城市用户之后，快手将如何更好地实现变现呢？本文原载自《中国企业家》杂志，作者翟文婷。不妨来听听宿华如何看待快手的过去、现在和未来。

11、进入某个领域不可不知的就是国家的政策法规对该领域的态度，以及平台自身的规则和玩法。熟知游戏规则，是玩好一个游戏的基本前提。

12、管控过强的分发逻辑会让用户与内容创造者之间不易深度链接，不利于社交属性的发展。但它的优势很突出，就是更加容易制造爆款，粉丝获取效率会高。

13、关注竞品的数据分析，不要仅仅只看粉丝量比自己高的竞品账号，也要关注那些跟自己目标人群精准匹配但是粉丝量少的竞品账号。

14、تىخىمۇكۇپمەزمۇنلاردىنبەھرىمانبولايدىسىڭىزسالۇنىمىزنىقىتىۋلڭ

15、一般1000个点赞双击价格在几十元吧，最少可以100个起的，粉丝价格会高一点的，价格也是经常上下有浮动的，为什么别人刚发的作品那么多赞，好多人都是这样买的赞，还有粉丝越多了也就越有人关注你，抖音点赞和粉丝也能，价格也很低的，真实的号点赞的，真实粉丝放心好了。

16、目前快手消费正处于上升期，我们也在此提醒：国际美妆个护品牌，不妨来快手进行营销，可能会收获超预期的效果。

17、南抖音北快手，坦白说：快手运营比抖音运营更加容易，别问我哦为什么

18、这不是快手独创的逻辑。曹曦道出一个普适性产品哲学，“国内任何一个toC的互联网娱乐产品，只要你让它纯粹地自然生长，最终聚拢的很可能就是快手平台上的这些用户。因为中国人口分布就是如此。”

19、快手直播一个很受欢迎的直播平台，不少小伙伴都在使用这个直播平台，很多小伙伴在用的时候，发现其中页面上出现的爱心，想知道是不是新的礼物方式，这个只是代表一个人的人气值哦！点的赞越多ta的人气也就越高哦！收起

20、像抖音的很多挑战赛活动都会在上线前就提前告诉达人进行内容创作预埋，如果你能提前为应对这类热点进行充分的准备，是很容易赶上官方的活动排期节奏的，借力官方预埋活动，一经上线通常都能在巨大的曝光下获得先发的优势。

三、

1、这是因为快手优先基于社交关系和用户兴趣来调控流量分发，主打推荐的内容也是“关注页”的内容。

2、因为从数据来看，反复能接到广告主订单的还是头、肩部红人，并且成交单价比较高。

3、但是提醒品牌主们，快手红人带货的价格最好在200块以内，这样的价格区间容易让老铁们不用特别思考就能下单购买，行动比较快，转化效果会比较好。

4、运营增长方法论是从爆款视频、垂类IP、矩阵号/mcn经验中提炼出来的具有指导意义的经验和方法，也是在不断实战过程中沉淀下来的关于短视频的玩法和套路总结，方法论是衡量一个运营人员是否具备自己的运营短视频的思路和策略的标准。

5、而快手是瀑布流式的展现模式，我们可以去选择自己想看的内容。那么在流量分发逻辑上，他们的具体差异在哪里呢？

6、总结起来，内容策划能力主要对选题、策划、创作、创意四个方面提出了要求。

7、宿华有次在内部分享时曾提到，如果说他有什么终极梦想，那就是为地球上每个普通人留下一段记录，千年以后的人们还能够知道这个世界当初的样子。

8、如果快手注定逃不开广告模式，宿华想推正规军。针对手游等游戏类产品他们打算推相应的信息流广告，快手的团队正在测试，暂时没有更详细的数据。此外，他还开发了粉丝头条类的产品，可以获取更多潜在用户的关注。但玩快手两年来，石神伟没有为了获取粉丝花钱，也没有为了上热门付费。

9、作为快手的投资方，红杉资本中国基金始终关注科技/传媒领域的投资。成立至今已投资了今日头条、滴滴出行、京东、大众点评、美团、唯品会、掌趣科技、美丽说、新浪网、大疆创新等该领域知名企业。

10、如今的短视频平台更多的像是一个内容电商平台，内容运营是基础，在这个基础之上寻求可持续地变现方法是每个创作者的必经之路。

11、通过这些让没下单的人，看到你很忙~很多人信任你找你~如果你想让下单更快一些，朋友圈要加入别人喜欢你，赞美你的一些截图案例

12、这是很正常的现象噢因为你把号码刚加入业务，处于队列状态在下一个周期会开始你的业务，一般平台来说，24小时内开始

13、这种另类的玩法引起了网络的跟风拍摄和传播，不少创作者因为捕捉到该热点进行了巧妙地二次策划，同样收获了高额的播放和点赞。

14、更重要的是，这家公司早就被资本市场所追捧。包括红杉资本中国基金在内的资本相继进入，百度、华文文化紧随其后。根据最新的融资纪录，快手估值已经达到20亿美元，俨然是一只隐形独角兽。

15、而快手上的KOL是通过“内容”和“人”双重链接用户。

16、所谓“知己知彼，百战不殆”，关注竞品不是单纯地看它的粉丝数，而是去拆解它快速涨粉的背后都做了哪些动作：是更新频率提高了？还是选题更有针对性了?是视频的形式有大的变化？还是人物角色有调整？

17、回到短视频平台上，我们触达用户的方式尽管比较有限，但用户触达的思维还是被很多创作者应用到了极致。

18、(前后态度反转营造意料之外的喜感)

19、从用户活跃高峰时间来看，抖音用户高峰期在晚上8点到11点，快手用户在晚上6点就开始活跃，持续到晚上9点。

20、抖音主打内容推荐页，平台推什么就看什么，用户很难跳出这种沉浸式阅读体验，去选择自己所关注的KOL进行内容消费。

四、

1、了解短视频整体的产业结构、短视频行业当前所处的生命周期、以及不定期查阅关于该行业的发展报告，这些对于行业的分析动作放在任何一个领域其实都是行之有效的。

2、快手真正的敌人或许是今日头条。后者每天视频播放量已经达到12亿，而且正在开发一款类似快手的短视频产品。他们都面向一个庞大的用户群，强调个性化推荐的技术算法。今日头条的技术架构师高允军与宿华、张栋曾在百度共事。

3、这个菜阿玛在十年前就已经做了，这两年居然在广州红了起来，还开了各种卜卜贝餐厅。

4、放少许油、盐、蒜茸在贝肉上。

5、快手弱运营管控决定了平台内容的参差不齐，用户沉浸式体验相对抖音要弱，瀑布流式的内容呈现增加了用户跳出的机会，整体来说，也会影响到商业变现效率。

6、美国心理学家麦克利兰1973年提出一个著名的模型“冰山模型”，将人的能力素质能力分为“冰山以上部分”和“冰山以下部分”，其中个人的综合能力如执行力、思考能力、创造力、判断力、时间分配与管理等，这些不易外显的能力就属于冰山以下的部分。这些属性决定了你和别人工作的方式和效率的差异。

7、这里可以用到AARRR模型来帮助你进行用户管理，AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer这个五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的5个重要环节：获取用户、提高用户活跃度、提高用户留存率、获取收入、自传播。

8、2016年12月，美图公司在上市招股书中明确提到，快手正在领跑短视频社交，美图紧随其后。当然，这个市场的热门玩家还有秒拍和小咖秀，这两个产品同属一下科技，背后的靠山是国内第三大社交媒体新浪微博。

9、也就是说，一个快手KOL在获得14个赞后就可能获得一个评论，而抖音KOL的赞评比是1:即KOL要获得40个赞才可能获得一个评论。

10、2019年8月24日，在上海举办的抖音创作者大会上，中国传媒大学教务处处长、中国网络视频研究中心副主任王晓红教授发言提到：

11、最近阿玛也终于可以抽出时间出去旅行了，也算是在这个2020年完成了一个小小的心愿吧。

12、比如你可以搜“QQ代刷网”，它就会出现很多代刷快手赞的网站，钱也花不了多少，也就几块到几十块不等。

13、码字辛苦，如果文章对你有帮助请帮我转发到朋友圈和点击文章右下角的“在看”叩谢！

14、平台流量分发逻辑对比：

15、在初始流量池中，用户如果觉得你的内容好，互动反馈积极，视频完播率比较高，那你的视频就可能获得二次流量推荐，进而打造爆款，实现内容C位出道。

16、快手上的KOL和用户之间是分享和陪伴的关系。很多KOL本就出身草根，用户基于“我们是同一类人群”的心理关注他，彼此惺惺相惜，产生了“老铁经济”。

17、快手平台上内容生产者可能以三四线城市为主，但是观看用户分布相对平均，视频播放量每天已经达到六七十亿次，跟Facebook体量相当。而用户在快手每天平均使用时长达到40分钟。广告最看重的几个指标，快手表现都不差。重点在于广告主是否认可快手的品牌调性。

18、在不断深入地了解过程中，你会更清晰地明白当前自己所处的一环在整个产业链拼图中的定位，理解不同岗位角色之间的联系和需求，从而发现更有可能发现更多的机会。

19、想必你一定注意到了，任何短视频平台不仅鼓励你原创还十分鼓励你的内容做深度的垂直化运营，因为只有你的内容足够的垂直化，账号风格统一前后形象一致，平台这台机器才能更高效地帮助你在茫茫人海中找寻到对你的内容标签感兴趣的那一撮人。

20、快手极速版如何买赞，现在淘宝上可以买赞，还有一些私下卖赞的，但是最好不要买赞?，你可以发一些优质的视频，多拍一些自己的生活视频，每天坚持发1至2条视频，日积月累的就会有很多关注，慢慢的播放量上来了，就会有很多人点赞的，所以买赞真的没有必要

五、

1、宿华决定开发一套新的视频广告系统。当时正值直播风口吹起，很多直播平台疯狂挖快手的红人，在快手火起来的MC天佑目前也是YY最具人气的主播之一。快手也顺势新增了直播功能，却没有在首页呈现。宿华解释，“我们要做的是分享生活，直播不是最佳形态，它是与粉丝实时互动的一个辅助功能，当然不能够把它放在主要位置。”直播量不大，却无意间成为快手商业化的重要手段之一。

2、之所以将这些能力放入实战技能的模块，是因为这些能力都是后天可习得的软技能，只要通过大量刻意地练习，每个人都能将其内化成自己的专业素质能力里的一部分。

3、衡量一个短视频运营者在短视频运营这件事情上的核心产出，有三个关键词：点、线、面。

4、区别在于同城推送。随着快手等直播软件的出现，人们只要有才艺就可以录制视频，让更多的人看到，让别人给你点赞，我们从快手上看到的视频都是有地区分类的，今天就给大家说说快手发作品是怎么定位其他城市。

5、“点”即“爆款”，短视频的每个视频在推荐的算法池里都可以作为单独的兵士，发布后的24h内就能看到它的潜力。

6、关注并将「人人都是产品经理」设为星标

7、不顾如果是在广州的话，在这种季节里，约上朋友三两，在家一起吃个饭，暖洋洋的天气，不会像夏天那么热，也没有下雨天的阴冷感，也是十分惬意。

8、因为，快手在直播、电商、游戏等离C端用户更近的领域商业变现程度非常高，在营销商业化之路上，快手走得比较缓，但最近这种状态正在改变。

9、对此，我们从平台算法、社交关系、商业化、KOL营销价值等角度深入、客观剖析了抖音、快手的区别，以此帮助广告主制定更加有针对性的营销策略，帮助MCN机构制定个性化的内容策略。

10、但是，相比内容的优质性，快手也注重内容发布的时效性。在快手上一条视频能否成为爆款，24小时内用户的互动反馈是极为关键的。

11、星图方面，9月3号星图正式上线以来，经过了减少平台抽佣、降低红人入驻门槛、放开购物车权限等调整。

12、一般传播的有效方式和途径就是活动，通过策划创意类的活动来扩大传播的声量。

13、这个你问对人了，我回去给你查一下，刚刚毕业那会我还是快手运营小白，在麦子老师指导下，终于成了一个合格的运营人员，感谢他，你想了解快手涨粉也可以咨询他。

14、最近陆陆续续还是会遇到很多想做短视频但是完全不知道从何开始的朋友。大家面临的问题，本质上其实都是：如何快速熟悉一个新领域，如何开始一个新领域的学习？我对短视频一无所知，但我想运营，该怎么办？

15、类似王文勇的签名促转化，美妆博主在直播间则更倾向于用赠送护肤品样装的形式来吸引用户下单，不同的行业和领域用户的渴求也不一样，短视频运营需要根据粉丝的人群属性来找准直播间可以转化用户的抓手。

16、前段时间给一个朋友分享了自己运营短视频的经验，他们的粉丝数已经从3万涨到20万，目前旗下矩阵粉丝数已经突破200万了。

17、快手是基于社交+兴趣进行内容推荐，先社交再兴趣，社交信任流量大于抖音，更利于帮助机构和品牌沟通私域流量，沟通越深，信任越强，离转化的路径也就更短，这也就是快手电商直播火热，将商业变现的重心放在电商而非广告的底层基础。

18、这也启示我们，在快手做内容要有耐心，相比较抖音，通过爆款去增粉，难度会大很多。但是你也会基于这种算法收获更多忠实的粉丝。

19、在曹曦看来，快手目前的用户结构不是团队主动选择的结果，而是自然成型。一线城市的大多数互联网产品强调运营导向，或多或少会渗透运营人的主观因素，相反，快手是反运营的技术驱动型公司。宿华最喜欢说的一句话就是“不打扰”。

20、芳村窖口海宝湾海鲜市场，这里比较干净，但种类不多，走两下就逛完了。