一、计划没变化快经典说说

1、今天我慌了，看不见未来的样子，一切都感觉计划赶不上变化感觉，希望我能在计划中进行。

2、吃减肥产品没有用的，只要你坚持晚上不吃饭，晚上六点以后不吃任何零食，白天适当的做一点运动，肯定能减下来

3、公司目标确定后，一方面要报日本丰田公司本部，作为次年考评总经理的必要要件；另一方面，下发到各部门，制定部门以及部门内每个员工的年度工作目标及工作计划。

4、丰田公司职务与资格体系关系。

5、现代科学解释不了博大精深的中医，所以，他们在不能把中医的发明者黄帝、岐伯们扔到海里去的情况下，就干脆把中医弄死算了！这可称得上是他们的“祖传绝技”了！

6、不过随着言言逐渐长大，我们从阅读选择和方法上都有了新的体验，今天我就来说说这个假期最大的感受和阅读收获。

7、大量阅读的好处是孩子突然找到了好多自己的兴趣点，比如最近言言对历史就特别感兴趣，我也准备趁着他的热乎劲儿赶快养成他读历史的好习惯，开学以后坚持每晚读写传统经典书籍。

8、价格频繁的波动会让人犹豫不决，经常性错误的止损会给投资者留下挥之不去的记忆，从而动摇下次止损的决心;

9、现在我的饮食非常清淡，基本上可以不放油不加盐就不放油不加盐，能清蒸就不红焖。以前我从来想象不到有一天，只要菜里油大一点我竟然就腻歪。附本人现在一日三餐吃法如下。

10、奖励的金钱不多，最多也不过1000元，绝大多数只有几元几十元，但其产生的影响却是巨大的，通过大会小会、报纸广播宣传栏，奖励让每一项积极的行为得到尊重，让每一个有成就动机的需求得到满足，从而产生更大的成就欲望；也让一些碌碌无为者无地自容，不得不奋起直追，逐步培养起一种积极向上、你追我赶的氛围。

11、跑步后发现我每一天都觉得精力旺盛。现在，我基本没有以前上一天班下班后疲惫不堪，一点都不想动的感觉。昨天穿上跑鞋，出去办事，走路时感觉身轻如燕，像能飞起来一般，这种身体记忆只有25岁前才有，已经多年无此感觉了。

12、以主担当为例，在丰田公司，具备主担当资格，其薪酬待遇与基干1级的课长相同，可随时被任命担任课长职务。作为担任课长的员工，因年龄、身体或职位需要，不再任职，但其薪酬待遇不变。作为主担当的员工，虽不承担职务责任，并不等于其责任就小，他承担的是重大业务课题的责任。另外，具备主担当资格，无论是否有职务，都是资方代表，属于公司管理阶层。

13、●万亿市值可期，利润率堪比茅台，未来继续长期看好！

14、暴涨后的股票往往需要大约1～2年的时间来修复后才会有新庄家进入操作，所以当某个股票暴涨后不要在短期内就参与，除非是短线高手。

15、(1)提前与孩子“约法三章”，制定好奖惩制度。

16、第二个阶段可能就费事些了，基本不能出门了，走路蹒跚，行动不便，说话迟钝，思维老化，前言不搭后语！甚至大小便都困难，我还是坚持自己养老。我有我的办法，数瓜子，撕报纸，尽可能不出门了，不给外人笑话，不给后代添乱。即便是度日如年，只要不死，得过且过！

17、既然没那么多时间精力去做其他事情，那倒不如只把阅读这件事搞好。

18、如果再跌，计划加仓上海机场！

19、丰田人事部门的权威来自于多个方面，一方面源于人事部门是各项人事政策的制定者，员工成长的培养者和规划者。丰田人视人事政策为公司法律，“有法必依”，体现了丰田人极高的法制意识，也使得人事部门成为政策的化身。另一方面源于员工对人事部门的尊敬和信任，人事政策考虑问题全面、细致、长远，涉及到公司各个部门、各个领域，涉及到每个员工的近期、远期切身利益，而这些政策经过多年的宣传、实践，逐渐深入人心。此外，还源于丰田人事部门持续不断地培养并向各个部门输送了大量优秀管理人才。

20、很多人都在学习技术，今天均线，明天支撑压力线，后天程序化，这些东西有时准有时不准，最后都弃之一边，又重新向另一个标准学习，越学越多，但就是不去总结一套适合自己的分析系统。或许有人总结了一套系统，但都因为局限性而放弃了。

二、计划还不上变化的说说

1、☆100部名著听书+国学精粹合集，送给朋友圈的你！

2、如果把中医“科学”到西方狭义科学圈子里面去，中医的神奇也就不复存在了！现在一部分“大义灭亲”的中国人正在做着这种蠢事！

3、人生真的有好多计划赶不上变化的时候，后悔的时候，无可奈何无能为力的时候。

4、现代科学解释不了的不等于不存在。解剖刀下没看见的远不止“阴阳五行，经络穴位”，还有“精、气、神、三焦、营卫”等等，但不等于就“纯属子虚乌有”！

5、长期盘整、不随大盘涨跌，意味着无庄家或撤庄后的股票。这种股票往往前一阶段历史有放天量暴涨的情况，正因为该股无人照顾，只能长期盘整。也可能因跟庄机构被套，一时无法出局，只能在某一区间长期盘整。有机会则猛拉一下，没机会一泄千里。对于这类比较难对付的庄股，投资者宁可放弃一千，不可进入一个，应该适当回避。

6、可能是你计划的时候太过于细节化，没有考虑到一些可能出现的情况。当然，计划与实际是有一定距离的，当事实与计划不同时，要学会如何应对情况，这也是人生的一种学习。

7、有人说:生活是我自己的生活，家庭是我自己的妻儿老小，为何还需三思而后行？是的，可以这样想，也可这样做，但是否有些自私了呢？

8、你如果想在股市长久生存下去并成为赢家，就应牢记下面必须印在脑子里，溶化在血液中的股市“箴言”：

9、那时候我在一家公司上班，公司有食堂，午餐免费，但是免费的午餐口味怎么样，我就只能呵呵了。简单地讲，吃了一个月食堂，出去吃了一次筒骨粉，当时真觉得美味呀。难吃食堂饭也成为我减肥的助力。每天午餐我都吃的和那些减肥的女同事一样少，这样到下午五点的时候真的是饥肠辘辘，但是晚餐依然不敢多吃。

10、这真是至理名言！统观诸多现存的“科学”定义，不外乎“狭义与广义”两种。分清了“狭义科学与广义科学”这两种不同概念的定义，才不至于在“科学”满天飞的当下找不到北，才不会被“中医不科学”，“中医是伪科学”的帽子吓倒！

11、丰田公司绩效考评称为面谈培养。言下之意，就是通过面谈，确定考核目标，评价目标达成度；通过面谈，了解下属需要哪些支持，下属在达成目标过程中的态度、能力以及需要改进的地方；通过面谈，提出今后工作的期待，下属发扬优点改正缺点的过程，实际上是下属实现从量变到质变的转化，促进下属不断成长，这个过程其实也是一个人才培养的过程。

12、在丰田人力资源管理理念中，丰田公司把遵守规章制度放在第一位。遵守规章制度体现在三个方面：第一：规则·手续明确化；第二：严格并公平的运用规则；第三：规则的指导思想，内容必须向员工彻底贯彻。这对人力资源管理者提出了较高的要求，要让员工遵守规章制度，首先在制定制度时就必须全面考虑，每一个细节都应考虑相应的解决方案，广泛听取多方面意见，并对员工进行宣传说明，让每个员工都能充分理解、接受。只有员工充分理解、接受的规章制度，才能得到员工的尊重并有效执行。这也充分体现了对员工尊重。

13、这神奇是满脑子只有西方现代科学，而没有中国优秀传统文化的人八辈子都搞不懂的！

14、要知道，中国经过了多年的大规模基建投资，很多地方政府已经是债台高筑，如果盲目批准基建，更大的可能是，造成严重的信用风险和通胀压力，所以这次的基建，不是单纯的机械式刺激计划，而是一个早就规划好了的大规模建设计划，但要积极的落地和推动，其实也存在一些舆论聚焦及质疑，决策者压力更大，这次正好可以借此机会，更迅速的批准和实施。

15、经常性地查看自己工作的完成情况，进展是否顺利，如果因为前一周的工作没有完成，要充分分析原因，及时调整计划，这时周计划变了，那么在排下一周计划时，要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来，重新调整工作计划。

16、明白止损的意义固然重要，然而，这并非最终的结果。事实上，投资者设置了止损而没有执行的例子比比皆是，但是事实上，执行的朋友却是很少，造成悲剧经常出现。

17、股价每次遇到13日均线压力时，股价就会继续往下调整。而当股价开始真正突破15日均线时，并且形成金叉。那这时候趋势才开始转好。底部反弹。个人建议，股价跌破13日均线时，就不要进行操作了。特别是13日均线向下死叉15日均线时，不进场参与了。A股市场机会很多，为什么要去纠结那一两个票呢？

18、出现天量阴线的股票不能买

19、☆又一国倒向中国，白宫火冒三丈，对方明言：我们知道谁更好！

20、均线空头排列的股票不能买。

三、计划改变不了变化说说

1、寓教于乐，学玩结合，相当完美！

2、晚餐：杂粮粥一碗+蒸玉米半个(或蒸南瓜)+少许干果+一个香蕉(或其它水果)+蔬菜类

3、当自己在慢慢放手前段感情的纠葛而不愿意接受别人的爱时，追你的人也许也慢慢耗尽了他的耐心，也不全是他变心，也不全是计划赶不上变化。不要老责备对方，是不是自己也有过失，太过注重当时自己的感受了。现在感觉你很在乎变化的他，所以你应该告诉他你内心真实的想法。如果你认为他人品好，靠地住的话，就值得去挽救这段爱情，但是，我感觉变化的他有待考验我现在的男友就给我写过这样的信，他说“在我就要放弃时，我终于追上了她。”我很珍惜现在的他，因为值得我一辈子信赖。

4、三只股票套着，坚决不割肉。一只刚上涨解放了，马上就跑了；不料碰到了外高桥，一连九只涨停板，后悔的夜不能寐，肠子都悔青了；另两只则越跌越深，如攀钢钒钛之类。

5、计划永远赶不上变化，始终相信未来可期。

6、其实我之前也在文章中多次说过，作为价值投资者，因为我们一直都是左侧交易，对于建仓期的股票来说，我们是希望它持续下跌的，跌的时间越长，跌幅越大，对我们来说是越开心的，因为我们有足够的时间买到充分的廉价筹码。

7、一个人的快乐，不是拥有的多，而是计算的少。

8、作为管理，我还没做过计划经理，所以说不上有什么经验给你，但你作为刚入职，我也只能说一句梗概。计划的基础是随时得清楚公司的生产与销售情况，在保障产出与销售大致平衡的情况下去计划，这就要求你和其它各部随时保持有效沟通与协调。你所说的采购延误，如果采购是归属你部管理，在准备作大额采购计划之前要预告准备。你部至少应有一个公司副总主管，你随时应有汇报沟通，以避免由于你新入职不了解某些情况而出现个人责任。部门内部管理你按常规管理，贵在沟通和协作。我以前做管理是笼统性的，不能另外给你什么有关这方面的独门暗器。谢谢邀答。

9、最后说说金句。申论有金句吗？应该说还是有金词金句的，这些金词金句实际上就是专业术语行文套话，特别是行政术语和时政热词。金句如何积累？关注人民日报评论，是一个最简洁实操有效的途径。

10、但动态的世界往往“计划没有变化快”！病毒和病菌变种或产生抗药了，这批“药物”便“过期作废”了，又得重新收集新的病毒和病菌作新一轮的实验分析、小白鼠实验、生产新的对抗药物。

11、就目前而言，第一条肯定没有达到，上海目前是全域静态管理，全员核酸筛查。

12、大家可能不知道，就在上个月初，中国一艘去往巴基斯坦的商船被印度扣押，说船上有用于制造超远程导弹或卫星的火箭发动机的装备，其实就是一台工业高压釜，这在大型工业领域非常常见，广泛用于加气混凝土、保温石棉板等生产。

13、不管是疫情也好，舟车劳顿也罢，随身携带几本书，习惯性打开阅读，都是再简单不过的事情。

14、(3)开学以后必要的防控物资和条件都是到位的。

15、期间身体有两次报警但是我没听明白。

16、儿孙应有儿孙福，乐为儿孙做马牛。

17、中国丰田事业体人员招聘通常一年一至二次。主要集中在岁末年初。首先会有一次持续近两月的大型学校宣传、介绍，然后参加学校专场招聘会。优秀者进入公司参加复试。对于操作工人，还必须到公司技能培训中心进行动手能力、手脑灵活性等测试。

18、而且，现在跑步之后，看来很多书之后，我怀疑我当时减掉可能更多的是瘦体重，也即是说我消耗了我为数不多的肌肉。

19、我其实早就规划好了养老的问题了，不过我的养老观念可能和大家不一样。

20、虽然一直在密切关注，但错过了上次出手的机会，目前没有持有新能源汽车的股票，有目标公司，不过估值比较高，下不了手，但只要被我惦记上了，就不怕没有机会，等着呢。

四、计划好的事突然改变说说

1、在四川一汽丰田从事人力资源管理的四年，在几届日方总经理的指导下，在与各个级别日方管理人员的合作中，具有本土特点又充满丰田理念的人力资源管理体系逐步完善起来。在此过程中，让我逐步理解了独具特色的丰田文化、丰田管理、丰田价值观，体会到了什么才是真正的人力资源管理，人力资源管理者如何开展人力资源实践，人力资源管理如何有效地服务于企业发展战略。这是书本上难以学到的。

2、劳动合同短期化，甚至不与员工签订合同，老板克扣或拖欠工资、故意不交或少交保险等现象多如牛毛；员工没有归属感，跳槽频繁；

3、随着美国战略重心的转移，亚太地区未来将更加复杂，而美国作为一个控制全球海洋的超级霸主，其地理位置优越，无论跟哪个国家合作，根本不需要更多的陆路基础设施建设，只要有港口就行，因为全球海洋就是美国的公路、铁路，所以美国不需要输出基建，只需要强大的军力，控制海洋运输通道就可以了，但问题是，中国还不行，如果中国不去打通亚欧、南亚等陆路通道，中国就要从海洋上绕行数千公里，去跟欧洲、中东、印度洋岸国家做生意，中国跟这些国家的陆路链接优势反而一点都体现不出来，过长的海洋航运线路给中国未来应对诸多风险带来的巨大的挑战。

4、●调仓换股，继续优化组合！！

5、比如最近他也特别喜欢历史书籍，有一天看着看着突然抛出一句，

6、印度立马通知美国，意思是我对中国很强硬，你也得挺我一下，于是中国海军开着几艘军舰去印度洋转了转，美国迅速抓住时机力挺印度，特朗普还来了个闪电式访问印度，关键是这个问题牵扯到巴基斯坦，结果特朗普在印度演讲的时候，来了一句，“我们跟巴基斯坦的关系非常好”。这幸亏是运往巴基斯坦，如果这是运往伊朗，可能又是一个华为式事件。与此同时，美国却通过了对台军售法案，使劲给台湾直接卖武器，而我们则无法有效保护一艘运送正常工业设备的商船。关于这个商船的事情，还没有完，今天外交部还在回应记者的提问，有兴趣的自己去看一下。

7、为什么跑步能这么自然而深刻地改变人的饮食习惯？我个人的体会是跑步之后你才能感受到身体意志的存在，不跑步你怎么大鱼大肉、怎么抽烟喝酒都行，你也感觉不到有什么不好，但是跑步之后，你的身体会明确地告诉你不行！你吃什么，对身体好不好，在跑步的时候你都能清晰地感觉到。吃不消化的食物或不好的食物，你跑不动，你非常难受，比如上周日陪客喝中午一两白酒，结果计划拉个小LSD只能作废，晚上做力量练习，胃总是在作怪，再比如国庆期间陪了两天客，大鱼大肉又喝酒，两天没法跑步，第三天跑步时感觉身体很沉重(也有可能是心理原因，但当天状态确实不好)。

8、有人问你要钱没钱，老了如何应对！我看到许多老人，已经不怎么花钱了，衣服无所谓，不破就成，吃的相对倒简单了！告别了鸡鸭鱼肉，就是吃也是点到为止。至于疾病，小病有医保，大病我就准备放弃或者找个中医保守治疗。有钱也不会给医院哪个无底洞投资，生命总有个终结吧！

9、如果按照这次在云南的大规模投资，用不了五年，中国跟缅甸、老挝、泰国等的贸易会有更大规模的增长。这是制衡东边的越南，以及西边的印度最有效的方式。印度一直就对东边垂涎三尺(曾分裂东巴基斯坦，吞并锡金，侵占我国藏南)，越南向西扩张也一直贼心不死(曾入侵柬埔寨，如果不是各国相救，柬埔寨就被越南吞并了)。

10、请不要小瞧这种不起眼的改善活动，如果一年有三千甚至五千件提案，其中80％能落到实处，如此持续十年二十年，试想一想，将会是一个怎样的结果？工艺技术几近完美，产品质量日趋精良，安全隐患几近于零，生产管理无懈可击……这就是为什么丰田生产方式如此独特，任何企业均难以复制的原因。员工之所以如此热衷于改善活动，就是因为其有效的奖励机制、评价体制以及员工较高的参与意识。

11、家有妻儿需你照顾，需你去调和家之氛围，使之“家和万事兴”。这样就需做丈夫的常常想想妻子的心愿，子女的愿望，而不可做孤注一掷之“一言堂”、“大男子主义”。家是一个温馨之所，也需我们去三思家人的感觉，体悟妻儿在你撑起的这片兰天下的舒适度和幸福指数。

12、我和言言的读书笔记目前是在这个基本框架下进行，随着阅读能力的提升，大家还可以挑出其中一项再进行深度拓展，每次主攻一项，比如：

13、放天量一般都是主力出逃的信号。特别是涨幅较大又放出天量，那表示庄家已经出货走人。新一轮上涨需要经过庄家打压低接，是个漫长的过程，所以短期内股价难以上涨。

14、无论牛市熊市还是猴市，任何时候都要记住，你不是股神；股市涨跌不由你说了算，也不由任何人说了算，而是由市场说了算。所以不要去同趋势作对，顺应趋势才能立于不败之地。股市里早有和趋势做朋友的格言。然而：趋势乃众热和合而生，众冷散而灭。在上涨趋势时，要紧握朋友的手；在下跌趋势时，要和朋友一刀两断。承认自己不是股神。老子云：为无为，事无事。无为无不为，无事无不事。

15、☆定了：江苏秋季开学后推行课后服务“5+2”模式！

16、计划应该分为长、中、短期；长期计划不应轻易改变，只能适当调整。中期计划是为达成长期计划而定的；短期计划是为达成中期计划而定的，但容易受日常生活影响，应根据条件变化，时常进行调整，但不能影响中期计划的执行。变化再快，都不要轻易改变长期计划(即目标)。应该让变化为你的计划服务。“计划赶不上变化快”，只是人们为自己的不执着、不坚定寻找的借口而已。我是这样理解的。

17、这个世界上，不是所有的国家都会把经济建设放在第一位。没有以经济建设为中心，没有对全球经济，以及周边经济的深入嵌套，中国未来就很难获得更大的工业资源，来支撑对全球分工和财富分配的影响，那么中国整个社会所创造出来的财富，都将面临被“薅羊毛”的风险，其脆弱性类似于一艘航行在茫茫大海上的商船。

18、基于跟整个东盟的贸易战略，对云南的大规模投资可能还会持续，所以才有了超过其他省份非常多的基建投资计划。对云南的的改造，是奔着东盟去的。

19、 养成随手记录的习惯

20、日方其他干部随声附和，结果双方对立。关键时候，日方总经理出面圆场，让人事、保安部门进一步调查，下次再议。这件事就这样不了了之，直到我离开公司，没有人再次提起，好似没发生过一样。

五、计划不如变化大的说说

1、对于这点，我体会很深。有一次，在我工作过的四川一汽丰田，发生了这样一件事。一名操作工人将公司一个废旧音响带出，被门卫保安拦下。保安主管、人事主管介入调查，没有任何证据证明其经过上司允许。按照《员工守则》规定，应以盗窃论处。中方领导一致认为，开除。

2、经常是早上计划太多，晚上变化太少。如果真能计划赶不上变化，超额完成今日事就好啦。

3、计划永远赶不上变化，寥寥数字，满腹无奈。

4、(6)建立“家庭学习基金”，家长根据孩子表现情况适当进行增减基金里的金额。该基金不能随意提取，要有标准流程。

5、专门挑表面便宜股买的，比如8元买了工商银行、长期不动的。

6、2009年的4万亿基础设施建设，从根本上来说，确实是为了单纯的应对危机，是一个很被动仓促的行动，从当时的情况看，没有哪个国家能够摸清楚美国金融危机的底细，就连美国自己也难以搞清楚，失业率瞬间大增，如果陷入像上个世纪三十年代一样的大萧条，将影响到社会稳定，甚至可能会带来类似纳粹上台引发二战一样的后果，美国不得不大规模介入救市，所以中国当时也是非常被动的，为了稳就业，启动4万亿刺激计划。

7、米国大选对A股后市的影响

8、昨天上海机场大跌之后，很多朋友有点坐不住了，有不少朋友留言说，十一哥，上海机场大跌，还敢加仓吗？

9、均线，均线滞后的问题确实存在，不可否认。但既然还存在市场，未被淘汰，自然有其道理。实战中，我们应该如何去运用好均线来判断呢？

10、在工作中，做计划最大的优势就是‍‍可以提高工作效率。很多公司都提倡早计划、晚总结。就是在上班后的第一时间，做出当天的工作计划表，并按照计划内容保质保量的完成工作任务。下班时对当天工作进行总结，查缺补漏。这样不仅可以让时间充分利用，也让工作效率大大提高。‍

11、如果家长无法更好地管控“神兽”，老穆就给你如下几点建议，或许对你有所帮助。

12、安全第赚钱笫二即应把本金安全放在首位。投资大师巴菲特说：第一是安全；第二还是安全；第三是牢记前两条。要做到本金安全，就应逆向思维：市场不可能永远牛下去，也不可能永远熊下去。世界上没有只涨不跌的股市，也没有只跌不涨的股市。当2600点左右大多数人恐慌都在不计成本杀跌时，你要稳得住，因为这时候熊市就要结束了。2016年我们经历了历史上罕见的一场大雪，大雪过后，不照样阳光明媚了吗？同样的道理，当大多数人都在5000点左右蜂拥而至买股票时，百元个股遍地时这时候牛市就要结束了。知晓什么时机进入，什么时机退出，这是炒股的圣经。真正的高手，他们谙熟炒股的圣经，不会轻易妄动。他们有足够的耐心去分析，去观察，去等待。保护本金的安全，才是第一重要。

13、国家七五攻关科研项目——流行性出血热之研究亦显示了中医在治疗急性热性传染病的成果：南京周仲英研究组治疗1127例流行性出血热，中医药组治疗812例，病死率为11%；西医药对照组治疗315例，病死率为08%(P如果有人还说这些“属个别病例，不能说明中医就科学”，那此人不是信口雌黄，就是别有用心了！

14、你们有哪些收获，给我留言说说吧！

15、就拿中国跟老挝的铁路，老挝境内的投资中国出资70%，老挝出资30%，老挝差不多出120亿元，这个资金看上去不是很大，但相当于是老挝8%的GDP了，大家可以想想，一个国家拿出8%的GDP来修一条铁路，是什么概念，中国GDP的8%是16万亿元。所以在这种基建当中，中国肯定是要付出更多成本的，但一旦修通，中国也是最大的受益方。

16、变是一种常态，正常情况下也五天一个状态，何况你还用了药，这药吃不吃由你，吃下去就由它，它要促进人体病机变化。外有气候变化影响，内有药物的促进，无论是向好或向歹，变化是必然的！

17、国外疫情再次爆发，疫情导致国际客流量的大幅下降。这是大家对机场股最大的担忧，特别是对于上海机场这种国际客流量比较大的机场股，大家的担忧也是有道理的，对于中短期来说，机场股的冬天还会持续较长的时间。

18、正如在上文中提到的一样，对于每一个应聘的人员，各级领导会层层把关、严格筛选。一旦通过面试，成为公司正式员工，就像进了保险箱，几乎不用担心某一天会被公司炒鱿鱼。

19、按照泛读+精读的思路，言言这个假期收获颇丰，英语、中文的阅读都在稳步进行中。

20、精准影响150万物流人群