给员工开会的简短讲话

1、放假前给员工开会的简短讲话

(1)、为什么怕开会呢，因为开会员工经常没什么反应，不怎么说话，整个会议是老板的独角戏，会议也并没有解决问题。

(2)、青年被降级之后，就离开了这个创业团队，自己又去创立了一家金融服务公司，后来这家公司也被一家更大的公司收购了，新公司的领导也认为他没有什么潜力，于是青年又离开了自己创办的公司。

(3)、这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。

(4)、研究人员花了很长时间才彻底弄清楚，原来工人最渴望的并不是一个更明亮、更整洁的工作场所，当然也不是更黑暗、更混乱的场所，他们真正渴望的是管理层的关注。

(5)、开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利的。

(6)、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；

(7)、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。

(8)、所以领导力其实并没有确定的模板，想要获得领导力，去学习那些死板的课程用处并不大。真正对你的领导力有帮助的，是你领导员工的思路。

(9)、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

(10)、正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

(11)、作者认为，最好的办法其实就是让员工自己去思考，自己该干什么，而不是靠着公司的计划。

(12)、光听到这番话，我已经感受到他同事的压力山大，开会如渡劫。

(13)、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。

(14)、以人为本，利用科学先进的管理手段，建立健全绿中海管理制度。

(15)、要总结:总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

(16)、❶明确目的，清楚会议要解决的问题，以及公司现状等。

(17)、今天是我们公司全体职员欢聚一堂的日子，也是我们收获的日子。回首2011上半年，我们感慨万千。因为有了你的努力，我们才会有今天的成就；因为有了你的支持，我们才会有如此的顺利；因为有了你的坚持，我们才会在金融危机中的站稳脚跟；因为有了你的速度，我们才会风雨无阻、一路前行。感谢全体员工对公司这一年以来的贡献与帮助，新的一年已经来临，我代表公司首先祝大家新年快乐，全家幸福安康！

(18)、保持会议的权威，会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。

(19)、后来的经历也验证了这一点，做了管理岗位后，只要上班，几乎每天都会开各种各样的会议：布置任务要开动员会，表彰先进要开庆功会，处理工作要开协调会，检验人才要开述职会，接待领导要开汇报会……

(20)、说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。去年这个会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。

2、饭店店长给员工开会的简短讲话

(1)、_年我踏上了邮政工作的岗位，和那些刚走出校门，步入社会的许多学生一样，渴望实现人生价值，渴望人生的成功。我被分配到储蓄组，在那里明确了自己的奋斗方向，暗下决心，把三尺柜台作为展示个人风采的平台，作为展现邮政职工精神风貌的窗口。记得有一次，局领导安排我参加区局的练功比赛，比赛的项目是点钞，这是局领导对我的信任。但是这次练功比赛我没有取得名次。通过这次事我看到了自己的差距，也知道了无论做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班时间练习点钞外，回到家后也加紧练习，就连看电视手里也拿着练功券。通过我的努力，在一次局内的练功比赛中我得了第一名，这让我又有了自信。不仅点钞要练好，各项业务技能都要过硬。

(2)、无论是高层还是基层，大家必须坚持：多讲做法，少讲道理。

(3)、为什么这么说呢？这还得从目标管理的三个作用说起。

(4)、但问题是，员工真的存在这样大的差异化吗？还真不一定。

(5)、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

(6)、当然了，在你说话的同时，千万别忘记了倾听，少说话多倾听也是个好习惯。为啥人只有一个嘴巴，却有两只耳朵呢，少说多听嘛。

(7)、开会太多的领导，一般都不会有太好的业绩，当然也不会太差，中不溜秋，因为做事不聚焦。

(8)、1)不要为任何不足道歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。

(9)、而且，很多制定计划的人都是团队的领导。他们在制定计划的时候，往往不了解一线情况，所以很多人就会采用行业的平均数来规划自己的企业。但这种理论上的模型，其实和公司的真实情况相差甚远。

(10)、今天，我们欢聚一堂，特此举办2011年员工表彰大会，在我们的身边，涌现了一批优秀的员工，他们，用辛勤的汗水收获了成长和荣耀之果。你们是一群平凡的人，但你们立志用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟，用执着的信念，为新阳光购物广场创建优秀的服务团队，为闽星集团树立品牌的丰碑！有志者事竟成，公司的每一步前进都与诸位的辛勤付出息息相关；功夫不负有心人，公司的每一步成长都融入了每一位新阳光人奋斗的汗水金秋十月，收获成功。让我们伸出热情的双手，为我们自己，为今天所取得的成绩，报以热烈的掌声！

(11)、全体员工们，20_年已经过去，20_年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20_年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

(12)、我们可以依照上述内容自省。不论店大店小，我们都不可忽视会议的重要性。只有掌握好会议的功能，不断地学习和提升你的领导力，才能帮助店铺做好有效的管理，让店铺的利益最大化。

(13)、时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。

(14)、而选择坐在领导对面的位置，都代表员工充分的自信与准备。那些领导将会自然与你有眼神交汇，这些时刻尤其重要。

(15)、有研究表明，你只需要在工作中，有20%的时间做自己喜欢的事，你就可以从这份工作中获得快乐了。

(16)、三是，从头开始？还是从脚开始？有句话叫做“条条大路通罗马”，但是通往罗马的路肯定远近不一样的，我们立下了志向，又坚定了不畏挫折的信心，那下面就要考虑这件事，应该怎么做，先从哪里开始，再到哪里开始，就像肖像画，有人喜欢从头开始画，有人喜欢从脚开始画，当从哪里开始都可以的时候，你可以有完全的自主权。但是有些事情，就像吃粽子，你得先剥皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是粽子皮真的很扎嘴。(不妨幽默一下)。所以干工作，选对方法很重要，有句话叫做“方法大似气力”，方法对了，是能够事半功倍的。

(17)、但实际上，有时候工作就是生活本身，工作和生活其实是一体的，并不是相互对立的。

(18)、青春是什么?青春是轻盈欢快的小溪，青春是健康跳动的脉搏，青春是美好生活的依托，青春是事业成功的希望。如果你是一滴水，你是否滋润了一方寸土?如果你是一缕阳光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命?不要轻看这一滴、一缕、一粒，正是这点点滴滴、丝丝缕缕、颗颗粒粒，灌溉的是良田万顷，照亮的是锦绣中华，哺育的是新的生命，而绽放的正是青春中最美丽的花朵!

(19)、到这里，《关于工作的九个谎言》就全部解读完了。

(20)、另外，我们有微博账号啦！内容更丰富哦      

3、店长给员工开会的简短讲话

(1)、财务管理的价值是能够真实的反映出公司经营的状况，指导公司的做出正确的战略决策。

(2)、我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。

(3)、厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了20_年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

(4)、今后一段时间是XXX公司发展的关键时期，也是工会工作大有作为的时期，希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求，在上级工会和公司党支部的领导下，紧紧围绕公司中心工作，用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合公司改革发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。

(5)、以人为本，积极培育文明和谐，追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

(6)、那明确这一点之后，我们是不是就可以越过计划，直接帮员工创造清晰的预期就行了。

(7)、其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

(8)、2)观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：

(9)、比如说，你要把战略思维能力提升到什么什么程度，要把演讲能力练习到什么程度等等。

(10)、想刷刷自己存在感、获得重要资源？这三大要素很重要：

(11)、为了防止与会者坐在那里无精打采、昏昏欲睡的现象发生，领导讲话时要避免一直保持语调，平铺直叙。语调要抑扬顿挫，充满激情，情绪可以传染。只有领导情绪高涨，才能带动与会者的情绪。

(12)、大学生听了这样的讲话之后，往往就会产生去这家企业工作的想法，同时也会去思考自己想要做的工作。

(13)、其实类似这样的话，日本的“经营之神”稻盛和夫也曾经说过，他认为工作是一种修行，最能提升人的心性，磨练人的灵魂。如果每个人都能在工作中，获得这种能量，自然也就不会觉得工作累了。

(14)、朋友们，让我们擎起“青春”的火炬，吹响“激情”的号角，高举“奉献”的旗帜，在改革大潮中，劈波斩浪，勇往直前，共创邮政事业灿烂辉煌的明天!

(15)、其实，“开会”对于职场人士来说，是无可避免的，甚至可以作为你升职加薪的角力场。

(16)、任务一事一人，要分工明确。每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。

(17)、会议的艺术在一定程度上是说话的艺术，管理者说得好，能更有效地向与会者传达自己的想法，提高会议的成功率。因此，说话时吐字清晰准确非常重要。

(18)、打造创新氛围，不要墨守成规，只要是有利于公司的事，要敢想敢做，敢于创新。

(19)、第语言的生动性。生动的语言，能够快速吸引听众的注意力。第语言的简洁性，人的注意力时间是有限的，简短的语言能够更好的在听众的注意力集中的时候，向他们传递你的意见。第语言的逻辑性。逻辑简单的讲，就是大家都知道一加一等于而你告诉他们的是，一加一为什么等于二。第语言的站位高度，作为公司的一名普通员工，他可能想的仅仅是，什么时候能够加薪，而作为一名公司管理者，你不单单要考虑员工的薪水问题，还要考虑员工的长远发展，员工与公司，员工与员工之间的紧密团结等方面的事。因此你的讲话站位一定要高。

(20)、作为一名管理者，我们应该有广阔的胸怀和虚怀若谷的态度。在会议过程中，下属可能会对会议内容提出一些建设性的意见。这时候不要自持身份，要善于接受和采纳这些意见，表扬提出意见的下属，这样可以大大增强下属的自信心和工作动力。

4、新店开业给员工开会的简短讲话

(1)、这些领导力培训课程往往会告诉你，领导力有一套固定的模版，如果你想要获得领导力，那你只要按照这个模板去练习就可以了。

(2)、作者认为，要解决这些问题，依然是要回到目标的最本质的意义上来。

(3)、为客户创造价值，满足客户需求，在为客户创造价值的基础上，同时为店铺创造利润。

(4)、最后，我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感，全力以赴迎接挑战，同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行，坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则，进一步增强全局意识，提高团队精神，创造绿中海的新业绩、新辉煌!

(5)、但作者认为，我们之所以会有这种想法，是因为我们对工作有了先入为主的看法，就觉得工作是跟生活对立的、是有毒的，会让我们筋疲力尽。

(6)、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

(7)、每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确，时刻围绕着主题展开，才能让参会人员留下深刻印象，抓住会议重点，促使会议顺利进行。

(8)、这是因为，我们现在处在一个快速变化的社会，各种信息瞬息万变，产品的更新迭代也非常快。但是制定计划的时候，往往都是靠以前的经验和趋势。

(9)、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；

(10)、所以与其站在对立的角度，想着怎么平衡工作，还不如从工作中找到自己的乐子，这样工作对你自己就会有意义多了。

(11)、几年来，我一直都在认真揣摩如何做好前台服务，怎样在有限的工作时间内创造更大的效益。要做到服务让用户满意，微笑是表达情感的最好方法，我总是会用灿烂的微笑接待来这里办业务的每一位用户。我们提供的文明优质服务，是一种内心的深刻感受，而不是生硬的词语和格式化的程序，用户到我这里来办业务都有一种到家的感觉，优质的服务其实是心与心的交流，走进客户的心，才能获得客户的回报。

(12)、比如说，我给你看9个在职场中，非常常见的说法：

(13)、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

(14)、文化是企业的生命之本，是企业的发展灵魂，是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化，用共同的价值观凝聚人心，用共同的道德标准约束员工行为，用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工，给予员工充分的信任和尊重，从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训，全面提高员工的综合素质，强化员工追求卓越的竞争意识，促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇，执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系，引导全体员工养成爱岗敬业，无私奉献的职业精神。

(15)、在进行目标管理的时候，公司往往会把目标进行拆分，比如说把一件事按百分比分成20%、50%、80%等等。

(16)、具体怎么做?轮到自己发言的时候，你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。

(17)、你近期(以一年为期)主要要做的几项工作(如提高服务、提高业务收入之类的)。总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。给公司员工开会说的内容3如果你是一名管理员，第一次给员工开会，应该说些什么好

(18)、这9个说法，不知道你觉得正确的有几个？我一开始认为是全对的。

(19)、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。给员工开会的简短讲话篇2尊敬的各位领导、各位同事：

(20)、一种是比较谦虚的，你如果想收买人心的话，你就态度和蔼一些，给大家做个轻松的自我介绍，然后告诉大家因为你是新来的，很多业务也不是很熟悉，所以希望得到大家的帮助，就多说一些谦虚的话题。最好不要第一次开会就提出要求，这样会让大家觉得你很严厉~

5、超市店长给员工开会的简短讲话

(1)、那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：

(2)、今天，我们欢聚一堂，特此举办2011年员工表彰大会，在我们的身边，涌现了一批优秀的员工，他们，用辛勤的汗水收获了成长和荣耀之果。你们是一群平凡的人，但你们立志用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟，用执着的信念，为新阳光购物广场创建优秀的服务团队，为闽星集团树立品牌的丰碑！有志者事竟成，公司的每一步前进都与诸位的辛勤付出息息相关；功夫不负有心人，公司的每一步成长都融入了每一位新阳光人奋斗的汗水金秋十月，收获成功。让我们伸出热情的双手，为我们自己，为今天所取得的成绩，报以热烈的掌声！

(3)、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

(4)、第一个建议是，尽可能多的释放公司和行业的相关信息。