管理金句名言

1、管理的精辟语句

(1)、一个一味沉溺于往事的人，是不能张开双臂去拥抱今天的。

(2)、18)我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

(3)、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

(4)、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

(5)、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

(6)、7)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

(7)、企业既要讲好自己的故事，也要做好实际的事情，要创造价值、回报投资者，这两点要结合起来。

(8)、生命的完整，在于宽恕、容忍、等待与爱，如果没有这一切，你拥有了所有，也是虚无。

(9)、所谓格子化管控，就是把集团里的众多企业划分到不同的格子里，每家企业只能在自己的格子里活动，给多大的空间，就干多大的事。

(10)、要学会控制自己的情绪这是成熟的一个最重要的标志。

(11)、5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

(12)、乐观向上，乐观的主管总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。

(13)、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。

(14)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

(15)、④没有事先预测可能出现的问题、障碍跟困难。

(16)、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

(17)、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。

(18)、12)不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

(19)、管理是企业家的基本功，而经营是企业家的看家本领。面对纷繁复杂的环境和不确定性，企业家不仅要进行思想上的跨越，更要从专注管理转为聚焦经营，提高经营能力。

(20)、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

2、企业精髓八个字

(1)、 今天我过什么样的生活，我就要帮大家过什么样的生活，我只是提前去探路而已。

(2)、世界上最伟大的管理原则就是：人们会去做受到奖励的事情。

(3)、作为企业家，要义利相兼、以义为先，对国家、对民族、对社会的责任感是对企业家精神最大的升华。

(4)、对一个企业而言，应该将公平原则贯彻到管理的各个层面，但公平并不等同于大锅饭，能力高低才是衡量一个人有多大发展的标准。

(5)、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

(6)、今天我们读的是《高效管理》的第七部分：本书金句。

(7)、5)创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

(8)、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

(9)、16)经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

(10)、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前.

(11)、逆境中，力挽狂澜使强者更强，随波逐流使弱者更弱。

(12)、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

(13)、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。彼得德鲁克

(14)、你可知道我拼搏不怕阻挡，就一个理由，我要得到我想要的东西。

(15)、自筑愁城，自寻烦恼，自限心灵，生命的天空便黯淡无光。打开心门，打开天窗，打破心牢，生命的天空便无限春光。

(16)、人们需要快乐，就像需要衣服一样。——玛格瑞特·科利尔·格雷厄姆

(17)、一旦做出决定就不要拖延.任何事情想到就去做!立即行动!

(18)、在传统经济时代，劳动力是成本；而在创新经济时代，人力是资本。

(19)、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)，就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。

(20)、你经历的所有的困苦都是有意义的，因为这是你要承担重任的先兆。

3、管理金句名言图片

(1)、人要经常抬头仰望。抬头仰望，向着高远，支撑起生命和灵魂。仰望就是追寻崇高，让崇高引领，在人世中行走，穿越灵魂。

(2)、康德说：天才是创造不能按既定规则去创造某种东西的才能，是不能根据某种规则学习到的技巧本领，因此，独创性必然是天才的基本特征。所谓独创性，就是摆脱既定法则的束缚，而产生的一种创造。管理同样需要独创性。就像张瑞敏一样，管理者只有带领企业走出一条独特的而且适合自己发展的道路，才能让企业一步领先、步步领先。

(3)、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

(4)、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。

(5)、管理的精髓：把复杂的事简单化;管理的关键：执行力。

(6)、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

(7)、取是能力，舍是境界。关于执行力的经典语录(精选版)行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

(8)、“新三样”——员工持股、管理层股票计划和超额利润分红权，是机制改革的方向，成效明显，成为企业创新发展的强劲动力。

(9)、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。彼得德鲁克

(10)、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。彼得德鲁克

(11)、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

(12)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

(13)、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。

(14)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

(15)、商业模式创新就是发现新的价值创造方式，淘汰旧的模式，为企业、客户、社会创造价值。

(16)、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

(17)、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

(18)、多元化一定要量力而行，要以足够的控制力、抗风险能力和获取资源的能力为前提。

(19)、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

(20)、灵感并不是在逻辑思考的延长线上产生，而是在破除逻辑或常识的地方才有灵感。——爱因斯坦

4、管理金句名言大全

(1)、真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡

(2)、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

(3)、扮演好多种角色，又能全然扮演好当下角色，这是一个好演员的“本色”。人要“面对、提起、转身、放下”，不断迎接、演好新角色，这就叫“活在当下”。

(4)、生命就是一个逐渐支出和利用时间的过程。一旦丧失了时间，生命也就走到了尽头。

(5)、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

(6)、10)用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

(7)、成功的企业家都是“熬”出来的、“炼”出来的。企业家的“家”字是时间磨练出来的，没有实践的磨练不可能成为“家”。

(8)、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

(9)、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。彼得·德鲁克名言彼得德鲁克名言

(10)、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

(11)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

(12)、机制改革是实现效率和公平结合、激发企业微观活力、提升企业竞争力的好方法。

(13)、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

(14)、让无能的人继续留在不适合的岗位上，可能会毁了整个企业。海尔的升迁机制看似残酷，其实这样的公平都是为了集团能够有长远的发展，员工能够有铁饭碗可端。

(15)、在这世界上没有什么美好的东西，也许时间就是我们拥有的唯一美好的东西，我们不能荒废它!谁能知道明天会发生什么事呢。时间就是永恒，人们荒废时间就是荒废永恒。

(16)、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。

(17)、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

(18)、在张瑞敏眼中，每一个海尔人都是天才，他们可以独立完成任务、自行解决问题，具有充分自主性、能动性。

(19)、三精管理是指组织精健化、管理精细化、经营精益化，三精管理是个开放型管理平台，大家都可以推广应用。

(20)、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

5、管理心得精辟一句话

(1)、制定清晰的战略，强化协同效应与管理整合，并注重风险的管控，联合重组的方式也可以从无机成长转化为有机成长。

(2)、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。

(3)、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

(4)、企业家应充满好奇心，不断求新求变，即使再困难，也要勇敢地向前迈步。

(5)、9)大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

(6)、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。彼得德鲁克

(7)、6) 信任固然好，监控更重要。——列宁

(8)、如果我们都去做自己能力做得到的事，我们会让自己大吃一惊。

(9)、一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性，一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。

(10)、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

(11)、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

(12)、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则——个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

(13)、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

(14)、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

(15)、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。

(16)、我们现在要转变创新方式，应该从模仿创新向集成创新、自主创新发展，不能只是简单地模仿，模仿永远做不出最好的东西，模仿创新的企业很难做成一流企业。

(17)、与其批评别人，不如督促自己；与其要求别人，不如改进自己。人要时时说稳当话，做本分人，养淡泊情，怀惭愧心。

(18)、企业财富既离不开资本的投入，也离不开经营者的努力和员工的创造。企业在进行财富分配的时候，要在三者之间进行平衡，就要有共享机制。

(19)、当你感到有恐惧和疑虑时，就如同面临一条拦路的小河沟，其实你抬腿就可以跳过去，就那么简单。在许多困难面前，人需要的，只是那一抬腿的勇气。

(20)、创造机会的人是勇者，等待机会的人是常人，放弃机会的人是蠢者。人生最遗憾的.不是过错，而是错过，在于轻易放弃了不该放弃的。

(1)、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

(2)、企业要用好人，先要选对人。选人的标准是德才兼备，德字优先。一流的领导者要有一流的人格。小胜靠智，大胜靠德。

(3)、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

(4)、现实是一面残酷的镜子，反映着每一个人的发展历程。不断追求上进、羽翼逐渐丰满的人，早晚有一天展翅高飞；毫无任何变化的人，只能永远在原地停滞不前；不思进取、不进反退的人，迟早会被淘汰。

(5)、企业家的自我超越与干部队伍建设是战略性人力资源管理的核心，如果企业家不能自我批判、自我超越，企业就难以走出过去的成功陷阱，企业的成长就会受制于企业家自己而封顶。干部队伍不健全、不给力或者长毒瘤，企业家空有好的战略，最终也落不了地。

(6)、我觉得创业最开始的时候一定要先找到你的创业初心，如果你是看到这个社会上某些人群的一个痛点，你想去解决，我觉得这个事情是成立的。只要这个事情对一群人是有利的，是能够帮助到他们，那我觉得这个事情就可以坚持下来。

(7)、种子牢记着雨滴献身的叮嘱，增强了冒尖的勇气。

(8)、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

(9)、人才，要创造价值。不为企业创造价值的人才，就不是企业的人才。合适即人才，有用即价值，有为才有位，不求人才绝对高端，但求人才最合适，最能有效地进行价值创造。

(10)、以人为本，就是要尊重人性，让人有尊严、有成就感地工作和生活。

(11)、要稳定价格必须有一定的市场占有率，提高价格则要有一定的技术含量，即企业应靠提高市场占有率和技术水平来获得定价实力，提高盈利能力。

(12)、对于企业家而言，要想避免诺基亚的覆辙，可以阅读这100条金句。

(13)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

(14)、管理上司和同事，上司并非组织图上的一个职称，也不是一种“功能”，他们是人，也要用自己最擅长的方式来做事，和他们共事的部属应观察他们，了解他们如何工作，并调整自己来配合上司，让上司展现最佳成效，其实这就是“管理”上司的秘诀。同样的做法，也适用于同事。

(15)、李厚霖是一个怎么样的人呢?他在生活中又给我们留下了哪些经典话语呢?下面是我为大家整理收集的关于李厚霖管理的经典语录，欢迎大家的阅读。

(16)、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。彼得德鲁克

(17)、每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被时间所迷离,被惰性所消磨。

(18)、创业最开始的时候一定要先找到你的创业初心，如果你是看到这个社会上某些人群的一个痛点，你想去解决，我觉得这个事情是成立的。只要这个事情对一群人是有利的，是能够帮助到他们，那我觉得这个事情就可以坚持下来。

(19)、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

(20)、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

(1)、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

(2)、“痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。

(3)、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

(4)、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限美好。

(5)、当你情绪不能自理，经济不能独立，情感不能自拔，那么，你爱的能力极其有限，对他人的需要和需求使你无法真正去爱。控制、依赖、恐惧、焦虑经常占领你，无条件的爱成为你的奢侈品。

(6)、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有这件东西，如果你肯放手，你就有机会选择别的。人的心若死执自己的观念，不肯放下，那么他的智慧也只能达到某种程度而已。

(7)、当你跌到谷底时，那正表示，你只能往上，不能往下!

(8)、做一个内心强大的人，有思想，有主见，不轻易随波逐流。

(9)、工作不应该成为封闭我们个人成长的地方，它应该是让我们如鱼得水的地方。

(10)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

(11)、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。