翟鸿燊

1、翟鸿燊最新演讲视频全集

(1)、案例：经济崛起文化繁荣，“汉语热”席卷全球；孝敬父母要趁早

(2)、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要攥钱”；

(3)、翟鸿燊讲的国学说白了是国学里一些糟粕的东西，他教给你的是要怎么攻于心计，怎么玩权谋之术，怎么巴结领导排挤同事，怎么用人治的方式让下面的人都听你的。他讲的国学恰恰是国学里面的厚黑学。他的这种观点在现实当中是有基础的，他的基础是很多人当前信仰缺失，价值观缺失，需要在精神世界里寻找一个依靠。而在传统文化博大的精华与糟粕里面，很容易一头扎进去，迷失自己。翟鸿燊利用的就是这种国学的优势，其实他是伪国学。

(4)、同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。

(5)、瞿鸿燊成功组织“首届国际营销节暨中国营销创新论坛”，并被评为“中国最佳营销教练”。曾经服务、培训过的企业有：中国联通、中原油田、宇通客车集团、上海始峰集团、国强集团、天坛生物有限公司、山东淄博大亚金属制品有限公司、婷美集团、勰睿公司、银曼公司等数十家企业。

(6)、掌握进退自如的生存智慧领悟刚柔相济的处世策略学会顺逆从容的自然选择感受祸福相倚的因果效应创造静躁合一的人生状态提升企业发展的管理之道

(7)、什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。

(8)、所以要想根治“成功学”，最重要的还是得给年轻人一个可以保持梦想的环境，可以通过努力能改变命运的途径。

(9)、“成功者的行为就是平常人眼里的变态(心态和状态)。攥钱的秘诀－变态”；

(10)、有时候我真想穿越回去，告诉那个在陌生人群中茫然无助的中国女孩儿：振作点儿，一切都会好的。但有时又觉得不必。那些小磨难和小障碍，最后都被证明是命运指派给我的催熟剂，它们让我学会勇敢和承担。

(11)、最大的问题，他没有自己的实业。这是做公众演讲培训这种人的最大软肋，不克服这一点，就不要企图把自己搞成全民热，你在小圈子培训就行了，否则你再厉害的演讲，也会被人说成是忽悠，骗子，成功学，如果演讲者像马云一样搞出一个大企业，你说什么都是被认可的，这就是人性，无法改变。

(12)、大多数的中国人带有盲从意识。另外我们大家集体无意识，容易陷入盲从的泥潭当中。所以要想识破这些忽悠人的大师，最好的办法并不是我们一一揭穿他们的面目，而是提高我们自身的素质。方舟子有句话讲的很好：我不想去改变这些大师，我要改变的是这些观众。

(13)、很多人就是因为优秀，难以卓越。思考格局不要太小。

(14)、沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。

(15)、凡是那些挣大钱的人，都比较讲究，比较仗义，比较仁义。

(16)、为善不近名，为恶不近刑，干好事的时候，不要老开新闻发布会，老开就要出事了。

(17)、匀加速线下易物超市被邯郸警方查处涉嫌非法集资

(18)、以上两点，是这些“大师”现场欺骗人最常用的方法。

(19)、沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。

(20)、匀加速，一个比民族大业更恶劣更猖狂的传销骗局

2、翟鸿燊讲道德经

(1)、我一定不去春晚。因为我觉得自己很少有时间过年的时候正好在家里，所以当然我会全身心的去陪我的家人，陪姜山的家人。因为本来就是很难得的机会，不算自私吧，我会为了自己，为了我的家人留在武汉，跟他们一起过新年。

(2)、松下是为社会培养圣贤之人的地方，生产电器是我们顺带的结果，松下最好的产品是人。

(3)、想要获胜，你必须发自内心地渴求胜利，你要非常、非常、非常地想要获胜。你对胜利的渴望，要像在沙漠中跋涉，濒临死亡的人对清水的渴望一样。然后，你才有希望，仅仅是有希望，获胜。

(4)、什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队；

(5)、责任心铸就公信力，感谢您对我们的理解和支持，愿我们共同努力，维护良好网络社会秩序。

(6)、一个人一旦把沟通能力练好了，说服能力练出来，演说能力练好了，对别人的影响力练出来，就化不可能为可能，变大地为黄金。

(7)、非权力性影响力产生的因素有如下几个：品格因素才能因素知识因素感情因素；

(8)、沟通要有层次感，让下边早些知道不一定是什么好事。

(9)、格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。

(10)、当然“成功学”的肆意泛滥也是有原因的。从社会和经济角度来讲，当年轻人面对高房价、高物价、不平等的工作竞争、收入差距极端分化等情况时，心理自然会失衡，急于求富也成为一个现实的问题，这也成为“成功学”肆虐的土壤。

(11)、10永远不要做气氛和情绪的污染者，永远不要做破场子的事。

(12)、生活本身就是财富，很多人一辈子被钱累死，成为功名利禄的奴才，活到死也整不明白这点道理。

(13)、主讲课程《领导的力量》《说在恰到好处》《超级行动力手册》《国学中的领导之道》《国术的最高境界》《北大讲国学之—大智慧》《大智慧3--道德经》。

(14)、人脉等于神脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。

(15)、现代人尤其是现代管理者，如何使国学智慧与现代管理完美结合？

(16)、第三种目的是来学习洗脑，既然做生意这么困难，如果不把自己的员工通过洗脑变成赚钱机器的话，自己的生意就没法做了。

(17)、沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场；

(18)、学历挺高，思考层次，思考格局挺低，很窄，这样的人可能因为优秀，难以卓越。

(19)、1君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。

(20)、我觉得可能中国人太没有自信了，所以从来没有相信过自己可以做到，但是今天一旦有人做到，他们就会觉得，原来她可以做到，所以我也可以做到。翟鸿燊名人经典语录没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。

3、翟鸿燊

(1)、消费全返的云联惠涉嫌非法集资上万商家陷庞氏骗局

(2)、讲话的声音跟胸怀有关系，胸怀跟财富命运有关系。

(3)、你们这些领导和教练让我出成绩，不就是要升官发财、分房子吗？

(4)、“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”；

(5)、(3)仁者乐山，智者乐水，好的培训应该是游山玩水...

(6)、领导追随者解决问题的能力，是领导者行动力的最好体现；

(7)、对朋友不能太挑剔，清泉虽高，养不了大鱼，包容才能做大。

(8)、领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。

(9)、“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”；

(10)、很多人就是因为优秀，难以卓越。思考格局不要太小。

(11)、沟通：开大会的时候讲大话，开小会的时候讲话，有些人不知道，沟通不人性化沟通对象有多样性，沟通的过程是互动性，目的是双重性。

(12)、以上内容参考：翟鸿燊学习型中国历届演讲集锦-百度百科

(13)、花了的钱，才是自己的钱；没有花的钱，不知道是谁的钱；最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里；银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花！

(14)、成功者的行为就是平常人眼里的变态。攥钱的秘诀——变态。

(15)、《国术的最高境界》《北大讲国学之—大智慧》

(16)、1280元：听课+VIP座席+合影+共进晚餐

(17)、不是学习没有用，而是因为我没用，因为我没用，所以我没用，精通的目的全在于应用，不是知识就是力量，使用知识才是力量。

(18)、多花时间成长自己，少花时间去苛责别人嫉妒别人。

(19)、沟通三要素，一是场景，二是气氛，三是情绪。

(20)、他的国学讲的不错，至于人品如何，跟他的讲学好坏当分而论之。

4、翟鸿燊讲座免费观看

(1)、教育不等于训练，教育改变观念，训练才能改变行为。

(2)、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作。文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度。”

(3)、“成功“就是这样被毁的，“成功”就这样被简化成拥有金钱的多少，剩下的可以都不要。(本文转自防骗大数据：FPData)

(4)、《领导的力量》、《说在恰到好处》、《超级行动力手册》、《国学中的领导之道》、《国术的最高境界》、《北大讲国学之—大智慧》、《大智慧3--道德经国学智慧》、《清华讲国学之国学应用智慧》

(5)、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作,文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度”；

(6)、解释：“佛”本来是“佛陀”的简称，是对梵文“Buddha”的音译。“佛”字在这里仅仅是借用它的音来翻译梵文“Buddha”(用今天的汉语音译应读成“布达”)，和“佛”字的结构毫无关系。这位所谓的“国学应用大师”不知道在哪儿听了点儿“拆字为解”，就拿来风马牛不相及地瞎套，这样解释“佛”字，不仅闹出了大笑话，也是对“佛”的亵渎。

(7)、以道御术，赞美是人际沟通润滑剂，你看待别人的想法，会影响他后面的行为，赞美会让对方，把正确的事情再做下去。

(8)、主动接近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。

(9)、心未来购物100％返利159万会员涉嫌非法传销被查处

(10)、失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。

(11)、中国传统文化的倡导者和传播者翟鸿燊教授畅销专著：《领导的力量》

(12)、企业家需要解决的是人类的物质问题。中国几千年只能出一个老子而茫茫众生中的我们是基本不可能达到那种天人合一的境界的。脚踏实地，为实现我们社会主义生产力的进一步发展而不懈努力，才是实现自我价值的唯一途径。

(13)、角色就是人格，一个下属最忌讳的是领导向他询问情况的时候，什么我不清楚，我不知道，该你知道的，你为什么不知道呢，不怨我，这句话都不行。

(14)、很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。

(15)、管理中的决策、组织、领导、控制，以及沟通、协调、用人、团队建设...