零食大王说说

1、“鱼肉”系列产自荆州、仙桃等地，年用鲜鱼3000吨，加工后采购额接近1亿元/年；

2、如果你吃了一块曲奇，你会发现它的质地很特别，是一种软硬适中的口感，让人感受到包容与温暖。曲奇好像就是小小的爱心，散发着诱人的香味，让你感到充满幸福的喜悦。

3、研发，是良品铺子破解行业同质化的“杀手锏”。

4、近几年，在门店里常有想给孩子购买无糖、无添加零食的宝妈们。产品经理调研发现，国内居然没有专门的儿童零食标准供参考。(零食大王说说)。

5、有人纳闷：定制包装，每款起定量金额须达到5万元。这么多款，可暂时用不干胶贴印刷，贴在普通包装袋上。何必冒险呢？

6、我不知道为什么喜欢你 但你就是我不喜欢别人的理由(零食大王说说)。

7、2020年，良品铺子发起“寻找湖北优质农产品”行动、助更多特色农产品“走出去”——2020年上新的香菇系列来自神农架，年采购22吨(干货)；玉米系列来自汉川，带动当地500亩玉米种植。

8、常态化疫情防控背景下，良品铺子正在向5G要发展新动力。

9、除了自主研发，企业还不断向外借力，已与中国农科院、中国食品发酵工业研究院、中国农业大学、江南大学、中国食品工业协会等展开深度研发合作。

10、1997年，杨红春大学毕业，他没有回老家工作，而是只身南下，进入广东顺德的科龙电器打工。杨红春入职后，从早到晚，手脚不得闲。但他却认为，这是对自己的一种历练。不论多繁杂的工作任务，他都照单全收，毫无怨言。领悟能力强，工作态度端正，很快他掌握了工作流程，工作效果明显优于其他同事。

11、2005年，科隆电器被海信收购，待遇优厚的杨红春不再犹豫，向公司提交辞呈

12、2020年5月17日，良品铺子联合中国副食流通协会及行业内头部儿童零食工厂，共同起草《中国儿童零食团体标准》。良品铺子依照该标准打造了全新子品牌儿童零食“小食仙”。2021年，“小食仙”全渠道终端销售额17亿元，同比增长17%。其中，健康营养棒棒(糖)系列终端销售额达到28亿元，占比超过30%。

13、“作为一家休闲零食企业，食品就是我们反哺社会的桥梁。”杨红春说，湖北有非常多的特色农产品，作为平台型企业，良品铺子通过消费端反向整合产业链，向上游种植基地溯源、带动农民增收致富，向中游加工厂赋能、盘活行业产能。从第三产业逆向推动一二产业升级，跨区域推进“产业链融合”。

14、良品铺子创始人、董事长杨红春(右)做客湖北日报企业家全媒体纵横谈。(湖北日报全媒记者柯皓摄)

15、“米酿”系列每年加工孝感糯米8000吨，带动500余种植户总增收1100万元/年；

16、做冬枣生意的杜国良便主动上门找杨红春。提出想要一起合作，两人一拍即合，当即决定杜国良提供货源，杨红春则负责销售。

17、“卤藕”系列原料产自荆州，2021年采购湖北鲜藕2500吨，近3年累计采购1万余吨、金额过亿元；

18、决心更坚定了。说干就干，范世荷投资2000万元，建设一条年产420万瓶的生产线。请教专家、自主研发、反复测试，日以继夜一个多月，“香菇脆”问世了。

19、“良品铺子快速发展壮大，离不开政府部门的支持。”杨红春不吝为营商环境“点赞”。

20、扩大营收规模、提升产品附加值，依旧萦绕在范世荷心头。

21、通过真空低温脆化技术，香菇变成了像薯片一样的休闲零食，同时保持了原有的外观和95%以上的营养。

22、“花大工夫去研发健康零食，完全源于消费者需求。”杨红春直言。

23、有人不解：疫情反复，投资这么大，为何不找企业代工？

24、“没有标准，何谈质量？没有标准，何谈放心？”杨红春说。

25、(聚焦“双优化”)黄勇带队调研政务服务工作

26、最酸的感觉是吃醋吗？不是，最酸的是没权吃醋、

27、朋友提醒，市面上也有这样的香菇零食，卖得不是蛮好。

28、范世荷的自信还来自“朋友圈”。前不久，他参加一个乡村振兴培训活动，遇到刚刚爆红的“新农人”王皝。王皝马上帮忙直播带货，一天卖出几十单。

29、在这里，不光收购农产品，还提供增收“秘籍”——荆州莲藕、恩施小土豆等，从田间蹦上舌尖，身价也随之上涨。

30、“这款卤藕的原料就是我家乡荆州的九孔藕。”在湖北日报5G演播厅里，杨红春拿起荆楚风味卤藕，难抑自豪之情。

31、世界上最幸福的事莫过于你喜欢的那个人也喜欢你、

32、最终在他带领下，良品铺子做着“一点点改变行业”的事情。2019年初，他提出“高端零食”战略，对产品、物流、渠道进行全面升级。从一家小店铺，到冲击百亿元级企业，再到参与制定儿童零食团体标准——杨红春引领着良品铺子14年如一日，坚持“品质为王”，以高端战略引领行业升级，成为“零食王国”领跑者。

33、即使在疫情对线下渠道造成较大影响的情况下，良品铺子在2021年仍然取得了较好的成绩。年报显示，良品铺子2021年全年营收24亿元，同比增长18%，主营业务收入为44亿元，较同期上升97%。可以看出，良品铺子在过去一年中，业绩依旧稳健增长，符合预期。

34、“现在生活工作节奏太快，尤其是年轻人，常常熬夜加班。这样的零食，健康、方便。香菇也可以做成这样。”范世荷寻思。

35、年轻的同事们一吃，停不了嘴。家里孩子吃了几口，连声叫好。

36、当你品尝曲奇的时候，你会发现，每一块曲奇的大小和厚度都是非常均匀的，没有太厚也不会太薄，让你感到舒适而不失营养。它是一种适合各种场合的小食品，不管是咖啡下午茶还是小型聚会，都能让你的味蕾得到满足。

37、每款新品上市前，首批“内测”用户都是员工。杨红春透露，眼下他不仅参与了前期200多位“糖友”的调研访谈，而且还兼任着无糖、低糖新品的内测员，每天都要给自己扎3次针测血糖，以检测新品的效果。

38、今年樱花季，良品铺子第7年“走花路”，联合武汉籍知名设计师潘虎，联名打造樱花限定系列，樱花味的果冻布丁、米酿，结合武汉城市地标和樱花元素的冰箱贴，“花样”创意获消费者青睐，我们希望借助“樱花之城”这个标签，让更多人了解武汉、爱上武汉。

39、2010年，良品铺子创立第四年就成立了企业质检中心。该中心成为全国休闲食品行业首个通过CNAS认证(中国合格评定国家认可委员会)的实验室。10年间，良品铺子搭建了“五星”高水平研发团队，采用自主深度研发、委外合作研发等多种方式持续提升产品力。

40、辞职后的杨红春，四处游历。在上海停留时，他结识了久久鸭董事长：顾青。二人闲聊时，顾青随口说到：“如果能将全国各地最好吃的东西放在一起卖，也是门儿不错的生意。”杨红春听到这句话，顿时心生一念。于是在2006年8月，第一家“良品铺子”在武汉中山广场对面开业，店铺面积不足30平米。杨红春深信，只要味道好吃，消费者就会买单。开业当天，他亲自带领员工邀请来往人群试吃。但首天销售额1300元，试吃成本却是1400元。第一天就亏本100元，杨红春心里有点失落。从最初的高薪，到创业的艰辛，巨大的心理落差，让杨洪春产生迷茫

41、设计包装时，特意添上“妈妈告诉我们要多吃水果和蔬菜”“田园清新脆，水果遇上蔬菜”字样，传递的是乡愁，也是健康。

42、“你的店面主打产品是什么？”杨红春这才意识到，自己开店，并没有一个明确的目标，也没有主打产品。几经考虑，他决定将山核桃作为主打产品。为了让顾客了解店内主打产品，他和员工商讨出举办“核桃节”的策略，把活动日期定在国庆节。国庆节当天，街上人山人海，杨红春不惜下血本，请顾客免费试吃。半个月后，生意开始好转，良品铺子正式盈利。

43、早春的一天，范世荷无意中吃了一款果蔬休闲零食，他想到了母亲很多年来的叮嘱：多吃水果和蔬菜。

44、2020年开始尝试直播带货，已经积累了一些经验。范世荷再一次把销售重心放在线上。

45、范世荷坦言：“谈过，没找到合适的，代工利润太薄，那样的话，给菇农的收购价没法增加一块钱。”

46、“先有良品，才有铺子。”4月1日，良品铺子股份有限公司创始人、董事长杨红春做客湖北日报5G演播厅，分享这个“零食王国”以市场为导向专注研发、为三产融合增值赋能的生动故事。

47、“用清水浸泡十分钟，再和洗净的肉类炖半个小时，保证屋里飘荡山野鲜味。对上班族来说，多方便。”范世荷拿起一袋菌汤包，认真地说。

48、(疫情防控)我区各地各部门开展疫情防控工作

49、“恩施小土豆”原料来自恩施，2021年采购900吨，为当地农民增收931万元；

50、(疫情防控)区领导检查学校、商场疫情防控工作

51、“我们正利用企业研发优势加速湖北特色农产品转换，今年把武昌鱼也做成了零食售卖。未来计划把红安红薯等地方特产变成零食，通过良品铺子的渠道走出湖北，走向全国。”杨红春信心满满。

52、“香菇脆，香菇脆，快乐生活就该来得这么干脆。”范世荷说。

53、2020年2月24日，良品铺子在上交所“云上市”，成为沪市首家“远程”上市的企业。经历了疫情的重大冲击，良品铺子仍如期登陆资本市场，到了2020年四季度，线下销售额实现了正增长。杨红春说，这一方面源于团队能吃苦、能学习、能打仗，另一方面源于东西湖区政府有序有力推动复工复产，给了企业“逆行”的底气。“当时，为了良品铺子华中物流中心支持全国区域分仓的出货量恢复到疫情前的水平，区政府给我们开证明用的章子都盖坏了2个”。

54、外包装特意印上“享受生活，快乐生活”以及一个小小的太阳。这是理念，也是目标。

55、范世荷解释：“我就是告诉自己，一定要做好。做一个被消费者信任的品牌。”

56、1997年，杨红春大学毕业，他没有回老家工作，而是只身南下，进入广东顺德的科龙电器打工。杨红春入职后，从早到晚，手脚不得闲。但他却认为，这是对自己的一种历练。不论多繁杂的工作任务，他都照单全收，毫无怨言。领悟能力强，工作态度端正，很快他掌握了工作流程，工作效果明显优于其他同事。

57、我有个很大的梦想 梦想你能带我旅游全世界。

58、对于“菌汤包”日销100多单的业绩，范世荷肯定地说：“万事开头难嘛，我相信，这些产品的销量会越来越好。”

59、做了一番市场调研，范世荷仔细测算，个头小的菇卖不出好价钱，如果做了香菇零食，可让菇农每斤鲜菇增收1元。

60、在视频里，他也谈到自己的“理想”：“乡村振兴不是种了多少地、修了多少路、盖了多少房，而是村里还有多少人……我们要做的就是怎样让村民在家门口可以挣到钱。”

61、对于帅哥看下就好 转身告诉自己 我家那混蛋比任何人都帅

62、范世荷，这位“远安香菇最靓的仔”，要将“菇”勇进行到底。

63、脆冬枣在店铺上架后，迅速得到顾客青睐，店里的生意很快火爆起来。仅这一项，就为“良品铺子”创收3000万元。

64、这是良品铺子的零食第二次走进湖北日报5G演播厅。去年12月13日，东西湖区委书记彭涛在参加“县(市、区)委书记全媒体纵横谈”时，带来的展示品正是辖区明星企业良品铺子的年货礼盒。

65、一组数据揭示出良品铺子推动湖北“三产融合”、助力乡村振兴的实绩——

66、范世荷再清楚不过，品控是关键。做休闲零食，本来就是让人们享受生活、快乐生活，倘若吃得不爽，那不是违背初衷吗？

67、在这里，不光研究“味道”，还专攻“健康”——搭建“五星”高水平研发团队，起草推动国内首个儿童零食标准；

68、2022年12月，范世荷推出“菌汤包”。一袋集合7种配料——香菇、羊肚菌、鸡油菌、姬松茸、鸡腿菇、鹿茸菇、虫草花。

69、杨红春，湖北良品铺子食品有限公司创始人、董事长，湖北荆州人，1997年毕业于湖北工业大学。

70、今年2月，范世荷玩起抖音，开通账号“远安新农人产品”，记录香菇、羊肚菌、红松茸的生长，介绍食用菌种植、采摘技巧。

71、快速消费品这行，看上去挺美，真正打开市场并不简单。

72、刚刚发布的2021年年报显示，良品铺子全年研发投入3967万元，同比增长64%，4年复合增速达46%。

73、这年11月，范世荷推出“果蔬脆片”，精选了秋葵、红心萝卜、薯条、红薯、苹果、香蕉、红枣、南瓜。

74、良品铺子创立于2006年，总部设在武汉，连续7年在高端零食市场销售领先，是国内休食行业中唯一全渠道、全品类均衡发展的品牌，SKU(最小库存单位)超过1500个。截至2021年12月31日，线下门店2974家，覆盖22个省(自治区、直辖市)、179座城市。

75、年底，范世荷成立湖北山娃子食品有限公司，将食品生产推向专业化、标准化新高度，一举填补远安县食用菌精深加工产业链上的空白，食用菌产品的附加值由此大幅提高。

76、2006年9月，顾青来到武汉，他在店里转了一圈，开口问杨红春：“你的店到底是干嘛的？”

77、范世荷说，别人没做好，不代表没市场，更不代表我们做不好。

78、抗风险，是企业家的基本功。但是，范世荷不想把风险押在传统渠道上。

79、2005年，科隆电器被海信收购，待遇优厚的杨红春不再犹豫，向公司提交辞呈

80、湖北莲藕种植面积和产量位居全国第种植面积达200多万亩，占全国莲藕总产量的1/其中，荆州莲藕种植面积近10万亩，过去，农户常为销路发愁。2013年，良品铺子通过当地龙头加工企业，以合作社形式对接数千名藕农，制定种植标准，保价收购，提高农户收入的同时也满足定制化需求，保证产品质量。

81、( 请你 记得 不管 什么时候 只要 告诉我 你需要 我 我就会 一直在 )—

82、2020年8月，良品铺子正式组建良品铺子营养健康研究院，研发针对不同人群健康需求：女性钟爱的低热量零食；老人需要的多纤维粗粮、减盐零食；孕产妇、健身族、糖尿病人、痛风病人专用的功能性零食等。在良品铺子，研发团队每研发出一款过亿单品可获奖励超过百万元。目前，已有多个团队获得百万大奖。

83、我喜欢你，不是因为你有什么，而是因为你有一个爱我的心。。。

84、杨红春说，5G将会彻底改变传统零售，重构人、货、场关系。在消费侧，良品铺子将针对消费人群和消费方式的变化，升级渠道和产品，包括继续深度布局社交电商平台，让消费者体验新技术给购物带来的便利及乐趣；在供给侧，5G将推动食品行业的信息化，进一步提升产品品质。良品铺子也将继续深化“高端零食”战略，以“为用户提供健康、营养、美味的食品”为己任，稳健经营，创新发展，逐步发展成为引领行业、造福社会的中国零食领导品牌。

85、良品铺子16年稳健发展的“秘诀”是做对三件事：坚持“良心的品质，大家的铺子”这一品牌创立初心；打造了一支能吃苦、能学习、能打仗的队伍；与员工一起分享发展成果。