钱散人聚说说(精选55条)
钱散人聚说说
1、如果你的生活以宽容为中心,你会活的很幸福;
2、李小琳,曲黎敏,张晓梅,卢勤,刘景澜,翟鸿燊刘强等11位商界,文化名流与你共同探 讨女性个人成长,魅力修炼与家庭和谐的秘密。 李小琳:中国电力国际有限公司董事长《管理概念成就成功之道》 翟鸿燊:《国学应用智慧》 曲黎敏:北京中医药大学副教授,中央电视台黄帝内经养生智慧主讲人《女性养生智慧》 张晓梅:全国政协委员,中国美容时尚报社社长《如何做个幸福的女人》 李强:中国启智教育第一人《美满家庭是事业成功的基石》 卢勤:知心姐姐,著名青少年教育专家《把孩子培养成财富》 陈安之:亚洲成功学权威《女性魅力与成功》 马妮:著名形体梳理专家《体态-魅力-成功》
3、其他 ★毛泽东说:调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。没有调查就没有发言权。 ★没有那么多人干扰我,哪有我做球星的价值!--马拉多纳。 ★包容心,就是用人所长,必容人所短。 ★同理心,懂得认同别人,站在别人的立场。沟通上没有对与错,只是立场不同而已。 ★赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂,赞美会让别人把正确的事继续做下去。 ★《易经》里时间和空间的关系从《西游记》里就表达得更好,故事里的妖精就是"天上"的动物,下到人间就变成了妖精。天上一日,人间一年。
4、如果你的生活以攀比为中心,你会活的很苦闷;
5、学员:企业发展过程中,人心的凝聚是比较困难的。我们常说“钱聚人散、钱散人聚”,但有时钱散了也不一定得人心,况且我们也不能总是使用这种方法,到底怎样才能让企业的人心凝聚在一起,怎样才能激活这种无形的力量呢?
6、如果你的生活以感恩为中心,你会活的很善良;
7、在这种情况下,我们可以做几件标志性的事情,让员工们知道何为致良知。四合院有几位企业家,他们在学习致良知后,有的为员工建立了专门的医疗基金,有的减免了加盟店的部分费用。
8、面对误解委屈和不公正,只是不愿计较,从而大度应对,难得糊涂,笑看世态。(钱散人聚说说)。
9、任何组织、机构、个人不得擅自转载和二次修改
10、心里装着这句话,再来看企业内部学习致良知的问题。我们有一份学习的热情,并愿意将之传递给我们的高管和员工,这固然是一件可贵的事情,但是,如果我们还没有将所学的内容消化透彻,就开始急于向员工传达,那他们获取到的难免会是文字,显露出来的也自然会是文字。
11、关于得失 ★放下才能承担,舍弃才能获得。心有多大,舞台就有多大。话说乾隆有一次在朝上放了个屁,台下的和珅脸就红了;乾隆很高兴,大臣们都以为是和珅放的;和珅很会为皇上"分忧解难",深得皇上信任。两百多年后的一天,秘书陪市长和局长参加一个会,在电梯里,市长不小心也放了个屁,为缓解"难堪",市长和局长都看了看秘书,这时,秘书沉不住气了,解释说"不是我放的"。第二天,市长就把秘书给辞了,秘书不解,市长说:你丫的屁大点的事都承担不了,留你何用? ★杀生是为了放生,吃肉是为了给植物放生。
12、关于团队 ★什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
13、 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
14、关于修身修养 ★相由心生,改变内在,才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心必有和气;有和气必有愉色;有愉色必有婉容。 ★口乃心之门户。口里说出的话,代表心里想的事。心和口是一致的。 ★一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;一个格局小的人,讲不出大气的话。 ★企业跟企业最后的竞争,是企业家胸怀的竞争,境界的竞争。 ★看别人不顺眼,是自己的修养不够。 ★有恩才有德,有德才有福,这就是古人说的"厚德载物"。 ★人的一生就是体道,悟道,最后得道的过程。 ★好人——就是没有时间干坏事的人。 ★同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 ★同流等于合流,合流等于合心,合心等于交心。
15、关于成功 ★要想成功首先要学会"变态"——改变心态、状态、态度等。 ★成功之道=思考力×行动力×表达力。 ★许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。 ★功是百世功,利是千秋利,名是万世名。
16、 激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
17、白老师:这个问题我们每个人都会遇到,盛情难却的时候,明知道这件事没有价值,为什么还是要去参加呢?这是因为我们没有自信或者自信不足,所以需要参加各种圈子来维持自己的自信。
18、关于学习成长 ★知识是学来的,能力是练出来的,胸怀是修来的。 ★不怕念起,就怕觉迟。 ★我们要做到花钱三不眨眼:孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。 ★毛泽东说过精通的目的全在于应用。不是知识就是力量,而是使用知识才是力量。 ★毛泽东还说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。 ★别人身上的不足,就是自己存在的价值。 ★思考力是万力之源, ★一个人心智模式不好的话,就容易知识越多越反动。 ★一个人成不了大事,是因为朋友太少,朋友质量不高。 ★你把经文放进脑子里,那是你给自己开光。 ★最好的投资地方,是脖子以上。我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下了。 你把《道德经》背下来,老子跟你一辈子。 你把《孙子兵法》背下来,武圣人跟你一辈子。 你把《论语》背下来,孔子曾子跟你一辈子。 你把《心经》、《金刚经》背下来,佛菩萨跟你一辈子。 ★一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪,但永远不会成为真正的企业家。 ★多花时间成长自己,少花时间去苛责别人嫉妒别人; ★如果你认为命不好,想改变命运最好的方法就是找个好命的人交朋友。 ★08年以后谁不会讲中文就特别没档次了,08年是中文折磨英文的时候到了,奥运会开始,把所有的报幕都改成中文方式。我学外语是为了教外国人学中文,见到老外不要说:对不起,我英文不好,第一句话要说:你好,你会中文吗?
19、 目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果,领导是否理解借口和理由因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成这个目标由谁来做做到什么程度(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而构成一种恶性循环。
20、因为我明白,违心奉承是应付,忠言逆耳是负责。
21、如果你的生活以知足为中心,你会活的很快乐;
22、5000GB国内百位位顶级名师全集: 余世维、孙晓岐、刘一秒、翟鸿燊、杜云生、兰彦岭、李真顺、李强、俞凌雄、苏引华、陈安之、徐鹤宁、梁凯恩、周思敏、金正昆、马云、于丹、李居明、傅佩荣、林伟贤、李践、郭凡生等百位名师全集
23、 如果职责的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底就应负有多大的职责,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以职责者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不就应理解理由和借口,这样造成员工职责意识的淡薄。
24、关于人才 ★用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。 ★人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。在美国谁会讲话,谁口才好谁就当总统。 ★怀才和怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。有人怀才不遇,是因为怀得不够大。
25、关于聪明和愚笨 ★最笨的人,就是出色的完成了根本不需要干的事。 ★了解别人是精明,了解自己才是智慧。 ★一个人心态要是不好的话,就容易聪明反被聪明误。
26、 公司文化就应是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不就应存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。
27、我们当然不能说谎,不能讲妄语去欺骗别人,但假如我们真的把学习阳明学看作很重要的事情,当别人邀请我们参加晚宴等活动时,我们完全可以这样说:我要学习一份重要文件,或者我要提交一份重要材料,《道德经》难道不是重要的文件吗?学习心得难道不是重要的材料吗?
28、因为我明白,得饶人时且饶人,不能把事做绝了。
29、关于金钱与财富 ★不要活反了,生活本身就是财富。 ★财散人聚,人聚财来。 ★挣钱只有一个目的:就是花。钱少,自家的,多了,就是大家的,再多了,就是人民的,所以叫人民币。 ★老说没有时间空间的人,这些人是最贫穷的人,最傻的人就知道把钱存在银行,银行是把不爱花钱的人的钱拿来,给爱花钱的人去花。
30、无需更多解释,只要我们内心真的认为,与古圣先贤对话是一件很重要的事情,当我们这样说的时候,它就不是谎言,而且还会给别人带去一份正能量。我们学习阳明学就是为了提升自己的能量与智慧,随着学习的深入,相信大家自然会有更加合适的方式,表达好自己的意愿,管理好自己的时间,尊重自己的同时也尊重他人。
31、因为我总是想着与朋友们相处的美好时光,割舍不了那份难得的缘分和情谊,不应该掩饰内心的情感,我明白欺骗没有好下场,背叛没有好结果。
32、没有人能够拒绝一个真正对他好的人。作为企业领导者,只有当我们真心实意想对员工好时,才能真正地将致良知传递给他们。
33、成功人物的不可思议的成功之路...... 大智慧2我国的传统文化源远流长,博大精深。西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。翟教授站在"天人合一"的绝高境地,旁征博引,纵横古今,在妙趣横生之中传递"大爱"的力量、魂魄文化的精髓以及修心开智之法。 本套课程深入浅出,对于企业领导者锤炼个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践具有极其显著的启发引导作用,从而感受"自强不息,厚德载物"的人生境界。
34、在这里,我有个小建议供您参考,如果企业有自己的报纸,或是其他内部沟通媒介,不妨开设一个小栏目,叫“我的致良知之旅”,用它来记录您个人的每日一事。比如,您可以开诚布公地告诉大家,今天对某个客户说了谎,对公司造成了什么样的结果。也可以介绍您感动客户的经历等等,将您学习致良知后点点滴滴的行为,真诚地传达给员工及身边的人,用自己的行动去说话、去证明,向大家展示一个依良知而行、学习阳明学的企业管理者,是如何去为人处世、工作生活的。
35、今天我们学习阳明学,自己的能量提升了,心明眼亮了,既然知道参加应酬,和某些人在一起不会有任何的价值,那我们就要善待自己,善待自己生命的时间。
36、学员:虽然心里认为参加应酬不过是拘于人情世故、浪费时间,但不去的话就要找借口说谎,该怎么办才好?
37、第一集见贤思齐学而时习之,不亦说悦乎?国学应用智慧有朋自远方来,不亦乐乎?独乐乐,众乐乐四海之内皆兄弟!案例:北京2008奥运会开幕式。第二集立德修身人与人之间的关系人与自然之间的关系人与道之间的关系 案例:现行车辆,换来数日蓝天;快乐资产负债表第三集忠孝天下 为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎!忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉。小孝治家,中孝治企,大孝治国 案例:经济崛起文化繁荣,"汉语热"席卷全球孝敬父母要趁早第四集处世之道 君子务本,本立而道生.孝弟(悌)之道,其为仁之本与(欤)子曰:色难!至于犬马,皆能有养.不敬,何以别乎? 求百世功求千秋利用求万代名案例:感恩要常怀于心蒙牛文化第五集沟通智慧 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光 喜悦心——是最好的人格状态。案例:第六集人脉建设喜悦心——是最好的人格状态。人脉建立 案例:火车站接人第七集团队精神 有教无类,道不同不相为谋财聚则民散,财散则民聚。利者义之合也.案例:捐出全部资产580亿美元的比尔盖茨.将源兵魂(亮剑)第八集团队打造 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光 领导人:生命取向要高!生命体验要深!生命能量要强! 修之于身,其德乃真 知治身,则能治国,内圣外王,其理一贯。案例:里根拜老子为师
38、关于茶和酒 ★郑板桥说:酒能乱性,所以佛戒之。酒能养性,所以仙家饮之。所以,有酒时学佛,没酒时学仙。 ★万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
39、白老师:假定我们是一个三十人的团体,大家选出了一个领导,这个领导者很傲慢,很吝啬,很狭隘……那“八颗心”(怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心)他全都有,你觉得我们继续跟他走下去的可能性会有多大?答案是很小,对吗?
40、关于孝道 ★小孝治家,中孝治企,大孝治国。 ★明天道,了人道,开启商道,你的人生才能带来圆融。 ★种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德;种下一种道德,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种人生。
41、儒道精髓——以"仁"为本,是企业和谐发展之根本 以"义"育人,可培养企业团队精神 以"礼"待客,赢得人际关系,获得企业信誉 以"智"为贵,勇于创新,不断发展 以"信"为贵,人而无信,不知其可,信是做人之本、兴业之道 道家智慧——美国总统里根上任后宣布"道学原理"为主导思想,立威国际……《道德经》,一部被誉为人类历史上最伟大的传世经典,它集商道、兵道、政道、人道、天道……为一体,承载著中华民族最厚重的文化、凝聚著华夏文明最辉煌的智慧,为历代帝王将相、文人贤仕所推崇。和谐世界,以道相通。掌握"道法自然"的自然哲学,发挥博大精深的智慧之思,探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之"大道",明天道了人道开启商道,真正实现以道御术、内圣外王。 禅宗智慧与企业伦理——深刻体会禅宗所蕴含的对本性的关怀,以及由此出发而展开的处世方式、人生追求、审美情趣、超越精神,将禅宗精神澄明高远的境界引入到企业,建立各自企业的伦理体系,真正实现企业治理的至高境界,再现领导艺术的颠峰。 掌握进退自如的生存智慧/领悟刚柔相济的处世策略/学会顺逆从容的自然选择/感受祸福相倚的因果效应创造静躁合一的人生状态/提升企业发展的管理之道
42、因为我明白,忍一忍风平浪静,让一让天高海阔。
43、换个角度讲,如果大家推举的领导,他没有那“八颗心”,有的是质朴、纯粹、空灵、庄严的心灵品质,他心中想的都是如何带领大家,共同打造更具意义的事业,让每个人都得以成就,那我们继续跟他走下去的可能性就会很大。
44、您说的每一句话和您说话的方式将决定您的财富和命运。沟通的品质决定您生命的品质;解析"沟通";沟通的信念;问问题的十大技巧;问开放式的问题,了解并创造需求;问限制性问题,建立主控;问封闭性问题,锁定成交。沟通的九个策略;十二种练习倾听的方法;如何运用沟能的三个要素;沟通的80/20法则;进入对方心灵的频道; 赞美是人际沟通的润滑剂; 同理战术
45、关于沟通 ★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。 ★高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。 ★沟通有3个要素:文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息,声音语言传达感觉,肢体语言传达态度。 ★影响沟通效果有3个要素:场合、气氛和情绪。 ★沟通的3个特征:行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。 ★沟通的5个基本步骤:点头、微笑、倾听、回应、做笔记。 ★沟通的5个心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。 ★沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。沟通没有对错,只有立场。 ★人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。要学习《亮剑》中李云龙的笑。笑能改变自己,笑能给人以力量,笑能创造良好气氛,笑能带给他人愉悦,笑是成功的阶梯。
46、 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们就应给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自己潜力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
47、学员:在企业中召集高管及员工学习致良知,但随着学习的进行,感觉越来越偏向知识的获取,遇到具体事项和问题时,无法将阳明学应用其中。请问该怎样解决这个问题呢?
48、因为我明白,善良是本性,做人不能恶,恶必遭报应。
49、 明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负职责的心态对待自己的工作,公司不理解任何关于任务未达成的借口。
50、 企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样能够替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
51、如果你未满18岁,请你立即离开!如果你患有心脏病,请你立即离开 如果你不相信自己可以百万富翁的领导,请你立即离开 如果你已经有了一份好工作,不愿意做出"疯狂"的事,那么也请你离开 如果你选择留下来,那么接下来的事,很可能让你目瞪口呆…… 中国的传统文化源远流长,博大精深。21世纪是中国的世纪,世界各地争相修建孔子学院,西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。本课程乃是著名国学应用大师翟鸿燊教授在北大EMBA总裁班的精彩授课,翟教授站在"天人合一"的绝高境地,旁征博引,纵横古今,融合了中西智慧的精华,系统讲解了"修身齐家治国平天下"。 锤炼企业领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践;感受"自强不息,厚德载物"的境界;体会"道法自然"、"天人合一"的真实感受。本套课程深入浅出,在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。修养篇:道不远人心态篇:喜悦心 孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治国 交友篇:君子和而不同,小人同而不和管理篇:得其时,当其位
52、关于营销 ★销售不是卖,是帮助顾客买。 ★所有营销在中国可用一个字"儒"来代替:儒{人+需};佛{人+$}。 ★企业只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工。 ★让顾客连续认同你你就成功了。 ★顾客不仅关心你是谁,他更关心你能给他带来什么好处。 ★顾客不拒绝产品,他也不拒绝服务,他只拒绝平庸。 ★拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始"。
53、人和人关系的本质是心与心的链接,人心凝聚起来确实是无形的巨大力量,但如何凝聚,要靠我们自己——我们自己的心有没有足够的能量,可以把大家的心都吸引过来?这才是凝聚人心的关键,尽管与金钱有关系,但没有太大的关系。
54、白老师:有位企业家说过这么一句话:以身作则不是影响他人的重要手段,而是唯一手段。