过程中要说说

1、员工安置方案发布不及时也会导致员工情绪上的不满，如2018年5月国巨宣布收购美国普思电子的全部股权，并表示收购后将以普思电子现有经营团队及据点维持正常运作。但随后几天普思东莞工厂员工举行罢工，主要是员工调整的方案没有及时公布，引发了员工对于工龄及赔偿等问题的担忧。

2、在股权并购模式下，收购方如果在交易前意欲撤换管理层或进行业务部门重组，应在交易前尽早打算。并且摸清被收购公司管理层人员及员工劳动合同的签署情况，从而计算撤换管理层或调整变更相关业务部门及员工可能产生的经济成本，在交易谈判过程中将该因素纳入定价考量范围，或纳入股权购买协议的约定，方能为自己在并购后赢得更多的操作余地。

3、对于并购交易中的收购方而言，摸清目标公司的劳动纠纷情况，不仅可以框定目标公司可能面临的经济责任，同时也是收购方了解目标公司的用工情况、企业文化的一个重要途径。开展劳动尽职调查过程中，尽调人员可以通过向目标公司询问、公开途径检索等多种渠道去了解目标公司是否存在任何未决或潜在的劳动纠纷，尤其是可能在交易完成后会给目标公司造成实际损失的纠纷以及可能产生集体性诉讼的纠纷。能够尽快、尽早的发现这些问题，明确可能产生的经济责任，对于收购方谈判和推进交易都至关重要。

4、专业领域：公司与并购、劳动与人力资源、不动产与建设工程、竞争与反垄断

5、在并购后，应采取相应补偿机制或奖励措施，并及时与员工沟通并购企业的发展方向，以稳定经营团队，避免人才流失。也应建立明确的管理结构，推行统一的内控制度，进行合理人员整合。(过程中要说说)。

6、节假日去我大首都真的是找虐。当年我不怕死的去了，结果被群众的力量推上了八达岭顶峰。不是坚持爬，是想后退已经没有退路了。(过程中要说说)。

7、尽管有如上法律规定，但是在实践中，收购方作为新的股东，不愿承担被收购公司的历史遗留问题，增加用工自主权，可能会对被并购公司有新的经营安排，如撤掉被并购公司管理层或调整其工作职责，如董事、监事、总经理，或对被并购公司进行业务、部门重组，导致部分员工所在部门岗位变动或被撤销。在上述两种情况中，均有可能导致部分员工的劳动合同变更或解除。

8、去一个野山坡旅游，朋友看到草地上有牛大便一脸兴奋加激动，狂吼一声，看：“牛大便！”然后掏出相机对这个玩意儿一顿猛拍，我觉得好丢脸，默默退到一边。。。

9、在资产并购中，收购方一般会通过购买目标公司的全部或大部分资产，再把该等资产装到重新设立的新公司或收购方原有的自己公司中经营。在该模式下，新设立的公司或收购方公司可能仍从事与目标公司相类似甚至相同的业务，但其已是一家完全独立于原目标公司的全新公司。员工日常工作所“依附”的资产发生转移，那么如何决定员工的去留？

10、恰如人生，总是悲喜参半，还有一些猝不及防的情节，虽然算不上美好，但它确确实实是生活的一部分，真实的存在过。这大概就是旅途的珍贵吧‍‍‍‍。

11、正如在篇头提到的中华英才网收购案一样，在2016年索尼员工罢工事件中，索尼公司决定把位于广州的照相机集成电路模组生产工厂——索尼电子华南有限公司(简称SEH)的全部股权出售给深圳欧菲光科技有限公司。SEH员工得知此消息后，举行大规模抗议活动，并采取封锁工厂出入口、延误产品出货时间的强硬对策，要求SEH解释,并支付补偿金。这样的群体性事件无疑给并购后的运转和整合带来了难度。

12、不下桥。有的画眉鸟在笼里跳动时，始终爱在站杠以上位置活动，不主动下到笼底，或者守笼门鸣叫。作为斗鸟来说，这类也是胆量小的表现。有的玩叫鸟的朋友看见鸟始终在笼门口鸣叫，或者笼底下打转，会认为鸟不好，因为不上站杠鸣叫，姿态不优美。这是缺乏对斗鸟的了解，当然，各取所需，只是要一门对一路，不能一概而论。

13、看了很多人去骑车去西藏，然后在装逼心态下我花了一个月工资买了辆自行车和一些装备决定去探险，最后我骑了半天乘了辆出租车回家了。

14、工作邮箱352373964@qq.com 

15、追求得到之⽇即其终⽌之时，寻觅的过程亦即失去的过程。 —— 村上春树《挪威的森林》

16、坐火车，去郴州，结果路过株洲我就下车了，还以为到站了，让朋友在肯德基等我。朋友等了好半天，弱弱地问我，郴州火车站哪儿有肯德基？？

17、架翅。有的画眉鸟一旦看到人上前提笼或近距离观察，就会把翅膀向两边架起来，做出欲飞的动作。这种情况说明此鸟容易受惊，敏感而惊恐。如果不能改变过来，很难起真性口。如若此类架翅鸟搭配小号头型，则可废弃，不必留用。

18、鸣叫无力，或鸣唱绵软。如果鸟在成熟过程中出现这类情况，排除天生唱口的问题，大部分可以淘汰。斗鸟的叫口要钢声好，腔板快，沉着而通透，鸣叫时持久力好，内力充沛，叫声且善于变化，鸣唱凶猛有打击力，尤其争鸣时爆声粗重有力度。

19、人生的选取只要有一条，人生的道路也是只能做出一条选取，选取了就有后悔可然。

20、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

21、真理是在漫长地发展着的认识过程在被掌握的，在这⼀过程在，每⼀步的直接继续。 —— ⿊格尔《逻辑学》

22、五一出去玩。网上订了一张火车票，发车时间是5月1号00:15分。然后深夜跑到火车站等了四个小时，眼看着23:59一过，时间就要到了，也该检票了。结果屏上变成了5月2号。

23、综上所述，公司在股权并购中对劳动关系的处理有如下几种方式：

24、千帆远澋，环球旅行者，酒店体验师，新华社签约摄影师，旅行自媒体独立撰稿人。她从来不想和那些旅行达人们和职业玩家比旅行的数量时间，只是一边旅行，一边生活。每月一次长途旅行，已经成为她的习惯，成为生活中不可或缺的一部分，近年来共走过101个国家的485个城市，最远登陆南极大陆。读万卷书行万里路，有耀自他我得其助，愿有生之年，能与你分享旅行，平安喜乐。

25、去日本，给很多朋友带了礼物，50%以上都是madeinchina。

26、人生不如意之事能与人言一二三都无，才算坎坷。

27、企业获取并购带来的好处的同时，企业也需要承担并购后整合风险。企业并购后的整合风险不仅包括资产整合风险，还包括文化整合风险、人力资源整合风险、组织机构整合风险等等，因未能妥善处理劳动关系而导致并购失败结局的不在少数。从近些年合并的案例中，我们可以发现，对员工的调整几乎都是走着同一个“套路”，即低成本的“去人”和高质量的“留人”。基于此种情况，实务中可以从以下几个方面着手：

28、坐飞机，遇到夕阳红团，闻了一路子泡面的味道。等空姐发餐的时候，爷爷奶奶们开始抢......没错，是解开安全带抢吃的......我相信我跟空姐的心情是一样的。

29、其次，在并购交易中，对于收购方而言，如果日后员工与企业发生劳动争议或者当地主管部门收紧关于五险一金缴纳的管理，目标企业就可能被要求补缴先前少缴、漏缴的部分、缴纳滞纳金甚至被处以罚款，而该结果最终也得由收购方来承担。

30、我们发现她们不但是表现神和人，就是草木禽兽：如莲花的花开瓣颤，小鹿的疾走惊跃，孔雀的高视阔步，都能形容尽致，尽态极妍！

31、根据《劳动合同法》第三十六条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同。双方可以依据劳动法的规定，通过友好协商的方式，对原劳动合同中约定的劳动报酬、工作岗位、工作内容、工作地点等事项进行变更。

32、劳动方面的法律尽职调查，尤其是对于并购员工数量较大的制造型企业来说，是法律尽职调查过程中非常关键的一环。某些情况下，目标公司过往及当前的劳动用工情况甚至有可能会左右并购对价或者交易结构。而如何来进行并购中的劳动尽职调查，可以从以下几个方面入手：

33、然而，在旅行的过程中，不一定都是风花雪月浪漫温馨的美好回忆，还有可能是那些让人手忙脚乱，囧到离谱的奇葩遭遇。

34、根据《劳动合同法》第三十六条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，或依据《劳动合同法》第四十条第款和《劳动法》第二十六条第款的规定，以“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行”为由，依法解除劳动合同。

35、在协商解除劳动合同的情况下，公司通常需要支付超过法定标准的补偿金来换取员工的同意，并且由于管理层的薪资通常比较高而导致较高的成本。而在法定单方解除劳动合同的情况下，首先，公司股权发生变动背景下的管理层撤换或业务部门重组是否能够构成“客观情况发生重大变化”？其次，在“客观情况发生重大变化”情况下，若法规规定要求公司需与相关员工就变更劳动合同进行协商，未能达成协议的情况下才能实施解除，“未达成协议”的情形是否一定合理？在此情形下，公司对“客观情况发生重大变化”负有更重的举证责任，从而带来较高的法律风险。因此，在劳动合同解除的情况下，协商的经济成本与取得协商一致的结果之间及依法解除的高效和后续的法律风险之间都需要平衡。

36、我们看她忽而双眉颦蹙，表现出无限的哀愁，忽而笑颊粲然，表现出无边的喜乐；忽而侧身垂睫，表现出低回宛转的娇羞；忽而张目嗔视，表现出叱咤风云的盛怒；忽而轻柔地点额抚臂，画眼描眉，表演着细腻妥贴的梳妆；忽而挺身屹立，按箭引弓，使人几乎听得见铮铮的弦响。

37、在并购后，常发生员工从被收购方转移到收购方，或被调整工作职责及业务部门的情形，此种情形可能伴随着薪资与福利的变动。建议在发生薪资福利变更前，充分考虑员工的心理感受与合理预期，妥善处理收购方与被收购方薪资差异问题，避免因员工不满而影响并购后的整合。

38、而在尽职调查律师不够审慎的情况下，法律体系的庞杂与权利义务的历史沿革均可能导致尽职调查不够完善，信息不够全面，没能合理预判问题与风险，从而影响到后续的交易安排与并购后员工融合。

39、当今世界已进入一个人力资本的时代。对于公司重组并购中的人力资源管理和由此所引发的劳动关系处理来说，已不仅仅是企业内部的管理问题，更非单纯的“资产”问题。在这个过程中，如果公司拥有一整套完善的人力资源解决方案，通过准确适用法律政策、梳理员工关系、妥善解决员工诉求等手段，最大限度实现人力价值及规避用工风险，将更有助于企业全面实现并购目的。

40、之前和我姐去大连金石滩，里面有个地质公园，所有的地貌都是几亿年形成的，很是壮观。在一半是山，一半是海的旅行线路上，我姐突然捡到一个造型很奇特的东西，它有点圆圆的像是石头吧！然后还有点饱经风霜而且很有价值的感觉！

41、去泰国玩是跟团游，团里有个老阿姨太精彩，她在裤子里面缝了个口袋，把钱全放在里面！不管纸币硬币全放里面！！结果在国内航班的时候过安检，安检机器猛叫，然后···她当着所有人的面开始结解裤带，拉开裤子掏钱···当时老外的表情真是太精彩！所有人都惊呆了！

42、其次，企业在交易安排上，常常对后续是否进行管理层撤换。业务重组及连续计算工龄方案与经济补偿方案的选择问题没有尽早打算，而导致没有将收购方和被收购方对于劳动关系处理的权利义务或经济补偿的实际承担方提前进行明确，而导致并购交易中的纠纷。

43、现行法律并未强制要求收购方在资产转让过程中一并接收被收购方员工，但实践中，收购方在设立新公司后，为实现生产经营活动的无缝衔接，确保新公司的业务的有序开展与平稳运行，通常会接受被收购公司中大部分员工，因为他们十分熟悉被收购公司的生产工艺、业务线等等，而无需重新培训。由于被收购公司与新公司是两个完全独立的法律实体，而在中国法项下，没有劳动关系自动转移的原理，员工需先与被收购公司解除劳动合同，再与新公司订立新的劳动合同。

44、当你觉得累，不是因为路上坎坷太多，而是你忘了要去哪里。

45、根据《劳动合同法》第三十三条规定：“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。”根据这一法律规定，在股权并购的情况下，仅投资人或者公司名称发生变化，劳动合同主体未发生变化，劳动关系也未发生转移，因此原劳动合同继续有效。员工不能以股权转让为由拒绝继续履行劳动合同，公司也不能以股权转让为由单方变更或者解除劳动合同。

46、打顶。画眉鸟在紧张状态下，用头或嘴往上反复顶击笼顶。根其原因是因为鸟在受惊状态下的应激反应。比如熟睡时动笼，笼挂高处，人为或动物在笼下惊扰…等等。这种情况很不容易改变过来，长此以往，造成习惯性行为，起性后也会如此，非常不雅的习惯，让主人烦躁。

47、在员工转移的过程中，根据《劳动合同法实施条例》第十条的规定，劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的，新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时，不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。据此，在原公司与员工解除劳动关系并且新公司同意承继其与原公司工作年限时，员工可以选择接受该等连续计算工龄的安排，也可选择要求在解除时即获得针对已有工作年限的经济补偿。

48、无论命运多么晦暗，无论人生多么坎坷，这条人生之船的舵柄，就在我们自我的手里。

49、仰头。仰头自然不必说，大多鸟友深有体会，我个人认为，若非很特别的鸟，一般首先排斥仰头雀。

50、在开展这一部分尽调工作时，首先，尽调方律师需要确认目标公司员工工资是否及时、足额支付，更应仔细考虑目标公司员工薪资设置、计算本身是否存在问题，比如是否存在低于最低平均工资、拖欠工资，或加班未足额支付加班工资等情况。

51、扒后丝。有的鸟胆小，怕人也怕鸟，跳动时常常扒后丝，倒挂金钩，观赏价值低。究其原因，大多是缺乏胆量，敏感，性格不稳定，不应作为斗鸟选择。而有的

52、母亲，您沉重的步伐替孩儿走出了多少坎坷的道路。

53、去邯郸，遇上全城限高，60多处限高在晚上6点准时启动，上不了高速，遇是大巴车在邯郸市里逛游了5个小时，最后在一个小区里发现了bug路。

54、在韩国旅游的时候摔倒了，下巴磨损贴着药膏，旅游回来后，朋友都问我整容花了多少钱……

55、在光滑的冰面上容易摔倒，是因为上面没有坎坷。

56、在资产并购模式下，不论是支付经济补偿方案还是连续计算工龄方案，都可能产生一系列的经济成本或法律责任，而在不同方案下，谁来承担上述经济成本或法律责任？因此在资产并购实务中，员工如何进行转移往往会成为并购交易方需要考虑和谈判的一个重要议题。

57、之前自驾游，开车开到一半轮胎坏了，不会换备胎，找保险公司拖车拖回家，坐火车出来的。

58、企业并购是企业间资产重组的重要形式，在以往的研究过程中，人们往往更为关注出资人与债权人的资产保护，而忽略劳动者这一人力资本的保护。然而由于我国背景下的劳动法律、法规、政策的复杂性，和劳动者维权意识的不断提高，一定程度上导致企业因重组并购而引发的劳动争议案件日益增多。而这些劳动争议案件无疑严重影响了企业重组并购之路及其后的高效运行。因此，在企业并购重组中及时并妥善地安置劳动者，解决好劳动纠纷，不仅有利于保护劳动者的合法权益，而且有利于企业的和谐稳定，保证并购的有序进行和并购后的有效整合。本文中，笔者将对不同并购模式中劳动关系的变化与处理以及常见问题进行分析，并给出相应的实务建议。

59、股权并购，一般指通过直接或间接购买目标公司股权的方式来获得企业的控制权。通常情况下目标公司除直接或间接股东会发生变化外，股权并购方式对公司经营本身影响不大。在资产并购中，收购方一般会通过购买目标公司的全部或大部分资产，再把该等资产装到重新设立的新公司或收购方原有的自己公司中经营。在该模式下，新设立的公司或收购方公司可能仍从事与目标公司相类似甚至相同的业务，但其已是一家完全独立于原目标公司的全新公司。并购相关方在股权并购模式和资产并购模式下所关注和面临的问题不同，劳动关系的处理方式差异也非常显著。