话语权的说说

1、回复：用户招募，参与用户调研，更有好礼相送；

2、我们传统观点认为，读书是从上往下，从左往右读的，但是在互联网环境下，首先被注意到的是内容，第二眼是筛选项，而不是固定的从上到下，从左到右。另外一个角度是交互热力图，可以看到，操作的主要区域也不是从上到下，从左到右。视觉焦点方面的设计原则目标是：增强设计的可读性，提高页面阅读效率，使设计整体感增强。

3、如果大家在遇到这样的事情时，都能始终保持客观、理性，不点击、不参与、不做“二传手”，必要时打破沉默，敢于直言，唤起那些沉睡不醒的人，或者让阴暗消失在灿然的阳光底下，我们所在的微圈一定会是一个干净愉快、充满正能量的圈子，你也必定会受到大家的尊重和爱护。崔永元之所以在“阴阳合同”问题上受到舆论的普遍支持和爱护，道理恐怕也在这里。

4、设计原则目标：提高页面内容可视感，不需要用户猜想，交互起来流程短。

5、我现在就在甲方，又管建筑方案、强排，又管结构设计，但是仍然没有话语权。为什么？因为地产里面，设计整个都没有话语权。产品都是营销投资说了算。对我来说，最有话语权的时候，是自己设计复杂的结构，建筑不懂。

6、相信各位设计师们经常会玩一些有意思的App，大家也少不了要注册不少的账号，其实，注册页面的好坏会直接决定用户的去留。当你看到一个很古老而且很繁琐的注册页面时，可能直接就会撒腿就跑了。下面就请大家一起看看不同样式的注册页面。(话语权的说说)。

7、A7：好多事情都关注挺多的，我觉得设计师是一个通才，爱好一定特别广泛。我的爱好就是互联网和做好的设计。我们来看设计这件工作吧，设计是时代感特别强的一件事。回想刚建国时，设计师干什么，设计师都在做基础设施建设，比如建筑、土木。后来逐渐出现了平面、web0、界面设计师、交互设计师，后面走到哪，我也说不好。用户体验设计是最大的优势应该是学习能力，哪怕产业变化了，希望你通过自己的学习能力能够转化的很顺畅。

8、 (文中观点仅就事论事，不针对任何个人。未经许可，请勿删改、拼图和转载，否则，将依法追究责任。插图来自不同平台，感谢原创作者。如有不妥，请及时告知。)

9、尤其相信，谁也不希望看到那些为了达到个人目的别有用心、信口雌黄、蝇营狗苟、拨弄是非、将微圈作为泄私愤、图报复、抬高自己打击别人的工具的人在我们身边出现。常言道，“要想人不知,除非己莫为“。还有一句是，”出来混迟早要还的。” 有些人貌似聪明，其实不然，到头来只会落下一个动机不纯、品性不好、孤家寡人的结局。

10、以积极向上的心态，投入到对人生有意义的事业上来。泰戈尔有句诗说到：“世界以痛吻我，要我报之以歌。”但凡那些立德修身、“公而忘私”、乐于助人、有家国情怀的人，都是内心强大的人，他们不仅不会舍本逐末，还会很好的控制情绪、懂得放下，平静以对，以松柏精神专注于为之奋斗的事业，并朝着目标去不懈努力！惟有这样的人，才是有着大境界并为人敬仰的人。

11、A8：的确有瓶颈，但瓶颈在变小，百度内部设计师序列有U1——UU6之后会有管理岗，并不是每一个人都适合走管理序列。你可以一直在设计上走下去，只不过颗粒度和价值不一样而已。设计师永远有挑战的东西，如果你爱设计，专业线走下去也挺好。

12、A9：产品在不同阶段，视觉和交互做的事情不一样。在脑暴阶段，找到产品最核心的卖点，使用场景和使用痛点。在梳理框架的时候，交互做的就是梳理信息架构。上线之后，扮演的就是验证的角色。

13、Q5：国外在人机交互方面有哪些新的理念和方法，交互设计的工作流程是怎样的？有哪些好的工作方法，传授一下。

14、Q3：用户体验应该以什么样的标准去衡量和考核？

15、以洞察事物本质的智慧，为人处事。善于或帮助别人通过事物及其与此相关的各种各样因素的调查、分析、推理，来洞察其本质，既要一分为二地看问题，又要善于分清主流与支流，这是一种修养，也是一种智慧。不应公开的将一个人的臆测或主观意愿强加于人，不应不辨是非、不分青红皂白的否定一切，不应一语不合就短兵相接、出口伤人、糊里糊涂的为别人充当“枪手”。不然，了解情况的人，会说你个性强、脾气差；不了解的人，可能会为此打上一个大大的问号,因此而怀疑你做人的修为，这如同当街骂人、于众爆粗是一样的，其结果是分道扬镳，仇快亲离。

16、工作流程方面：各个公司基本大同小异，大公司更规范一些，小公司更敏捷。从根源上来说，如果你能做到上面这些原则，你在流程中就更有话语权。我想说一个工作态度，希望组内每个成员都养成一个竞品分析和产业前沿分析的习惯。我也会让组员进行每周组会分享，就做两页PPT，第一页贴工作进展，第二页贴好玩的东西，比如，哪些公司融资了、新推出了什么好玩的东西、你家猫挠了你一下，所以这个月你设计的都是灰色的东西，希望大家把情感的东西带入到产业当中，保持设计师的初心，把纯净的心不断用到成长中。

17、Q1：在产品初期，怎么能让你的设计让大家更认为是客观的，如何让UER去决断产品的方向？

18、上周四大家一起讨论了：年底预算没用完，采购总监如何利用预算从供应商“套利”？你是不是有所收获呢？

19、以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。

20、A4：从文化角度，客观来讲，国外设计所有界面都干净，国内的更热闹，美国那一套拿进来会死。中国人比较好客，比较爱热闹，美国人比较简单。希望大家能从表层看一些更深层的东西。比如iOS，扁平化不光是视觉设计上的追求，也是交互层面的目标。从国家这个角度来讲，美国所有互联网创业，不太会在人力成本上耗费太大，但中国不是，所以中国可以做O2O。美国的互联网+有2家公司，一家是Airbnb一家是Uber，他们解决的也是信息不对称的事情，但他们不会特别耗费人力。

21、联系到“阴阳合同”事件的沸沸扬扬，再回头想一想界内外对圈内上述一些现象的极大关注，思考再就此谈一些粗浅的看法，并就排除干扰、明晰“崖柏”市场走向、成“崖柏”长久之事等作一简要分析探讨。

22、Q6：交互设计师如何过渡到VR(虚拟现实技术)的世界中？

23、图2是功能机的注册界面，在功能机上还是很方便的，但对于如今的用户使用习惯而言，可点击性就会差很多。

24、PS：由于小编在编辑的时候为了控制文章字数，所以部分内容会有删减，大家如果想听到文韬老师天然纯正无公害的第一手分享内容，欢迎前往百度传课(www.chuanke.com)，并搜索百度设计实战精讲，看到文韬老师的靓照，点击即可。

25、A1：做产品设计的这个点，跟学校是非常不一样的，学校一般交的是先进行用户调研，但在企业里很少这么做，因为调研是比较耗时的，调研一般是一个验证性的工作。作为设计师，能否通过交互框架和流程体验传达产品的特色，能否找出符合产品定义最大特色的点，是不是真正懂交互的技法，如果能结合技法和产品思路，基本偏差会很小。作为UI，如何理解面对产品的用户，怎么传达设计的理念，有感性也有理念，我自认为，感性和理性是7/3开，如果纯感性的话，你的设计会没有章法。

26、A6：VR在我看起来，是挺有意思的，还是有很大的施展空间的。我觉得，作为交互设计师，硕士做的是应用交互，而不是做创新交互，应用类交互设计师应该去理解技术的可应用性，其实VR创新的就是缩短用户路径，符合用户的认知。

27、A5：交互设计在我看起来，还是在我之前说的思路在做。去年在E3大会(TheElectronicEntertainmentExpo)上，交互有一个趋势，就是在做体感，对基础动作进行创新，手环、戒指，包括手的行为。整体来讲，都是沿着体感的思路，缩短用户操作路径，符合用户心理预期。

28、Q2：甲骨文是一家软件公司，百度是一家互联网公司，用户体验应该有很大差异，请分享一下您的感受。

29、近几个月以来，多位柏友通过截图或语音等方式就微圈里个别人“明里爆粗口、喷脏话、口无遮拦，暗里煽阴风、放冷箭、挑拨诬蔑”等一些极端行为陆续提出看法，并表示极大的忧虑和反对，希望业界有识之士带头行动起来，遏制这种歪风邪气的蔓延，为“崖柏”营造一些风清气正的氛围，也希望笔者就这个话题谈一些看法，对此，表示理解。

30、我认为，“崖柏”复现当世并将大家紧紧的连在一起，是这个时代回馈给我们的最大幸运和珍贵犒赏，很值得珍惜和感恩，圈子里的绝大多数在这方面做的是好的和比较好的，对营造健康良好的交流与交投环境作出了表率。假如说，由于认识不不同观点碰撞后出现一些过激反应，是可以理解的，但是，如果发生上边说的那种情况，就不是理解不理解这么简单了。

31、中国人讲“大河有水小河满，小河有水大河满”。晋·陈寿曰：“和羹之美，在于合异”。唯有摆正“小我于大我”的关系，将融小我于大我变成“崖柏”界的集体意志和行为，胸怀大局，摒弃前嫌，团结起来，在追求自身利益时兼顾他方利益，在寻求自身发展时促进共同发展，积极推动在更大层面形成具有话语权引导力的龙头企业或组织，才能成大事、成好事、成长久之事。  

32、本周四我们要讨论的案例是一个维护项目的承包案例，看看我们的承包方是用什么方法舞弊的？又是怎么被发现的？

33、A2：从根源上来看，一个是传统IT公司，一个是互联网公司。一个是ToB的公司，一个是ToC的公司。甲骨文设计关键词就是“用户习惯的延续“，基本是需要照着说明书来看的，每次改版都会改变的很大。百度是一个ToC的公司，小步快走，迭代更新很快，客观来讲，对用户体验的要求更高。

34、人这一生都会有被人误解和批评的时候，别人对你的态度取决于你是一个什么样的人。作家马德说，“这个世界，看似周遭嘈杂，各色人等，泥沙俱下，本质上，还是你一个人的世界。你若澄澈，世界就干净；你若简单，世界就难以复杂。你不去苟且，世界就没有暧昧。”人活着，尽量做好自己，不愧对良心。只有常思己过，常正己行，多谋事、少谋人，多琢磨友情、少琢磨名利，方得他人同等的对待。与此同时，还要有学习接受别人批评的胸怀和知错能改的松柏气度,本着“有则改之，无则加勉”、“从善如流,亲贤远佞”的态度加以对待。纵然是误会,也不必烦恼和计较,坦然一笑未必不是一种好的方法；即使是面对谣言、诋毁，要相信德高者助、失德者寡，相信大家的眼睛是雪亮的，不需要在圈子里用气愤或互攻作子弹，因为这不仅解决不了问题，还会将自己的层次拉低，惹人耻笑。在物欲横流的语境下，倘若能做到这些，也算是有境界的人了。

35、图1是较早版本的注册页面，也就是将pc端的注册界面直接挪到了移动端，可以发现，在没有适配的情况下，移动端里的该页面，既难以看清所有信息，也不便用手指进行交互操作。但是在pc端，这个页面是没有问题的，Web端一般依赖鼠标进行点击，App则通常直接用手指操作。鼠标光标在准确性上大于指尖，同时鼠标有悬浮及右键操作。

36、本文出自58用户体验设计部(58UXD)，转载时请连同下方内容一起转载。

37、整个国家都在谈互联网+，它现在基本上是无孔不入的，家政、房产、金融、教育、医疗都有涉及。但是在用户看起来，互联网+就是一种新的体验。为什么互联网+不一样呢？先来看看传统的互联网，比如，百度搜索和百度贴吧，都是百度用户量最大的产品，它们不需要传统的线下产业相对应，互联网+是有着多年积累起来的传统产业在背后的，需要非常好的拟合用户的认知，提供传统产业提供不了的服务，符合预期是基础，关键节点超预期，使互联网革命更好的服务用户。

38、欢迎大家跟我们一起分享自己觉得有意思，有价值的案例给我们哦~~我们将选择有意思的案例，剖析他的舞弊手段，分析他的内控漏洞并且看看能有什么借鉴意义的管控措施~~

39、骚年们，醒醒吧，这些都是假的，下面的才是用户的心声。

40、我们应该为自己争取平等的机会和待遇，同时也要关注和支持其他女性的权利和利益。

41、一个人、一个行业要成功，光有信心是不够的，重要的是找到实现信心的有效方法。今年以来，伴随着“崖柏”新的转折点(参见《“崖柏”市场转折点已经来临》)越来越明显，不少业内有识之士正在为其更快更好的发展进行深入谋划、积极对接，但相对“崖柏”的巨大价值来说，社会各界对它的了解及其参与程度还远远不够，收藏面缩扩的整体态势也并不是太理想。国际歌有一句歌词，“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝！要创造人类的幸福，全靠我们自己！”因此，人人行动起来，最大限度的凝聚合力，努力扩大科学正向的宣领和推动，不夸大，不炒作，不迷信，齐心协力的讲好“崖柏”故事，防止一切任意夸大、技术性炒作、相互攻击甚至坑蒙拐骗、贩卖活体的现象发生，及其在相对规范的收藏界被任意放大和发酵，避免严重侵蚀“崖柏”业健康肌体的“酒与污水定律”和“蝴蝶效应”的出现，是当下乃至未来的一项重要任务，这也是每一位柏友不应置身事外的责任和义务。