给领导的说说

1、反正我就亲眼所见，各种过江龙一般的领导，各种神吹自己设计的产品天上有，地下无！什么产品热销全城，产品定位准确，什么深耕市场多年，拿捏业主喜好！

2、　　我把领导对我的关怀化作这杯薄酒，敬请干杯。

3、做技术的设计人员，做到专业负责，甚至副总工，都摸不到合同，都不晓得这些小项专业是怎么分包的，只晓得手上莫名其妙多了很多工作，不但要画常规的建筑、结构、暖通、电气、给排水的图纸，还要免费审查外面分包公司甩回来的图纸，而且这些图纸有时候还违反了无数个强条，都要自己来修改。然后到年底，明明记得这个项目设计费好像是200万，结果分蛋糕的时候领导说只有100万，所以也都不晓得最后这个蛋糕是怎么变小的。

4、　　从您们的言谈中可以看出，我今天遇到的都是有修养的人。

5、同事穿衣服不许撞衫，老板觉得不好看的衣服就要报废，好吧，理发师，懂得

6、　　新年好!给您拜年了!过去的一年我们合作得都很愉快，谢谢您的关照，祝您春节快乐!吉祥如意!心想事成!

7、我一直很纠结，请病假需要提前一天在单位写请假条么？我怎么知道我第二天会生病？

8、外劳或外聘专家。和从项目外包挣钱的方式一样，挂个外部的人头，要么拿回扣，要么直接自己上手，找朋友过下账。活多，钱就多。

9、设计院领导怎么来钱，其实在别人的视角里面是，他怎么能为别人赚钱！

10、　　领导，你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢；你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解！

11、一开始：你以为这是你家！随便吃东西。大扫除：大家把学校当成自己家打扫，不准偷懒！-----班主任

12、　　不好意思，我有急事才这么早给你发短信，望原谅。告诉我你醒了没，如果没有，你接着睡，如果醒了，你也接着睡，我只是想告诉你新年的钟声刚刚敲响。

13、事业单位时期事业单位时期，事业单位即国外的非盈利组织(ngo)，设计院是事业单位中盈利能力较好的，但所获盈利扣除运营成本后需悉数上交财政。设计院领导层由于有事业单位编制，其薪酬制度严格按照财政预算人头支付，因此就会出现设计院挣钱多少，领导层薪酬都无变化。而非编制人员可以发放各种激励奖金。这样就形成同工不同酬的现象。当然领导会跟一些信得过的员工说，今年给你多发一点，但是你要给我取现一部分出来来平衡部分收入低的人的工资。作为员工只能听从领导安排。通过心腹员工"洗"出来的钱究竟去了哪，便无从得知。

14、最后年底，领导开始哭穷，我们设计院是弱势方，本来甲方压榨我们就没给多少设计费，还不得不分给外面的设计公司一大包，所以导致今年收款不多，但大家放心，我们已经预签了很多明年的项目，希望大家和我们一起共度难关，迎接美好的明天。

15、一般设计院，配备专业人员就是建筑、结构、暖通、电气、给排水这五个，但是实际工程中，还会遇到幕墙、精装、景观、BIM、交通、节能、海绵、绿色建筑等等小项专业，而这些小项专业，就成了领导来钱的渠道。

16、作者：萧忆情链接：https://www.zhihu.com/question/575935897/answer/2844278008

17、领导来钱渠道多了去了，就说一个方面，其他的不扯。

18、表面上，设计院是来赚甲方的钱的，但事实上，很多聪明的设计院往往决口不提自己赚钱的事情，他们往往强调他们是帮甲方赚钱的！是不是格局一下子就打开了？

19、作者：万相必易链接：https://www.zhihu.com/question/575935897/answer/2830273623来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

20、来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

21、于是本来该给自己的人员分200万的蛋糕，经领导大笔一挥，分出无数个小蛋糕出去，结果给自己设计人员分的蛋糕变成了100万。

22、然后那些得到小蛋糕的杂七杂八的没有资质的公司，接了这些小项专业，也不认真做，无视规范随便复制粘贴再修修改改就甩回设计院了，因为反正这些图纸不是钱他们的名字，而是签设计院设计人员的名字，最后设计院的人还要给他们擦钩子。

23、感谢你多年来对我的支持和厚爱，衷心祝你全家吉祥如意！

24、挂羊头卖狗肉。以院里名义接活，自己的挂靠团队干活，给院里把管理费交了，剩下的自己分配，这个数额就看自己本事了，拿几百上千W的人有的是。

25、　　新年新事新开始新起点定有新的收获，祝朋友们事事如意，岁岁平安，精神愉快，春节好。

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27、先说院级领导：分红或类似于分红的奖金。民营有股权，就拿分红，堂堂正正，理所当然。体制内大院，赚的再多，不能随便发，只能想尽一切办法发奖金，国企限薪后，那可真是打破脑袋想办法。

28、当然，这并不影响好多大牌的设计团队翻车....

29、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

30、　　你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。

31、业务介绍费。分两种，如果只是牵线搭桥，签没签成合同和他没关，那么大概可以拿到合同的2%到3%，也看项目大小，特别大的，比例会更低。如果该领导是促成项目的核心人物，可以拿到合同额的6%-10%，范围之所以大，在于经营费用到底花了多少，承诺出去多少，是领导自己说了算，谁也不知道。

32、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

33、作者：知乎用户链接：https://www.zhihu.com/question/575935897/answer/2827600506

34、在工作中遇到一个好领导，真的是一种幸运，也是一种幸福！

35、专家费评审费。最后，总结一下，想多赚钱一定是先多给别人拿利益，不管给院里、给甲方、给同行，才能参与到利益分配里，才可持续。可不是屁股坐在领导的椅子上就有钱赚了。

36、　　经理，像您这么稳重成熟思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊

37、　　祝愿你在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的付出都能兑现!

38、感谢(过年过节)。负责院里核心职能的副院长或副总，动动手就能冠冕堂皇影响下面团队收入的，自然团队要有所表示。看团队规模，看领导和团队头的熟悉程度，公司或院里的氛围，那么十几二十个W，三五十W，都不一定。

39、然后那些得到小蛋糕的杂七杂八的没有资质的公司，这个分了30万，给设计院领导返10万，那个分了5万，给设计院领导返1万，或者不直接返给领导，而是又通过做账，返给领导的老婆开的公司。反正领导那边的账号里刷刷刷就来了几大笔钱。

40、我就亲见，在重庆某个楼盘不好卖的时候,甲方项目经理不能自己担责吧，就怪设计定位不准，产品力不行，然后设计院领导眉头紧锁，熬夜苦想合理的应对措施，比如能不能找出论据证明自己的产品没问题(通常很难，因为地段，产品，价格多个因素，最后容易变成扯皮)能不能甩锅营销，能不能甩锅价格太高等，但是，又要考虑到不能把甲方项目得罪死了，这其中的尺度之难以拿捏，头发都要白几根，你不能只看贼吃肉，不见贼挨打啊！。

41、承包制分红，在收入一定的前提下，给员工发的越少，自己拿的越多，所以一般当年项目收入多少，实收多少都是秘密。毕竟自己是个小老板嘛，知道的人多了，不好操作了。