百人百性的说说

1、2001年携程网开始逐步盈利，我开始为登陆纳斯达克铺路。2003年，国内掀起一阵上市热潮，不过「非典」爆发了，整个中国旅游行业暂停，至今想起还心有余悸。推至次年，携程上市。

2、此外，人际关系复杂，涉及到的利益和利益冲突也增加了做人的难度。

3、服务社会有四项原则：慷慨施舍；体贴的言谈；互相合作；行为合乎时节而且彬彬有礼。这四项原则宛如车子的轴，能车轮转动。

4、你需要有能力创造性地解决问题，而这个过程往往是在巨大的时间压力下完成的，这是商业社会中经常碰到的。

5、相反，过于老实善良、百依百顺的人则可能会陷入被动和被欺凌的局面。他们可能因为害怕冲突而选择退让，过于委曲求全，甚至失去了自我。(百人百性的说说)。

6、我去上海交大的时候进了试点班，感觉班上很多同学智商都远超过我。但是我很幸运，我的路走对了，这些人生的选择，有一些是自我的选择，但很多时候都是时代浪潮推动的，包括当年去华尔街、回国和创业。

7、投资的基本理念是什么？成长、价值投资。这一点说说容易，真要做的时候你被会很多因素所困扰。我们在过去11年当中，应该讲是有所为有所不为，我认为我们团队一直在做正确的选择。

8、有些人天生就具备果断坚决的个性，而有些人可能更偏向于善良顺从。并且，果断与善良并不是互斥的品质，有些人同时拥有着果断和善良的特点，这样的人往往更加平衡和自信。

9、第从方法论来讲，如何建立思辨性思维？正好最近我读了郝景芳的新书《人之彼岸》，书中一篇文章谈到她对人工智能的一些理解，我是非常有共鸣的，人类跟人工智能最重大的差别，也正是思辨里面最重要的两项能力：(百人百性的说说)。

10、在人性的多样性中，不要让单一的特质定义我们的价值，而是学会将果断与善良相融合，成就内心强大而仁慈的自我。

11、而善良和宽容则能让我们建立良好的人际关系，带来更多的友谊和理解。在不同的场合中，我们可以灵活运用不同的品质，使其成为我们成功和幸福的助力。

12、(解释)： 约：约定。多次订约，多次背叛。形容毫无信用。

13、另外，当你跟企业家去交流的时候，因为你带了这样一个知识库，他们会对你产生认可。在投资完以后，你能够帮到企业家，真正在公司发展当中帮企业解决这样那样的问题，去出谋划策。我相信企业家是很聪明的，他相信他要找的是一个聪明的投资人，这个投资人聪明在哪里？投资人要对行业有非常深入的了解，能够有自己独特的见解。如果今天企业家所说的，我们百分之一百都认同，恐怕这不是一个好的投资人。因为好的投资人，他可能同意大部分创业者的方向性选择，但同时能在很多方面给创业者提供额外的观点和帮助。

14、但其实外表的东西不是最重要的，更重要的是职业的行为。

15、妈呀，老褚那时就被枪决了，这玩笑可开大了。官方修史编志的作用，在于存史、资政、育人。修史编志的人，要对历史负责，责任重大，一不慎重，出现失误，一百年后，后人依官史说起老褚的历史来，不但没有无罪释放，还是个被枪决的坏人呀。

16、十多年前，我在写纪实作品《虔诚与疯狂》时，专程采访过老褚，其时，他已退休了。老褚话多，可以想见他年轻时，便是那种话锋犀利的人。老褚记性挺好，说起当年被抓、被判、后来又被平反的事儿，滔滔不绝。他说，１９６９年７月２３日，中央为了解决山西两派武斗的乱局，发布了一个《七二三布告》，驻山西的支左部队，层层开始执行布告精神，惩处两派的反革命分子。他被支左的部队抓起来，他那些言论，全成了恶攻罪。１９７０年秋天，省革委会在省城五一广场开对敌斗争大会，由公检法军管会主任宣布，经上级批准，他被判无期徒刑，押到太行山里一家煤矿劳改。他不服，一边做苦役，一边坚持上诉。直到１９８１年春上，上级法院下达判决书，他才被无罪释放，恢复了工作。

17、为了增强语言表达效果，首句连用三字组成的两个名词词义相同，次句又间隔使用了三个“百”字，全句的表达方式简洁明快、干脆有力、活泼自然，突出了较强的口语色彩。

18、现在回头看，我觉得：创业是一件具有高风险的事情，作为一名创业者应该做好全面的准备。美国的绝大多数成功创业者都经过了比较充分的准备阶段。创业即使走对了方向，即使有一个好的团队，也未必一定成功。有些企业即便没有倒闭，但也从来没有真正达到一定规模和市场份额，而且这样的例子在创业领域比比皆是。

19、 我们的团队是一个充满激情和创意的团队，我们不断创新，不断进步。

20、老褚爱学习，更爱琢磨事儿。读书看报时，遇到想不通的问题，就和搞数理化一样，总想弄出个正确答案来。私下里想想，也罢了，偏还要公开在学习会上说。当时，副统帅总结出个顶峰论，他便批判说，不论什么伟大的思想，说成是顶峰，那这种思想还能发展吗？“文革”开始了，颂扬领袖万岁之声不绝于耳，这种口号，报纸上更是天天都有。他又说，领袖也是人，怎么能活一万岁呢？又说，万岁，就是活一万年，可又祝我们的副统帅身体健康、永远健康，这永远二字，是指无限，这么健康下去，那不是比领袖活得还要长？有此种种言论，就被揪了出来，成了牛鬼蛇神，外加一顶现行反革命的帽子，被关了起来。老褚不服，趁人不备，跑出关他的“牛棚”，投奔了市里一家学生造反组织，且戴上了人家的红袖章。这家造反组织全是中学生，领袖是位红二代。老褚和这位红二代成了忘年交，小后生是司令，戏称老褚为高参，下面的人，也跟着如此叫起来。广播局的造反派想揪回老褚，又惹不起那帮造反的中学生，再往后，这家学生造反组织日益坐大，成了市里一家跨行业的造反大军，老褚机关的造反派们，便再惹不起老褚了。这个造反组织很活跃，常开形势分析会，老褚是高参，总要发言。什么整贺龙是个大冤案呀；彭德怀有功，不能因为庐山会议写了个万言书，就抹杀了老元帅的战功呀；二月逆流不是逆流，应该叫二月红流才对呀……那时老褚很风光，很有名，还去过北京，进过人民大会堂，目睹过红太阳升起在主席台上的风采，受到过中央文革小组领导们的集体接见。他不是群众组织领袖，胜似群众组织领袖。令他没有想到的是，当时做高参时，讲得尽兴，口无遮拦，后来却招来了大祸。

21、他们不会随波逐流，而是勇敢地表达自己的观点和意见。这样的态度和行为往往获得他人的认可和尊重，因为他们展现了独特的魅力和领袖风范。

22、在人性的本质中，我们需要学会保持内心的坚定和自信，同时也要保持善良和宽容。做事果断和自信是积极的品质，能让我们在人生中更好地实现自我目标。

23、然而，我们不能简单地将人性归结为绝对的果断与顺从。每个人的性格和行为都受到多种因素的影响，包括成长经历、性格特点、社会环境等。

24、其次，社会环境和价值观不断变化，我们需要不断适应和调整自己的行为和态度，这也让做人变得更加困难。

25、 我们的团队每个人都是独立的个体，但是我们在一起就能产生惊人的效果。

26、第三是我的好奇心。当然在商言商可能是希望能够获取一个很好的投资回报，但在背后，不管是我当年进华尔街，还是后来回来创业携程，再到今天做投资，其实我一直都抱着一个好奇心，觉得这件事挺有意思的，探究为什么这些公司能够成功，原因是什么？

27、这似乎揭示了一个道理：在人性的本质中，坚定果断和自信自主是备受尊重的品质，而过于顺从和胆小则可能招致不公和欺凌。

28、在团队中，这样的人会更容易被认可为领导者，得到同事和下属的信赖和支持。

29、我在携程网做CFO，不过这并不是特别典型那种CFO。我既是携程网最大的个人股东，也是创始人，还是总裁，又是CFO。这几种身份的融合，使得我能够在第一时间切入到业务的细节进行管理。CFO应该尽可能从一开始就介入业务发展，因为财务流程上体现出的问题，往往是长时间的积累，或者是企业业务最开始因为某个原因不得不进行这样的设计，如果是一个对此毫不知情的CFO，可能就难以理解或不知从何下手解决了。

30、筛选标准是不断演变的。比如很重要的一个主题就是电子商务，我知道电子商务投资是在十年以前开始讨论的，那时我作为电子商务创业企业的过来人，看到了很多电子商务公司面临的困境：支付、配送。好在旅行它并不需要配送，但是支付的用户习惯还没有形成。

31、如果过度营销或欺骗客户，尽管可能在短期内能够达到某些目标，但这些最终都会损害公司和你自己。

32、在成长的过程中，我们应该学会坚守自己的原则和信念，同时也要保持着善良和包容的心态。这样，我们才能在人生的旅途中获得更多的尊重和幸福。

33、商业社会中很多问题会比书本上的复杂很多，你必须要想出创造性的方法解决问题，因为没有现成的答案，书本上不会教你，你的老板不会教你，你的同事也没有答案，这也是考验一个人的专业能力。

34、携程在刚开始做的时候，第一步还不能将服务直接跨越到互联网上，因为那样做太过超前。我们首先要立足于中国国情，要先建立呼叫中心，紧跟着再运营互联网，使二者同时运行，这就是携程网「鼠标+水泥」的经营模式。后来我将六西格玛引入到携程网，靠着这种以服务为中心的思想提升了企业的竞争力。要建立一家公司实属不易，这个世界上每天都要诞生无数新公司，每天也都有无数公司倒闭，所以每一个细节都要把控到位，把业绩拿出来，否则很容易就被人甩得很远。

35、必须在你所在行业里面成为专家，但这对于一位有志成为管理者、领导者的人来讲知识应该是多方面的。

36、创业的下一个风口在哪里？资本市场如何？其实这些话题有很多专家、媒体都讲得很详尽了。我想讲的是另一话题——职业精神。一家企业能够成功最关键的因素是什么？我们显然需要「Entrepreneurship」——「创业家精神」，「创业家精神」是过去一段时间里国内媒体上出现频率最高的词汇之在这个词外，还有一个词也非常重要，那就是「Professionalism」——「职业精神」。我查了一下字典，解释是「theconduct,aimandqualitythatcharacterizeormarkofaprofessionoraprofessionalperson」，发现语言好像转了一圈，可还是没有答案。那么这个词到底意味着什么？相信大家的脑子里都会有一个基本印象，什么样的行为可以被称作「Professionalism」。可能大家说「创业家精神」太多了，往往忽略了同样重要的「职业精神」。

37、我们需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。「体谅」这个词非常重要，尽管它放在最后。当你的同事因为种种原因没能达到大家期望值时，你要给他一些理解，同时给他尊重和鼓励，能够让他在落后的地方补起来。

38、从技术上讲，我们希望找专业化的员工。比如红杉医疗组里面有将近一半的人曾经在医院、医疗器械公司，或者是药厂工作过。另外一个更重要的因素是，我希望看到员工对长期投资理念的尊重。既然要给投资人带来回报，我们就需要业绩，但我们追求长期业绩。这反映在我们今天怎么去选择创业者。如果你的三观不正的话，你就很难找到三观很正的创业者。比如讲，我们希望创业者是什么样的？百年老店的建设者。那首先我们自己作为一个投资人就应该是一个长期的投资人。也就是说，我不会因为今天市场有一个短期的套利机会，就去追逐那个套利机会，而放弃了投资的基本理念。

39、我们今天的团队已经非常成熟了，不是一个人在战斗。我们的核心竞争力是团队共同拥有的知识背景，我们的知识库，我们对行业的认知。这个认知一方面是帮助我们对项目，对公司做一个判断，判断我们应该不应该在这个行业，这个公司上花时间。

40、到了2002008年，我们感觉到电子商务的机会似乎来了，因为用户习惯正在形成。大家已经非常愿意在网上直接购物，同时基础建设像配送、支付开始跟发达国家一样，达到一个完整的体系了。所以我们就开始研究，在电子商务领域，我们应该投什么样的公司，是平台型呢，还是垂直型呢，还是品牌型？其实第一次讨论这些话题的时候，没有一个好的答案。我们也尝试过投一些品牌型的电商公司，大部分其实发展很困难。所以这种尝试，这种思考是不断在演变的。

41、第企业要想培养思辨能力，需要有相应的组织架构去支持，尽量扁平化可能就是一种适合的架构。创业公司在一二十个人的时候，决策相对来说比较容易做出。但发展到三四百人时，怎样能够把基层员工的意见反映到最高管理层上来？这就需要倡导一种扁平文化，才能让思辨性思维发挥作用，才有可能去挑战一些固化的思维或者是仅仅「看起来正确」的想法。

42、除了做好创业失败的准备外，创业者还必须「善变」，要始终以一种变化的心态去面对市场的变化。即便今天去看我自己在2002年写的如家商业计划书，也会发现彼时的想法和今天的实际情况有很大差别，当时的创业计划绝对不会预料到企业今天所面临的实际发展状况。

43、投资界有「51比49法则」。那些被「枪毙」的商业计划书真的一文不值吗？其实只是这些企业在投资方那里得到的是令人遗憾的49%而非51%，创业者能不能获得风险投资具有一定的偶然性，对于投资者来说，投与不投往往只在一念之间。

44、我们今天经常在说正能量，你对待客户、合作伙伴的态度是怎样的?你对周围的朋友、家人是怎样的?善待家人、善待同事，也这是我们价值观当中非常重要的一点。

45、五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。

46、别人都说我投行出身，融资应该非常拿手才对，其实不是，哪有那么容易？一些大的投资银行看不上小企业的生意。不过最后好在在年底的时候，软银为首的次轮融资进来了，我们因此熬过了2001年的互联网寒冬。

47、为什么出来做携程，其实很难说清楚。当时我的确是犹豫过，毕竟已经做了8年，离开的成本很大，但还是怀着一股激情出来创业了。现在想来，互联网的泡沫也不全是坏事，在那个挺忽悠的年代里，「泡沫」刺激了我们的创业神经。

48、 没有什么比团队更重要，我们的团队就像一颗闪亮的钻石，坚不可摧。

49、一是常识及其之上的世界观。商业确实有一些独特的常识，如果上升到宏观层面就是世界观和格局，要根据对产业常识的理解去做出很多相应的判断。

50、携程初期，我们四人一共投资了200万元，这么点儿钱其实根本就是杯水车薪。如何找钱成了我要面对的问题，虽然融到了第一笔钱让我们稍微舒了一口气，然而这还远远不够，一开始携程网一直处于亏损状态，未来还要发展壮大，一旦资金链断裂就会功亏一篑。

51、做一件事，主要的是执著，而不是一定要很高的智商。

52、 我们的团队不怕困难，不怕失败，我们相信只要我们一起努力，就能取得成功。

53、 团结就是力量，我们的团队就是一个紧密的团结体，我们的目标是共同成长。

54、创业者不仅要有理性的商业常识，还要有艺术家般的创造力。

55、当我们在生活中观察周围的人际关系和社会互动时，很容易发现果断和自信的人往往有着自己坚持的原则和独立的思想。

56、我作为携程和如家的创始人之创业时都受到了风险投资的支持，所以其实挺好奇这个生意，我一直在思考，我是不是应该去做这个。当时我正好在上海，碰到了两个每天工作像打了鸡血比我还勤勉的人，一个叫周忻(易居中国总裁)，一个叫江南春(分众传媒创始人)，于是投资就好像变成理所当然的事情了。后来我碰到了红杉，我还是希望跟红杉合作，学到一些东西。如果换做是一般的基金，我恐怕会觉得他们投资的一些所谓技巧或者能力并不罕见，但是红杉确实让我感到惊讶，因为从1972年到当时的2005年，每一个时代的技术浪潮，它都抓住了。红杉能够在整个硅谷占据这么大的份额，变成了科技投资的代名词，我被深深吸引了。

57、如果你是学工程的，当走到一个中高层管理位置的时候，可能也要了解财务，这就是为什么今天我们需要参加EMBA、FMBA这样的课程，因为这里给大家提供了一个全方位了解企业管理、提升领导力等的学习交流平台。

58、真诚的合作，可以丰富彼此的心智，挑战极限;可以壮大势力，昂首阔步地前行;可以相惜相依，风雨同舟;可以多一双有力的手，力挽波澜;可以多一个宽大的翅膀，结实可靠。

59、首句连续重复同义词“老百姓”——连续反复，整句包含五个“百”字(次句间隔重复三个“百”)——间隔反复，这是反复修辞手法(有意重复使用字形、字义、字音相同的字或词)的两种类型。