游戏装B说说

1、十年职业生涯，除了快乐，还有历史的厚重感。特别是Google中国这十年，我有幸亲历历史，可算人生里的大风浪。不幸，许多历史是不能详尽言说或评价的，所谓春秋笔法，绝不仅仅是史官的政治妥协，更多情况下也是从更高维度审视历史的一种大智慧。Google与中国那些事儿，写得太感情用事了，褒贬就缺乏力量；太直白了，话语权就容易被粗暴剥夺；太详尽了，就难免掉进结果论与动机论对立的死循环。

2、再比如，像MapReduce、Bigtable、TensorFlow之类由Google原创、对业界影响深远的技术，在Google内部可不仅仅是身外的工具，它们都是Google工程师这个大集体的作品和骄傲。因为大家都是主人，对哪些东西不爽，可以去鼓捣源代码，可以去提交自己的补丁或者新功能，甚至推翻重做。别小瞧这推翻重做，虽然很难很难，因为你得一边说服老板和用户，一边找到足够的开发人手，但事实上，Google内部重新发明一遍、两遍、三遍的框架、工具、库、接口、服务比比皆是。一言不合就动手做个新版本、新系统，这毛病既带来数不清的流程混乱，也带来一山又比一山高的良性竞争——表面的混乱之下，良性竞争引发的技术飞跃常常超出想象。

3、往大了说，Google对LGBT群体的支持众所皆知。我当初更多地将这种支持理解为“政治正确”层面的东西。没过多少时间，我就知道我的理解有多么肤浅。有一次，Google旧金山办公室一对男同在公司餐厅的浪漫求婚视频广为传播，感动了许多同事。事后我才想起，自己曾在硅谷一次会议上，见过那对幸福恋人中的一个。另有一次，自己所在的整个团队收到了一位高管宣布自己性别改变的邮件，说从那天开始，大家需要称呼他为“她”。与许多人理解的相反，这些发生在身边的事情并没有时时提醒你LGBT群体的存在，反之，经历愈多，你会愈加淡化对他们的注意——他们或她们就是人类的普通成员，与你我并没有太大的分别。

4、在整个职业生涯里，至少要有一部分(哪怕是一小部分)时间，可以比较纯粹地为了开心而工作。一家公司是否适合自己，主要就是看这家公司能不能，或者在多大程度上能满足这个需求。

5、去年在YouTube上追看Google推介的纪录片HUMAN时，我已经很清楚，Diversity这个词早已是自己血液的一部分，我的大脑与纪录片制作者的大脑之间，完全没有任何隔阂。那时，我会对着屏幕上一张张陌生的面孔陷入冥想。我觉得，这个世界最可笑的一件事就是人类进化明明得益于基因与性格的差异，许多人竟会嘲笑别人与自己的不同之处，并竭力迫使他人改变，恨不得全世界的人都如自己一般固执、愚昧。性取向如此，恋爱、婚姻、家庭、工作、事业无不如此。(游戏装B说说)。

6、那时，我的后代也许可以用极为八卦的口吻悠悠地对子孙辈说，在某年某月某日某公司与某国政府无法就互联网审查达成一致的那个历史性时刻，我们家族的祖上是有人在现场目击历史的。有时，真的很想穿越到未来，只为了评估一下，今天我们极为看重的事情是不是早已被子孙们淡忘。

7、这个要因人而异，很多人来Google还是奔着一份优越的薪资待遇来的。所以，这里只谈我自己。(游戏装B说说)。

8、在Google，看见什么样的差别都不该奇怪。

9、真心带不动小编吐槽：呵呵哒！！！！(每个字停顿1秒，否则不足于表达内心的愤怒！)发现没？一般说这种话的人多来自于刺客。你多牛B呢？？？输了赖队友菜，赢了是你carry全场，你1打你最屌行了吧！无形装X最为致命！这种话草民建议说说为好，除非你天生自带避雷针属性。

10、必须坦白，我加入Google时，工程师才三千人上下，无序管理、自发管理、扁平管理占主流。Google越来越大以后，大公司病也如约而至。流程越来越复杂，层级越来越多，职权重叠和模糊越来越严重，不同团队之间管理风格的差异也越来越大。但即便如此，Google基因里那种蔑视陈规、抵制办公室政治、抗拒繁文缛节的管理风格还是能在许多团队带头人的身上找到——这是Google肌体里的健康因素，活力因子，弥足珍贵。

11、我在Google做不同项目，有时很吃力，有时很痛苦，有时很紧张，当然有时也会开心。但普通项目没法让我比较纯粹地享受那种开心、愉悦的幸福感，于是乎，我在最近五六年里，把我的20%时间，都投入到了GoogleDoodles这个既有趣，也适合我的项目里。

12、以前看待技术，觉得是身外之物，是工具，是砖木，是用来解决用户需求的必需品。这个心态其实也没什么错，但不自觉地就把自己放在技术追随者的位置上了。

13、草民吐槽：再牛逼的人也有状态不好的时候，如果这个时候性格比较暴躁的人肯定开语音喷死他了，因为水平受到质疑和鄙视，往往这句话就会拉开口水战的导火索。前些阵子小编就遇到过一次，我玩的貂蝉，那局真的没有玩好，我的内心是极其自责的，这时候有个庄周就问我了，貂蝉你会不会玩？我回答，会，但是这局没玩好，抱歉了。天真的我以为都道歉了，她应该不说话了，然后她并没有，一直叨叨没完，你玩成这样，还不如给我，你这样真的叫会玩吗？巴拉巴拉一大堆！脾气异常好的我也是爆发了，别bb了，结束加好友solo，输了的叫爸爸！结果她还说我幼稚，说要赌皮肤的，我也答应了。最后我俩solo，我杀了她一次，她就问我，说吧，要什么皮肤。这皮肤来的真容易。

14、Google、Apple、Facebook、Twitter……对雇员来说，这些公司本身就是一种鼓励差异化生存的大家庭、大社会。其中，Google又总是扮演引领者的角色，这是在Google工作很值得骄傲的一件事。

15、许多年以后，当互联网这个词不再具有产业先导精神，当获取信息如呼吸空气般自由，那时的人类史家和人工智能史学机器人一定会一起编撰诸如《互联网信息审查史》、《科技产业自由竞争和地区保护史》、《网络政治生态与网民意识形态史》、《信息交流史》、《禁毁网络文章和敏感网络关键词从考》、《网络经济与政治壁垒》、《互联网背景下的政府行为》、《维基百科的诞生和消亡》、《社交网络的全球化历程》等学术著作。只有节奏慢下来了，才有足够的清醒程度，可以从不同视角审视历史。今天哪怕是板上钉钉的史论，交给子孙后代时，许多也会有新的争议和不同角度的阐发吧？

16、这个主要是说我自己。到Google以前，我在国内做银行业的业务软件研发，给工行、中行之类的大企业做软件。这和Google这种面向最终用户的互联网背景是有天壤之别的。

17、严格地说，聪明人在一起，只需要激励，不需要管理，Google的办法主要也是强调这一点。

18、Google员工经常面临一个典型的两难困境：因为许多同事早早离开Google去融资、创业、上市、发财，像我这样安心在Google工作了十年的普通工程师就变成了另类——当面问我“为什么还没离开Google”的人，他们眼睛里鄙夷的目光藏都藏不住；反过来，在家人眼中，我打算离开Google的举动无异于自己砸碎金饭碗，放着稳定的收入和丰厚的福利不要，非要和不确定性为伍。其实，如果懂得“多样性”的重要，这种左右两难的困局就不再成立。既然有人选择快节奏和世俗生活，为什么我就不能辞了职，慢悠悠地随着自己的兴趣，由着性子，从不同的角度理解这个世界与自我的关系？为什么“慢生活”就必须是一种逃避？

19、拿面试来说，有个工程师想出了一道与月球相关的面试题，把算法、编程、设计、维护问题放在太阳系的大背景下，层层追问。我在一次内部面试技术培训时拿这道题当过样例。结果，参加讨论的工程师表达了截然相反的两种意见，有人说这题设计精妙如天马行空，另一些人则批评这题目远离实际如镜花水月。其实，Google的技术宅们几乎每天都在深入实际与憧憬未来这两个极端的对位、矛盾、转化中工作。常说的“仰望星空、脚踏实地”远不能形容Google工程师的两面性。

20、王者荣耀普攻伤害高的英雄，看完就知道厉害！

21、草民吐槽：这是我最怕听到的话，碰上一开始就说这种话的人，往往都浪的不行，被人打得跟狗一样，脸都被打肿了。不知道他们是不是真的很厉害，只是偶尔没有发育好，还是故意来搞笑的。

22、国内教育氛围向来是不喜欢差异化的，个人爱好、冒险精神、特立独行之类的语词，总会让家长、老师乃至领导、官员操碎了心。从小到大，我基本生活在一个试图将所有孩子圈养在尺子、框子、笼子里的世界；可以想象，像我这样的70后一脚踏入Google时，会有怎样的感慨。

23、那时的我，很多时间都拼命在了解、学习和追赶新技术，生怕落伍。有时会在CSDN写技术文章，也主要是因为CSDN的追随者氛围最强烈。从这个语言追到那个语言，从这个框架追到那个框架，从这个模式追到那个模式，从这个平台追到那个平台……根本停不下来。那时的我只是个技术的“用户”，就像搬砖盖房子，如果不天天关心今年流行什么材质的砖，明年流行什么样的房子架构，后年流行什么样的房子外观，那肯定被客户和其他程序员骂“老土”。

24、记得以前在别的公司，花大力气搞开发流程管理，现在想想，大多是繁文缛节，程式化，教条化，最极端的像ISO9000之类的流程认证，弄得所有人筋疲力尽，效果未必有多好。

25、后面四五年大致都在KnowledgeGraph的范畴内工作，这些工作和Google搜索、GoogleNow最近几次大幅度的变革密不可分。

26、有一种感觉是我开始在Google工作才有的。而且，那感觉越来越清晰，越来越吸引人，以至于十年下来，我几乎把这种感觉视为我工作时的第一推动力了。怎么说呢，这种感觉可能很多人都有，描述出来大概是：

27、草民吐槽：这是我最怕听到的话，碰上一开始就说这种话的人，往往都浪的不行，被人打得跟狗一样，脸都被打肿了。不知道他们是不是真的很厉害，只是偶尔没有发育好，还是故意来搞笑的。

28、这个问题是提给自己的，算是对我Google十年的一个小结。

29、真心带不动小编吐槽：呵呵哒！！！！(每个字停顿1秒，否则不足于表达内心的愤怒！)发现没？一般说这种话的人多来自于刺客。你多牛B呢？？？输了赖队友菜，赢了是你carry全场，你1打你最屌行了吧！无形装X最为致命！这种话草民建议说说为好，除非你天生自带避雷针属性。

30、很幸运，Google可以为我这样追求开心的人提供合适的机会。很不幸，(我确切地知道)不少公司从不考虑员工的这种需求。这大概也是公司基因决定的事，没法强求。正因为有了在Google的十年工作经历，我才会毫不犹豫地将职业生涯中最重要的追求定义为“开心”。

31、在Google做技术经理带团队，和我以前在其他公司带团队，完全是两码事。这也许和技术团队的平均水平有关，但根本还是管理境界的问题。

32、比如，有段时间要解决C++的ABI相关问题，猛想起C++标准委员会的相当一部分人都是在Google工作的，有一年的全体大会还是在Google总部开的——那直接拉着既是同事也是C++权威决策人的家伙一起开会讨论不就是了？类似的，Linux内核的维护者、Python的发明人、UNIX的元老、GoogleBrain的创建者……跟那么多牛人在一个公司里工作，你肯定不好意思只是单方面地跟人讨教，但凡有机会，你总会希望自己也像那些牛人一样，为技术发展做点儿贡献，哪怕只是一丁点儿。

33、草民吐槽：这句话谁都听过的吧！6分投，不投的是sb。对于这种人还是先说三个字，呵呵哒！！！玩游戏谁不想赢？6分投也是严重影响了队友的士气，逆风局是不好打，但是要是打赢了的话，那感觉用3个字来形容那就是“全靠我”。

34、草民吐槽：这句话谁都听过的吧！6分投，不投的是sb。对于这种人还是先说三个字，呵呵哒！！！玩游戏谁不想赢？6分投也是严重影响了队友的士气，逆风局是不好打，但是要是打赢了的话，那感觉用3个字来形容那就是“全靠我”。

35、这是心态的差别，或者说，是技术境界的差别，烙在Google工程师的基因里，旁人想学也未必学得到。

36、宇宙很大，人很渺小。安全感是扯淡，特立独行地活着才最重要。

37、王者荣耀国庆中秋活动预览，长假8天玩到疯狂！

38、心态一下子大不一样了，从技术的“用户”变成了技术的“主人”。

39、前两年关注Linux桌面搜索产品和Google的开源项目。

40、草民吐槽：再牛逼的人也有状态不好的时候，如果这个时候性格比较暴躁的人肯定开语音喷死他了，因为水平受到质疑和鄙视，往往这句话就会拉开口水战的导火索。前些阵子小编就遇到过一次，我玩的貂蝉，那局真的没有玩好，我的内心是极其自责的，这时候有个庄周就问我了，貂蝉你会不会玩？我回答，会，但是这局没玩好，抱歉了。天真的我以为都道歉了，她应该不说话了，然后她并没有，一直叨叨没完，你玩成这样，还不如给我，你这样真的叫会玩吗？巴拉巴拉一大堆！脾气异常好的我也是爆发了，别bb了，结束加好友solo，输了的叫爸爸！结果她还说我幼稚，说要赌皮肤的，我也答应了。最后我俩solo，我杀了她一次，她就问我，说吧，要什么皮肤。这皮肤来的真容易。

41、草民吐槽：这个版本虽然是坦克荣耀，但是之前的版本选英雄手慢的人，经常会听到这句话，玩王者喜欢秀的占绝大多数，所以玩坦克英雄的人往往比较少，经常自己拿手的英雄被选后，对方来一句：来个坦克，其他几个人跟着对还没有选英雄的你说：来个坦克。小编遇到这种情况的时候内心是纠结的，为什么呢？因为小编不是玩坦克的啊！我不选坦克，没有肉，搞不好队友挂架，而且后期不好打，选了坦克我又不会玩，我要是死了，队友谁保护？最令人恶心的是，队友秒选了ADC后发一句，来个坦克！

42、草民吐槽：呵呵哒！！！一般出现在队友不给buff，不选坦克的时候。对于这种人的心里，草民分析为，这种人就是内心极度阴暗并且极其幼稚的人，因为他也知道这是个团战游戏，队友的重要性。想用这种威胁的方式来促使达到自己的目的，但是他忘了，这只是个游戏而已，送吧，大不了1颗星。小编认为，游戏可以输，这个X不能给他装！

43、在Google做技术管理，学不到啥成文的规矩，能学到的其实主要靠“悟”。

44、草民吐槽：呵呵哒！！！一般出现在队友不给buff，不选坦克的时候。对于这种人的心里，草民分析为，这种人就是内心极度阴暗并且极其幼稚的人，因为他也知道这是个团战游戏，队友的重要性。想用这种威胁的方式来促使达到自己的目的，但是他忘了，这只是个游戏而已，送吧，大不了1颗星。小编认为，游戏可以输，这个X不能给他装！