成本会计说说

1、成本在不同产品之间分配，如材料按定额消耗量比例或按定额成本比例分配等；

2、会计上先进先出，后进先出，实际上都是瞎进瞎出。

3、计算材料分配和制造费用分配得出实际发生的生产费用；

4、杠杆高的企业在经济上升期利润高，杠杆低的企业在经济下行期利润高

5、做鞋为什么用分批成本法？做袜子为什么用分次成本法？

6、以主动的战略成本管理代替传统的被动式成本核算管理，成本降下了，企业的竞争力下降了，销售也下降了，显然是不符合效益最大化原则的，甚至创造优势、发掘特色还会增加成本，关键是要增加效益；

7、知道概率的叫不确定性决策，不知道概率的叫风险决策。(成本会计说说)。

8、有些采用计划成本核算的企业，在结转产品成本差异时，通过调高或压低成本差异率的方式，多计算或少计算结转的产品成本差异，以达到虚减或虚增利润的目的。例如某企业为了压低利润，有意提高产品成本差异率，多转产品销售成本，以达到虚减利润的目的。

9、y(△x)=y(x+△x)-y(x)(p-b)(x+△x)-a/(p-b)x-a=(p-b)△x

10、尖思维：超出预期的才叫体验，伤其十指不如断其一指。造出了极致，超出了预期。

11、管理会计不只是会计，更是战略的纵深，就会计而言会计，最终仅是短视而已。管理会计课是很轻快的一门课，却不妨碍提升认知，课上我们常常在思索中被吴革老师用出人意料的金句点燃。

12、材料出库单的审核。材料出库单根据生产订单按物料清单(BOM)展开生成。成本会计审核材料出库是否完整、准确，这就要求成本会计对公司产品的构成熟悉。有的产品BOM建设不完善，要督促技术中心把BOM建全。BOM是物料出库的重要工具，直接影响材料出库的准确性。产品没有BOM不能领料。一个产品的BOM不齐全、仓库记录不准确就会使得原材料仓库出库混乱，因为一个产品生产时物料领用会涉及到多个仓库。如果一些物料从原材料库房里不能单个领用的，比如标准件、滤芯纸等可以按入库倒冲材料出库。

13、1工业时代看毛利率，毛利率为负还能活，靠的是社群。

14、即趋势预测、本量利分析、敏感度分析、经济模型预测、目标倒推、经验值、同行参考、弹性预算、限额成本，可产生标准成本、目标成本、计划成本。

15、辅助生产费用的分配，采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、按计划成本分配法等(计划成本分配时，按计划单位成本计算得出各个车间、部门应分配的生产成本、制造费用，辅助成本与计划成本之间的差额按受益数量比例转出到非核算部门)；

16、10互联网经济的世界观：第决定论变为概率论，承认世界不可知，关键词是认知；第事物性变为关系论，关键词是连接；第还原论到系统论。

17、成本动因(插件个数)等工人工资、工人工时、机器工时、投产量

18、根据财务会计制度的规定，采用备抵法核算坏帐损失的企业，应于期末计提坏帐准备，计入管理费用。作：“借：管理费用，贷：坏帐准备”。有些企业为了调高或调低期末利润，就会于期末人为地提高(降低)提取比例，或变动提取依据(应收帐款)的数额，以增加或减少期间费用，来达到目的的。

19、车间生产的产品都要有按机器工时或人工工时分配的系数。当有新产品时成本会计跟踪车间生产，并与车间结合核算分配系数并输入ERP管理账套，避免月末一次输入不准确、不真实现象。

20、商品和资本是不一样的，重庆的房子是商品，成都的房子是资产，大多数重庆人都还停留在感谢黄奇帆的层面上，但换个角度来说，黄奇帆害死重庆人了。

21、毛主席的三十年：站起来，不再挨打，邓小平的三十年，富起来，不再挨饿，习近平的三十年，强起来，不再挨骂

22、根据财务会计制度规定，企业向银行借款用于购建固定资产，对固定资产尚未交付使用前而支付的借款利息记入财务费用。企业用借款进行在建工程，在固定资产尚未交付使用前发生的贷款利息，应计入固定资产的造价。但有些企业，为了调节利润，故意混淆记入成本与费用的界限。例如某企业1999年1月1日向银行借款用于自营营业大厅，期限3年，该营业厅于2000年1月1日竣工并交付使用。但企业在2000年2月的帐务处理中，依然作：“借：在建工程，贷：长期借款”的会计分录，少计财务费用，以达到虚增利润的目的。

23、1互联网不仅是工具，对组织形态产生了影响，公司是肉身的连接，社群是精神的连接

24、月末协助动力设备科电工抄写各车间用电情况，并检查电表的运转情况，以确保车间用电分配准确。根据公司交纳电费发票分摊各车间用电金额，并编写会计分录:

25、管理会计和财务会计的区别：会计准则、期限、借贷、相对精确、使用者、准确。管理会计一定是准确的，如果企业编制管理会计表自己骗自己，那是什么人？

26、10鱼群，没有一条鱼是领头鱼，但游在一起就成为自组织。粉丝群体就是一种自组织。

27、上大学时学《成本会计》，记得有个结论，把产品成本核算准确有助于企业做出恰当的定价决策。今天回想起这句话，觉得颇有几分可笑。产品的定价其实和成本没多少关系，定价主要取决于客户需求与市场竞争。有本事就把产品做成苹果那样，可以一直定高价。如果产品资质平平，就只能追逐竞争对手制定价格了。

28、产成品入库量耗用材料按BOM展开与材料出库单进行核对是否一致，检查入库产量多而耗用材料少的现象以及无入库产品只有材料出库的现象，以确保材料出库准确、核算成本真实。

29、现已进入2021年度，在新的一年里为了维护广大业主的切身利益，保障物业公司的服务质量，请各位业主及时到物业办公室交缴2021年度的物业管理服务费。

30、1建立在利益上的友谊，比建立在友谊上的商业牢固得多，友谊的小船说翻就翻。

31、原材料领料时结转成本价格，可按计划价、实际成本、按定额、按上月加权平均单价等；

32、如果解释事物太复杂，说明没有把握到事物本质。

33、九)九九归要提高经济效益，必须加强企业成本管理，可采取如下措施

34、1社群不仅仅是认识领袖，还相互认识。与粉丝不同。

35、索洛经济增长模型三个变量：资本、人口、技术进步。

36、根据财务会计制度的规定，企业采用分期收款销售方式销售产品，按合同约定日期确认销售收入，在每期实现销售的同时，应按产品全部销售成本与全部销售收入的比率，计算出本期应结转的销售成本。有些企业为了调节当年损益，在分期收款销售的产品实现收入时，人为地确定结转产品销售成本的比率，多转或少转销售成本，以虚增或虚减利润。如某企业年初销售一批产品价款500万元，成本400万元，在一年内分四次收款，每次收款比率为25%，按季度收款，在4月份本应收取款项125万元，结转成本100万元，但该企业为了体现上半年的利润，采用人为少转成本的方法，结转成本80万元，来达到虚增利润的目的。

37、现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

38、预算管理没有解决：第项目该不该发生？第如果项目该发生，该花多少钱？成本管理不等同于降低成本；第培养企业的竞争优势。管理学上把成本分为两种，一种是战略成本，指做正确决策(DoRightThings)，比如开发什么样的产品，进入什么样的市场；另一种是执行成本，指在最优化的成本效益比的情况下执行公司决策(DoThingsRight)。人们往往看到的是对第二种成本的控制，而忘记了要“清源”先需要“正本”。

39、每出现一个新的东西，都是为了匹配用户的一个痛点。

40、订货次数、采购价值直接材料成本直接材料数量

41、老外是玩了很多年才超越预算，而中国从来就是超越预算。

42、在四十岁左右进入迷茫期，疯狂地看历史书，认为如果谁没读过黄仁宇的书，从心里觉得他不是知识分子，但是五十而知天命，不这么认为了，因为历史都是人写的，不再看历史书了。黄仁宇的书使用的是档案法。

43、中国很多企业的问题是：管理过度，经营不足。