一、讽刺物业的金句

1、管理是基础，服务是本质，人才是支柱。物业管理服务是通过人来实施的，素质全面的优秀管理处主任将是物业管理行业发展的迫切需求。

2、张磊，深圳市万象美物业管理有限公司芜湖分公司项目总经理，作为80后退伍军人，在此次疫情中他将军人的执行力发挥到极致：在疫情初始时，就积极通过个人关系采购了一批防疫口罩、酒精、测温仪等防疫物资，并强调员工在保护好自我的同时及时配合社区对于外来进入人员进行排查，进一步减少感染的可能性；同时作为一名党支部书记，事事身先士卒，天天都到项目上坐镇指挥，临危不惧，将各项工作进行拆解梳理，将安保，保洁工作考虑到细节落地等，并安排专职人员进行监督检查，每日将工作内容进行汇报，用他的话“就算我啥也不干，我在，就是大家的主心骨，再说我身为一名党员，我不在，我不上，怎么行呢？”，你看，这么实在的话，正是一个万象美人、一名党员的真实写照！

3、在四川乐山，一小区因配套设施不完善，小区业主们在物业门口讨说法，并挂上一面特殊的锦旗，上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”，落款是小区全体业主。发到网上以后，引起网友的欢呼叫好。

4、维修基金与交物业管理费没有关系。只要有物业就必须交物业费。如果解决了你的问题，请点好评，谢谢收起

5、你安排了一项工作任务给下属，就相当于递给他一只猴子，要求他去养活。养活这只猴子当然是痛苦的。然而下属只有在养活各种各样不同猴子过程中才能积累经验，锻炼能力。如果你在工作中，轻易地就接手了本来应该下属养活的猴子，让猴子爬满你的全身，你的时间就被占完了，你分身乏术，手忙脚乱。结果还是有猴子没有照料到，饿死在你这里了。所以说，无论下属跟你交流什么事，也无论用什么方式交流，最需要记住的一点就是：不要让下属的猴子爬到你身上来。

6、本来今天高高兴兴的出门逛街，碰到一家店服务态度太差了，影响我今天的心情。

7、而有的人却说物业，他们也是人啊，他们遭到了这样的讽刺，也有一定的罢工想法，也是正常的。但具体是什么情况？目前还在调查之中。当时物业表示在小区里面有几位业主把车停在路口，将小区的出入路口进行堵死，而且还发了锦旗进行递交给物业小区。并且进行拍照，在网上传播事情发酵的越来越大。

8、“守护家园”优秀案例10个

9、每当我周围的朋友不高兴时，我都会劝他们把眼光放远点，过去的事就让它过去吧。可他们却总是不甘心，一个劲儿的催我：赶紧还钱！

10、为业主服务漫不经心，贪蝇头小利奋不顾身；

11、管理处主任必须具备风险意识，能够通过细节发现大问题，随时找出潜在利润和潜在风险，想方设法将风险转变成利润。

12、为业主服务漫不经心，贪蝇头小利奋不顾身

13、让目光所及之处，皆是美好生活的样子

14、不求精通，但求全面。物业管理行业，外部关联部门多，服务对象差异性大，服务内容涉及门类杂，专业性和科技含量广，内部管理上员工层次多，行业整体职业素质有待提高，对管理处主任的专业知识、管理技能和经验要求比较高。在熟悉物业管理行业法律法规的前提下，管理处主任对所管理的物业项目所涉及的专业(如行政管理、领导艺术、安全管理、环境管理、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务管理等)均应有一个全面的了解，这样才能更好地组织各专业人员完成项目管理的工作。

15、最近一段时间，四川乐山某个小区里，小区的居民为了表示感谢，专门给物业制作了锦旗送去表彰，按理来说物业的人员应该会感到高兴才是，不过看到锦旗的内容之后，却让物业的工作人员震惊了。只见红色的锦旗之上，最醒目的是中间两行的十个大字，“干啥啥不行，收钱第一名”，这段充满讽刺性的话语让物业公司的工作人员笑不出来了。从画面中可以看到，当时小区的居民送锦旗的时候，门口密密匝匝地挤满了几百名业主，当锦旗挂在门楣上展开之后，业主们更是现场鼓掌热烈非凡。

16、近日在重庆，就有一群业主，做了很多人都想做，却又一直没有做的事情。这群业主代表小区全体人员，给物业送了一面“锦旗”。

17、让人意犹未尽、回味无穷

18、一些物业也很冤枉，认为物业费低，但人工费增长很快，很多业主对物业的管理不满意，就不交物业费，打官司也需要时间，这样就导致了精力分散，出现了问题，业主就更不交钱了，这就是一个恶性循环。大家觉得如何处理好业主和物业的关系？

19、小区物业主要职责是：对安全秩序，环境卫生，绿化维护和公共设施设备的维修保养，如果物业服务不到位要投诉，一是业主委员会，二是街道社区，三是房管部门，四是新闻媒体

20、我是党员，也是退伍军人，我愿意尽我所能投入疫情防控工作一线岗位——开元国际物业南京研发大厦秩序维护员王寿昌

二、嘲笑物业的句子

1、为何自己干这么多买卖还是没房没车没钱花，要账难，难于上青天

2、始终以“链接&利他”为信仰

3、在这场没有硝烟的战役中

4、我答：搞物业的。

5、王濛说：“我的眼睛就是尺”

6、通过案例公示后的网友投票情况

7、一些小区的物业就是这样子，什么事情也不做，到时候就知道收钱，有的时候储藏室锁着呢，里面的物品却丢失了，小区物业表示不知情，对于偷盗行为都无法制止，这样的物业能干什么？但是，交物业费少的话，直接到法院起诉你，让你及时缴纳。他们的行为典型就是低质高价，但是，想撵走他们，相当不容易。

8、这句话是开元国际物业蚌埠分公司客服部客服助理张艳说的一句话。从年三十到今天，就休息了两天。其余时间奔走在项目的各个楼层里。梯间属于防护高危地带，她每天查看电梯间，并对按钮区进行四次消毒。疫情期间，客服人员像往常一样上门慰问，给有需要的业主提供服务。相信物业人和业主团结一致，共战疫情，必将迎来胜利的春天!

9、昨晚乐山共查获酒驾21起，这个专项行动还要持续3个月

10、实际上这件事并不是万科物业的错。物业给出的240元定价本来就已经低于政府的备案价，在同行中的车位价格也算十分良心了。但那几位业主却并不这么觉得，反而认为240元的定价太贵。为了和小区物业抗议，他们还将自己的车停在了出入口，挡住其他业主的出行，造成了大伙的不方便。甚至还送了这样一个嘲讽锦旗给万科物业。并将此事在网络上曝光，想要逼迫万科物业接受自己的价格。却没想到万科物业直接撂了担子不再当小区的物业，让那几位业主措手不及。

11、当时就有很多业主对他们进行挽留，也有很多业主在给相关人员进行沟通，有很多网友都说物业这种做法实在是太大牌了吧？本来就是为了服务业主的，业主得到了这些诉求之后，反而没有让他们有改过的想法，反而还想要退出。但是确实当时业主的这一做法还是有些过激的。

12、滁州市金旭物业有限公司没有查到，查到的是安徽金旭环卫绿化物业有限公司，不知道是不是你想查的

13、现在尼玛欠钱的都是爷爷要账难啊……

14、原本是一件好的事情，锦旗代表着荣誉；但这面锦旗却有点“变味”，因为上面写的内容，颇有讽刺物业的意味，“干啥啥不行，收钱第一名。”。

15、要账难要账难，难于上青天!人人团年好热闹，唯我要账急死人啊!!!

16、如果我是个领导，我永远不会重用打小报告的人。本来就是，报告就是报告，为什么叫小报告呢，因为是小人打的报告嘛。

17、在我们的想象之中，物业和业主之间应该是一个服务和被服务的关系，通俗一点来说就是，业主花钱买物业的服务，如果物业服务不到位业主有权要求整改。但是，在现实生活中，情况恰恰相反，物业成了管理者的角色，而业主是被管理的角色。如果把物业直接撤掉，对于小区管理来说又是一个比较麻烦的问题，不撤掉的话业主花了钱还糟心。因此，业主跟物业也是经常闹矛盾，可谓是一对欢喜冤家。

18、——合肥天鹅湖项目总方银花

19、“2020寻找乐山‘家园守护者’“活动

20、造建小区那就少不了物业，物业将会给业主带来很好的体验，但是有的物业的服务态度确实特别差的，而且有的时候小区的设施出现问题的时候还不来及时检查和抢修，这是很多人都对业主不能理解的一件事情。作为业主，不能享受到很好的权益。

三、讽刺物业的标语

1、小孩子才分对错，成年人只看利弊。

2、5月25日至6月14日

3、要做好物业管理工作，知己知彼至关重要。管理处主任要对自己组织的内部情况和业主(客户)的情况尽可能熟悉。知己，就要清楚自己和自己所负责组织的缺陷和劣势――这些缺陷和劣势往往是引起业主(客户)有效投诉的原因所在；知彼，就要通过“第一次温馨接触，第二次友情交往”的公关手段，以及走访、开座谈会、业主/物业网络论坛等沟通渠道，全方位分析、了解业主(客户)的立场，通过有效的沟通和改进措施消除物业管理过程中的纠纷矛盾。

4、这个小区肮脏凌乱，连路人走过，都会立马捂着鼻子跑到另一边去。

5、对联作为一种习俗，是汉族传统文化的重要组成部分。把楹联习俗列为第一批国家非物质文化遗产名录。楹联习俗在华人乃至全球使用汉语的地区以及与汉语汉字有文化渊源的民族中传承、流播，对于弘扬中华民族文化有着重大价值。

6、有时候你想证明给一万个人看，到后来，你发现只得到了一个明白人，那就够了。

7、遇到帅到这样“天崩地裂”警察，哎……

8、——六安万达项目总方长青

9、有些人，向你借钱，是因为，觉得你，不会叫他还钱。

10、社区防控是疫情防控的基础环节

11、工商注册，领取营业执照，需要注意的是，物业资质最低要求是注册资本50万元；申请资质，如上所说，你可以直接到物业主管部门咨询需要哪些材料，各个市在资质方面的要求有所不同。主要由：(1)注册资本50万元；(2)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称；(3)建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准(管理制度)，建立企业信用档案系统。新申请资质从最低等级三级开始，并设一年的暂定期，你如果领到资质证书，证书上资质等级会写到三级(暂定)。

12、这是火爆全网的“濛主”解说金句

13、端午节放假安排来了！还有一个坏消息......

14、王辉，深圳市万象美物业管理有限公司马鞍山分公司项目总经理，自冠状病毒疫情爆发以来，一直在前线为项目员工及业主提供力所能及的服务及帮助。亲自监督落实小区各出入口人员管控情况，项目物资供给情况。在全市口罩告急的情况下，利用自己的人脉从各个地方共计采购了1000个口罩为项目员工应急。他经常说的一句话就是，“没事，要相信党，相信国家，我们能做的就是戴口罩，勤洗手，少出门，不给政府添乱。我每天都在，反正在家里也坐不住。

15、“治疗一线在医院，防控一线在物业”陆广波深知物业一线的防控意义重大。在这场没有硝烟的战斗中，他认真履行协会会长职责，带领峨眉山市物业企业和大陆物业员工，全力投入疫情防控阻击战，购买防疫物资分发给峨眉山市各物业企业。在防疫物资紧缺的情况下，及时为物业行业提供防疫物资货源渠道。

16、接着上一期话题，你的下属拦住你：问你这个问题要怎么解决，那个问题要怎么解决，你应该怎么回答？上一期我们谈到，大家通常会有三种回答方法，很遗憾，这三种方法都是错误的。你用这三种方法回答员工的提问，必然导致你越来越忙，下属越来越闲。你忙了没有成绩，下属们却还翘着二郎腿埋怨你：不放手给他们做事。

17、很多时候在管理上面，也是得过且过，能够不投资的地方，坚决不会多出一分钱。而且平日里的管理，如果不是必要的服务，很多的物业也是能省则省。

18、而作为物业，只想着收钱，而不想着为业主考虑，所以这个物业做的是十分不正确的。小区的物业，他们要以业主的利益为重要，保护好这个小区的治安安全，所以当在小区中，一些设施比较不完善的时候，就应该做出相应的完善。

19、原来的，您拥有期内的住宅保修金和维修基金应按照合同规定履行，如合同没有规定，则自动转到买房人名下。PS如您在这两方面有拖欠，最好缴纳清楚后再一觉房屋，否则会有纠纷的。

20、结合乐山市住房和城乡建设局意见

四、讽刺物业的金句停水

1、业主说他们的物业干都不行，收钱第一名。很多人收到锦旗都是因为自己做好事，别人为了感谢他，才会做一个锦旗送给他们，但是这个物业却不是这样的，因为这个小区里面的很多设施都不完善，然后业主想要维护自己的合法权益，决定送锦旗，讽刺他们这样的方式可谓是受到了很多网友的讨论了。因为业主觉得不能像之前那样在跟业物业大吵大闹，这样的方法是不正确的，会让物业觉得他们很吵，而且一点效果都没有。

2、——合肥包河项目负责人程强

3、在征集过程中，我们看到了无数平凡人的挺身与坚守，更被他们的一句句凡人金句所打动！

4、很多小区物业和居民的关系都不怎么好，物业收物业费的时候特别积极，但是为住户服务的时候各种问题层出不穷。有的小区脏乱差，物业管理不到位，住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题，一拖再拖，时间久了住户肯定会厌烦，甚至联合起来反对物业。

5、在长城物业，也有许多这样“手眼如尺”的人

6、处变不惊。面对物业管理中的各种复杂或突发情况，管理处主任作为处理事件的当事人难免因为情绪激动、心情紧张，影响了其正确判断，以致做出违背正常处理规则的失误决策。因此，能够处变不惊，保持比较冷静的心态是管理处主任的必备素质。但这种素质绝不是一朝一夕所能造就的，它基于多年的基层具体工作经验，基于重大事故或纠纷的亲身处理经历，基于在各种类型物业项目的工作经历，基于合理的专业知识结构，否则很难具备这种素质。

7、2020年，注定是不平凡的一年。突如其来的新冠肺炎疫情从武汉向全国蔓廷，让这个新春佳节黯然失色。

8、十年牌十年金花，却因你一句还钱，不敢回家。

9、很多小区成立了业主委员会，其目的就是监督物业，给业主创造更有利的条件，这是值得效仿的方式。有了业主委员会的监督，物业肯定不会那么肆无忌惮，业主的权利也能得到保障。

10、甚至表示，自己是综合考虑过项目的位置规划以及车位供求，管理成本等多个情况，而且已经通过政府备案，将价格下降到240元。在这样的情况下，业主就以送锦旗表达自己的不满。据悉，9月5日，宁波市中梁首都社区几位业主堵住了社区出入口，并且把横幅送给了社区物业，并拍照传播。

11、精进自我分享他人欢迎来到四海筑家学社

12、以鼓励者的姿态领导。管理处主任必须懂得下属的需求和意愿，善于肯定下属的成绩，并创造条件帮助下属解决困难和矛盾，以形成坚不可摧的团队合力。

13、最终将评选出乐山“家园守护者”10名

14、前段时间我们小区因为物业不作为就拉起了条幅，还打了市长热线。我们小区的物业每次收物业费宣传搞的特别隆重，又张贴告示又上门催缴。可是日常的维护活动做得是真不好，楼道里会经常看到垃圾，小区的垃圾桶清理也不及时，小区的绿化也特别欠妥。

15、前奥运冠军王濛在解说比赛时

16、而鑫苑物业会被送锦旗是因为他们想要把地下室的2000多个车位出售，让小区的业主购买，如果不购买的话就不能进入小区。但是小区的业主认为，地下停车场是属于小区的配套设置，物业无权售卖。而双方的矛盾被激化了，所以小区的业主才想到给他们送锦旗。锦旗一共是两面，其中一面上面写着鑫苑物业真牛逼，欺压打人占第另一面写着为业主服务漫不经心，弹蝇头小利奋不顾身。看来业主对物业的不满并不只是这一件事。而且业主们还请了乐队来。这下就更加惹人注意了。

17、但物业公司，在平日里的管理中，肯定也有疏忽的情况存在，否则也不会让业主大费周章的“维权”。

18、民警：物业管理企业确需临时占用、挖掘道路、场地的应当征得哪一部门同意?

19、当时很多网友都说物业确实做得不好，他送的这面锦旗，其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后，立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说，因为这个事给我们造成负面影响，既然我们没有达到你们的诉求，所以我们自动退出。

20、要看不同的岗位的，一般不是让你介绍简历里的内容，主要是要考察一下你的表达能力。你可以谈一下对岗位的认识。

五、讽刺物业的话

1、“我的眼睛就是尺！我告诉你们！肯定赢了！”

2、我单身，可以多安排我值班。——万象美物业常州武进项目客服郭金洁

3、不怕讨债的是英雄，就怕欠债的是真穷。要账难，难于上青天。朋友们这样的感觉有木有。

4、对于物业公司的管理，我想也是我们很多人非常生气的地方。正如同锦旗中所写的那样，他们在收钱的时候，非常的积极；然而在需要管理的时候，却总是找着各式各样的理由推诿。

5、对一些事有不同意见不当场指出，回头就打小报告的人，是名副其名的卑鄙小人。

6、我曾经像你像他像那野草野花，直到看见平凡才是唯一的答案。

7、我答：为什么问这样的问题？

8、方银花，深圳市万象美物业管理有限公司合肥分公司天鹅湖项目总经理，作为项目负责人，疫情防控期间做好项目防疫管控各项工作的部署和落实，坚持每天在现场检查员工自我防护和现场管控情况，她经常说：保护好自己，才能保护好我们的业主和家人。疫情严峻，但作为物业人我们肩负着担当及使命，那就是“守土有责，守土尽责”！

9、咨询电话:055649955664995511(如果我的回答对你有所帮助,请点击好评,谢谢!)

10、钱压在商品里，就是存货;钱放在保险柜里，就是现金;钱在客户那里，就是应收账款;钱在占用供货方的，就是应付账款;钱用在设备、厂房里，就是固定资产;钱用于研发并有成果，就是无形资产;钱是投入的，就是实收资本、资本公积;钱投到外面子公司，就是长期股权投资;钱是借来的，就是短期借款、长期借款;钱是占用内部员工，就是应付职工薪酬;钱是赚来的，就是盈余公积、未分配利润;钱自由自在地放在银行里，就是银行存款;银行存款被冻结，就转变成其他长期资产;钱已经花出去了，但在超过一个会计年度摊销就是长期待摊费用;钱在股市、债市里，就是交易性金融资产、持有至到期以及可供出售金融资产。。

11、“金中书，银主事”这句话讽刺了人买官卖官。中书：古代官职名“中书舍人”的简称；主事:古代官职名。明废中书省，置主事于各部。出处：明•王铸《寓圃杂记》卷一〇：“正统间，江阴布衣徐颐、常熟上舍魏两家甚富，必欲得一京职。其时朝廷尚重名爵，徐谋于中官王振，魏恳于当道大臣，所费不赀，徐尤甚焉，后皆得为中书舍人。不久，徐以党人罪归，魏稍迁主事。京师称为‘金中书，银主事’。”。

12、我一朋友家就在滨河湾，他们是三居室的，客厅带景观阳台，看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地，物业必须跟得上才行。虽然有点贵，但是还是一个很不错的选择的。

13、大肚能容。管理处主任应当学会信任和适当放权，并能鼓励、容许下属的失误和发展。应把自己的主要时间和精力放在物业项目的经营、管理和服务的决策上，给予下属充分自由发挥的空间，以调动下属的能动性去创造性执行工作任务，往往能得到出其不意的好成绩。

14、高阿娟，深圳市开元国际/万象美物业管理有限公司蚌埠分公司项目负责人。春节假期，一场突如其来的新型冠状病毒疫情防控阻击战在全国打响，蚌埠开元/万象美项目负责人高阿娟原假期是到年初但她在年初二只是和家人打了声招呼，立刻赶到了蚌埠项目，从到项目的那一刻，她就一天没有休息过，义无反顾的投身到疫情防控第一线，严密细致地做好疫情检测，排查，预警，防控等工作。她说：“我是一名入党积极分子，看到党员干部和志愿者在一线冲锋陷阵，不分昼夜，我深受触动，我也深深地下定决心：我要上前线，在困难面前经受考验，践行党旗下的铮铮誓言。”

15、——芜湖分公司项目总张磊

16、用责任和担当筑牢安全防线

17、服务标准得严。坚持质量第一的指导思想，实施标准化管理和规范化服务，将物业管理中的业主接待、保安、保绿、保洁和保修等专业服务内容形成统一的服务标准和作业标准，使每一项工作、每一个环节够有章可循、有法可依，避免因人为因素造成操作过程的随意性。此外，还可借助外界压力(如行业协会组织的各种创优达标、竞赛，贯彻国际质量体系文件等活动)和公司资源快速提升物业项目的品质和服务。

18、绝大多数的下属，想摆脱肩上的猴子，是下意识的，并没有明确要“甩锅”的目标。但是人的下意识很厉害，他会指导人朝着让他减轻精神压力的方向去行动。大多数人是厌恶责任的。因为有责任就会有压力，排除压力是本能。为什么说是“大多数”，因为人群中还有极个别的人，是具有领袖特征的人，他们喜欢承担责任的，喜欢迎接挑战。这是后话。

19、不否认一些物业公司管理非常到位，也很尽心尽力，物业费也高。这是一个良性循环，只要出现了问题，第一时间协调处理，并加以解决，这样就让业主们很放心，知道他们做事尽心，交物业费也痛快，这就形成了一个良性循环。这也是很多发达地区的物业管理水平高的一个重要原因。

20、生活在物业服务不好的小区里面，心情也会不好，房价也会跟着下。宁波这个小区某些业主的行为让让这家物业也退出了小区，如果没有更好的物业入住，这几位业主估计会成为整个小区的公敌。