第三组口号霸气

1、领导指挥方队是我军阅兵史上第一支由军委机关、五大战区、各军种和武警部队抽组指挥人员组成的方队，展现着军委管总、战区主战、军种主建的改革强军新格局，标志着我军联合作战体系实现了整体性重塑重构。(第三组口号霸气)。

2、领导指挥方队将军领队右领队姜国平：踢一百多米的正步一点问题都没有，而且能保持上体很稳，不动，现在站立一个小时也可以保持不动。

3、受阅队员钟汝星：我们很害怕这张小卡片，很痛苦的一张小卡片，因为夹在两条腿中间，为了始终不能掉，我们最长夹过一个小时。一开始三两分钟就掉了，然后掉要重新捡起来，要重新站立。

4、无论如何，“教科书级的反面教材”对品牌的影响已经造成，到底会有多少“铁粉”脱离，只有时间能证明。如果把“民族品牌”的头衔也给丢了，那麻烦可就大了。该如何走好国潮路，李宁们是时候沉心思考，放下身段苦练内功了。

5、受阅队员谢盛陶：如果你这个底没有走齐，比如说咱们的后臂如果没有摆好，如果是后臂不齐，给别人整个从外面一看，整个方队它就没有成方，它整个方队就不是一个方块，走起来就特别不好看。

6、左领队陈作松来自军委政治工作部，曾在西藏雪域高原任职，恶劣的自然环境锤炼了他的钢筋铁骨，在训练场上同样能当标杆、打头阵，甚至还经常因为训练与教练起争执。

7、领导指挥方队将军领队右领队姜国平：领导指挥方队是最具鲜明的联合特质，最具深刻的改革印记，最具特殊的政治寓意，最具强烈的备战打仗指向这么一个方队。

8、对这份姗姗来迟“诚意满满”的致歉，网友们并不买账，甚至挖出李宁公司的日籍华人总裁身份。网络评论激烈：“是我太浮躁了吗，完全看不出诚意”“我拿李宁当国产，李宁拿我当大阪！”“李宁，你愿意怎样做无所谓，请把前面两个字还给我们”。甚至有网友质问：“如果撕掉爱国标签，李宁，还剩下多少实力？”

9、资本市场更是雪上加霜，回应当日李宁股价全天下跌45%，市值蒸发200亿港币。随后遭遇连续多日下跌，截至目前，每股已从近60港币跌至40港币。真金白银的打击，似乎也在预示国潮红利快要消失殆尽。

10、为了与右领队保持步调一致，除了动作上严格要求自己，陈作松还特意配了一副隐形眼镜。

11、领导指挥方队将军领队左领队陈作松：我作为左领队，我必须死死标着右领队，外形上我要跟他靠近，先天不足我要补回来，通过气势补回来。

12、受阅队员宋波：小钉子兵，钉子兵是啥？是在排面当中起到核心力量，核心作用。

13、刚被张小泉“教育”不会切菜，又被李宁“教育”不懂文化，彻底激怒网友，一时间差评如潮，李宁成为众矢之的。

14、如今，宋波已经成为领导指挥方队第二排面的钉子兵。

15、虽然他们年龄不同，职务也有高低，但他们为了同一个目标，同一份荣耀，齐聚阅兵训练场，不畏风雨，不惧酷暑，带着新时代中国军人的自信和果敢，迈着坚定的步伐，走向天安门。

16、队列训练中，所处框架位置的队员往往被称作框架兵、钉子兵，要求对正和步幅准确无误，以维持方队框架稳定。头顶帽子练稳定，脚绑沙袋练力量，这张小小的卡片记录了受阅队员的训练问题，也成为了不少队员的噩梦。

17、虽然近些年，包括李宁在内的国产运动品牌，通过产品设计、产品营销、国际化布局，在逐步缩短与国际品牌的差距。但真正缺乏的，并不全是品牌产品的投入，而是作为一个运动品牌所应该具备的精神内涵。所以，发展国潮，绝不能只靠喊喊口号，而要真正打造文化自信和民族自信，传播传统文化。

18、受阅队员宋波：全世界所有的军队都佩服中国的军队，为什么呢？就我们作风顽强，凝聚力战斗力很顽强，就体现出我们这个方队训练。

19、“退款”冲上热搜第一！上海消保委发提醒……

20、实力组：用真情感动别人，用改变影响别人，用状态燃烧别人，用实力征服别人，用行动带动别人，用坚持赢得别人，任何环境中我们都是最优秀的人!

21、受阅队员谢盛陶：教练员就说让我们在回寝室过后，就自己去压，一个人躺在地上，然后一个人坐在他的脚面上，然后他就把相当于腰就弯下去，这样就不断去压把脚尖压平，这样踢出正步更好看。

22、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向　

23、在舆情爆发期内，涉事企业尤其是高管任何一个发言影响都会被无限放大。想想不会融化的钟薛高、不能拍蒜的张小泉菜刀，高管的不当言论带来的不仅仅是全网抵制，更造成了对“国货”的质疑。虽然品牌影响不会一朝一夕体现，但对国货伤害确实深远。

24、10月19日，李宁公司终于发布声明，对事件进行解释：“逐梦行”秀款产品的设计以“飞行”为主题，从飞行员装备中汲取灵感，展现人类不断探索天空的梦想，飞行帽设计源于中国古代头盔、户外防护帽及棉帽……同时表示：相关产品的设计及造型给大家带来了困惑和疑虑，我们表示诚挚的歉意。

25、姜国平曾执行海军第19批护航编队任务，是也门撤侨任务编队指挥员，12天时间里，指挥海军舰艇从战火纷飞的也门安全撤离了897名中外公民。

26、队名：冲锋队，团队口号：冲锋冲锋，冲向巅峰，精神：团结一致，铸就辉煌铸就辉煌!

27、受阅队员宋波：这个我在网上看的，人家说这个治腰间盘效果最好，鼻子贴墙，脚尖贴墙，反复做，一次做五六个。来自各军兵种，来自各个基地，大家都在这么刻苦训练，目的是什么？ 不就是忠诚、责任、担当！

28、其秋冬新款发布会引发全民关注登上热搜，巨大争议后的说教式回应和并不那么诚挚的道歉，也让李宁公司多年积攒起来的口碑和“国潮”人设瞬间坍塌，或许更是宣告了想要成为中国体育用品“一哥”的梦几乎破碎。李宁品牌，接下来的路该怎么走？

29、领导指挥方队将军领队右领队姜国平：我们不但要在执行重大任务过程当中，出色地完成任务，让习主席让中央军委放心，让全国人民放心，而且能够在阅兵当中，把我们整个良好的精神风貌，包括完成任务的坚定信心，展示出来，展现在全国人民面前。

30、领导指挥方队领队右领队姜国平：我们整个方队出现以后，展示的是改革重塑以后各级领导指挥机构的崭新面貌，反映的是改革重塑后我们新时代大国军队，竞逐世界一流的自信豪迈。彰显的是人民军队不畏任何艰难挑战，坚定维护国家主权安全和发展利益的决心意志和过硬实力。

31、谢盛陶所在的第14排面是方队的最后一个排面，如果动作不规范不标准，直接影响到整体效果。

32、10月17日，在话题冲上热搜后，李宁公司高管率先发声。电商总经理冯晔朋友圈发布“笠型盔”图片和标签，暗示相关新品设计灵感来源于中国古代服饰，并称“我们的消费者，对于中国文化的沉淀，教育知识的传承还是少了”。随后集团执行董事李麒麟在微博放出一组图片，分别是从古至今带有“笠型盔”元素的战士形象。

33、在这个方队，大多数中高级指挥员都历经多个岗位和重大军事任务的洗礼。宋波是武警黑龙江总队副司令员，长期在带兵一线，曾在98松花江抗洪抢险任务中带领42名队员营救了751名受困群众，并因此获得抗洪抢险勇士荣誉称号。在五十年、六十年国庆大阅兵作为全军英模代表在天安门观礼台观看阅兵。

34、领导指挥方队将军领队右领队姜国平：我们现在已经很默契，我们两个领队就是要求要协调，要配合默契，他听到我敬礼的敬字，马上就举手，我敬字出来以后，再举手。从侧面看就是一个人。

35、李宁公司这次就是犯了一个危机公关的错误吗？似乎不是。

36、受阅队员杨森：受了伤以后，腿部肌肉弱化了，绑了沙袋，一条腿上绑了8斤的沙袋，基本上每天平均要踢个三公里左右。

37、9月，李宁公司官方微博发布“2022逐梦行机场大秀”，其中一款深绿色新品，颜色和造型都让人很容易联想到抗日剧中的日本军装，引发质疑。

38、领导指挥方队将军领队左领队陈作松：作为作战指挥链条的重要一环，军委机关、战区机关、军种机关和领导，你能不能做到指挥顺畅，战场上是一种检验，阅兵场上同样是一个检验，把我们组成一个方队统在一起，你如果连训练都不能统在一起，你就不能一个步调。

39、李宁品牌的塌房可以说是给本土品牌和“国潮”都敲响了警钟，那就是不尊重消费者、只喊口号不务实必然会遭到“毒打”。

40、李宁事件并非个例。这类事件危机公关失败的原因，无外乎是事后的处置往往站在品牌立场，而忽略消费者情绪。其实，品牌在被曝出不尊重本国文化或用户行径时，舆论更在乎的是品牌的态度，与其控制舆论，不如晓之以理动之以情。可让人遗憾的是，海天不懂，李宁也不懂。

41、领导指挥方队将军领队左领队陈作松：他们要考虑我这个年龄，可能放松一点，今天差不多行了，千万别受伤。我说不对，你先考虑我这个动作做好了没有，做不好你不能给我收课收操。

42、2022年上半年，本土运动品牌业绩还是较为乐观的，数据显示，李宁公司营收增长69%，特步增长45%，安踏增长82%。

43、方队参阅352人来自全军24个大单位，最大的59岁，最小的24岁，共有将军、大校、上校、中校、少校和上尉14个排面，陆、海、空、火箭军和武警部队各呈5路纵队。值得一提的是，27名将军不仅是国庆70周年参阅方队中将军人数最多的方队，也创造了历年单个方队将军数量之最。领队是姜国平少将和陈作松少将。

44、不服输的宋波并没有放弃，除了每天8小时的正常训练，他还在宿舍地板、墙面、椅子上画了各种标齐线。

45、李宁公司这次翻车的原因，和一直以来该公司营造出的品牌形象密不可分。回顾李宁品牌发展史，浓浓的爱国标签，才是其化险为夷、一路走高的根本原因。自2018年纽约时装周的一炮而红起，“国潮”标签就伴随其发展，2021年新疆棉事件霸气发声，更让李宁公司积累了深厚的“爱国”口碑。然而，形象塑造越高，崩盘时打击越大，这也就导致越来越多网友不能容忍李宁公司出现这样的失误。

46、同样是钉子兵的杨森出生在军人世家，走上阅兵场是他的梦想。由于此前在武装越野中膝盖受伤，为了加强腿部力量，他总是和队友在休息时刻加练。