一、人力资源管理专业书

1、对于企业而言，管理工具最好是“简单可依赖”。管理工具越简单，大家用起来越容易，管理成本越低，越容易达到管理效果。

2、真正能够一起完成一些事业的人，其实是那些有着共同文化和价值观的人。

3、社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。辽宁省人才中心甚至表示每年将拿出10万元，用于培养人力资源方面的高端人才。人力资源是当前热门学科之而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。辽宁省人才中心甚至表示每年将拿出10万元，用于培养人力资源方面的高端人才。

4、你要去对照，100年之后这个公司会成为什么样子？此时你就无法用产品层面去描述公司，但是你可以从文化层面来描述公司会是什么样。

5、BOSS模型的创立者叶阿次曾经和谷歌hr探讨过钟点工的考核问题，这次讨论在一定程度上，也促进了BOSS模型的建立。

6、人才管理类的经典之作:《人才管理大师》比尔·康纳狄 /拉姆·查兰 (美)

7、④最迟6月15日，对数学协处理器进行采样(工程部)。

8、其实，人力资源管理无外乎是由六大模块组成的，就算是一个初学者也能说出个一二来。这也是这门专业比较平民化、比较亲民的地方。但，这一切都只是表面现象而已。要知道知与行完全是两个概念，更不用说很多人都还没有完全掌握“知”这个层面上的东西呢。

9、长治市李老师15698419821

10、此外，不像其他传统人力资源书籍，《人力资源管理必读12篇》这本书早已对HR相关专业知识进行了升级迭代，不再抱着传统、过时的人力资源管理方法及理论不放，而是放眼企业时下正在发生着的或正在流行着的人力资源管理最佳实践。

11、参与活动的前100名HR，还会收到蓓蓓菌精心准备的办公室小礼物哦~

12、《二十四只胡萝卜的管理》(美)艾德里安.高斯迪克

13、临汾市崔老师18735769612

14、山东财经大学人力资源管理专业在该大学算不上出类拔萃的专业，但是也是比较靠前的专业。人力资源管理专业的前景还是非常不错的，走入社会后能够利用自己所学的知识，最大限度的和人接触，全面的锻炼自己。

15、关键结果(1980年第二季度)：

16、只要动作对了，结果一定不会差。这样的公司很强调制度和过程管控。

17、中国人大出版社(本帖第二页有电子版)

18、以科学的实证方法提炼管理技能。它调查了400多位有经验的高效管理者，通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能，以大样本的实证分析鉴别出十大管理技能，包括个体决策管理、授权、团队建设、冲突管理等。

19、看到很多人推荐《人力资源管理必读12篇》，我也很喜欢这本书哦~~

20、③将8MHz部件投入生产(工程部、制造部)。

二、人力资源管理这本书

1、阳泉解老师15383614773

2、参与本次活动，你能收到：

3、这本《人力资源管理必读12篇》一直是我个人的最爱。这是一本非常易于阅读的人力资源专业书籍，里面堆满了有关人事管理和HR最佳实践的科学事实。这本书涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人才管理、绩效管理、招聘管理及薪酬、员工激励等。

4、第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。

5、我们越来越行色匆匆，步履慌张

6、人力资本可以产生利润

7、叶阿次发现，中国很多家庭会请保姆帮家里打扫卫生，但是怎么给钟点工定指标呢？似乎无论怎么评估业绩，都很难完成。

8、当然，对某一个学科而言，基本的经典理论知识永远都是基础，而这一点在《人力资源管理必读12篇》这本书中也有很好的体现。

9、①登录本次抽奖小程序开奖后，获奖者按对应福利的领奖提示进行领奖，如6月29日前(含29日)不提交邮寄信息，或无法联系到获奖者，将视同放弃奖励；

10、也许有人会问，对于HR的职业发展来说，一开始是专门从事HR某一专业模块好还是全面操盘好？在回答这个问题前，让我们先来看看两种现实的情况，也就是在中小企和大企业从事HR的区别。在中小企业往往是一个人同时要负责好几个HR专业模块，接触的面比较广，但往往是每个模块都很难精通。而在大企业的HR往往只专门负责一个HR专业模块工作，虽然可以将这个模块的工作做到很精细，但是整个HR视野往往会受到限制，如果不能坚持的话，其实也很难做在这个模块做到精通、成为HR某一模块专家。

11、弗雷德·鲁森斯所著的《组织行为学》面世30多年，是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，它详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，既深入理论阐述，又注重实践运用。所有章节都安排了大量案例、研究、练习、实践、讨论、复习、自我测评。

12、网友A：电子书固然方便，我还是喜欢纸质书，给人确定感，掌控感。

13、海底捞的服务为人称道，海底捞的老板张勇曾经说过一句话，“你以为我真的在乎客户满意吗？你们错了，我更加在乎员工满意”。

14、真的很想给你提供一个书单，但是想想没有必要，给你提一个建议：期刊阅览室，从第一本杂志看起，通读随便翻翻看，花几天全部翻完，你会找到几本自己感兴趣的，以后就读这几本。书库，也是从第一本看起，遇到感兴趣的就借走。书山有路勤为径啊！

15、《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

16、0357—3101803/3101873

17、《人力资源管理》Humanresourcemanagement(已出到第十版，可谓工具书了)

18、《控制力》《平衡计分卡与薪酬管理》《平衡计分卡与绩效管理》

19、《第五项修炼》作者：彼得•圣吉(PeterM.Senge)

20、福利三：《世界500强人力资源总监管理笔记》实体书

三、人力资源管理专业推荐书目

1、他说：“与其给我50个满意的顾客，不如给我5个满意的员工。我如果有50个满意的顾客，但员工不满意，顾客终究不会满意。

2、国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书籍;

3、《员工招募.面试.甄选和岗前引导》戴安娜阿瑟,人大出版社

4、第五步，提升战略准备度。分析企业现有的无形资产和战略准备度，能不能具备支撑关键流程的能力，并且找出方法来提升。

5、今天整理了20本相关专业书籍，分享给大家：

6、谷歌的人跟叶阿次说：“你为什么一定要给阿姨定指标呢？最好的办法是找个有洁癖的人来做阿姨，找一个和你有同样梦想的人来工作。”

7、本书不仅强调了招聘的重要性，还讲述了如何招聘到金字塔尖人群的方法。国内HR的招聘经验基本是靠自我学习和摸索，很难有系统性的指导方法和工具，本书弥补了这方面的短板。

8、40多年前，英特尔经历过一次生死攸关的转折“粉碎行动”。那时候，OKR之父、前CEO安迪·格鲁夫还是公司的执行副总裁。

9、这是爱书之人在阅读中感受到的欣喜。

10、所以，采用什么样方式去管理和提升绩效是没有标准答案的，最为核心的一点就是理解目前企业处在什么层次。

11、今天硅谷很多企业都是用这种方式，不给员工定指标，不去考核员工的行为。因为一旦打分，就不可避免让员工排序，会打击排在后面的员工。

12、《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。

13、最后回到主体，还是那句话，书不一定要看很多，关键是内容要同时具备权威与质量两个特性，并且还得有一定的实战性。而在这几点上《人力资源管理必读12篇》可圈可点都是符合的，因此也值得向所有人推荐。国内的，彭剑锋的《人力资源管理概论》，入门级；专业的，国外的米尔料维奇的《薪酬管理》；《组织行为学》；斯旺森的《人力资源开发》再有，可以看看管理学大师德鲁克的中国人民大学劳动人事学院的教材是复旦大学出版的，老版封面是红白相间的，新版封面是全红色的。

14、所以，员工的学习和成长最终为海底捞带来了源源不断的顾客。

15、影响力，虽不是管理书籍，但是很不错。

16、网友B：我喜欢纸质书，经过我的勾勾画画，我才能确定这是我的书。

17、总之，知识面广且新、并且极具实战精神、实用性强是我推荐这本人力资源书籍给我的朋友及其他人的原因。也正是由于这些特点，这本《人力资源管理必读12篇》适用的读者群体也必将更加宽泛：无论是零基础、初学者还是有一定专业与工作经验的HR，似乎都能从这本书中汲取自己所需的营养。

18、别人向你寻求读书建议，是对你的极大信任，我自然不能怠慢。

19、本次活动由“超级HR”赞助九五成新藏书1000本，我们会按照填写表单的时间顺序进行赠书，先到先得。如果活动参与人数过多，我们会增加赠书数量。

20、行为层管理：动作对了，结果不会差

四、人力资源管理读什么书

1、而反观《人力资源管理必读12篇》，却始终将“实战”放在第一位。无论是从书籍的内容设定还是叙述与讲解的方式而言，似乎从一开始这本书就是为实战而生的。

2、(3)利润率，代表公司的盈利能力。

3、我是学人力资源管理的我们的专业书包括薪酬管理招聘与录用绩效管理工作分析人员素质测评组织行为学人力资源外语等而且我们还需要考三级企业人力资源管理师，这个教材是社会保障部统一的教材

4、一个朋友最近找到我让我推荐一本人力资源书籍给他。

5、它看的是结果而不是过程，其次它把结果高度抽象到一些关键指标上来衡量，因此它不关注那些次要指标，这是KPI的本质。

6、推荐理由：关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业；同时也能获得自我的心灵成长。

7、然而，国内高校开设人力资源管理专业的并不算多，或者就算有也是专业基础薄弱，这直接导致了很多HR并不是科班出身的，对于这些人而言非常欠缺人力资源管理方面的专业知识。他们能做的，只有通过阅读或参加培训来改善能力水平。

8、人际关系管理阶段

9、其实，人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂，但这还只是表面。潜在表面之下的是整体的认知与思维框架。这也是为什么我经常说要做好人力资源管理就要跳出人力资源管理的原因。而《人力资源管理必读12篇》正可以帮你培养这样的思维方式。六大模块是基础，没有这个基础不行，但对于有志成为卓越人力资源管理者的人而言，只有这个基础也是万万不行的。

10、在100本书单里挑选出你想推荐的一本；

11、对于一个创新驱动的公司来说，允许失败是个好的传统，为什么要让失败的创意打上一个不合格的标签呢？

12、一个成功的管理者，不仅要理解公司的战略是什么，还要把战略解码、解析，然后传递给团队。下属不知道自己该做什么，就是管理者的第一大失误。

13、我们想通过这场活动，帮助陌生HR建立联系，传递知识，感受不期而遇的温暖。

14、有了专业基础有了思维方式，最后就是实践了。好在《人力资源管理必读12篇》并没有把“实践”这门大学问遗漏，无时无刻不在用特定的方式巧妙地将实践融合到人力资源管理专业知识的每一个环节。这也是我最看重这本教材的地方，也是我不愿将这本书归类于一般出版物的重要原因之一。

15、推荐理由：《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。

16、人力资源管理的基础——组织行为学，务必要StephenRobbins的。人民大学有翻译成中文的。但英文的看着更较劲。人力资源管理。建议看德斯勒主编的。人民大学出版社也有。很厚，内容很全。看懂了就都会了。组织到底需要什么文化建议看看《基业长青》，要是非营利组织就算了哈。薪酬管理(第二版)——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材，南开大学人力资源管理系就用了这本。员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)其他的书建议你去当当网上买买看。人力资源管理的教材一中国人民大学出版社的最为权威。他们的人力资源管理在全国是第一的。另外建议看看西安交通大学、南开大学以及复旦大学的相关教材。

17、也可以点击以下链接观看

18、发送任意一份由您本人写的管理类书籍读书笔记/思维导图/个人点评至service@hrgogogo.com；

19、福利四：联名文化衫(i背调联合T社定制)

20、☞同时，这两年HRBP也逐渐成为人力资源管理的重要部分，下面这堂讲述华为HRBP的公益课，你可以通过微信扫码去听一听，或许会帮到你～♡让自己更好，是解决一切问题的关键！

五、人力资源管理专业书籍排行榜

1、报名成功后请耐心等待。

2、②StrategyMap(战略地图)

3、将人视为一种资本来进行管理。人作为资本参与到生产活动中，具有以下的特点：

4、人力资源管理专业(本科)中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语管理系统中计算机应用免管理系统中计算机应用(实践)现代管理学组织行为学公共关系学行政法学劳动关系学劳动与社会保障人员素质测评理论与方法薪酬管理人力资源开发与管理

5、去经历一段未曾经历的故事，

6、新的一年新突破，快来和蓓蓓菌一起传递知识吧！

7、GeorgeT.Milkovich

8、以下为英特尔公司1980年第二季度推出的“粉碎行动”OKR。

9、实现中，很多专业HR或HRD并不是对所有HR模块都非常精通，但至少都有自己非常精通的一个或几个HR专业模块。从这可以看出，其实很多专业的HR都是通过某一专业以点带面逐步过渡到操持全盘。其实，HR各专业模块之间都是相通的，因为人力资源管理的理论基础是一致的，所以要想把HR某一模块学精通/成为专家，这本身就要求你对HR管理基础的理解非常透，同时对HR其他模块也有一定的理解和认识(只是缺乏实操的机会)。需要说明的是，所谓的HR专家，除了对所从事的专业模块非常精通外，对于HR其他模块也是有深入认识和理解，否则也不可能成为这模块的HR专家。

10、来自一位远方陌生HR的手写明信片：蓓蓓菌会将他(她)的职场感悟/推荐此书的理由写在明信片上。

11、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍;

12、第六步，形成行动方案。根据前面确定的战略地图，以及相应的不同的目标指标和目标值，来制定一系列的行动方案、配备资源，形成一个预算机制。

13、夯实基础：系统的人力资源管理

14、我们更希望，在新的一年里，你能收获一份别样的惊喜与感动。

15、首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。前期，甚至是几年内真正把这本书看懂就够了。其他杂七杂八的书无须看太多，相信我，这是过来人的经验。