一、月底了差点业绩说说

1、今年开年后的第三个月已经过去了一半，目前收款已经达到三十万，超过目标是五十万，挑战历史以来店面最高个人月业绩收款，保底是四十万！我想表达的是无论我的学习到底怎么样，但是三大思维模式还是会在有意无意中影响着我的做事方法。

2、明日策略：主板接力现在是寒风阵阵，如果再不出强悍王者打开天花板，可能主板接力又会被冰封。创业板接力现在活性不断增强，对于创业板不被打压这是不可能的了，村里明确到了一定阶段必须打压，谁也逃不掉，就看市场资金能否顶住压力开创先河。

3、莫找借口失败，只找理由成功。

4、今天外面六七度，下着差点结冰的雨。

5、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。

6、很简单，在成果主义的制度下，当员工尽最大的努力也无法提高业绩时，收入就会停滞甚至还会下降，这必将严重地打击员工的士气，甚至带来员工的大量流失。

7、团队是我家，奋斗靠大家。

8、工作上更是如此，几年前，领导和我说过不下3次，要提拔管理层，让我表现好，积极主动一点，虽然我内心很想争取，但不敢主动与领导沟通，在意别人的眼光，害怕会被说闲话，因此也失去了宝贵的机会。

9、积累不精准，还遇到这些客户，我越来越不想工作，可我有家庭孩子，面对不景气的市场，我不知道该怎么办，快要失去了信心。

10、不久前我在整理藏书时翻出一封信。那是我为开发天线到东北大学进修时，给上司写信打的草稿。有一次我逃学跑去滑雪，刚好赶上索尼公司的部长来学校视察。我写那封信是为了向部长道歉。

11、百川股份，锁仓不动，已经基本回本尾盘资金加速流入继续看好~我准备面朝大海，春暖花开

12、做任何事情之后，首先回顾目标的完成情况；

13、时间不会因为你的固执而停滞，却会因为你的坚持而诚实。

14、今天的索尼与井深大时代的最大区别是什么呢?那就是在“自豪感”方面的差别。当年创始人井深大和公司员工都有一种自信心：努力争先，创造历史。

15、腾讯、苏宁、京东、融创拟投资约340亿元收购万达商业约14%股份，对价计约340亿元人民币。

16、也就是说，如果成功率、出击率高，那么收益率必然低。如果成功率、收益率高，那么出击率必然低，就像价值投资，成功率很高，有的可能是100%，收益率也很高，但出击率必然低，几年才会出手一次。

17、行动变现(五期)训练营成员

18、但是，看到这14%的股权，还要分四家公司，那也更像是财务性质的投资。

19、股海今日整体是赚钱的，尤其券商继续吃肉，至于电气设备赛道略有回撤。还有今日又中了一签创业板新股，近期运气挺好。

20、这些企业的经营者将企业业绩不能提高的责任全都归咎于“员工的积极性不足”或“员工的执行力不强”等原因，没有认识到提高业绩是经营者的核心职责，业绩不能提高的原因在于经营者没有制定出卓有成效的“经营方针”，而不是员工的积极性不足。

二、最近业绩差的说说

1、过去追求的是“速度”，而现在和未来追求的是“满意度”;过去激励的是员工的“手脚”，而现在和未来必须要激发员工的“头脑”。

2、公司有我，无所不能，永争第一。

3、(本文作者系淘股吧ID：股海VS泛舟)

4、人生最快乐的事莫过于为自己的理想而奋斗。

5、听完复盘内容以后，犹如醍醐灌顶，如果自省的方式不对，又怎么可能更好的了解自己，更快进步呢？这4个步骤一目了然，每一点都缺一不可，帮助我们更高效的提升自己和工作效率。

6、如今，索尼采取了极为“合理的”经营方针。不是自己开发新技术，而是同三星公司合作，建立了液晶显示屏制造公司。由这家合资公司提供零部件生产的液晶电视机“BRAVIA”非常畅销，从而使索尼公司暂时摆脱了困境。但对于我这个熟悉索尼成长史的人来说，总不免有一种怀旧感，因为索尼现在在基础开发能力方面，与井深大时代相比存在很大差距。今天的索尼为避免危机采取了临时抱佛脚的做法。

7、三个学以致用案例分析；

8、您好！估计你看到我回答时，你的月底冲刺已经过了，我就简单说说！既然是冲刺，一定是所在支公司营服总上台讲就是讲思想，冲就冲到底！简单明了思想，点评几个业绩，马上结束去冲刺！有条件的让几个业务高手报今日目标(沟通好！)伍、直接干活去！。。。。。希望帮到你！

9、销售要主动出击，不要守株待兔。

10、小米的文章里也写到过很多次，她是一个积极主动的人，在课程中，天一分享了一句话：主动点，对一切事。

11、我们ktv月底要冲业绩了，各位朋友，你们要是来我们这里消费，照顾我，我给你打折呀，没办法，月底了，必须要冲业绩了，这也是老板的要求，不充业绩，那业绩太低的话，都对工资是有影响的，所以说朋友圈的朋友们给有我大力的支持吧，来玩一定要找我呀

12、但是井深大的想法与绩效主义恰恰相反，他有一句口头禅：“工作的报酬是工作。”如果你干了件受到好评的工作，下次你还可以再干更好的工作。在井深大的时代，许多人为追求工作的乐趣而埋头苦干。

13、一条短信，有人用了冲到业绩，做到销冠。

14、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

15、坚持，是人类最可贵的品质，当你想要放弃的时候，想想当初为何可以走到这里。

16、但是我通过及时复盘，了解到自己之前跟进有哪些问题，怎么改正，找到优化方法，并在和每位客户沟通时调整心态，一再琢磨对方说的每句话，用同理心站在她们的角度，努力解决她们的所有担心顾虑。

17、取胜之道：全力过好“今天”这一天

18、开单这么少，我想一定是有原因的，先反思了下自己的工作安排和当时既定的工作计划，发现有很多地方没有做到位，比如朋友圈点赞+评论变少了，每天也没按时跟进客户，所以又重新优化了工作内容。

19、海底捞张勇：我们的核心竞争力从来都不是服务

20、月底冲业绩的怎么这么烦人呢我想办就办不想办就不办其实也不是不想办就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天!

三、月底业绩还差一点点说说

1、我以前接待客户说话就是例行公事般讲解产品！言辞干瘪无趣！现在我会我会跟客户介绍的时候讲一些小故事穿插在里面，会学着跟各路高手请教一些好的话术进行锤炼，比如说到环保，我现在不在干巴巴的说我这个多环保呀，你放心吧，怎么可能会不环保了！我的话术是：姐你看哈，咱们国家标准E1级每平方米甲醛释放量是在5PPM，而欧洲标准的E1级是在0.8ppm，而我们的产品是在0.5ppm以下了！这么专业的数据如果客户不懂怎么办，好办，我们讲故事呀！

2、人有压力才有动力，有磨练才会有成长。想要成蝶的蛹就要破茧，想要重生的凤凰就要蘖磐，这样优秀的你一定能一步步靠近梦想。

3、迎着朝阳想一想，今天你应该做什么，踏着夕阳问一问，今天你收获了什么。

4、我也知道卖保险的好处，但是每次都月底来说让我帮你冲业绩，说实在的有点烦。

5、索尼高层惊曝：绩效考核毁了索尼!

6、在今天的日本企业中，患抑郁症等疾病的人越来越多。这是因为公司内有不称职的上司，推行的是不负责任的合理主义经营方式，给职工带来了苦恼。

7、而且领导不会强制要求我们加班，也很少定惩罚任务，在这个环境，我过的很舒服，就像一只快被煮熟的青蛙，一边想跳出来，一边又不舍得离开。

8、主动思维就是不用别人督促，有自我内驱力促使自己去完成工作的一种思维方式，是给自己争取条件，资源，创造机会的一个方式，可以增加自己脱颖而出的概率。

9、在这里大家不要笑话我，该月我收款业绩也是第一名，保持了一年的收款业绩没有突破15万的记录被打破了，创下当月当店收款最高30万.当月奖金就把进入团队学习的钱挣回来了，还没有算上工资，

10、生活应该放松，别给自己太多压力，什么的心态会给予什么样的生活。不管你再怎么相信缘份，请你不要再爱情失去后，才想到去珍惜，爱情不是等你有空才想到去联系。

11、别以现在的能力，限制对未来的想象！

12、PS3是尖端产品，生产成本也很高，据说卖一台索尼就亏5万日元。索尼的销售部门预计，2007年3月进行年度结算时，游戏机部门的经营亏损将达2000亿日元。

13、过去几年自己差点带领新东方走向了一条歪门邪道。

14、还跟我说，小李，你知道我为什么最终选择定你家的吗？我说不知道呀！魏局长说那个谁谁是在你家做的吧，他是我朋友，正好他家安装好以后请我南京环境监测中心的朋友来检测的，你们品牌低于欧标标准的，也就是你家东西是整个装修材料里最环保的。”

15、亲爱的客户，您好，圣诞节来临之际，xx健身房将开展充值899会员卡送188的优惠活动。欢迎光顾！

16、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

17、www.taoguba.com.cn

18、每个人都在努力的奋斗，在自己的岗位上默默的坚持着，12月份，要让自己业绩冲刺，要让这一年给自己的人生画上一个圆满的句号！

19、因此，企业的关注焦点必须从过去的“量”转变为“质”，这就需要进行持续地创新，无论是在提高销售额，还是削减成本费用方面，都需要创新。

20、心中有梦不认命，全员实动一条心。

四、业绩惨淡的说说

1、当知道她只想减4个疗程，后期不想继续的时候，帮她分析利弊，告诉她继续的好处，分析清楚后，客户也顺利续费。

2、在宏观经济比较景气的时期，成果主义或许能“让人疯狂”，但在经济增长放缓的年代，成果主义终将“让人灭亡”。

3、需天时地利人和相结合。你的产品是否符合客人的要求。你的店面是否符合开服装店。对每一个客人都要留下良好的态度，把他们交成你的朋友

4、目前1000000+人已关注加入我们

5、首先是我们的精神面貌和状态，有了这么多订单打底，现在说话做事底气已经很足了，还有在跟客户交流的时候一定要切入麦凯这个麦凯跟我们背诵的稍微有点区别，可以根据自己行业需求，我主要切入的是性格，身高，工作，喜好，家人，品味，具体到家里有多少衣服，裤子，裙子，大衣，西服，西裤，衬衫等，家里用的什么品牌水管电线，瓷砖，卫浴，地板，木门等！

6、(网络原因，视频可能会卡顿，敬请原谅)

7、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。

8、复盘，让我说话，做事前更注重思考，不仅在工作上收获很大，在家庭关系的处理上也受益良多;

9、最后有一个新加客户，只聊了5次，就顺利成交了。

10、去年平均每个月业绩4万，最低业绩9万，但今年平均每个月都是9万，最低时只做到每月2500，一次比一次差，让我陷入了低谷。

11、天外伺郎(索尼公司前常务董事)

12、是什么带来了这样的逆转呢?

13、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天;遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。

14、申万宏源的拉升带动了整个大金融，中信建投+东方财富冲涨，板块放量大涨，中字头的中铝国际，中国电建盘中涨停反包助力，白酒方向迎驾贡酒，广誉远，水井坊也都是大盘冲涨配合，到了汽车，比亚迪差点涨停，宁德时代大涨助攻，什么迈瑞医疗，顺丰控股等等权重基本集体反弹，这样的情况下大盘想跌都难！

15、生的意志，不能受社会的压力而软弱，也不能受自然的压力而萎缩，应当天天站得笔直的、轩昂的，但不是骄傲的。这就是我的人生。

16、有没有那么一个人，让你曾经发了疯想，现却拼了命忘。

17、哥几个敲几个关键词说说，我为什么会拒绝啊？因为我打内心感到自卑，我把自己给否定了，没有底气！我还在心里想，你那里全是高手，我才不会去丢人了！想想那个时候真的是井底之蛙，坐井观天，所以我们要努力学习训练提升自己的。

18、因为，除了吃大锅饭和成果主义之外，还有另外一种管理的模式，我们称为“实力主义”，其核心在于通过经营者制定“经营方针”，对实现业绩成果的“相关过程”进行科学严谨的管理，激发员工的创新智慧，让企业充满生机和活力，这是未来中国企业一定会去到的方向，也是世界人力资源管理的发展趋势。

19、当然，现在的成长是突飞猛进的，在专业上面去讲解产品，客户第一次进店的时候一定要做基础沟通，要跟其他导购区分开来，让客户能记住你。

20、在索尼充满活力、蓬勃发展的时期，公司内流行这样的说法：“如果你真的有了新点子，来。”也就是说那就背着上司把它搞出，与其口头上说说，不如拿出真东西来更直接。但是如果上司总是以冷漠的、“评价的眼光”来看自己，恐怕没有人愿意背着上司干事情，那是自找麻烦。如果人们没有自己受到信任的意识，也就不会向新的更高的目标发起挑战了。在过去，有些索尼员工根本不畏惧上司的权威，上司也欣赏和信任这样的部下。

五、这个月业绩不好,下个月努力说说

1、带不动团队，培养不了新人，让我一度感到焦虑......

2、在过去30年中国经济快速增长的黄金时代，顾客需求尚属于同质化的阶段，企业只需疯狂地跑马圈地，就能不断地提高市场占有率，成果主义确实让不少企业尝到了甜头。

3、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

4、维持原状才是最保险的，至少能实现跟去年差不多的结果。

5、10) 当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。

6、每一短信都仔细斟酌(彻底把一件事情做透)、

7、哥几个，加入团队是不是很划算的？这就是小小尝试人情做透运用带来的结果呀，这个是第一个月，第二个月开始其实我心里也没有底，但是对设计师的人情做透没有断过。设计师所有的资源都给我了，只要我有要求必应，分头拿下客户，我接待客户一圈下来领到设计师那看方案，然后交给设计师，我又去接待下一个客户，大大的提高了效率。有了一定的基数打底，才会有更多的客户成交，不出所料，到了月底的时候又是销冠啊，不光是订单销冠，也是唯一一个收款业绩达到30万的！如果说第一个月是运气，那么第二个月会怎么样呢？

8、从事技术开发的团体进入开发的忘我状态时，就成了“激情集团”。要进入这种状态，其中最重要的条件就是“基于自发的动机”的行动。比如“想通过自己的努力开发机器人”，就是一种发自自身的冲动。

9、现在证明我当时的决定是幸运的，一个月就把学费给赚回来了。报名后很快给我安排了辅导员令哥，师傅领进门，修行靠个人，但是我太依赖团队来改变我了。我1月份就放松警惕，甚至还在幻想，我很快就会让你们刮目相看了。一月份保底任务都没有完成，我的监督学长听完以后哈哈大笑，

10、人生匆匆几十年，风雨飘摇路漫漫，各种压力层叠出，尝遍人间酸苦咸。遭遇困苦莫悲叹，朋友祝福永相伴，爱心化作力无限，排除万难见平川。

11、二板:精工科技，三变科技

12、新东方作为中国第一家在纽交所挂牌交易的教育培训机构，在2014年到2015年业绩连续溃败，股价也从25美元跌至9美元，但从2016年开始，新东方的经营业绩大幅改善，全年实现营业收入100亿元人民币，截止到2017年4月26日，新东方的股价升至66美元，市值已经突破100亿美元，同时也是首只市值超过100亿美元的教育股。

13、当初实施成果主义就是为了激励员工去获取销售额，而现在却为了帮助员工保住收入而主动降价销售，甚至付出进一步降低企业利润的代价，这难道不是现实版的“赔了夫人又折兵”吗?

14、市场今天主导下跌的另外一股力量，是我昨晚提醒过得：业绩预告地雷公司。马上到月底了，这几天出来预告密集，而且出来是业绩差的概率会大。

15、具有讽刺意味的是，因单枪三束彩色显像管电视机获得成功而沾沾自喜的索尼，却在液晶和等离子薄型电视机的开发方面落后了。实际上，井深大曾说过：“我们必须自己开发出让单枪三束彩色显像管成为落伍产品的新技术。”包括我自己在内的索尼公司高管没有铭记井深大的话。

16、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

17、曾几何时，我也是一个有理想有抱负的热血青年，我也是浑身上下充满了初生牛犊不怕虎的精神一头扎进社会的圈子里，无奈现实中的沟壑太多，想法被困难一次次的拉下马，在现实面前屈服低头，最终迷茫，不知道自己到底想要什么，没有目标，消极态度，对自我不重视。只好浑浑噩噩的选择逃避和麻木那些失败的日子。

18、我是1964年以设计人员的身份进入索尼的。因半导体收音机和录音机的普及，索尼那时实现了奇迹般的发展。当时企业的规模还不是很大，但是“索尼神话”受到了社会的普遍关注。从进入公司到2006年离开公司，我在索尼愉快地送走了40年的岁月。

19、顾客家品牌的东西价格都不低对不？借用老大的话：如果他这么跟我说，也会跟对手这样说的。

20、坦率地说，作为索尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生“索尼冲击”的两年前开始，公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉慢慢地退化的。