错和对的说说

1、这很奇怪吗？不就应该是这样吗？长辈不是朋友，不是有选择的结果，他们或聪明或愚钝，或宽容或狭隘，都早已被固定。运气好的时候，能遇到肯听孩子说话的父母亲人，运气不好，他们强势霸道，歪理邪说一套套，还觉得自己活得特明白，非得指导你的人生。

2、有一次，一个小时候很疼我的亲戚来我妈家，正好我和老公也去了，老太太拉着我的手一通聊：“女人找个好老公，就是最大的幸福，干嘛自己那么拼啊，当心你太能干，老公会嫌弃你啊……”好一段的碎碎念。

3、我说服不了她，她也说服不了我。但她都是好心，我留取的是这份善意。

4、晚睡姐姐，我今年二十六岁，然后是从大山里出来的孩子，上大学的时候，姥姥就开始给我介绍对象，她觉得只要家庭条件有一般，人品好，其他都不是问题，还让我几个舅舅给我介绍对象，最让我苦笑不得的是，有次竟然把我一个远方表哥介绍给我，我姥姥其实可以算是封建社会过来的人，我外公是个脾气暴躁的人，从不知道体贴是什么，姥姥一辈子都在受气，所以我想我一定不能找个外公那样的人。

5、坚持你自己，去认为你觉得对的事情，至于说外婆和阿姨的那些观念，就随她们去吧。那些亲人之间观念的摩擦，是干扰，也是没了就找也找不到的温情，何必非要用争辩还伤害她们的心呢？

6、是否应该用发展的眼光来看待被审计单位的错误操作或者违规操作呢？在某一政策或制度下，被审计单位的做法是错误的。但如果政策或制度调整了，那么被审计单位的做法还会是错误吗？可能是，也可能不是。

7、我在一边哼哼哈哈，“嗯嗯，是，您说得对，女人不用太能干，靠男人也挺好的。”

8、人生总有太多选择，每一个选择就像是一个岔路口，一旦走错了，一步错步步错，日后恐怕就再没有更改的机会。

9、越是规模大、成立时间长的企业的，制定的制度也就越多、越繁杂。审计人员随便拿几个制度去比对被审计单位的业务操作，就会发现不少错误的做法，这是很多审计人员乐在其中、也最省事的做法。

10、此次课程的同学，有生产管理人员、质量管理人员，有做原料药、制剂和生物药的，大家来自不同的企业，不同的省份，接受过很多GMP的培训，也有很丰富的生产实践。课上及课后，同学们都产生了很多的思想碰撞，其中最为明显的，就是生产部门和质量部门的GMP观念，最容易出现各种不一样的理念，在大家的争论和探讨当中，在思想一轮又一轮的碰撞当中，彼此也进一步加深了对GMP的理解。

11、所以我总是对咨询者说，对于你的生活，父母亲人有不同的意见太正常了。独立首先要跨越过的一关就是无视闲言碎语。你希望按照什么样的方式去生活，这是你自己的事情，只要你足够坚强，其实没有人能够干预。如果总是希望全世界都为自己让步，消除所有杂音，那只能说明你还不具备创造自己人生的能力。(错和对的说说)。

12、阳春三月，沙尘暴刚刚离去，天朗气清，亦弘商学院药品制造管理三班在北京顺利完成模块四“生产管理(1)：生产过程的质量管理”的课程学习(点击查看)。本次课程由三位具有丰富经验的药企老师进行授课，申京建博士的技术转移，到李洪明博士的原料药生产、李锦才博士的生物药生产，再到申京建博士非无菌制剂/无菌制剂生产的风险点及其控制、产品包装等，系统性地讲解了各种剂型、各个板块间生产过程的质量管理要求。

13、既然这么做不对，那么做也不对，就有很多被审计单位去咨询审计部门，怎么做才是对的。

14、课程主席申京建博士作为此次课程的主讲老师，在制药领域深耕30余年，在药物研发与生产方面均具有丰富的理论功底和实践经验。课程开始，申老师就强调，GMP可以从不同的方面进行解读，如有不同见解，让我们大家一起相互交流。

15、李锦才博士对生物药生产的系统介绍、新技术的应用，李洪明博士的原料药生产关键工艺参数(CPP)的确定、申老师对制剂板块的种种案例，都让大家受益匪浅。班主任王凤老师带领我们环故宫徒步、学员沙龙分享、课间操等活动，也将课堂气氛进一步带向了高潮。

16、你要拥有这份定力，就要发现自己，保持独立思考的能力。剧作家廖一梅说过：“首先找到真相才谈得到别的，如果你一直跟一个虚假的自我在对话，那就没有任何意义。你不用管你是好的坏的，或者对的错的，起码它是真实的才有一个对话的基础。每个人都在扮演一个角色，你要问你自己到底是谁，你才能知道你想要做什么。”

17、生产过程的质量管理，见仁见智，没有对错之分，适合公司自身发展的，才是最重要的。

18、内部审计工作真的应该是这样吗？内部审计为组织增加价值，体现在什么地方，是体现在审计部门发现大量的问题，是体现在审计部门发现错误的做法吗？

19、同学说|统计学工艺控制(SPC)之所学所思

20、你在北方的寒夜里大雪风飞，我在南方的艳阳里四季如春。

21、现在的我毕业两年，在一个乡村初中当老师，逢年过节他们就要给我张罗相亲，前几天介绍给我的对象比我大四岁，又矮又瘦，比我矮一个头，我实在是接受不了，虽然我是单亲家庭的，但我从不觉得我家比不上别人家，然后我那个二姨一个劲地夸那个男的好，还劝我说‘外表都是次要的，家庭条件好，人品好，对你好就可以了，我年轻的时候就是因为不听大人的话，太看重外表，现在落到离婚的下场，长得好的人，你喜欢，别人也喜欢，别人会去诱惑他，以后我的两个女儿长大了，我就不会让她们找那种长得好看的’，我无语了，婚姻不幸福就可以归结为老公长得太好了吗？我的亲戚都觉得外表是次要的，长得丑不要紧，其实我觉得他们是觉得长得太帅的人没安全感，那长得丑的就一定靠谱吗？感觉没法和长辈们沟通，晚睡姐我应该怎么办？

22、我不反驳她，不等于同意她的看法，我只是希望最大的减少无谓的纷争。在任何人际关系中这一点都是极为有效的，只要你心里知道自己是对的，就不怕有人说你错。

23、这种理论也会有拥趸，因为越是简单粗暴，不需要进行自我反思的理论越容易遮盖人生的失败。像你二姨认为男人长得好就容易出轨也是这样的理论，这就能把责任全都推到男人经受不住诱惑上，可以不需要面对自己经营婚姻中的某些失误和问题。

24、孩儿脸,温度一下蹿到0 摄氏度，昼夜温差明显。

25、最后，再次重复本文的题目：内部审计不是证明自己说了多少对的话，而是让别人少做错的事。即使你内审部门或内审人员说的再对，等被审计单位犯了大错，造成了巨大经济损失，企业的领导又会怎么想内审部门呢？

26、即使到了今天，我妈依然习惯成天对我指手画脚，“你这件衣服不好看，不要穿了”、“你怎么能不给老公做饭呢？”、“回你婆婆家好好表现，别让人家嫌弃”。我没一次听她的，可我要和她吵吗？非要和她宣贯我的主义吗？不，我永远是嬉皮笑脸，哼哼哈哈，当面答应，背后另搞一套。

27、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才，要么早晚要犯大错。因此，我们要适度降低对孩子的期望与要求，鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误，鼓励他们在尝试中不怕犯错误，注重过程的体验和收获，摘掉“好孩子”的面具。

28、比如前几天还有个读者向我咨询，说自己的妈妈一辈子都嫌弃自己的爸爸没出息，老实巴交的缺乏社交能力，他们过了半辈子，一直两地分居，她妈妈也抱怨了半辈子。她自己从小想的就是不能找这样的男人。结果结婚之后，她悲哀的发现，自己找的还是这样的男人，老公还是在外地生活，自己也像她妈妈那样，开始不停地抱怨。

29、尤其是择偶观的问题，更是特别体现时代特征的事情。旧社会是妇女没地位，穷人家嫁女吃饱就行，要是再遇到一个不打人的男人就更幸运了。而十几二十年前呢，名义上是自由恋爱，实际上恋爱了基本就代表会结婚，和当下我们说的谈恋爱还不是一回事。

30、审计部门可能要花80%到90%，甚至更多的精力去证明自己判断的正确，而别人做法的错误。

31、内部审计为组织增加价值体现的一个方面就是让被审计单位少做错误的事情。一是督促被审计单位完善内控体系，降低违规风险；二是提供有建设性的咨询建议，避免一开始就出现错误操作。内部审计应该开展事前、事中和事后多个阶段的审计，而不是把全部精力放在事后审计上。三是在重大风险发生前，及早地提示被审计单位或者相关职能部门。

32、还是亮出题目所说的观点吧，内部审计不是证明自己说了多少对的话，而是为了让别人少做错的事情。企业最高领导层制定了发展战略，下级机构不能有效执行，是错的。企业又换了一名最高领导，又制定了另外的发展战略，下级机构不能有效执行，也是错的。创新业务下，被审计单位没有开展创新业务的制度依据，原有的制度也没有对该创新业务的操作流程做出规定，如果硬扣上“未按规定开展业务”的帽子，这也是错的。

33、加入制造管理四期，构建科学合规的质量管理体系

34、你姥姥和你二姨的身上都被不同的时代打下了不同的烙印，她们也都经受了不同的失败。失败的人会根据自己的切身经验，总结出自己的一套生存法则，而且越是缺乏系统知识、见识有限的人越是相信个体的境遇可以变成群体的经验。所以很多没文化的老太太活到老都憋出了很多惊悚的婚恋理论，“男人长得难看怎么了，关键是要有钱。”——这么说的人一定找了一个穷老公。“男人没一个好东西，都是吃着碗里的，看着锅里的”——这位的老公一定让她伤透了心。

35、很可怕，不是吗？有时候你千防万防，日防夜防，还是会走上前人的覆辙，重复长辈的悲剧。为何是这样难以避免，因为原生家庭的阴影，渗漫在人的个性里，心灵中，你想逃开的同时，也会带来身不由己的追随。

36、老公很奇怪，偷着对我说：“你不是一贯反对这种说法吗？怎么不和她进行面对面的斗争？”

37、我说我有病啊，我和她争辩这种事？这已经是她的信仰了，她生命全部的意义都附着在这上面，我和她辩论一点意义都没有。

38、内部审计不只是合规性的检查，而是要通过发现点上的问题，而进一步延伸到线上的问题和面上的问题，要对整个流程和整个操作面进行风险的评价或评估。

39、本文最早发布于2017年3月，观点错误之处，还请批评指正。

40、北方的冷属于物理攻击, 南方的冷属于魔法攻击。

41、内部审计部门不仅要查出来已经存在的问题，还要做好风险预警工作，及早为企业领导和被审计单位做好风险提示，使被审计单位少犯错误，或者让被审计单位及时整改小的问题而杜绝大的内控漏洞或风险产生。

42、我其实一直都会接到类似这样的咨询，有关和父母长辈无法沟通的问题。每个咨询者都会说，“我觉得他们一点都不理解我”，或者，“我说的他们一点都不认同”。

43、永远不要埋怨你已经发生的事情，要么就改变它，要么就安静的接受它。

44、还有一个问题是B级区无菌物料传递方式的探讨。自2010版GMP实施之后，目前大部分无菌物料、包材的传递，均采用湿热灭菌柜和VHP无菌传递舱形式传送，能满足表面灭菌的要求。申老师提出的一个问题是，是否能够采用普通的传递窗进行无菌物料的传递？该问题也引发热烈讨论，因为普通的传递窗，并不带有灭菌功能，只是表面的净化和消毒，对于目前的GMP来说，很难被核查老师所接受。申老师也以自身企业的案例，详细讲解了他们采用普通的传递窗传递物料的操作细节，并最终获得了GMP老师的认可。

45、审计部门要树立自己的权威性，审计人员也要建立自己的威信，所以要保持谨慎原则，避免说错话，要说对的话。

46、联系邮箱：apply@yeehongedu.cn

47、我已经过了特别想要证明自己是对的那个阶段。在她的世界中，她永远是对的，在我的世界中，我永远是对我的。我们是活在不同世界中的两个女王，客客气气的搞好外交关系就是了，谁都别被谁干涉了内政。

48、一叶障目，不见泰山，是我们普通人都会犯的错误。包括你也是一样，你说你一定不找外公那样的人，你只看到了你外婆和外公之间的问题在你外公身上，但你外婆真的就一点责任都没有吗？夫妻之间的矛盾，往往是共同激化和酿造的结果。如果你只看到一点便做出了判断，一定会影响到你未来的选择。

49、一步错，步步错，然后将错就错，生活就是这样，毕竟回不去那从前，回不到“错”的之前。

50、课程传达了一个理念：GMP可以有很多不一样的理解，并非是死板的解读，最重要的是风险的把控，将主要风险控制住，才是生产过程质量管理的核心。

51、记忆最深刻的，是申老师提出的几个问题，其中一个是：最终灭菌产品和非最终灭菌产品能否共线生产？在中国的GMP要求中，最终灭菌的产品可以在C+A的环境生产，非最终灭菌的产品要在B+A的环境中生产(吹灌封除外)，这两种产品生产的控制条件差别较大。在国内的核查中，最终灭菌产品和非最终灭菌产品的共线生产，基本不允许，大部分学员都下意识认为应该是不被允许的。但国内有两家企业的最终灭菌产品和非最终灭菌产品的共线生产获得了药监局的批准，其中一个就是申老师所在的北京世桥生物。为了获得共线生产批准，他们围绕无菌做了很多工作，最终得到了核查老师的认可，获得了共线生产的批准。

52、好几年前，曾经有一位稽核(那时候内审还叫稽核)同事开玩笑说：这个问题不好查下去，我们就放水养鱼，等问题积累大了，我们下次审计时再把问题揭示出来。这只是开玩笑的话。但是，说不定真有这样的审计团队会这么想。