销量口号

1、　　乐视汽车方面，目前，乐视对整个汽车生态的投入已超过100亿元。但由于造车需要的资金量太大，乐视联合创始人刘弘称，乐视汽车未来还需要100亿至200亿元资金投入，而且这只是最保守的估计。看一下特斯拉就知道，在汽车这个行业，从投入到量产再到盈利，需要很长的时间。特斯拉今年第三季度才实现盈利，而这家公司已经成立了13年。乐视汽车目前样车已经下线，在贾跃亭看来，只要产品足够颠覆、有足够的用户价值，资金自然会追随而来。“包括几个核心投资人都去美国看过了样车，对乐视汽车的信心大幅提升。我认为乐视汽车的资金问题应该很快能解决。”贾跃亭说。

2、15年前，我们走出国外没有得到尊重，而今天再走出去已今非昔比。那是不是我们就是最好的呢？其实，我们的差距还非常大，比如我们的核心材料、关键技术，甚至一个产品的突破可能还要依赖外面的东西，这是我们的差距，也是格力的梦想和追求。(销量口号)。

3、　　事实上，乐视电视完全可以加快广告、购物、游戏等方面的变现。之前，乐视电视并没有对此进行全面开发，但接下来在确保用户体验的前提下逐步适度商业化，步入盈利期或许不难。

4、　　著名财经作家吴晓波在乐视资金链危机爆出后，撰文写道：“过往二三十年中，在烈火中赤手夺冠者不在少数，如京东、恒大、比亚迪等。在某一时段，他们的资产负债表一点也不会比今日的乐视好看多少。”(销量口号)。

5、　　这些数字和案例，说明乐视的内容生产能力是扎实的，那么，视频内容又如何和其他子生态协同增效呢？

6、记者在和几家店铺的客服沟通过程中，相较于平时买东西，客服的反应速度略迟缓些，好几家店的客服不止一次跟记者道歉，要回复的人实在太多了，有点忙不过来，有相当部分都是像记者这样，要求代写情书的。

7、到了七夕，网上代写情书业务又火了。在淘宝上输入“代写情书”，跳出来的搜索结果有2000到3000条，如果按照销量排序，前5页的都是近期有成交记录的，约有200多条。而排在前5位的店家，近期的销量都已破百。

8、　　⼀战成名!前程似锦!HOLD住双⼗⼀!

9、企业家精神是一种奉献精神，一是社会责任感，二是情怀。如果一个企业家只想获取，他不可能成为优秀的企业家。同样，优秀企业不同于一般企业，它真正懂得付出而不仅仅是得到，也只有不好的企业才会只重视逐利而行。

10、　　此外，乐视体育目前聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源。乐视网发布的第三季度财报显示，报告期内，公司营业总收入达到195亿元，较去年同期增长54%，其中，终端业务、会员及发行业务的收入均实现翻番。

11、同理，恒源祥“羊羊羊”的广告词设计，既加入了人们对恒源祥品牌的熟悉程度，又强调了“羊”这个概念，使消费者在选购羊毛产品时，一方面容易想到恒源祥这个品牌，另一方面也倾向于认为恒源祥是货真价实的纯羊毛制品。

12、不是有优秀的技术开发队伍，就意味着企业拥有厉害的技术能力，关键还要看这个企业中的每一个人是否有工匠精神。

13、认知成本即消费者认为产品的可能生产成本，是参考价格中很重要的一种。

14、以上这些都是经济学在日常生活中的应用。很多人会将经济学视为一门枯燥难懂的学科，其实不然。经济学非常“接地气”，与我们的生活紧密相关。

15、　　乐视可以说是过去几年里中国最受瞩目的互联网明星公司之一。一方面，乐视的发展速度极其迅猛，从一家二流视频网站起家，迅速成长为横跨7个行业、涉及上百家公司和附属实体的大型集团，仅乐视网市值最高峰时就超过了1500亿元；另一方面，业内一直有人称乐视为“PPT公司”“发布会公司”，以调侃这是家擅于画大饼和喊口号而非踏实做事的公司。

16、编辑：赵怡然、孙惠、郭建伟、熊丽君、薛笔犁、吴亚博、王乙雯、黄晔璇

17、“从情感经营的角度来说，理想的状态应该是婚前婚后的表现能调过来，婚前务实多过务虚，婚后最好务虚大于务实。”

18、虽说现在国际化了，但是把人家所有的核心技术采购过来，组装出来，难道就是国际化产品吗？甚至核心部件都要依赖别人的技术做出来，这样打造出的产品虽然也有自己的东西，但是微不足道。

19、很多外人都认为格力电器就是一个空调，但是随着互联网时代跨越式的发展，格力现在已经不仅是一个空调企业，而是真正走向了多元化的企业，要后来居上。

20、大部分人都觉得情感上不能接受。“感情还能代为表达？那到底是你对恋人的感情，还是别人对你恋人的感情？”一名大学男生说，写情书贵在真诚，“你写作水平怎样，难道你恋人会不知道？骗得了一时骗得了一世？我不会接受代写的情书，如果我女友找人代写了一封情书给我，不让我知道就算了，知道了肯定影响感情。”

21、所以，我们对技术的理解是要做99分而不是60分，不是以国家标准要求我们产品的满意度，而是以消费者的满意度决定我们对产品设计的满意度，这是格力电器这几年来不断总结出来的文化。

22、都不是，是我们制造业的问题，因为没有掌握核心技术，没有好的质量，当不能改变、提高消费者生活质量的时候，自然而然就会被社会所淘汰。

23、　　⽣命诚可贵，爱情价更⾼，双⼗⼀卖爆，两者皆可抛。

24、　　但追求快速增长，必须把握好节奏、控制好安全边界。因此，贾跃亭也在反思，公司在“蒙眼狂奔”的同时，资金和资源其实非常有限，需刹车检修。“乐视生态会提前进入第二阶段，最起码比我的预期要提前半年到9个月的时间。从第一阶段通过烧钱去大规模获取高价值用户，进入到规模获取高价值用户和正向自有现金流快速增长相结合的阶段。”贾跃亭说。

25、在日常生活中，人们并不是将所有的收入和支出放在一起进行统筹管理，而是会划分不同的心理账户，将不同的收入和支出分门别类地放入不同的心理账户中进行管理。

26、比如噪音问题，我们解决噪音问题很简单，就用隔音棉包，就像房子一样，用双层玻璃效果会好很多，但这不是从技术角度解决问题。2005年以后，格力电器有了自己的压缩机，有了自己的研发基地。

27、很多人觉得，脑白金的这句广告词一无是处；业内人士更是直斥它毫无创意，“土得令人恶心”；网友们甚至将其评为中国“第一恶俗广告”。可是有趣的是，土气也好，恶俗也罢，脑白金的销量奇迹却是明摆着的。

28、什么叫工匠精神？就是当我们一个产品开发出来，走过生产线的每一道工序时，每个人都要做到极致。

29、消费者对我们制造业来说是上帝，因为产品的标准是定在消费者心中的。我们在技术领域里面改变了过去所谓对标准的认识，很多企业认为我们的产品达到了国家标准，但是有没有想过是否达到了消费者的标准？因为让消费者满意才是企业应真正设定的技术标准。

30、格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠做客《思客讲堂》姚冠华摄

31、董明珠：我认为有一天，全世界都要到我这里买我的核心部件，那就是中国制造。

32、去年我们收购银隆，因为两个反对者导致我们收购失败，当时我觉得很遗憾。在这样一个新时代，新能源已经成为国家的战略，无论从国家的层面，还是从企业自身发展的层面来考虑，这都是一个最好的项目。

33、《思客讲堂》现场座无虚席，现场频频爆出热烈掌声姚冠华摄

34、对方发过来一个长长的问题列表，要记者先填好再交给他们。问题包括对彼此的称呼、双方的性格特点、相识的故事、深刻的记忆、想说的话等等。当晚记者将问题的答案整理好后，发给了对方，对方表示2天后交货。

35、其实中国也有很多好的企业，只是我们的观念要发生变化，要有坚强的信念，走一条挑战自我的战略，才能最终让世界爱上中国造。

36、相信大家一定还记得去年苏宁易购的“双十一”广告的海报，堪称“魔性”广告的典型代表，甚至被有些网友视为“精神污染”。

37、国内目前保健品市场上，仍然是以“送礼”为主要消费目的的，由于可用性启发法，人们在选购相关产品时，最容易想到的就是“收礼只收脑白金”，促使人们做出购买脑白金做礼物的选择。

38、董明珠谈工匠精神：每道工序每个人都要“零缺陷” 新华网郭建伟摄

39、　　今天很残酷，明天更残酷，但双⼗⼀很美好

40、脑白金铺天盖地的广告的作用，加强了消费者对脑白金品牌的记忆。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告词，朗朗上口，最重要的是强调了“收礼”这个概念。

41、这其实是给消费者一个常常下馆子——即违反自控——的理由，从而松动他们在休闲娱乐上的预算计划。当人们认为这是为了建立良好人际关系而进行的消费时，会更愿意也更容易把钱掏出口袋。

42、心理账户会控制人们在各方面的消费预算，从而使人们往往会回避那些造成预算超标的消费。但反过来，正因为他们刻意回避这些消费，就会在心理上抬高它们的价值，使之高于其实际价值。生活中需要花少量的钱，体现最大的“新意”以及“心意”的消费行为，就是“送礼”。这个机制对我们平常的“送礼”行为有着重要的指导价值，即“不要送昂贵的日用品，而要送廉价的奢侈品”。

43、创新还包括诚信，面对现实、尊重现实，这是一个企业的原则和本性。如果一个企业不诚信，它很难创造出好的技术。我们不反对别人买技术，不反对别人高薪引进人才，不反对与国外合资，但是有一条，只有自己创造出来的，才是最有价值的。

44、与脑白金相似，特仑苏牛奶也是依靠广告宣传而“一炮走红”的。不过不同的是，脑白金直白的广告语让人觉得有些俗气；相比之下，特仑苏的广告则要“走心”得多。

45、当然，也许是没找对店家，这篇代写的情书并不能代表整个行业的水平。

46、格力电器从一个没有自己技术的跟随型企业变成创造型企业、引领型企业，是要付出代价的。这个代价是什么？是挑战自己。

47、代写的情书多少人可以接受，记者在高校学生、公司白领、中年夫妻等20多人里做了一个小小的调查，大家的态度褒贬不一。

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49、我们一定要成为创造者，让别人离不开我们。到那时，格力就成功了，我们也愿意为更多的人付出、奉献。

50、虽然从1996年、1997年开始，大家觉得格力空调不错，又便宜，外国空调比我们贵一倍，但它靠什么来的？靠材料堆出来的。

51、我们制造业的短板是急于求成，常常以销量来衡量是否成功，是逐利而行的。

52、主持人和董明珠对话，主持人提问深度犀利，董明珠睿智回应。姚冠华摄

53、奇怪的是，“脑残”也罢，“要命”也罢，恒源祥和脑白金一样，始终站在国内同类产品的最前列。2008年，恒源祥又创下了全国销量第一的佳绩，从这个意义上说，“恶心也是一种生产力”。

54、　　乐视电视实行量产成本定价、生态补贴硬件的模式，虽然电视硬件本身并不赚钱，但乐视电视带来了会员收入、广告收入、购物收入、游戏收入以及线上发行、应用分发收入等。会员收入包括每年490元的超级影视会员、每年590元的乐视体育会员以及乐次元影视会员等。广告收入包括开机广告、关机广告、屏保广告、桌面广告等带来的收入。“乐视电视的广告收入从去年到现在，实现了至少3倍数的增长。”梁军说，在大屏购物领域，今年1月，乐视电视才做了大屏购物桌面，当月销售额56万元，到了8月销售额就超过了1500万元，预计今年将实现1亿左右的收入流水；在游戏领域，几乎所有的游戏厂商都和乐视电视有合作。

55、什么叫创新，什么叫中国“质”造？我认为就是有一天，全世界都要到我这里买我的核心部件，那就是中国“质”造。

56、事实上，很多我们嗤之以鼻或不以为意的广告和宣传，其背后都隐藏着不为人知的经济学和心理学原理。而一些商家也正是因为巧妙地利用了大众的消费心理，从而成功地吸引了消费者、激发了人们的消费欲望，最终促成了人们的消费行为。

57、而对于关系已经稳定的老夫老妻，“代写情书这样的务虚，则越多越好。”周敏明说，中国的夫妻在结婚3年后，情感连接越来越少，送花、吃饭这样的行为，很多夫妻都觉得太虚了，没有必要。当两个人都把目光更多地集中在孩子、经济方面，感情难免越过越平淡。

58、现在市场变了，消费者首先看的不是价格，是品牌。所以制造业一定要改变观念，要有吃亏精神，偷工减料可以赚一块钱，不偷工减料只赚一分钱，我也要干只赚一分钱的事，不干赚一块钱的事，这样发展制造业就一定有希望。

59、我培养了十年的员工，你挖走没有关系，最起码应该有一定的赔偿来制约。所以，面对这样的现状我们不能束手无策，不得不去思考和创新。

60、过去，格力电器讨论最激烈的一件事就是人走了怎么办。现在的员工“不听话”，年轻人比较活跃、比较自我。但是我觉得，一个企业能够留下来的人，一定是认同你文化的，否则，你强行留下来也没有价值。

61、哈根达斯的广告语亦是一个成功的典范。哈根达斯冰激的价格虽然高得令人咋舌，但男孩子追女孩子时，往往会请她吃哈根达斯，即所谓的“爱她，就带她去吃哈根达斯”，因为哈根达斯相对高昂的价格，人们平时一般不会到店里消费。

62、所以中国“质”造的提升需要质检总局狠打造假的企业，对不达标的产品不要讲人情，这是对消费者负责，也是对被打击对象的负责。

63、中国制造要以诚信为本，那是一种口碑、一种信任，不是广告。要让别人离不开你，当所有人都来买中国的产品，才叫中国“质”造。

64、如果拿相同数量的钱来买礼物或者请吃一般的饭，往往收不到这样的效果。从这个意义上说，哈根达斯和广大少男朋友们在这个问题上是“周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨”。

65、当他们在哈根达斯消费时，会有“平时得不到的东西才是好东西”的感觉，因而这样的请客在女孩子心理上的价值是要远远高于哈根达斯冰激凌本身的价格的。

66、追溯起来，脑白金在国内“恶俗广告派”里绝对不算“祖师”，真正俗到家的广告要数“恒源祥，羊羊羊”了。这则从1991年开始“摧残”广大电视观众的广告，恐怕没有几个中国人不知道。

67、　　破界创新、“生态化反”，是整个乐视生态创新模式的核心理念。价值重构、价值共享与全球化，则是乐视生态经济的三大特征。其中，“生态化反”即生态之间的化学反应。

68、　　“他们看起来互不相干，但实际上都是可以用互联网改造的，彼此的化反和协同增效正是乐视商业模式的核心价值。”贾跃亭说。

69、“很好啊，让所有的单身狗在撩妹这件事上，都站在了同一起跑线上。”在宁波一家高校读书的小陈略带戏谑地说，“总不能让嘴笨手也笨的人都打一辈子光棍吧？”

70、何贤记餐厅的例子中，这个口号有意打破人们通常认为的“请客吃饭”是奢侈品、不能经常进行的观念，告诉他们这不是简单的休闲娱乐消费，而是一种“人情投资”。

71、　　“在这么多年的发展过程中，乐视的资金从来没有充足过，永远都是资金的能力远远小于战略的需求。我们已经习惯一次又一次克服这种困难，所以我坚定地认为，我们能克服这个困难。当然，这次的困难比我们预想的要大，但是它不是不可克服的。”贾跃亭说。

72、　　以乐视电视为例，推出短短3年多，在今年底将实现累计销售1000万台。“乐视电视不再是简单的硬件，而是把乐视网、云平台、内容应用以及硬件能力进行了充分整合，形成了很好的用户体验和强竞争力的产品。乐视做电视，一开始就不是传统企业的硬件思维。”乐视致新总裁梁军说。

73、尤其是其中的行为经济学，更是与我们每个人的经济行为相联系，因此其实它一点都不深奥也不枯燥，反而充满了生活的真实感和趣味性。最为重要的是，行为经济学对我们日常生活中的消费和投资等经济行为具有重要的指导作用。它帮助我们认识到许多消费和投资行为中的非理性陷阱，帮助我们更加幸福地生活。

74、作为优秀企业家，她专注企业创新、聆听消费者需求、遁寻企业家精神，以睿智的战略眼光和企业家特有的情怀，同现场观众共同探讨中国制造发展转型，讲述新时代的创新与匠心。

75、在企业的发展过程中，创新的含义非常广，不是诞生出一个新产品就是创新。

76、在形形色色的广告之中，总有一些能够以其“魔性”的奇葩风格“脱颖而出”，从而变得家喻户晓、妇孺皆知。

77、客服告诉记者，所有的情书都是私人定制，完全根据买家的爱情故事来写，而且还可以根据买家的喜好写成不同的风格，比如煽情点还是平实点。但在写作前，需要买家跟写手充分沟通，细节越多越好。

78、董明珠：只有当企业文化真正投射下去的时候，才能让每个人都感受到自己的责任和担当。姚冠华摄

79、格力现在有8万人，其中技术开发人员近1万人，有9个研究院，这个数字在一般看来不可思议，一个制造业凭什么这么多？这就是社会责任，我们要尽快把研发出来的技术转换成生产力，我们的技术是让人去享受，而不是一个摆在那儿的理论，这就是创新的价值。

80、董明珠：要让别人离不开你，当所有人都来买中国的产品，才叫中国“质”造。

81、两天后，记者拿到成稿。粗粗一看，除了全文没有标点，看起来比较别扭，有部分段落之间起承转合有点生硬外，一些语句写得还是蛮细腻的。比如“每个人的爱情，追溯到最后，总关乎梦或者爱或者一些纯粹时光的美好事物。对我来说，因为已经发生过那么多事，所以这段感情格外饱满，而未来的每一天都在发生一些新的可爱的细节，所以我每天都会觉得比之前的爱又多了一点点。”

82、记者在前几页的店铺中挑了一家评价比较好，成交量也比较高的店铺，和客服谈好后，以100元的价格拍下了一封2000字以上的长微博。

83、　　看看腾讯、阿里巴巴这两个市值超2000亿美元的中国互联网巨头的表现，互联网公司无不感到压力很大。其他互联网公司只有谋求更快的发展速度，才能生存乃至壮大。知名财经观察家悦涛甚至用“搏命上位”来形容乐视的快速扩张。

84、如何使用代写的情书，针对恋爱阶段和婚姻阶段的男女，周敏明有不同的建议。

85、脑白金和恒源祥的广告有什么“魔力”，能够让全国消费者一边恶心一边乖乖地掏钱购买呢？

86、经常有人说日本的电饭煲好，去日本旅游一趟，还会背一个很沉的电饭煲回来。为什么会这样？因为国内有些企业没有用工匠精神、挑战自我的精神打造自己的产品。所以我们的企业用一年时间打造电饭煲，现在我可以自豪地告诉大家，中国有世界上最好的电饭煲，你根本不用去日本买了。

87、随着市场经济的日益发达，广告已然成了我们日常生活中习以为常的一部分。网络，电视，地铁站，公交车，广告无处不在、无孔不入。

88、　　成立于2011年的乐视影业，是在内容自制方面做出的重要突破。目前，公司已成为行业内最具商业价值和创新能力的电影公司之一。在2016年中国电影市场增速放缓的大背景下，由乐视影业出品、发行的9部影片票房实现了“片片过亿”。乐视全资收购的花儿影视，近年来制作推出了《甄嬛传》《芈月传》等国民大剧，也成为全民热点。