纺织厂口号霸气

1、　　对勤奋者给予公正的评价和回报，以优秀人才的团体，创建值得全体职工为之奋斗的企业。

2、　　有的方针文字精致，大多出自组织内的秀才之手，主要针对产品拟定。如果产品是香烟，则“一丝不苟”；如果产品是阀门(或密封件之类)，则“滴水不漏”。有的则直接来用广告语言，如“我的产品就是你的满意”；“没有最好，只有更好”等。显然，这佯的方针难以指导组织奋斗的方向。

3、　　“用我们的微笑、温馨、周到、快捷的服务，为顾客提供舒适、安全、卫生、优质的产品。”

4、　　8)本组织的财务状况如何？最赢利、最受欢迎的产品是什么？最不赢利、最不受欢迎的产品是什么？顾客的流向如何？

5、　　公司决心提供最能帮助顾客成长的高质量产品和服务。公司的内部工作(开发、研究、市场调查、产品制造、行政、服务)都应谨慎遵循工作说明以完成任务。

6、　　超群品质、日臻完善，和衷共济、业内称霸。

7、　　评论：这是1999年制定的质量方针。这应是公司的总方针，强调了第三方机构的公正性和科学性。但第三方机构也有自己的顾客，也要作出两个承诺。所以，作为一个有特色(××产品的技术检测)的第三方检测机构，这祥的质量方针似乎不够具体。

8、　　顾客第遵守规定和标准，提高产品与服务的质量。

9、　　3)满足顾客要求方面，应优先解决哪些问题？

10、　　6)本组织的资源是否满足要求？有无重大缺口？

11、　　评论：这是1997年制定的质量方针。这个方针结合产品特点提出“服务临床”，但其他三句需要进一步说明。该方针仍有口号式倾向，未能明确方向，作出两个承诺。

12、　　我国实施质量体系认证已有七八年的历史，颁发的认证证书已逾万张，但认证机构对组织的质量方针一般缺乏严格的要求，组织也不知应制定什么样的方针。如果对组织现有的质量方针作一次粗略的观察，大致有下列倾向：

13、　　10)领导层的现状如何？他们对组织的发展前景有什么打算？他们对唐立和实施一个有效的质量管理体系、取得认证资格以及不断改进业绩方面有无决心？

14、　　我们基本的工作哲学是尽力防患于未然，坚持“第一次就完全做对”的态度，使质量管理成为一种生活方式。

15、　　“以两个高质量(高质量的产品和服务)，实施名牌战略(占市场、创名牌、增效益)”。

16、　　8)外部环境(如法律、法规以及市场情况)可能会有什么变化？应如何采取应变措施？

17、　　评论：这是1999年制定的质量方针。这个方针充分体现了血液中心的特点，也体现了全员参与、质量体系建设等原则，但对持续改进需进一步说明。”

18、　　保质高效、精诚团结；力拓市场，满足需求。

19、　　以诚相待，互助互利，GGMT珍惜与供应商和客户的长期合作关系。

20、　　2)本组织的总方针是什么？质量方针应如何体现这个总方针？

21、　　坚持标准化作业，管好车站；建设社会主义文明窗口，使旅客满意。

22、　　在分析的基础上，可以草拟几个质量方针，进行讨论，征求中层管理干部甚至全体职工的意见，最后请最高管理者决定并正式发布。

23、　　系统管理，一次成功；预防为主，实行法治。

24、　　评论：这是1998年制定的质量方针。这个方针充分体现了宾馆服务的特点，但两个承诺尚待解释。

25、　　“提高全员质量意识，加强质量体系建设，完善采供血服务，保障临床输血安全”。

26、　　评价：这是1996年制定的质量方针。这个方针结合医疗器械产品的特点，强调安全可靠；结合该公司零部件全部外购的特点，提出与分承包方建立良好的合作关系。因此，方针体现了以顾客为中心、领导作用、全员参与以及供方的互利关系等质量管理原则，但对持续改进的承诺需另作说明。

27、　　评论：这是1998年制定的质量方针。这个方针充分体现了宾馆服务的特点，三个“一切”突出了以顾客为中心的原则。但是，对持续改进的承诺有待进一步解释。

28、　　创中国名牌，造世界精品，GGMT集荣誉与责任于一身。

29、　　3)总的质量目标应定位在什么水平上？质量方针能否形成此目标的框架？

30、　　调查现状。例如：可以列出一些需调查的内容，包括(但不限于)：

31、　　评论：这是2000年该公司主2000版ISO／DIS9001标准建立质量管理体系时制定的质量方针。它本是公司的总方针，现在也作为公司的质量方针。这个方针结合公司特点，提出保卫金融，服务质量求优等的要求，但对两个承诺不够明确，需领导者进一步说明。

32、　　6)在质量管理体系和过程管理方面的薄弱环节有哪些？应优先解决哪些问题？

33、　　“树立顾客第一的思想，把安全可靠放在产品质量的首要位置，建立文件化的质量体系，加强全员质量意识教育，建立良好的分承包方合作关系”。

34、　　“建立、实施并持续改进其文件化质量体系，以提高其产品和服务质量，使顾客信任和满意。我们向全世界和全中国的顾客承诺：通过质量达到顾客满意”。

35、　　4)研究并确定顾客满意度的各项指标和测量方法，用来对现在的顾客满意度进行测定。

36、　　制定质量方针不但是一个过程，而且是一个很重要的过程，应予认真对待。对组织现状的调查和分析可以形成此过程的输入；讨论、确定方向和目标是制定方针的活动；最后形成一个切合实际、满足要求的质量方针就是此过程的输出。因此，制定质量方针可以按下列阶段进行。

37、　　5)制约本组织业绩提高的主、客观因素是什么？应优先解决哪些问题？

38、　　评论：这是1999年制定的质量方针。这个方针针对该公司的地位，提出了以科技进步为先导创出名牌产品。方针涉及到顾客满意，与持续改进(不断满足)也有联系，虽然抽象一些，但基本满足标准的要求。

39、　　4)本组织在满足顾客要求方面能作出什么承诺？